8月份通风工作总结

第一篇：8月份通风工作总结

2011年8月通风工作总结

通风队8月份在公司和分管领导的带领下，在区队成员的大力支持和帮助下，坚持抓好“一通三防”工作，为标准化验收顺利通过，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将这一月来的工作情况总结如下：

一、通风系统方面：

1、井下风量配备，能满足矿井各点的供风需要，并且富于风量合理，井下没有串联通风和通风不合理地点。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。8月份，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风队长跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统，8月13日，调整102工作面通风系统确保102工作面供风量在1200m3/min以上。

二、瓦斯管理方面：

1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，放炮必须使用水泡泥，杜绝爆破火源的产生，加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的供风质量，及时对风筒及风机卫生进行打扫。

全月局部通风机通风地点共3处，共接设风筒1600米。

四、监测监控方面：

（一）瓦斯监测系统

1、累计维修甲烷传感器20台次，每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器10台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。

2、更新和升级各种工作记录，增加各种传感器牌板4个。

3、标准化工作方面，监测系统缆线吊挂除尘累计2000多米。

五、通风设施方面：

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

2010年，全矿共预计建筑完成永久风门设施14道，永久密闭4道，维修风门10道。安装风门闭锁7处。

六、防尘方面：

全矿共安设置完善净化水幕和喷雾装置20个，有效的降低矿井粉尘浓度，净化矿井风流，是空气质量得到了很大的改善。

七、防灭火方面、加强了对101采面回采期间的防灭火管理。8月份101采空区黄泥灌浆浆液量8000 m、注三相泡沫四次4000kg、阻化剂喷洒药量18000kg、注氮气40000 m。

八、为完成标准化试运行验收，按“一通三防”质量标准化要求，进一步健全完善了通风队管理制度，促进矿井质量标准化的达标工作。

第二篇：年份工作总结月份通风计划

工作总结/计划

七月份通风工作完成情况八月份工作计划

7月份主要完成了对永宁矿4#材料斜巷贯通前、后调风方案和贯通措施的审查；6#层通风系统完善的跟踪督促。永聚矿隔爆设施的安装，6#煤仓联巷风量不稳等问题的跟踪和督促落实。

