高压试验班10月份工作总结[5篇范例]

第一篇：高压试验班10月份工作总结

高压试验班10月份工作总结

一、两票执行情况：

许可一种票：10 份

二、工作内容

1.3#净化1#、2#变压器工频耐压试验、直流耐压及泄漏电流测试。

2.3#净化1#、2#引风机电缆绝缘电阻测试、耐压试验。

3.电压互感器绝缘电阻、工频耐压试验。

4．氧化铝仓库1#、2#变压器绝缘电阻测试、直流耐压及泄漏电流测试。

5.7#整流机组直流电阻测试。

6.7#变压器绝缘电阻测试、整流变升档电压测试。

三、定期工作活动：

充分利用上班时间，对班组所需了解的设备的使用进行讨论和学习，利用班后会时间进行理论学习探讨。

四、安全活动开展情况：

10月8日 学习电力安全规程

10月17日 学习安全生产基本知识。

五、业务学习方面：

车间进行《安规》等多方面的考试，大大提高员工的操作技能和个人素质。

六、员工思想动态：

全班人员精神状态良好，吃苦好学，能够主动完成班组布置的工作任务。

2012.10.23

第二篇：2009年高压试验班秋安自查总结

高压试验班2010春安检查总结

我班2010春季安全大检查，按照省公司、市局的统一部署，认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》，落实刘总的三个“百分之百”和在国家电网公司安委会上的讲话精神，继续深入开展“百问百查”活动、反违章活动、安全生产隐患排查治理工作和贯彻落实《四川省电力公司2009 年安全生产工作意见》，按照《关于切实加强秋季检修预试安全工作的通知》的要求，加强新《安规》的学习和执行，抓好“三查一整改”工作，确保安全生产和检修质量等一系列指示精神。我班以抓台帐资料完善为基础，以全面自查和边查边改为手段，科学安排，全班员工齐心协力，为确保此次秋检取得明显的成效，进一步夯实我班安全生产基础，结合我班安全生产工作实际，从10月16日至11月09日进行秋季安全大检查。

一、秋安检查安排情况

为了更好地开展这项工作，高压试验班有步骤、分层次开展自查，将秋安检查与日常生产经营工作紧密结合。对电气试验班全体员工进行了明确的责任化分，查找问题全面、真实，按照“边检查边整改”原则对能处理的自行处理，不能及时处理的缺陷、隐患说明理由，及时上报整改计划。并征对我班存在的实际情况作了具体安排。

二、秋安检查的主要内容及结果

对照供电企业秋安检查标准，我班从人员、管理、设备、标准化作业实施情况等进行了地毯式的排查和清理，立争做到不留死角、不漏项，并每天进行分类汇总，针对排查出的问题，逐条明确责任人，制订整改计划,规定整改时间。

（一）人员方面

规范现场培训管理，扎实开展现场培训工作。按照现场培训计划安排，扎实开展现场培训工作。近期，我们组织了绝缘摇表的使用及维护、输变电设备试验规程、状态检修试验规程等培训；多次组织大家对新安规的学习；我班每周开展安全活动，安全活动对上级安全工作精神进行了传达，同时学习一些事故案例，联系高压试验工作的实际，举一反三，深入讨论，并有详细录音记录。通过一系列的培训、学习、活动，我班人员安全意识稳步提高，在工作现场做到无违章现象发生，工作效率明显提高。

（二）管理方面

1、狠抓基础台帐完善。在09的春安检查中已发现变电站设备台帐部分铭牌数据不全，但由于成千上万的设备不可能在短时间内进行核对与完善，而且绝大

部分设备需停电后才能核对其铭牌。因此，我班把此项工作作为2009年的工作重点，要求大家充分利用停电试验的机会对全局所辖的110kV一次设备的铭牌数据进行全面的核实与完善。通过全班人员半年的努力，我班对已停电的设备进行了补充更新。

