第一篇:3月工作总结及4月份达标规划 -
工作总结
一、生产任务完成方面:
本月我队在认真完成矿下达各项生产任务的同时,又完成矿临时委派的相关工作任务,现将任务汇报如下:
1.为确保我矿高突头面安全生产,防突测试班对东区丁56-21180机巷、戊90-21210机巷、中区戊89-20230机巷、戊90-20120采面、己二己16.17-22230风巷、己16-22220采面和己16-22360采面进行测试、监钻工作,测试工能够严格落实防突措施;
2.巡检工对全矿井上下瓦斯抽放管路进行巡查、取数和维护。为了便于放水,提高瓦斯利用,井下新增加放水器13处。另增派小班人员下去进行放水,保证了抽放系统正常运行;
3.机电班对井上下四个泵站进行正常维护,保证瓦斯抽放系统安全正常运行。加大对井上下四个泵站检修维护力度:己四泵站更换潜水泵一台,处理2#抽放泵馈电开关掉渣问题;东区抽放站更换2#抽放泵减速机;中区三水平泵站更处理2#抽放泵泵减速机声音异常问题;利用井下回收上来的废旧瓦斯抽放管加工成联网小件和各种型号的短节、弯头,节约材料费用;
4.管路班对井上下抽放管路进行优化和铺设:对井下各地点抽放管路进行调平、补齐螺丝;己15-24100措施巷铺设抽放管路(4吋)230米;中区戊89-20230机巷延长抽放管管路(12吋)72余米;东区丁56-21180铺设瓦斯抽放管路(8吋)98米。
二、亮点工程
1、己15-24100机巷揭煤措施巷现由地质勘探处打钻工区在此施工穿层钻孔,为己15-24100机巷揭煤做准备。由于此处瓦斯压力和含量经鉴定都超出临界指标,属于突出危险煤层;揭煤措施巷在垂直底板设计225个钻孔,迎头设计120个钻孔,共计345个,每个钻孔施工完之后都要进行联网抽放。目前防突队所使用的联网抽放分配器已无法满足抽放要求。防突队于2012年3月14日八点班,在措施巷迎头加设4根8吋短节(每个短节布置两排1吋半接口)和弯头,甩掉抽放分配器后,把每个钻孔支管直接插入1吋半接口进行联网抽放。施工完成后拆卸下来的联网小件全部装车回收,确保施工现场整洁卫生。
2、对己四抽放泵站进行质量达标工作:片盘到泵站门口所有电缆重新吊挂、除尘;加强泵站内的环境卫生和除尘工作,每个小班司机班末都要重新打扫一边文生;做到能随时接受上级领导的检查。
4月份工作安排
1、搞好4月份安全生产。认真贯彻矿下发的一号文件精神,传达矿开展的各项活动内容,以职工应知应会内容为重点,实现全员熟练掌握、全员过关。重点搞好班前会安全教育,前会内容以讲安全为主,使职工牢固树立安全意识,营造安全氛围,确保安全工作顺利进行。
2、质量达标。以丁56-21170采面机风两巷为重点,严抓抽放管路联网的质量,要求达到横平竖直。杜绝管路联网漏气及积水现象。巡检工要坚守岗位按要求对风机两巷及时进行联网放水等工作,做到能随时接收上级领导的检查。
3、加强防突测试管理,测试工要做到上下岗现场汇报;监督防突措施执行到位,对打钻过程中度以上喷孔、夹钻、响煤炮等异常情况进行现场写实、汇报值班并上台账。此外测试班在4月份要做好我矿重点头面戊9、10-21210
机巷外段、戊8、9—20230机巷、丁5、6-21180机巷、己16.17-22230风巷的日常测试、监钻工作,以确保我矿高突头面施工安全。
3月份春暖花开,防突队在矿党政的正确领导下,认真贯彻“两会”和党委工作会议要求,深入开展形式任务教育,深化职工培训,转变干部作风,提升文明素质,圆满完成了上级交予的各项安全生产和政治思想任务。
201
2年4月份达标规划:
达标地点:东区抽放泵站
丁5.6-21170风巷
要求:东区抽放泵站,在现有的基础上在上新台阶,设备整洁,卫生清洁,运行正常,防火设施齐全,牌板吊挂整齐,运行记录填写规范、完整;丁5.6-21170风巷瓦斯抽放管路系统抽放管路吊挂平直、连接规范;封孔、联网符合规定;抽放管路无积水、漏气;管理排版吊挂一致,填写规范;抽放负压、浓度、流量保持正常。
工 作 总 结
防突队
2012年3月18日
第二篇:调度室2013达标规划
安桂良煤矿调度室2013年工作规划
一、总体目标的规划:
1.严格落实业务部门责任制和安全生产方针,按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产,建立严格的岗位责任制,对重大安全隐患进行跟踪调度。
2.组织指挥生产。抓好均衡生产,组织好矿下达的各项生产指标的兑现,抓好问题的落实;掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺的完成情况。
3.严格落实各类人员安全生产责任制。建立健专业人员岗位责任制和各单位的责任制,分工明确,内容具体,责任到位,并根据情况变化及时补充更新。
4.做好灾害预防和应急情况的救灾演习。
5.深入现场掌握实际情况,解决安全生产问题。对现场出现的问题均有记录。
二、调度汇报的规划
1.事故汇报。对发生的各类事故均要按照标准时间上报,并采取有力措施,积极组织抢救抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故。
