系统组10月份安全工作总结报告(精选合集)

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第一篇:系统组10月份安全工作总结报告

系统组10月份安全工作

月总结报告

一、施工概况:

10月份系统组在建的项目有南通启益的的业主办公楼(已完)周边道路施工,宜昌博高的HSE培训室、食堂、钢结构安装施工,西宁朝阳的监理、总承包商、检测单位办公区基础施工,青建集团公司与山西机械化建设集团公司的土方开挖与回填施工。

二、本月总结:

系统组安全工作在项目指挥部的直接领导下,在HSE管理部的指导下,在监理与施工单位的配合下,全组员工自始至终对安全工作以“严谨、细致、实干”的工作思路,进行严格监督、重点控制,确保安全、环保与文明施工工作处于受控状态。为了在下个月度中更好的工作,现将10分的工作总结如下:

1、提高参建员工特别是农民工的安全防范意识,加大对安全教育的宣传力度,同时针对工程实际,对各施工单位每月进行一次由HSE部组织的安全大检查,每周二进行一次由系统组与监理组织的安全周检查,包括节前、节后检查,本月系统组共对所辖的施工单位的各项安全工作进行检查7次。

2、认真组织安全交底、技术培训,对新进员工进行由专业班组、总承包项目部及HSE管理部进行的三级安全教育,确保交底内容切合实际并具有针对性,技术培训考试合格通过率达100%,三级安全教育分期分批不拉一人;本月系统组会同监理、施工单位共进行安全教育4次、技术交底2次,新进员工教育2次。

3、新进单位入场后,审查总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行审查,并检查施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行审查,并结合施工现场实际,,组织对进场施工单位的安全监理工作交底,同时要求认真做好有关交底会议纪要;对进场的施工设备与安全设施进行检查、验收,按项目HSE管理部程序文件要求予以准入。

4、施工用电的管理按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求采用TN-S系统,实行三级配电二级漏电保护的措施,严格执行一机一闸一漏供电,用电设备、电源配电箱采用统一编号、专人管理、每日一巡视、每查一记录管理办法,杜绝私拉乱接,无证操作现象;机械设备与操作人员实行入场报检、证照齐全、登记造册,特种设备实行启用审批,方案先行、作业登记,过程跟踪的原则监督实施;运输车辆入场编号,限速行驶,限量装载,运输道路动态检查,跟踪整改。

5、文明施工与环境保护方面,针对施工中产生的生活垃圾实行归类存放,集中销毁;运输道路降尘按照每天上班前进行全路满洒水一遍,中途9点-11点补洒,下午每个2隔小时洒水一遍,特殊情况另行补洒水;门控方面山西与青建各留一个进出口,在出口处设置门卫岗亭,废水收集池、硬化冲洗车场地,所有出场车辆一律检查冲洗,污水入池沉淀排放。

6、存在问题与不足:本月工作忽视了土方夯机作业与高差大于2米的边坡防护工作,未能及时设置防护栏或警戒线,采用安全警示与安全告知。

三、下月计划:

下一步工作在保护环境、净化空气、防尘洒水工作中保持与提高;杜绝盗砂外运土事件的发生,并将本月已经明确布置的(沿青建挖填区域与界外平坦段)设置一道高差大于2米的防盗土障落实完成。确实保障施工安全,重点做好吊装作业的安全防护,做到零事故。后附图: 韩英哲2013.10.23 于青海西宁大美煤业公司

第二篇:月份总结报告

学期工作总结

本部门在本学期继续坚持认真踏实的工作,进一步深入学习党是十七大精神,十七届三中、四中全会精神,并将其融入到日常的工作中。坚持“以人为本”的科学发展观,全面协调,统筹兼顾,树立为广大同学服务的意识,切实把同学的利益放在首位。

在工作中运用科学方法不断创新,把创新深入到工作的没一个细节,让我们的工作能科学利用资源,节约时间,提高工作效率,学习好的工作方法,不断积累工作经验,在工作中不断登上新的台阶。现对本学期工作作如下的总结:

一.部门建设

1.工作机制体制的完善

在本学期对部门工作进行了分组,任命两个小组长,实行部长统筹管理,小组长各自管理的模式。两个小组分工明确,条理清晰,这样有利于部门工作的良好运行,充分利用工作资源,提高工作完成的效率,也能责任到人,让部门干事得到更好的锻炼。

2.工作有策划有总结

在本学期我部门的每一项重要工作都是先计划再实行,这样能让我们有目的,有方向的高效率工作,同时也能尽可能的减少出现错误!每次活动后都会总结,发现我们工作的不足,针对不足加以改善。这样便于我们积累经验,得到锻炼。把今后的工作做的更好!

二.部门主要活动

1、感动我们

本次活动主要负责中药系2011感动我们事迹的征收和筛选工作。

2、业余党校

本学期的业余党校进行的比较顺利,在接到系党总支的通知后,我部门认真落实了相关安排工作。从各班中选取较优秀的团员学生,组织进行第16期业余党校的培训在我部的认真部署和努力工作下,本次业余党校顺利开展并结业。

3、青年马克思培训工程

为了更加深入的了解马克思主义的思想。我部门认真落实了相关工作,使参加培训工程的同学深刻的明白马克思主义。本次青年马克思培训工程顺利开展并取得圆满结束。

4、百团创优及“五个一”之一次全系团干工作论坛

为进一步推进我校共青团工作,加强我校基层团组织的建设,提升基层团支部的影响力、战斗力和生命力,提高基层团建整体水平和工作能力,以创新和创优为龙头,打造基层团学工作合力和品牌,校团委决定开展团总支“五个一”工

4程和基层团支部“百团创优”工程。部门及时向下属团支部布置安排工作。

5、推优

三、工作中的不足

本学期我部门的工作整体上是在不断的进步,但还是有一些不足,在某些方面还存在问题。但是我们不怕面对缺点,只有立足从问题出发,深入了解问题的本质,提出解决问题的方法,我们才能在下学期的工作中进一步完善,让我们组织部越来越完善。

月总结

三月份月总结

新的学期又开始了,我们部门又开始投入正常的工作了。三月,是我们这些大一成员正式加入组织部工作的第二个学期。虽然是第二个学期,但我们的工作还有需要改进的地方,本月工作总结具体如下:

一、档案管理的工作:

我部门干事组织我系各班团支书收缴大一,大二团员的团员费,并交团员证进行注册。

二、感动我们的活动:

寻找出那些一直默默付出的同学,他们的无私付出使我们看到了他们不一样的一方面,在阳光的背后,那些挥汗的场面我们将一一呈现在同学们面前,相信我们的付出不会是徒劳的,号召同学们积极发扬传统美德,做好人好事。

三、团日活动

三月份,应学校的号召,我系各团支部开展以庆祝建党90周年为主题的团日活动

通过这为期一个月的团日活动,各团支部的全体成员的收获和感触都很多。活动期间各团支部认真把本次活动包括两次团日活动、两次主题实践活动、两次党史集体理论学习完成的比较完美。

在这期间,组织部成员各自分工,作为联系中药系各团支部的团支书联络员。在此期间给团支书提供解疑和建议,从而更好的帮助他们把本次活动办得好总结得更好。当然,各团支部都很有创新精神,通过不同方式去迎接党的生日。比如以红歌比赛、党史竞赛、拉横幅宣传、观看记录片等等。

他们通过开展“庆祝建党90周年”主题团日活动,从而深入推进“创先争优·青春行”主题教育实践活动,努力把团的基层组织建设成为政治坚定、组织巩固、具有活力的坚强集体。在四月中旬,当我们看到各团支书把一本本活动册子时。轻轻翻开,仿佛看到他们的活动正在眼前浮现,也达到了一定的实效。

