第一篇:城镇煤矿2012年9月份通风工作总结及10月份工作安排
城镇煤矿2012年9月份通风工作总结及10月份工作安排
9月份我矿通风专业加大隐患排查治理力度,进一步强化安全工
作重要性,保证我矿通风工作不发生各类安全事故,保证安全生产并
有计划的完成了月初制定的各项计划,为10月份的工作打下了牢固
基础。
9月份通风工作简要总结:
1、对4006运输巷后路安设全断面防尘帘净化水幕和一氧化碳传
感器
2、对13-2运输巷掘进工作面、13-2轨道上山掘进工作面、13-2运
输上山的风筒进行重新吊挂做到逢环必挂,增加了工作面的风量。
3、继续定期对全矿的密闭墙和通风安全设施进行了维护,确保了通
风系统的稳定。
4、每天定期对全矿主运输巷、回采工作面、掘进工作面进、回风巷
后路进行洒水降尘。
5、继续对全矿采掘工作面进、回风巷供水施救、压风自救进行挂牌
管理。
6、继续对全矿员工和外包工队进行安全培训,由通风矿长、通风副
总组织授课,讲解一通三防知识并考试,提高了员工对一通三防的认
识。
7、继续对通风隐患进行两次排查,对查出的隐患现场能解决的必须
在现场解决好,现场或近期无法解决的制定“四定”整改书,将责任
落实到人。把隐患整改落实到实处。对限期没有整改完毕的项目对责
任人进行严惩。
8、完成公司通风处交办的2013年“一通三防”工作计划及资金预算。
9、继续定期对全矿主要大巷、回采工作面、掘进工作面进、回风巷测风站进行测风,满足生产需要。10月份的工作安排:
1、对4004掘进工作面贯通后进行通风系统调整。
2、加强对4005运输巷、回风巷和13-2通风上山与轨道上山贯通放炮的管理,贯通后进行通风系统调整的管理。
3、继续对五大系统和通风设施进行定期维护,做到责任到人,职责到人,对发现的新问题要及时进行处理。
4、继续加强矿井的除尘和减尘工作。防尘、减尘工作是我矿一通三防工作的薄弱环节,要对防尘管路进行改造,确保防尘工作顺利开展。
5、对全矿风机进行替换,由原来的单扇风机改变成主、备扇风机。
6、继续对外包工程队一通三防进行严格监管,对特殊工种进行有计划培训,加强现场管理。
7、继续定期对全矿主要大巷、回采工作面、掘进工作面进、回风巷测风站进行测风,满足生产需要。
8、继续对全矿采掘工作面进、回风巷供水施救、压风自救进行挂牌管理。
9、继续对全矿采掘工作面进、回风巷瓦斯超限做到四不放过的原则,每周一小结,每月一总结并上报县煤炭局和公司通风处。目前存在的困难:
通风专业存在人员配备不足。
城镇煤矿通风科 2012年9月23日
城镇煤矿2012年9月份通风工作总结及10
月份工作安排
城镇煤矿通风科 2012年9月23日
第二篇:城镇煤矿2012年5月份通风工作总结及6月份工作安排
城镇煤矿2012年5月份通风工作总结及6月份工作安排
5月份我矿通风工作在公司领导和矿主要领导的支持和大家努力下,有计划的完成了月初制定的各项计划,为6月份的工作打下了牢固基础。
五月份通风工作简要总结:
1、继续定期对全矿的密闭墙和通风安全设施进行了维护,确保了通风系统的稳定。
2、对405单体工作面进行了回风系统进行了改造,新掘了两条回风上山,共计长度30米,使405工作面直接进入总回风上山,避免了与四采区轨道上山串联通风现象。
3、对405单体工作面进行了通风网络进行了改造,保证了工作面有独立回风系统(分别在301与403回柱上山贯通往外3米处建设了两道密闭墙)。
4、对405工作面进风、回风顺槽安设了防尘设施、压风自救、供水施救等安全设施。
5、对Ⅳ13煤层外包施工队进行了通风培训,讲解了怎样使用瓦斯鉴定器,如何使风筒吊挂整齐,做到平、直、顺等。六月份的工作安排:
1、继续完成对四采区通风系统的改造工作,尤其404掘进工作面(上下顺槽)形成独立的回风系统。
2、继续对五大系统和通风设施进行定期维护,做到责任到人,职责到人,对发现的新问题要及时进行处理。
3、继续加强矿井的除尘和减尘工作。防尘、减尘工作是我矿一通三防工作的薄弱环节,要对防尘管路进行改造,确保防尘工作顺利开展。
4、对13-2风机进行替换,由原来的单扇风机改变成主、备扇风机。
5、对西大巷13-2煤层掘进要加强防尘管理和压风自救、供水施救的安设工作。
6、继续对外包工程队一通三防进行严格监管,对特殊工种进行有计划培训,加强现场管理。7、6月上旬对已经结束的403工作面上下顺槽建永久密闭墙。目前存在的困难: 1防尘管路老化水量不足。
2、局部通风机由原来的单机运转改变成双扇风机。
3、通风专业存在人员配备不足。
城镇煤矿通风科 2012年5月25日
第三篇:工作总结工作安排
我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会
3月2日下午,我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员,管区、生产厂队负责人,机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。
吉星所长在工作报告中指出:2011年对于我所来讲,是经受重大考验的一年,也是调整转型的一年,更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下,以“12341”工作概要为主线,在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上,圆满完成了党委年初确定的各项工作目标,整体工作再上新的台阶,实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作,监管安全实现“四无”;二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色,受到省直工委验收组领导的高度评价;三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》,执法施教工作取得新成效;四是合理调整产业结构,经济运行和安全生产保持平稳;五是实现组织、人员、制度、管理四到位,监狱体制改革取得实质性进展;六是着力加强组织建设,为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础;七是工会换届顺利完成;八是着力改善民生,群众得到更多实惠。