一、7月份工作完成情况

1、对永宁矿4#材料巷贯通后的调风工作进行了跟踪指导，对6#层通风系统的完善，先后6次到现场进行监督检查。

6#层通风设施的砌筑，围绕6#通风系统的完善共砌筑风门12道，挡风墙1道、拆除风门2道；

2、监督落实市煤监局7月4日检查永宁矿问题的整改，7月7日公司安全检查查处问题的整改。督促永聚矿7月19日吕梁煤炭局检查问题的整改。

3、对永宁、永聚两矿主通风机司机反风操作的熟练程度进行了检查，经检查当班司机不会操作。对操作不熟练的司机已要求矿上对其进行培训。

4、7月2日下午组织召开由各矿监控队长参加的通风工作会议，明确了管理责任，确定工作程序。

二、没完成的工作

1、永宁矿的反风演习和瓦斯鉴定方案没有上报公司，也没有进行这方面的工作。

2、永聚矿6#皮带巷反掘巷道的贯通调风工作没有完成。原因是该巷道因采空区放水问题没有掘进。

3、月度通风质量标准化检查工作没有进行。原因是永宁矿迎接省煤炭厅的检查。

工作总结/计划

三、8月份工作计划

8月份围绕永宁矿联合试运转资料整理和现场通风设施的完善，永聚矿四个巷道贯通和两个巷道启封恢复通风开展工作。

1、督促落实永宁矿三个鉴定工作。一是煤尘爆炸性鉴定、二是瓦斯鉴定、三是风机性能鉴定。

2、监督永宁矿落实4103工作面、4105工作面、6101工作面的风量配备，确保风量充足。

3、永宁矿要加快通风设施质量标准化达标工作，更换形象较差的风门。维修无压风门，确保门扇平整，关闭灵活、严密不漏风。

4、永宁矿要逐步更换隔爆设施，提高隔爆设施的整体质量。

5、做好联合试运转通风专项验收的准备工作，特别是软件资料。

6、永宁矿要积极督促风机厂家尽快解决主通风机负压与静压数值颠倒的问题。

7、永聚要将矿井总风量进行调整，提高有效风量率。

8、6#轨道与皮带、回风巷之间的贯通，要提前编制贯通风流调整措，提前准备好通风设施所需的物料，确保风流稳定；6#、10#轨道巷恢复通风（排瓦斯）措施，方案和措施提前报公司审批，确保恢复通风的安全。

9、加快6#层煤巷掘进巷道隔爆设施的安装，完善10#层煤巷的隔爆设施，并按AQ1026-2007标准进行安设。

2013.7.27

第三篇：通风部201年1-5月份工作总结

通风部2011年1-5月份

工作总结

大黄山豫新煤业有限责任公司

通风部

二〇一一年六月六日 2011年1-5月份大黄山豫新公司

通风部工作总结

签批人：

2011年1-5月份以来，在公司的统一领导下，通风部全体人员上下一心，紧紧围绕公司矿井“一通三防”、防突的管理工作，特别是在一号井+858综采面、+733综采面、+735综采面瓦斯综合治理及防灭火；+708顶、底板巷、+772顶板巷、+735顶板巷瓦斯偏高综合治理；掘面“四位一体”防突管理工作中，深入现场、及时制定方案、措施，积极协助基层搞好“一通三防”工作。开展井下安全避险“六大系统”的建设任务，确保矿井安全生产。现将通风部2011年1-5月份的各项工作做如下总结。

一、指导思想

认真贯彻党的十七大和十七届五中全会、兵团党委六届六次、兵团纪委六届四次全会、师市党委九届八次全会精神，全面落实科学发展观，坚持“以人为本”和“安全发展”纲领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”国家瓦斯综合治理“十二”字方针。以“安全发展”指导原则统领安全生产工作，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管 理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，推动煤矿瓦斯治理工作再上新水平。

二、政治思想学习工作

在公司创建学习型、竞聘上岗的强大文化氛围里，以自学为主，领导为辅的机制下，加强学习，增加素养，提高工作能力，坚持不懈的学习通风管理技术和防突新技术应用，用科学理论指导实践；坚持每周政治思想学习制度。积极参加机关组织的各种类型的学习，包括公司隔周五学习、团委青年讲堂、党风廉政学习，党课学习，中央工作座谈会，白国周班组管理，6S等等，以此提高个人心性，站在党性修养的高度上潜移默化影响部室成员的思想；通风部隔周一、三以部室例会为契机，开展领导带头学习制度，以《煤矿安全规程》、“防治煤与瓦斯突出规定”为载体，由部室领导提问，部室成员回答的形式进行系统学习，并取得可观的学习效果；每周四，对防突员进行一个小时的防突培训，提高个人专业技能和素质；坚持通风例会制度，深入研究“一通三防”工作存在的问题，制定对策措施，进一步提高“一通三防”工作的管理水平，保护职工的生命和国家财产不受损失，促进生产工作安全、健康和有序进行。

以贯彻落实《安全质量标准》和“安全隐患排查”为抓手，加大隐患专项排查整改力度，提高安全管理基础，促进矿井安全工作持续、健康、稳定发展。

三、具体业务工作(一)“一通三防” 一）通风

1、管理到位。建立健全组织机构及职责，完善各类制度、规定、补充规定，修订责任制；制定通风设计、通风方案；编制采区调配风、巷道贯通调配风方案、措施、计划等。符合兵团、师煤监局等机构及公司要求。