四月份工作总结

时光飞逝,眨眼间一个月又过去了,回顾我们组织部这一个月所做的工作,感觉收获很大。几乎每一件事都在我们组织部全体成员的努力下顺利完成。现对我们4月份的工作总结如下:

一、党校培训

为了加强党建工作、扩大党员队伍,帮助优秀学生学习党的基础理论和

基本知识,以提高学生政治素养,学校于本月份进行了党校培训。这次培训响应了党的号召,它让学员更多地了解中国共产党的产生和发展,明确了党的性质、指导思想、奋斗目标和现阶段的总任务。通过这次学习,也增强了同学们入党的决心,愿为共产主义事业奋斗终身。之后他们又参加了考试,其中一部分通过了考试和拿到了结业证书。整个党校培训在我们组织部的认真操办下圆满结束。

二、青年马克思培训

学校团委开设这次培训的主要目的是提高学生干部的综合素质和管理能力,培养学生会干部的责任意识、大局意识,提高学生干部自身理论水平,增强学生干部的组织协调能力,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,建设培养坚定的马克思主义者,以促进学生工作更好开展。通过这次学习,我相信每个学生干部会更好的处理生活中的困难。、五月份工作总结

一眨眼,已经到了5月份,我们的工作也在有条不紊的进行着,在这即将进入尾声的月份中我们还是不能够放松自己,认真对待每一件事情,现对我们5月份的工作总结如下:

一、百团创优 活动成果

为进一步推进我校共青团工作,加强我校基层团组织的建设,提升基层团支部的影响力、战斗力和生命力,提高基层团建整体水平和工作能力,以“创先争优*青春行”为主线,打造基层团学工作合力和品牌,校团委决定开展团总支基层团支部“百团创优”工程。

二、资料整理:

组织部是一个与每个同学都息息相关的部门,每个人都有资料在部门的档案库。因此每一届的资料都需要我们整理归档,毕业学生的档案需要及时送到相关单位,新来同学的档案需要及时归类,还有一些紧急资料等都需要整理好。这次的整理将一些平时突发的文件及资料都重新统计好,以便在今后的日子里更有效 的提取资料。

第三篇:2011年月份机电安全活动月工作总结报告

2011年工作总结及2012年工作计划

今年以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的精神,紧紧围绕“安全责任,重在落实”的活动主题,按照公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织和安排,使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实,并传达了国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,从而增强了干部职工的安全意识和防范事故的能力。在此期间我们加大了隐患排查治理力度,也进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了机电安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类机电事故的发生,取得了显著成效。

2011年机电运输工作思路

(一)、2011年机电工作思路

1、按照我矿井下精细化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电系统现场安全检查,确保我矿机电安全质量标准化始终处于公司的前列。

2、继续推进机电系统标准化建设工作,在2010年标准化基础上,重点做好采区变电所和中央变电所标准化设施。

(二)、2011年运输工作思路

1、杜绝重伤事故;轻伤控制在1人以内,力争为零;努力减少破-1-

皮伤。

2、杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产。

3、优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化。

4、努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产。

5、牢固树立安全意识,认真贯彻三个全覆盖精神。

6、对井下电气设备进行安全检查。为设备安装“三开一防”安全装置

(三)、关于机电运输管理工作的建议及要求

1、随着我矿的生产和开拓任务的增加,机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化,自然减员状况日趋严重的情况。建议给予人员补充。

2、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

3、随着煤矿开采和日新月异的科学技术发展,许多机电运输装备已落后于形势,甚至制约着矿井高速增长的需要。建议不断引进新技术和新装备。

回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报:

1、对全矿井下所有的电气设备的金属外壳(防爆开关、五小电器、风机切换开关、风机、水泵电机等)进行防失爆与防锈蚀检查处理,对失爆和锈蚀严重的设备予以更换。

A、对中央变电站的所有馈电开关进行防锈处理(涂防锈漆)。

B、对风机房的两台主要通风机进行防锈处理(涂防锈漆)。

C、更换主水仓水泵电机,并对电机接线腔喇叭嘴予以更换。

D、对井下所有防爆开关的保护装置进行从新整定。

2、对井下的接地装置、主副接地极、局部接地极进行了检查和接地电阻测试。对锈蚀严重、不符合接地要求及连接螺栓松动的接地线进行了从新安装和紧固。

3、对井下的线缆和管路进行了质量标准化悬挂。使巷道布置更加整奇规划。

4、对全矿的所有照明、语音通讯装置、语音报警装置等进行全面检查,对已损坏的照明、语音通讯装置、语音报警装置等进行了处理和更换。

5、对提升设备、绞车装置进行开盖检查,对其齿轮啮合情况,齿轮油油质进行了检查和更换。

2011年我队主要取得了以下几个方面的成绩.1.抽查设备完好率98.9 %

2.三大保护齐全灵敏可靠,保护合格率100%

3.防爆设备防爆率100%

4.没有发生责任停电事故

5.矿灯完好率100%

6、6.自救器合格率100%

通过自检,极大促进了安全质量标准化建设工作,为我矿全年安全生产目标的实现奠定了坚实的基础。我矿达标工作持续不断的开展,并连续取得新的成绩,是与领导不断创新、职工积极参与分不开的。我队不论是在班前会还是在作业现场,都利用各种机会对职工进行质量达标工作的宣传教育,提高我队职工直觉参与质量达标工作的意识,并在实际生产中把质量达标工作落实到实处。在井下生产中,经常结合实际问题,现场考查职工是否真正学懂了操作规程并在井下生产中按规程操作。加强对我队维修人员的培训,提高他们的工作能力和质量达标意识。

2012年质量达标规划:

1.安全:杜绝轻伤及以上人身事故和重大机电事故。

2.生产:保证矿井供电安全。

3、设备完好率达到97%以上。

4、鼓励科技创新小改小革,随时解决在工作过程中出现的新问题,不断提高干部、职工解决实际问题。

5.认真组织技术人员和技术骨干,继续加强职工业余技术培训。广泛

利用板书等各种培训形式,组织好职工业余培训工作。通过业余培训,努力提高职工业务素质和现场操作技能。

6、健全各项制度,各项记录必须认真及时填写,专人管理。质量达标工作的主要经验、教训:

要抓好质量达标工作,必须先做好管理人员及全体员工的标准落实工作,要通过加强培训,使每个员工熟悉其所管范围内的质量标准化标准、工作标准及硐室标准化标准。在管理方面要通过落实各种检查和奖惩制度,强化监督检查,逐步消除不合格不规范行为及现象,使各项工作达到质量标准化要求。

2012年工作重点是加强质量标准化建设,做好设备的日常检查维护工作,做到严格按规程施工,绝不能掉以轻心。我们将严格按照质量/环境/安全健康体系要求开展工作,全面完成各项任务,确保安全供电。

机电队

2011-12

瑞 龙 煤 业 有 限 公 司

2011年工作总结及2012年工作计划

机电队

2011年12月

第四篇:护卫部月份工作总结报告

收 文:虎阜花园物业服务项目部

拟 文:陈阳阳 文 号:

秩序维护部 月份工作总结及下月计划

一.人事情况: 1.入职人员(共 人)职 位 姓 名 性 别 入职日期

2.离职人员(共职 位 姓 名 性 别 离职日期 离职原因

人)