吉星所长在讲话中强调,2012年要召开党的十八大,我们所面临的形势更加严峻,任务更加重大。每一名民警职工,都要对今年的形势有一个明确的认识,切实发挥在应对危机中的主体作用,以奋发有力的气势,突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出,2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上,“开展五项活动,完成五大任务,实现五个提高,确保一个目标”。“开展五项活动”即:中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动;司法部开展的“基层基础建设年”活动;组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动;司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动;省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务,实现五个提高”即:一是积极推进“平安监狱”建设,提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力;二是加快“四防一体化建设”,提高监管安全的物防、技防水平;三是深化民警职业化建设,提高民警执法能力;四是调整完善产业结构,提高监狱安全规范运行和创利能力;五是加强基层建设,夯实基础工作,提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即:确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标,实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求,2012年要从以下六个方面做好工作:一是打造“平安未管所”,创建特色监所;二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓,确保做到万无一失;三是突出抓好安全生产,确保安全生产万无一失;四是规范监狱企业运行,努力提高经济效益;五是以五项活动为着力点,确保提高民警队伍的职业化水平;六是正风肃纪,改进作风,加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。
政委郝进南就学习贯彻会议精神强调,各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实,既要把思想和行动统一到所党委的部署上来,又要结合本单位实际,研究制定贯彻会议精神的具体措施,统筹兼顾,全面安排,突出重点抓落实,确保全年各项目标任务圆满完成。
会上,党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。
会议以科学发展观为指导,全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求,回顾了2011年的各项工作,分析了当前所面临的新形势和新任务,安排部署2012年的工作,进一步动员全所民警职工认清形势,统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩,奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。
第四篇:电梯车间工作总结工作安排
电梯车间
八月份工作总结及九月份工作安排
八月份,电梯车间认真贯彻落实上级文件精神,严格落实各项安全风险专项整治工作,强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理,克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素,在确保了车间全面工作安全稳定的基础上,完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下:
一、安全管理情况
1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求,组织干部职工认真学习,对照典型事例,紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求,举一反三,借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点,紧盯高温天气下人身和消防安全等关键,认真开展了安全检查专项整治活动,推进了安全隐患排查整治。
2、组织学习了太房建预警„2014‟
8、9号《安全预警通知书》,提出了车间近期安全工作重点。一是将高处(空)作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用,三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度,扎实保障人身安全。四是强化应急值守,做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动,强化自查整治力度,确保活动取得实效。
3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查,按照安全专项检查的检查整治重点,明确责任人,抓好监控和防范,全面排查安全隐患,督促现场作业人员严格执行作业标准,切实加强过程管理。