2、通风可靠。按时组织通风系统排查，落实隐患排查制度。共计进行5次通风系统安全专项检查，包括：1）通风设施，如测风站、风门、风窗、风桥、密闭、防爆门等；2）通风设备，主扇、局扇、各类传感器、闭锁装臵等；3）通风线路，风流是否畅通，是否有人、机、物、环等因素造成通风线路不畅等。在专项检查，发现隐患及时处理，对暂不能解决的问题，及时下达安全隐患整改通知书，按“五定”（定整改时间、定责任人、定整改内容、定整改措施）原则由通风部监督整改。截止5月份共计下发通风安全整改隐患单21份，整改意见192多条，各类整改隐患总计390余条，整改率100%；累计21次对东风井主扇运行情况进行抽查；主扇变频调整3次，运行正常。此列举措，大大提高了通风安全基础管理等级。3、1月，部室人员配合专家组对大黄山煤矿实施矿井通风能力测定，坚决贯彻落实以风定产方针政策。4、2月，部室人员配合专家组对大黄山煤矿实施矿井通风阻力测定工作，针对测定报告优化通风系统。5、2月份完善修订2011年相关应急预案，提高矿井抗灾变能力。6、4月份，对大黄山煤矿编制了矿井反风演习计划与实施方案，针对2010年演习中存在的问题制定相应整改措施，完善矿井反风演习计划与实施方案，提高矿井抗灾能力。

7、加强矿井通风管理工作。根据公司生产实际情况，规范落实矿井测风工作。并对临时测风站标设问题进行研讨，现已探索出符合矿井实际情况的标注方案。截止5月份，共计测风21次，保证了数据的真实，确保了调配风合理，各用风点风量配给合理，风速符合《煤矿安全规程》要求。

8、对大黄山煤矿通风设施下达设施构筑与维护单共计16份，确保风流稳定，设施可靠完好。

二）防灭火

1、根据矿井安全生产情况，对大黄山煤矿+858综采面、+733综采面防火及时制定防灭火综合治理方案、措施（包括各种辅助的单项技术措施），并检查监督落实。随+733综采工作面的不断向前推进，为确保支架回撤、工作面推进安全有序顺利的开展，通风部在公司领导的安排下多次召开了专题会，对细节工作做了具体部署。在公司党委的正确领导下，相关部门的检查指导下，通过广大干部、职工的共同努力，+733采面已顺利回采并完成防灭火治理工作；+858采面防灭火工作，现阶段也取得较好的效果和应有的成绩。

2、对大黄山煤矿累计进行21次抽查已闭闸墙的温度、气体浓度和防灭火情况，定期分析防灭火工作存在的问题，制定相应的整改措施，并督促落实。

3、对大黄山煤矿井下采面上下端头堵漏、采空区、密闭、钻场等防灭火重点部位采取日常连续检查，发现隐患已及时做出处理，确保安全生产。

4、对井下防灭火器材、消防战备库材料进行清点，补充缺失器材、材料，并将器材、材料布设位臵、数量进行上图标注。

5、对采面架后采空区注浆、注氮情况进行监督，异常情况及时进行汇报处理。将注浆、注氮情况绘制曲线图，为防灭火工作打下坚实的基础。对注浆（氮）浓度、注浆（氮）量、注浆（氮）位臵进行整理、分析、上图，指导防灭火工作正常、持续、有效的开展。

三）防尘

1、建立健全组织机构及职责，完善防尘制度、规定，修订责任制；

2、加大硬件设施的排查力度，完善了《矿井喷雾使用管理办法》，解决喷雾使用不规范对煤质和巷道造成不利影响等相关技术问题。

3、开展了“煤矿作业场所粉尘危害治理专项行动”，并下发了相关通知、具体工作内容及制定实施方案，对工作的开展情况进行全程监督落实，在规定时间进行总结汇报工作。符合兵团、师煤监局等机构及公司要求。

4、现已安装全断面自动喷雾洒水装臵3处。回风巷净化水幕降尘装臵（扑尘网）总计安设8处。回采工作面采取了煤层注水预湿煤体、安装风流净化水幕、运煤转载点安装喷雾洒水装臵、前后冲洗煤尘与个体防护等综合防尘措施； 5、3月份，制定+735煤体注水方案并报批，督促连队进行施工，通风部跟踪到位，发挥职能部室作用，现已大幅度降低735、770煤尘总数，此项工作现取得良好的效果。