2、“反违章”活动的开展情况，对纠违章指标的落实措施，对各类违章行为得到制止和处罚，建立健全人员违章记录和档案。

3、安全工器具、消防器材的配备、使用情况。安全工器具、消防器材配置齐备，台帐健全，正确使用；安全工器具、消防器材是按规程定期检测、试验、维护保养。

（三）试验设备方面

1、对所有的试验设备进行了认真仔细的检查。对试验设备校验周期超期的设备及时送检，对存在小问题的设备进行了维护，对高压试验班不能修理的试验设备及时返厂修校。

2、强化安全隐患排查和设备缺陷闭环管理。结合秋检，对2009年春检、隐患排查专项治理、秋季安全大检查整改计划进行了清理，对完成情况进行了总结。

（四）标准化作业的实施情况。

标准化作业资料编制内容基本能满足现场作业的实际需要；对标准化作业严格执行了审批程序；标准化作业在现场基本能得到了认真执行。

三、存在问题及整改计划

我班2009年的秋检工作，在全班员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但离公司、市局领导和各位专家的要求肯定还有较大差距。同时，我们必须清醒地认识到存在的问题。一是部分变电站设备台帐未确认，我们将继续利用有限的停电检修时间进行确认；二是由于部分客观原因，我班开展的电容电流测试工作还未完成；三是未做110kV及以上电压互感器、藕合电容器交接（出厂）局部放电试验，检修中心电气试验班无局部放电试验设备；四是110kV及以上变压器短路抗阻抗能力厂家出厂报告不齐，此问题向生计科汇报申请厂家补齐；五是无变电站地网接线图，已向变电科申请；未完成变电站主变铁心接地电流测试，未建立健全变电站主变铁心接地电流测试台帐，部分变电站避雷器阻性电流测试工作未完成。但我们有理由相信，有上级领导、专家的指导，加上我班全体员工的团结拼搏，一定能够解决一个又一个难题。我们一定要以这次秋安检查为契机，进行认真扎实的整改，从根本上夯实我班安全生产基础。

高压试验班

2009-11-10

第三篇：变电处调试所高压试验班个人工作总结

变电处调试所高压试验班个人工作总结本人于2009年07月毕业于**理工大学，所学专业为电气工程及其自动化。自2009年08月进入江西省水电工程局参加工作工作至今。在这近四年来，我在变电处调试所高压试验班从事高压试验仪器、仪表检测和避雷器、互感器、变压器等常规试验和一些特殊试验等生产一线工作。在单位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就专业技术角度对我这近四年来的工作做一个全面总结。电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握各种高压试验仪器的使用及其特点，同事能根据各类电器设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场设备情况进行交接试验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，来进一步加强自己的业务水平。刚工作时，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，主动跟随老师傅们下现场，吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合。

第四篇：试验班年终工作总结

2010年高压试验班

工作总结

检修工区保护班

2010.12.28

2010年试验班工作总结

2010年很快就要过去了，高压试验班成立至今已经半年有余了，试验班承担着我局电气主设备的绝缘、耐压、变压器绝缘油等试验工作，试验班在局、部室的正确领导下，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电检修管理措施，超前研究解决工作中存在的问题。全班人员在思想上加强认识，一切以全局的大局利益出发，根据责任状规定的工作任务，克服了人员少、工作任务繁重等困难，精心作业，扎扎实实做好了各项工作，在全班人员的共同努力下圆满的完成了全的各项工作任务。

一、完善班组管理制度，提高班组管理水平。

以人为本，完善各种规章制度，从班组的实际出发，充分利用工作时间，把工作做细、做到位，制订出适合班组各项工作的制度，如岗位安全责任制、安全文明生产制度、工作汇报制度、技术资料管理制度、技术问答制度、安全活动制度、民主管理制度等。每一次预试工作前都对试验对象、试验项目、试验仪器、试验步骤、危险点及注意事项十分明确，确定了工作负责人、现场设备接线、操作员和数据记录员，工作结束后又及时写出试验报告，实现了人员有分工，责任有落实，并结合创建“青年文明号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。

二、基础管理工作

试验班各种记录完善，按规定分类保存完整。收集各类试验设备、主设备供应商售后服务电话，整理各变电站设备台账，核对各变电站主设备参数，整理以往春检预试中的记录资料，逐步健全基础档案管理工作。

共办理工作票17份。其中：变一票10份、变二票7份。每份工作票都附有标准化作业指导卡，且全部合格。试验班每月月底按时上报下月的工作计划、停电检修计划、上月工作总结、周工作计划、材料计划、费用计划等。