4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》(太房建„2014‟261号)的要求,车间高度重视,一是以推进安全文化建设为抓手,引领干部职工深入践行安全管理理念,按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合,把安全文化建设与生产实际结合起来,与全段安全工作的大局结合起来,按照“15个方面体现”,组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式,大力宣传安全文化建设的必要性和重要性,积极进行安全文化建设的宣传,通过安全生产教育和查处违章违纪行为,使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保,着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点,做好现场防护、人身安全卡控和设备管理,力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来,渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。
5、加强消防安全风险排查,消除火灾隐患,推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”,形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。
6、加强了车辆及驾驶员的安全检查,向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。
7、认真落实了干部现现场量化指标,截止8月24日,车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。
二、生产任务完成情况
1、电梯维保管理工作:按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起,其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。
2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作,重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视,发现设备隐患14处,其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理,保证了电梯正常使用
3、电梯应急平层装置安装:对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部,共42部电梯断电平层装置进行了验收检查,通过驻台验收,每台断电平层装置均可正常运转。
4、新建小区电梯安装介入工作:太原路景苑高层安装完毕,进入调试阶段,太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中,我车间配合工程项目部,每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾,主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。
三、本月,存在问题典型事例分析及整改措施
事例
一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯,发现
1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。
2、控制柜内有烟灰,限速器槽内有烟头,违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定,工区现场人员盯控不到位,存在安全隐患。
整改情况:工区立即进行整改,对曳引机防护罩重新进行了安装,清理了限速器槽内的烟头,要求现场盯控人员提高工作标准,按标作业,确保各项工作安全可控。
事例二:2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所,发现
1、工区院内2具灭火器放在车棚角落,被自行车拦挡,影响取用。
2、电动车使用花线违规充电,存在安全隐患。
整改情况:立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道,对给电动车充电的职工进行批评教育,要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。
事例三:2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯,发现西电梯运行中偶有急停现象,安全回路故障显示为井道安全开关故障,限速器涨绳轮下垂严重,导致安全开关虚接联动,存在安全隐患。
整改情况:工区接到通知书后,迅速对西梯限速器钢线绳进行调整,并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除,电梯运行良好。原因分析:
1、在管理上存在不足,管理人员对日常安全管理重视不够,多数人还存在安全意识淡薄,标准化作业意识不强,个体缺乏自觉性,存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心,安全意识淡薄,责任心差,致使卡控不到位。
2、日常管理中考核不严格,没有认清安全管理不能放过任何一个细节,看惯了、做惯了的陋习根深蒂固,安全管理素质差,标准不高,是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失,未能及时摸清底数,日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。
3、业务素质较低,安全意识淡薄,对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够,安全敏感性和责任意识缺失,对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严,缺乏应有行动和措施。
下一步工作中,要吸取教训,引以为戒,车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改,针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育,把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中,预防惯性违章问题,完善车间安全防范措施,从根本上杜绝隐患,确保车间安全管理到位。