四）防瓦斯

1、建立健全组织机构及职责，完善各类制度、规定，修订治理责任制；建立完善以总工程师为首的“十六字”瓦斯技术管理体系；制定完善了矿井瓦斯综合治理方案和措施；根据公司矿井安全生产整体布局和安全生产实际情况，制定瓦斯总体抽采设计、方案；编制采区、掘进巷道的抽采方案、措施、计划等。符合兵团、师煤监局等机构及公司要求。

2、在+735综采面试生产期间，密切注意气体变化情况，积极制定相应方案、措施，通过调风、综放面端头堵漏、优化瓦斯排放管路、分源抽放、加大架后瓦斯钻孔抽放力度、结合自排等措施有效解决瓦斯问题，确保工作面瓦斯正常、上隅角不超限，生产正常进行。

3、对采面上隅角频繁发生瓦斯超限事故进行统计并分析事故原因，针对要因制定防治瓦斯超限事故防范措施。超限次数2010年1-5月份的34次下降到现在的7次，同比下降26%。

4、监督检查现场瓦斯治理情况，尤其是针对钻场、上下端头等极易发生超限事故地点进行严查严治，树立超限就是事故的理念。

5、监控有效。对传感器的设臵、标校和运行进行监察，保证数据传输准确、迅速、断电可靠。

6、抽采达标。1-5月份共计验收大黄山煤矿钻孔1588条，验收进尺88629米。计划瓦斯抽采量*****万立方米，截至5月底，瓦斯抽放量达到*****万立方，完成计划的***%。抽采率****%，符合国家行业标准。

7、对安装孔板流量计的瓦斯管路进行21次瓦斯流量参数测定，为瓦斯抽放的浓度、效率进行验证，并对抽放工作的实施提供依据。

8、对大黄山煤矿进行矿井瓦斯抽放量、抽放效率等数据的收集，包括抽之前风量、风流瓦斯、抽放量；抽之后风量、风流瓦斯、抽放量，为瓦斯利用奠定科学可靠的数据基础。

9、优化瓦斯抽放系统。根据矿井安全生产实际情况，更换、移设瓦斯抽放管路1688米，移设瓦斯抽放泵，规范瓦斯抽放要求，加大放水器设臵，加强监督放水工作力度，使瓦斯抽放系统管理工作日趋完善。

（二）防治煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出

1、按照《防治煤与瓦斯突出规定》逐条对照，认真梳理，一一落实。建立健全防突组织机构及职责，完善防突各类制度、规定，修订防突责任制；制定完善了矿井防突方案和措施；根据公司矿井安全生产整体布局和安全生产实际情况，制定防治煤与瓦斯突出的区域综合防突措施和局部综合防突措施；制定防突设计、方案；编制采区、掘进巷道的防突方案、措施、计划等。符合兵团、师煤监局等机构及公司要求。

2、组织公司和矿井的管理人员及井上下从业人员（包括外包施工队伍的从业人员）进行防治煤与瓦斯突出基本知识和技术的培训工作，熟练的掌握防突安全知识、防突规章制度和两个“四位一体”的综合防突措施。并将培训和考试材料登记归档备查。防突知识的培训和考试，截止5月，累计培训人次达1125人，考试试卷500余份，合格率达99%。

通过理论学习，对职工防突意识有很大的提高。

3、现场教学，对防突员进行专项培训，现场对防突预测（效检）工作进行指导，使防突员的工作逐步走向正规，成为防突工作的第一道坚实的防线。使豫新公司大黄山煤矿的防突工作迈出了一大步；

4、对掘面严格按 “四位一体”防突措施进行管理，坚决落实《防治煤与瓦斯突出规定》，使大黄山煤矿的防突管理逐步走向正规化、规范化。并对措施孔的实施情况进行监督、抽查。