3.员工编制

部门现有员工编制情况(含新入职员工)共 人 二.重要事件记录 时间 地点 事件经过 处理结果 跟进人

三.本月工作总结: 1.进行保安员招聘工作,并以公司的入职要求进行对刚入职保安员的岗位培训。

2.协助公司开展收楼工作。

3.针对收楼工作,组织了保安员进行专项培训工作,同时根据现有够人员的情况,合理安排好各值班岗位。

4.配合公司营销部组织参观团采盘的服务工作。

5.按照公司规章制度,结合实际情况,组织了全体保安员进行了一次包括规范用语、现场指挥、装修监管、奖惩事项等内容的培训。

6.加强对小区的封闭管理,严格控制各施工人员的出入,做到凭证出入,访客登记,禁止闲杂人员进入。

7.加强对样板房的监管,注重礼节礼貌及服务要求。8.协助工程部对前期施工材料的监管,确保财物安全。

9.加强对二次装修现场的监管,对人员的出入、材料的摆放及运送严格相关规定进行。

10.日常巡查当中,各司其职,对各种事务、事件及时上报及跟进。11.加强对电梯的监管,专人专职进行现场指引。

12.对装修单元按照装修允可证的内容及要求进行巡查签到。

13.严惩队中不按公司要求进行工作及责任心不强的队员,并对其进行思想教育。

14.巡查各楼宇当中,将施工遗留问题及时上报公司处理。四.存在问题: 1.在二次装修监管中,施工人员凭证出入小区落实不到位,对违规人员的证件回收不及时。

2.个别保安的礼节礼貌、及工作责任心有所欠缺,还待加强。

3.对二次装修中,对各施工人员的出入及装修材料的搬运需进一步规范,不能出现只认证不认人的现象。

4.对车场出入口车辆出入、停放的现场指挥及调度还需加强,以免意外事故的发生。

5.电梯的监管工作中存在脱节现象,需针对此种情况进行改进。6.团队协调工作需继续加强。五.下月工作计划: 1.组织保安员到现场开展招聘工作。(按公司要求的人员素质进行)2.组织全保安员进行管理制度的培训。

1)对队员的思想进行引导,按公司原则执行工作。

2)加强二次施工单位的监管,按公司制度进行落实各项工作。3)加强对外围各种施工材料的堆放管理。

4)对出入车库车辆进行收费管理。

5)加强对出入证件的检查,严格要求各施工人员凭证出入。

3.加强出入门岗盘查、区域巡查、电梯监管的培训工作,培养队员的协调能力。

4.加强各区域施工时限的控制,禁止超时施工。

5.加强队员的工作责任心及服务意识,督促队员做好礼仪、礼节工作。6.加强电梯的监管工作,确保电梯规定进行运载。7.积极做好本部门与公司各部门的沟通工作。8.重点加强培训保安员对小区违纪人员的处理。

9.规范各出入门岗工作要求,充分发挥大门岗防护小区的功能。10.计划制定停车场管理制度,确定停车收费标准,做好票据管理的准备工作。

11.保安部组织月工作总结会议。?? ?? ?? ??

苏州金虎物业有限公司

虎阜花园物业服务项目部

第五篇:月份企管工作总结报告

12月份企管工作总结报告

12月份企管方面的工作主要是顺应市场的需求以及公司的要求,从销售岗位的体制变革、部门月度工作情况、业务知识培训三个方面进行开展,取得一定成效。现将12月份工作总结如下:

一、销售岗位体制变革

1:为适应高尔夫市场变化,公司从2012年开始采取全新的销售代表体制,办公室根据体制改革的需求,出台系列文件并制定销售代表体制的规章管理制度。

2:房产营销中心在编制上划归黄山地华,与黄山地华衔接调拨工作。

二、月度工作情况

本月的工作主要从以下几个方面进行开展的:

一、绩效考核

按照集团要求完成2011年终考评及明星员工评选工作。

二、档案的整理

根据档案管理制度,对2011年部门的各文件、档案和资料,进行分类整理,并按规定进行归档,做到有理和有序。

三、业务知识的培训

本月开始进入冬季全员培训。培训课件由各部门经理拟定、提交;办公室组织审核,试听;确定的培训课程由课件拟稿者负责授课、培训,第一期培训结束员工普遍反应良好。

—— The End ——

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