A3标合同段8月份工作总结

第一篇：A3标合同段8月份工作总结

A3标合同段8月份工作总结

本月天气不太理想，但是我项目部仍然抓住8月下旬的晴好天气，合理部署，在控制质量和严格安全生产的前提下，抢抓进度。具体工作情况总结如下：

一、8月份完成工作量

1、k22+160-k22+417挖方10100m³，计9.43万元；

2、k22+580-k23+560填方（利用方）1708.9 m³，计0.73万元；

3、k22+580-k23+560填方（借方）12688.2 m³，计18.58万元；

4、k25+620-k27+040清表16500m³，计6.02万元；

5、k22+180-k22+380，k22+400-k22+488浆砌片石挡土墙700m³，计13.4万元。

本月计划完成产值139万元，实际完成48.16万元，完成率35%。

二、9月份计划完成工程量

1、土石方工程39.63万元；

2、护砌工程19.15万元；

3、涵洞65.15万元

9月份共计划完成产值124万元。

三、目前存在问题

未能完成8月份计划产值的主要原因：

1、8月6号至8月14日一直大雨不断，导致我标段8月17日才恢复正常施工，浪费了十多天的时间。

2、k25+620至k27+040段的征地问题，受到的阻扰不断，导致我标段在此段的清表工作时断时续；尤其是k25+620至k25+850段，至今征地仍未解决，严重影响我部的下一步的施工。

3、k22+160至k22+300段土质坚硬，有大量弱、中风化石方，导致挖机施工效率低下，较为严重的影响我标段的施工进度。

在一阶段的施工中，K25+620段的清表工作已基本完成，此段清表工作所占用挖机可调回至K22+080至K22+160段施工，可以缓解挖机施工效率低下的情况。

附件：

8月份A3标施工完成情况

9月份A3标施工进度计划

2011年8月22日

第二篇：乘务段月份政工工作总结

乘务段1月份政工工作总结

本月随着平安夜、元旦、春节的来临在乘务段全体员工共同努力情况下，顺利的完成了上级下达的各项生产任务，本月未发生一起违章违纪事件，员工思想状态良好。并认真贯彻落实总公司、车辆分公司及本部门的各项方针、政策，积极协助和配合部门领导开展各项工作。主要工作开展如：

（一）认真组织大家学习党委书记、董事长沈晓阳在2012工作会上的讲话并组织大家讨论。

（二）针对春节期间大家的思乡情绪进行了解和疏导，得到了大家的积极支持起到了预期效果。

（三）组织大家学习安全防范知识特别是春节期间关于烟花爆竹的燃放小知识。

（四）本月，由公司工资改革带来的波动已经趋于平静，对员工关心的少数人员的工资出现了错误，我们及时收集了相关信息，并按程序及时向上级反映，在得到上级回复信息时及时传达到每位员工，大部分已经得到解决，个别问题还在进一步协调当中。未对日常运作带来影响。

（五）在班组大会上组织大家学习雷锋日记并让大家相互交流和讨论。

（六）组织党小组党员对“部门后备干部选拔任用”进行投票推荐工作。

（七）组织党小组党员进行对“部门后备干部选拔任用”网上投票两次推荐工作。

（八）组织了重庆市精英评选投票工作。

（九）及时了解员工思想动态，做到及时了解及时解答疏通，确保在工作当中无思想负担。

（十）编排81号运行图轮乘图，上机24日平安夜使用并启用新软件。

（十一）春节当天打电话慰问全段所有员工；坚持员工生日当天打电话祝福工作。

（十二）本月完成信息报道共计23篇。

第三篇：G323A2标3-4月份工作总结

G323A2标3-4月份施工小结

一、工程概况

A2标为于都G323绕城改线工程中段，起讫桩号K4+500—K9+000全长4.5公里，路线沿途经过于都县贡江镇楂林、上欧、罗坪三个自然村，本标段设置中桥一座，涵洞24道，路堑挖方91.8万立方米，路基填方100.92万立方米，混凝土路面116.78千平方米。

二、主要工作内容

1,A2标3月份在路基施工范围内进行了场地清表，对施工范围内杂草、树根、草皮进行了认真清理，对少数软土地地段进行了地基换填处理，当地面横坡度陡于1:1.25时在原地面挖成台阶，碾压符合规范要求，方可填筑，施工每道工序经自检合格报监理工程师检验，检验合格后方可进行下道工序施工。

2，质量管理情况：

项目部配备了施工、测量、质检、安检、实验等一批经验丰富的工程技术人员，从事现场施工以及工程管理工作。明确岗位质量责任制，组织施工技术人员认真学习公路施工技术规范，领会设计意图和施工要点，严格安坐施工图纸施工，严格质量管理制度，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时发现施工中存在质量问题，确保工程顺利实施。