5、根据矿井生产防突管理需要，按照井下安全避险“六大系统”的建设任务，《防治煤与瓦斯突出规定》的要求，购进了防突专项设备、仪器、防突装备，构建完善防突压风自救系统，并建立防突反向风门，且规范了反向风门的建设要求。

6、对大黄山煤矿开展突出鉴定及工作面回采评价工作，制定相关实施方案、计划与措施。为矿井正常掘进和顺利回采提供真实可参考数据。

7、截止5月底对大黄山煤矿采面、掘面累计46次取煤样送至瓦斯研究所进行化验。测试其△P、P、W等数值，为实施防突工作和突出鉴定及工作面回采评价提供基础可参考数据。并将其绘制成曲线图，直观的反映真实情况。

8、根据兵、师煤监局、安监局及公司的意见与要求，开展七号井启封前准备工作及井下前期消突工作，全面、系统的完善七号井防突技术资料。为七号井顺利复工铺路。

9、在保证安全生产的前提下，考虑加快掘进速度，提 高效率，做好防突管理工作，正在努力探求建立符合大黄山煤矿自身瓦斯地质条件和管理模式的防突管理体系。

四、材料管理

1、全面落实公司党委制定的全年降低10%生产成本的目标，切实按照“材料管理办法”，控制部室成本与包干连队生产成本。

2、截止5月底，5次强力开展井下材料清查工作，既符合公司“6S”要求又降低生产成本。

五、其他方面

1、配合公司开展“百日安全生产无事故活动”，确保矿井安全生产工作，把隐患治理和督察活动引向深入，通过督察和隐患治理，严惩三违人员，切实消除事故隐患苗头。

2、认真贯彻落实公司安委会发《关于大黄山豫新公司开展严厉打击三非和治理三违安全生产专项行动的实施方案》文件精神，全面落实继续深化开展“安全生产年”的各项工作部署。

3、开展干部作风建设工作，将干部作风建设落到实处。

4、扎实开展煤矿安全质量标准化工作，进一步改善作业环境，文明生产、文明施工，截止5月底，共计开展15次通风安全质量标准评定工作，推动矿井质量标准化建设。

六、存在的不足

1、看问题、解决问题的高度不够，对“一通三防”及 防突工作的总体计划性、细致性的工作做得不够、不完善。工作缺少计划性和超前性，想到哪说到哪，工作开展较为被动，没有使管理由传统的被动管理转变为主动管理。

2、部分干部、员工整体素质不高，培训缺乏考核手段，存在走形式走过场现象，部分干部忙于现场问题及杂事的处理，重视表面问题的解决，忽视解决问题的本质，就事论事的多，研究更深层次问题的人少，一个问题出现不能举一反三。

3、个别干部安全意识淡薄，尤其是生产任务紧，存在说起来重要，忙起来不要的思想，因此改变干部思想意识颇为重要。

4、布臵安全生产工作没有做到全员统一认识，没有真正树立起“安全第一，预防为主”思想，全局、安全、超前意识缺乏。

通风部将在公司的领导下，以做好矿井“一通三防”、防突工作为己任，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律、法规的要求，建立健全各级领导和部门“一通三防”、防突责任制及各项管理制度，同时加强现场管理，及时查处隐患，严惩“三违”人员，严格落实各项制度。加大员工培训力度，增强员工的安全意识和责任心，规范员工操作行为。建立健全必备的安全装备和设施，保持完好可靠，防止瓦斯、煤尘、火灾及突出等重特大事故的发 生，为公司矿井高效安全生产而奋斗。

新疆大黄山豫新煤业有限责任公司

通 风 部 二〇一一年六月六日

第四篇：月份工作总结--

八月份工作总结

8月份的工作已经过去，本人对自己的工作做以下几点总结；从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作，在这一个月的工作中，有了一个新的了解和认识，能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性，根据这一个月跑市场的经历，许多客户觉得我们的产品价格过高，枸杞的品相不是太好，以及包装没有新颖处，纸盒包装太软，但是这也是对我们业务人员的锻炼，能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。