四、9月份工作安排
1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理,严格落实生产电梯安全管理卡控措施,确保车间安全管理工作安全可控。
2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神,继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动,确保车间各项工作有序推进。
3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则,按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作,做好中秋节的治安保卫工作,坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。
4、加强交通安全管理,确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。
5、抓好安全管理工作。严格制度落实,做好设备巡视和维保工作,保证设备安全运行。抓好培训工作,让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障,逐步推进电梯专业化管理。
6、强化职工“两纪”的重要性,严格“两纪”管理,杜绝违章违纪。
7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。
二〇一四年八月二十四日
第五篇:县财政局工作总结工作安排
县财政局2007年工作总结2008年工作安排
2007年财政工作在县几大班子的正确领导下,在各部门的大力配合下,努力克服各种不利因素,严格执行财政法规,积极组织财政收入,不断强化支出管理,实现了可用财力的不断增加,财政支出快速增长,财政改革稳步推进,预算管理逐步规范的工作目标,圆满地完成了各项财政工作任务,财政形
势得到好转。
2007年全县财政收入(按可比口径计算)完成*万元,完成调整预算的*%,比上年同期增加*万元,增长*%。其中:
2007年全县财政支出完成*万元,完成调整预算的*%,比上年增加*万元,增长*%。其中:一般预算支出完成*万元,基金预算支出完成*万元。
2007年财税部门加大税收征管力度,使增值税、消费税、营业税等税收有所提高,同时出售采矿权等非税收入增长较快,保证财政收入任务的完成。财政支出快速增长的主要原因是*******等基础设施建设财政安排支出*万元,提高义务教育经费保障水平增加*万元,基金支出比上年增加*万元,林业支出比上年增加*万元,社会保障支出比上年增加*万元,其它各项支出与上年基本持平。
2007年为全面完成财政工作目标,财政部门重点做了以下几个方面的工作:
一、积极组织收入,努力完成财政收入任务
财税部门加大了工作力度,改进了工作方法,与有关部门协调配合,采取有力措施,保证了财政收入任务的完成。一是财税部门在相关部门的配合下,加强纳税户清理检查,减少漏征漏管户,努力做到应收尽收。突出税收重点,对规模以上企业纳税进行协调和督察,对纳税资料认真审核,严格把关,有效的防范偷、漏税情况的发生,促进了税赋公平,保证了税收收入及时足额入库。二是调动了乡级组织收入、培植财源的积极性,使零散税收得到足额征收,具备条件的乡镇企业也得到了发展壮大。三是对行政事业性收费等非税收入由县人民政府按规定用途统一调剂安排,政府宏观调控能力明显增强。2007年财政非税收入*万元全部纳入预算管理,有效地弥补了税收收入的不足,保证了全县财政收入任务的完成。
二、优化支出结构,保证各项事业有序开展
(一)合理编制预算,强化预算管理。预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑各部门事业支出需要与可用财力相适应的情况,切实做到保工资、保运转、保重点。在安排支出方面,我们主要在以下几个方面给予了重点保证:一是足额安排人员支出。在保证国家各项工资政策全部兑现的基础上,给乡级干部、教师足额安排“两险”支出;二是城镇低保人员、优抚对象、救济下岗职工生活费补助等各项支出足额安排,有效地维护了社会稳定;三是积极争取上级转移支付资金,把新增转移支付资金用于交通、城建等基础设施建设上;四是努力维护党政机关基本运转的经费需要,新增补助村级支出,乡村财政困难的局面初步得到缓解,适当压缩招待费、会议费等一般性公务费支出占财政支出的比例,财政保障能力有所提高。
(二)加强上级专项资金管理,保证及时足额拨付到位。一是严格执行专项资金管理办法,确保专项资金专款专用,及时到位;二是加强对专项资金实行跟踪管理,对资金使用和项目进展情况进行监督检查。
三、培植财源,促进经济持续健康发展
培植财源,促进经济持续健康发展。一是利用财政融资手段,积极筹措资金,支持工业化、城镇化建设。二是支持工业园区建设,利用优惠政策招商引资,园区基本具备了“七通一平”基础设施建设条件,入住园区企业实行土地零转让,有力地推进了园区建设速度。三是扶持壮大龙头企业,推进产业化进程。四是利用土地级差地租手段置换新区土地,筹措新区建设资金,使新区建设已初具规模。
四、积极稳妥推进财政管理改革,提高财政管理水平
(一)扩大国库集中收付范围,风沙源资金、国债资金、扶贫资金、工资性支出、教育经费、教育专项资金和本级财力安排的专项支出全部纳入国库集中收付范围,实行专户、专人、专帐管理,封闭运行,保证了资金的使用效率,保证了资金的及时兑现。
(二)严格执行《政府采购法》,不断扩大政府采购范围。2007年政府采购累计实现*万元,完成计划的*%,节约资金*万元,节约率为*%。
(三)完善国有资产管理体制和工作审批程序。2007年,立项评估出售国有资产*项,评估价格*万元,将已出售收入全部上缴财政。
(四)全面推行“乡财县管”的财政管理体制,实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的管理方式,规范了乡镇财政收支行为,防止了截留挪用、坐收坐支现象的发生,保证了乡级经费和农牧民各项补助资金及时兑付。
(五)加强财政制度化建设,规范财政工作行为。一是进一步完善内部管理