2.加强领导干部和专业人员的汇报。管理干部和专业人员坚持在井下现场向矿调度室汇报制度,内容包括现场变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。
3.各单位按规定的时间和内容要及时向调度室填报、生产、安全和任务等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。
4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成,存在问题及采取的主要措施,内容具体,数字准确,符合格式要求,并按规定时间上报。
5. 矿井停产检修计划汇报。矿井停产检修期间,各队要做检修或停电时要向矿调度室报计划,重点项目明确,一般项目详细,并按班、日向调度室汇报检查进展情况和检修后的试运转情况。
6.标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表,资料存档。
三、调度基础管理的规划
1.建立完善各类图表、牌板、台账、记录簿,内容具 体,能反映和指导生产,为安全生产服务事故,设立领导值
班表,牌板或图表内容完整,字迹工整、清晰,数字准确,填写及时。
2.设有调度汇报、交接班、传真电文、电话通知、专题汇报、调度专业会议、电话会议或录音、重大隐患排查和治理、每天调度会议、生产平衡会议、领导值班、调度综合、调度人员下井、业务学习和培训、气体异常、巷道贯通、人
身事故和非人身事故等记录,各类记录准确及时,条理清楚,做到件件有着落,事事有回音,条条有记录,并按时间顺序分类存档。
3.设有产、运、销、存、安全及综合台账,采掘队逐日、月完成情况台账,人身和非人身事故台账,生产接续台账,数字准确,账面整洁。
4.业务培训。采取自学与集中学习相结合的方式组织业务学习,并有培训记录,每半年组织考试一次,使每个调度人员全面掌握应知应会的内容,提高全体调度人员的综合素质。
5.强化工作场所的文明建设。调度台、调度会议室、值班室、机房等清洁整齐、物放有序,设备、资料整洁、图牌板、表格醒目、整齐统一;调度人员工作认真、态度和霭、文明用语,促进工作质量的提高。
四、调度、各大系统的建设规划
综合调度台、计算机、安全监控等装备齐全、使用正常,加强完善煤矿信息平台的建设,做到数据实时传送,按照规定要求安装永久避难硐室的各类传感器,规范视频系统和视频会议的建设,强化人员定位的使用,保证各种信息数据持续稳定,确保了各种信息畅通。加强各大系统的维护管理,对于系统出现问题及时处理,按照上级及领导要求打印各种报表,调度台对生产单位、主要领导、安监部门及医疗部门
等设直通或直拨电话,调度台有录音、放音、扩音功能;各类生产调度报表及有关数据都能通过计算机处理;大屏能能将采掘工作面和矿井供电、提升、运输、供排水、压风等生产情况和信息反映出来,实现以调度室为中心的集中监控系统,发挥作用,达到信息灵、准、快。
2013安桂良煤矿调度室 年1月12日
第三篇:“达标创优”月考核专题
“达标创优”月考核
一、什么是“支部达标创优月考核”
“支部达标创优月考核”是针对全系各个团支部进行的一项大的评比活动。团支部“达标创优”竞赛考核分十三项内容。各个支部要每月按规定完成这些内容,并按照组织部要求的日期上交组织部。最后由组织部对上交的材料进行评比。
二、支部达标创优月考核与先进团支部的评选办法
校团委规定:月考核中、高职一同进行;红旗团支部:各系当月达标创优月考核成绩最高的
如何进行月考核规定的各项内容
a)实事政治学习
主要内容:国内新闻大事,最新国家政策等。
形式:可以是剪报,开设专栏、在黑板上写、同学分小组讨论等。形式不限。但一定要达到应有的目的,就是让同学们真正的学习了实事政治。对国家的政策、新闻有更深入地了解。
要求:每月需上交实事政治学习材料(若内容为“剪报”形式,必须整齐贴在B5纸上上交。)
b)三会一课
“三会”:团员大会,支委会,民主生活会 “一课”:团课(1)团员大会:
主要内容:以思想政治教育为主,内容积极向上,每月月初支部书记例会时规定本月的团会主题。若无规定则可根据当月大事,纪念日等有意义的积极的主题自行拟定主题。
形式:除联欢、游戏类形式不限,可由支委会成员或其他团员主持,讲解自己制作的相关PPT等或者自编自演教育话剧或者请辅导员、校领导演讲,根据相关内容开展诗朗诵,倡议书,演讲、法制教育等,或者外出参观学习,如革命历史博物馆,人民英雄纪念碑、革命名人故居等。
要求:每月组织一次,支部全体团员都要参加,并且佩带团徽,团支书提前上报开会时间以便组织检察听会,需上交团会总结及团会材料。要求所有材料都用B5纸。
注意:团员大会内容不可与班会相混淆
(2)支委会
主要内容:由支委会成员共同商讨,对本月工作做出合理的计划以及新的创新,同时对之前的工作进行总结,共同找出工作中的不足,目的就是使团支部的工作顺利、完整地进行。