一开始跑市场时，也不是很清楚客户的需求，在自己与客户沟通的过程中，对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应，在逐渐的业务经历中，自己也清楚了不少，了解同行之间的竞争压力，了解了客户所要的需求，自己也要多于成交的客户保持好关系，要经常去客户店中拜访。

九月份工作计划

自己对工作要有一种积极进取的心态，不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓，要有团队意识，要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上，要增加回访老顾客的数量，更多的要注意同行产品是否是在搞活动，活动方式都有什么。

第五篇：月份工作总结

三月份工作总结一、三月份工作完成情况

（一）完成了“三个一”活动，分别是：3月30日组织中心全体人员考试；采用不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例分享；利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。

（二）部分人员结合工作实际，整理了典型案例分析。

（三）3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。

（四）结合全省系统人伤案件处理操作中的问题，通过电话沟通、邮件反馈等形式，予以规范指导。

（五）初步与省社保局取得了联系，为早日实现全省系统与医保目录用药系统资源共享。

（六）完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。

（七）完成2月份中心人员的考核工作。

（八）3月19日组织进行了中心组长（副组长）竞聘演讲。

（九）继续开展与省消防总队的火灾原因鉴定合作。

（十）3月16日在全省系统2011年理赔工作会议分组讨论期间，组织了对北京、天津两地车险公估业务招标，参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估，通过评议，最终

确定北京安城、民太安作为合作单位。

（十一）上报总公司车险理赔案例。

（十二）向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源考核有关问题。

（十三）日常工作：

1、工作量情况

（1）报价组：完成询报价2713笔，核减不合理差价3061107元。

（2）核损组：核损通过3153件（其中不省间案件），核减1606716元，查处1笔虚假案件。

（3）核赔组：核赔通过1686件，核减不合理赔款15余万元，省间通赔案件注销620笔，上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔，立案注销恢复数据3笔，处理投诉16笔。

（4）综合组：车险延时立案164笔，重开赔案89笔，补报案160笔，立案注销恢复1笔；非车险合计处理184笔。

（5）非车组：处理案件607件，核减37210元，处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故，以老带新，培养新人；参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件；上报省公司境外项目近期承保及出险排查情况；配合合规部制定了非车险转授权书；参加了实习生责任险协调会，跟踪汇总了案件进行情况；参加了省公司组织的迎接保

监局业务检查的业务自查工作；参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。

二、4月份工作安排

（一）继续推进非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用，确保6月底前试运行。

（二）完善理赔时效评价系统，分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间，对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核，确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一”.（三）继续与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。

（四）理顺涉诉案件处理流程，进一步加强涉诉案件理赔管理。

（五）对全省系统修理资源进行整合，与几家大修理厂洽谈，力争降低工时费。

（六）建立定损复核组，对10万元以上案件进行复核。

（七）对张家口市分公司拆检中心进行验收。

（八）与省物价局合作，开展物价定损复议。

（九）对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作，制定试点工作方案。

（十）结合近期汽配商对部分配件价格上浮情况，开展市场调查核实，分析判断对理赔的影响。

（十一）积极建立全省系统救援中心，制定具体实施方案。

（十二）分析车险核赔组理赔时效，确保车险核赔时效提速明显。

（十三）整理汇编车险与非车险案例分析。

（十四）抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。

（十五）做好实习生责任险案件跟踪清理情况，确保赔案尽快理赔。

（十六）举办2-3次非车险培训，抓好非车险理赔年轻力量的培养。

（十七）完成3月份中心人员考核工作。

（十八）上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限，确保医疗审核处理时效。

（十九）根据医疗审核中发现的问题，对相关分公司存在的问题下发提示函。

（二十）规范车险核损照片上传数量，每案不超过100张，对不符合要求的退卷。

（二十一）开展华北五省市省间通赔案件区域合作，积极协调做好省间通赔案件处理。

（二十二）统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核情况，并进行反馈。

（二十三）完成其他日常工作。

二O一一年四月六日