三、安全文明施工及环保

坚持“安全第一，预防为主”工作方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全保证体系，杜绝安全事故发生，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地，建立健全安全生产管理机构，以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本标段的安全生产工作，主管安全生产的副经理为安全生产直接责任人，建立健全各项安全制度，做好安全生产教育与宣传，搞好安全生产检查，在路基施工过程中，未发生安全是事故，文明施工，宣传标语文明规范，营造一个良好施工环境，加强环境保护意识，防止水土流失，机械废弃物加强管理集中收集，防止污染环境。

四、存在问题及建议

A2标目前施工主要存在问题如下:

1,楂林村：K4+500—K6+000 施工范围内水田、旱地、山林征地工作尚未到位，路基施工用地范围内种植了大量桂花苗木，部分水田种植了水稻，山上松树未砍，坟墓未迁，农房未拆除。

2，上欧村：K6+000—K6+240 有五座棚户未拆除，三座坟墓未迁。

3，罗坪村：K7+300—K9+000 施工用地范围内水田征地工作未到位，部分水田种植了水稻，山上松树未砍，旱地种植了桂花苗木，农房未拆除，无法施工。

恳请当地政府部门加大督查工作力度，切实抓紧落实征地拆迁工作，为施工单位创造一个良好的施工环境。

G323 A2标项目经理部

2014年4月27日

第四篇：第四合同段安全工作总结材料

省道承围线第四合同段安全工作总结

自2016年项目开工以来，我们项目严格按照国务院、省、市上级主管部门以及驻地总监办的要求开展工作，一丝不苟的落实指示精神，把安全全工作当做工作中的重中之重，具体工作如下：

一、首先建立健全各种规章制度

进一步完善和落实安全生产制度，制定《项目主要负责人带班制度》、《隐患排查制度》、《安全检查制度》、《安全教育、培训制度》、《安全措施费用保障制度》《项目管理安全考核制度》等在“八项制度”的基础上细化各种安全生产责任制强化安全生产管理体系，在工地醒目位置安装各种安全操作规程牌《爆破安全操作规程》《进洞须知》、《二衬施工安全操作规程》《电气焊安全操作规程》《扬尘治理专项方案》等。

二、加强教育和培训

我们围绕以人为本的精神，加强安全教育，经常性的教育个阶段性的教育相结合，根据工种进行教育和培训，制定了《安全培训计划》，《周一教育》、《变换工种培训》、《特种作业人员培训》制定《培训台账》参加培训人员签到，培训以幻灯片的形式，主要按照操作规程对工人进行培训教育；在安全月期间加强安全的宣传，主要形式是悬挂安全标语，给工人发放安全宣传册，在项目不宣传栏张贴宣传图片等，培训了项目管理人员124人次，培训了一线工人680余次，特种作业人员40余次。

三、安全检查和隐患治理相结合

项目部安全管理人员每月、每周都进行全面检查，根据冬雨季施工进行专项检查，做好“周六检查，周一教育”机械入场检查，对于检查结果实行奖罚，检查发现的隐患严格按照“三定”原则切实整改，并定期对检查整改问题进行复检，严肃事故追究制度，对发生事故要严格按照“四不放过”的原则进行调查、分析处理和上报。

四、加强风险评估

针对路桥施工的特点，对可能造成重大事故的深基坑、爆破、坍塌高大模板等重大危险源加以登记，在工地醒目出安放《重大危险源公示牌》并建立《隐患治理清单》并经常对各危险源检查、控制，认真制定专项施工方案以确保施工的安全。共排查隐患20次，下了隐患通知书6份，检查整改了60次，有效的防止了事故的发生。

五、注重、加强扬尘治理

注重绿色施工，制定《扬尘治理专项方案》严格在红线范围内进行施工，尽量少破坏植被，专门租用一辆洒水车，对现场以及道路进行洒水降尘，每天洒水四次，保证车辆行驶时无扬尘，隧道内施工加强通风，保证施工面扬尘不超标，并且给施工人员配发口罩等防尘劳保用品。

中星路桥工程有限公司 承围线第四合同段项目部

2017年9月25日

省道承围线第四合同段 2017年安全工作总结

中星路桥工程有限公司 承围线第四合同段

第五篇：月份工作总结--

八月份工作总结

8月份的工作已经过去，本人对自己的工作做以下几点总结；从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作，在这一个月的工作中，有了一个新的了解和认识，能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性，根据这一个月跑市场的经历，许多客户觉得我们的产品价格过高，枸杞的品相不是太好，以及包装没有新颖处，纸盒包装太软，但是这也是对我们业务人员的锻炼，能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。

一开始跑市场时，也不是很清楚客户的需求，在自己与客户沟通的过程中，对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应，在逐渐的业务经历中，自己也清楚了不少，了解同行之间的竞争压力，了解了客户所要的需求，自己也要多于成交的客户保持好关系，要经常去客户店中拜访。

九月份工作计划

自己对工作要有一种积极进取的心态，不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓，要有团队意识，要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上，要增加回访老顾客的数量，更多的要注意同行产品是否是在搞活动，活动方式都有什么。