要求:每月至少一次,支委会成员不得缺席,并且认真填写工作手
册上的内容。
(3)生活会民主
主要内容:开展批评与自我批评 形式:团员分小组讨论
要求:每学期最后一个考核月进行,需上交总结及会议材料(4)团课
主要内容;以团章为主进行学习,也可学习团史等党团相关知识
形式:书记或支委会成员讲课为主,也可请老师、党员等来讲课、演讲。要求:时间自定,提前上报时间,放在每学期最后一个月考核评分 c)板报宣传
每月例会时通知本月主题,规定时间,统一由团总支宣传部负责检查评分,时间一般在20日之前。每月根据宣传部给出的评分排名计算此项得分。4.学习雷锋活动
主张走出校园,可以进入社区、敬老院、智障学校、幼儿园、公交车站等开展活动或帮助孤寡老人,给市民讲英语等,形式不限,建议由团支部与服务对象建立长期联系,也可在校内打扫机房、工会服务等。
每次可以以团小组为单位轮流进行服务,不必全体参加。
要求:每月至少一次,需上交活动证明(盖公章)或照片等,第一次去需交活动总结。
5.佩带团徽
要求:团活动时团员必须佩带团徽,缺一人扣0.5分,扣完为止。6.团费
每年收一次,会有组织部人到各班收取。
准时上交加5分,不准时0分。
7.参与团委、团总支布置的工作及完成情况。
每月组织班里同学读书活动。
要求:每月上交读后感,每交三份得基础分4分,多一份加0.2分。满十份得满分6分。
临时工作即每月是否按时上交读后感,如按时完成,得基本分2分,再看效果如何。
8.支部活动考勤情况
召开全体团员大会时,缺一人扣0.5分,扣完为止。9.上交宣传稿件
要求: 每月组织班里同学写些文章,内容积极向上,文体不限,可以是校园生活,也可以是小说等等,最好是原创。
每月交两份得基础分3分,多一份加0.2分,如被团刊录用加1分/篇,被广播站、系刊录用加0.5分/篇。
10.班级常规考核
此项考核参考学生科考核结果(考勤、卫生、纪律)11.参加校团委、系团总支例会情况
团委例会缺席扣2-3分,团总支例会缺席扣1-2分。12.针对班机情况开展的支部特色活动(须附活动总结)
此项属于加分项
13.支部团员受处分情况或自评表内容属实情况
此项属于减分项
第四篇:标准化达标规划及奖惩
XXXX煤业有限公司
安全质量标准化达标规划及奖惩办法
二〇一三年一月一日
XXXX煤业有限公司
安全质量标准化达标规划及奖惩办法
2013年我矿将以“开展安全生产基层基础提升年”活动为切入点,全力实施本质安全管理体系,狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作,全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理,进一步采取针对性措施,强化现场安全质量管理,注重提高员工操作技能,夯实安全基础工作。确保安全质量标准化工作始终走在全省煤矿前列。特制定安全质量标准化达标规划及奖惩办法。
一、安全质量标准化领导小组 组 长:xxx 成 员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
矿安全质量标准化办公室设在生产技术部,XXX为办公室主任。
二、安全质量标准化执行标准
按照国家局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度八个专业纳入达标规划,执行标准为《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。
三、安全质量标准化检查管理制度
(一)实行生产口干部包头包面责任制:
1.承包人执行责、权、利等同的激励机制,根据工作面的达标情况进行奖励,重奖重罚。
2.安全质量标准化检查工作,实行动态检查,执行“谁检查、谁负责,谁打分、谁签字”的原则。
3.基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜,积极配合检查,并安排好陪检人员。
4.各专业小组必须对照标准认真检查,并做好相关记录。5.各专业检查覆盖面必须达到100%,因特殊原因出现漏检时,该专业检查负责人必须在一周内组织相关人员重新进行检查,确保不留死角。
6.各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚,以便施工单位及时落实现场存在的问题。
7.各专业小组检查结束后,必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室,由标准化办公室下发问题隐患整改表。
(四)检查通报:
1.每次检查结束后,次日召开检查通报会进行通报,通报会作为早晨调度会的分会一并召开。
2.被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加,如遇有特殊情况不能参加者,必须向会议主持人请假。
3.对于达标检查时发现的问题,各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。
4.通报会结束后,由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况通知相关单位。
5.各专业检查组必须按照标准要求,跟踪落实检查出的问题,对逾期不整改的单位和个人按照考核办法追究相应责任。
第五篇:调度室2012达标规划
2012调度
质量标准化建设规划
调度室
金庄煤业2012调度质量标准化建设规划
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化安全基础管理,提升安全管理水平和安全保障能力,使全矿调度协调能力更上一个新台阶,经矿领导研究,结合本矿实际,特制定《2012调度质量标准化建设规划》。
一、奋斗目标
(一)完成月度()原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核计划。
(二)在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。
(三)安全质量标准化建设,按照省煤炭生产矿井调度室质量标准化标准和矿总体部署,认真执行标准细则,扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作,严格按照质量标准开展工作,巩固提高调度安全质量标准化水平,年底达到行业一级质量标准。
二、主要工作
(一)调度安全管理
1.安全管理。落实业务保安责任制和安全生产方针,按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产,建立严格的业务保安制度,对重大安全隐患进行跟踪调度。
2.组织指挥生产。抓好均衡生产,组织好矿下达的各项生产指标的兑现,抓好落实;掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安全生产。
3.严格落实各类人员安全生产责任制。建立健全业务保安责任制和专业人员岗位责任制,分工明确,内容具体,责任到位,并根据情况变化及时补充更新。
4.按照矿总体部署和安排,组织好每年一次矿井救灾演习。
5.深入现场掌握实际情况,解决安全生产问题。调度人员月人均下井达到5次以上,均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。
(二)调度汇报
1.事故汇报。对发生的各类事故均要按照标准时间上报,并采取有力措施,积极组织抢救抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故。
2.采掘区队跟班队长汇报。采掘区队跟班队长每班坚持在井下现场向矿调度室作两次汇报,内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。
3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体。
4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成,存在问题及采取的主要措施,内容具体,数字准确,符合格式要求,并按规定时间上报。
5. 矿井停产检修计划汇报。矿井停产检修期间,各队提前10天向矿调度室报计划,重点项目明确,一般项目详细,并按班、日向调度室汇报检查进展情况和检修后的试运转情况。
6.标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表,资料存档。
7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录,并按时间顺序编号存档。
(三)季节性工作调度
1.冬夏季三防工作有专人负责;冬季防寒、防冻、防火和夏季防汛、防排水和防雷电有计划、有措施、有检查、有落实、有工程验收并记录齐全。
2.冬季三防工程计划在9月底提出,冬、夏季三防物资、设备帐、卡、物要相符,专库专管,各类计划和日期明细表齐全。
(四)调度基础管理
1.建立完善各类图表、牌板、台账、记录簿,内容具 体,能反映和指导生产,为安全生产服务。
2、人身事故和非人身事故等记录,各类记录准确及时,条理清楚,做到件件有着落,事事有回音,条条有记录,并按时间顺序分类存档。
3.设有产、运、销、存、安全及综合台账,采掘队逐日、月完成情况台账,人身和非人身事故台账,生产接续台账,数字准确,账面整洁。
4.业务培训。年初有培训规划,采取自学与集中学习相结合的方式组织业务学习,并有培训记录,每半年组织考试一次,使每个调度人员全面掌握应知应会的内容,提高全体调度人员的综合素质。
5.工作场所文明。调度台、调度会议室、值班室、机房等清洁整齐、物放有序,设备、资料整洁、图牌板、表格醒目、整齐统一;调度人员工作认真、态度和霭、文明用语,促进工作质量的提高。
(五)调度装备
按要求配齐全调度通讯等设施设备,实现与上级网络化管理,实现以调度为中心的集中监控管理系统。达到信息灵、快、准。