三、缺陷管理：

1、半年内共上报缺陷 10项，经检修处理10项，处理临时性缺陷7项，缺陷消除率 100%。临时性一类缺陷障碍全部处理，并及时做好缺陷消除的登记工作。

2、设备一类率100%，确保设备安全运行。

四、按计划完成春检预试计划：

按照2010年春检预试计划，分别对夜长坪变电站、官坡变电站、双槐树变电站、狮子坪变电站、杜关变电站进行春检预试工作。本对该四个站所有电气主设备及主接地网进行了预防性试验，确保了所有主设备能够正常可靠的运行，通过本次预试也查出了平时未发现的隐藏缺陷，并及时消除缺陷，将设备事故处理在最初阶段。预防性试验严格按照预防性试验规程，精心测试、一丝不苟，完成率达到100%

五、技改大修工作：

1、配合完成完成“7.24抗洪抢险”35kV双槐树、狮子坪变电站抢险工作；对受损设备进行二次接线，对保护装置进行定值整定修改，对二次设备进行了调试，以最快的时间完成了两座变电站的改造重建工作，保质保量完成上级领导的要求，恢复了两座变电站的正常供电。

2、配合完成35kV五里川开关柜改造工作。

3、配合完成35kV明园线接入110kV东明变相关配套工程。

4、配合完成35kV杜关变增容扩建工程。

5、配合完成35kV五里川变增容扩建工程。

六、安全工器具试验工作

完成局属各单位及三产单位2010年下半年到期安全工器具试验工作。绝缘手套66双，其中不合格1双；绝缘鞋73双，其中不合格1双；验电器86支，其中不合格9支；接地棒145组，其中不合格4组；令克棒63组。

七、积极完成局、及科室安排的各种临时性工作

1、完成ＱＣ成果一个并在三门峡市电业局发布荣获三等奖，在市技术监督局发布荣获二等奖。

2、配合检修光发公司水毁变压器。

八、主要工作措施和成效

1、坚持“安全第一、预防为主”的指导方针，班组全体人员认真贯彻落实国家电网公司《变电站检修规范》、《变电运行检修管理制度》等管理标准，遵循《电力设备预防性试验规程》的规范要求，在电力建设和安全生产过程中不断提高业务水平。确保我局电网供电设备运行良好，实现电网安全、优质、经济运行。

坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，强化安全管理，不断深化、细化变电设备检修管理，做到“应修必修，修必修好”积极发扬团队精神，提高凝聚力和快速反应能力。

2、积极开展“零点工程”消除缺陷，坚持“度电必争”工作理念，确保我局购电量完成。

厉行“常态工作机制”，在变电站出现突发性事故时，无论何时何地都能及时赶到现场进行抢修，尽快恢复送电。

3、设备检修及时消除缺陷严格按照检修标准和缺陷管理规定执行，做到闭环管理，检修工艺优良。

4、预防性试验严格按照预防性试验规程定检定校，精心测试、一丝不苟，预防性试验完成率达到100%。

5、本班组全体人员在工作中严格按照《电业安全工作规程》，认真学习事故通报，组织人员讨论深刻理解，使全部室人员从思想上提高，每周组织人员召开一次安全例会，学习下发安全通报，认真做好安全活动记录。

九、安全工作

试验班人员在工作中严格按照《电业工作安全工作规程》，认真学习事故通报，组织人员讨论并深刻理解。在每周五组织人员召开一次安全例会，学习下发安全通报，使全班人员从思想上提高认识，“珍惜生命，杜绝违章”，全班人员在工作中相互关心、互相监督，杜绝习惯性违章作业，无任何重大人员事故和设备事故发生。

十、党风廉正建设

认真贯彻落实党风廉正建设责任制的有关规定，落实《廉正准则》、《党员干部八不准》以及上级党风廉正建设和行风建设的有关文件精神，通过学习使全班人员提高思想道德水平，建立良好的职业道德，无私奉献、作风正派、反腐倡廉、为电清廉、能自觉反对不正之风，实现全班无一次违法、违纪现象发生。

十一、其他管理规定

全班人员积极参加局组织的各项活动，自觉遵守局及科室各项规章制度，无迟到、无早退，班员有事及时向班长请假。

在上级领导的关怀和指导下，我们在2010年的工作中取得了一定的成绩，但同时自身也存在一定的问题和不足，为了在以后的工作中更进一步，我们将认真总结经验和教训。并坚持勤俭节约、多供少损，统一部署、合理安排、充分做好各项工作前准备工作，坚持“零点工程”集中检修，减少停电时间，缩小停电范围，争取在下一年里取得更好成绩，为确保我局正常供电秩序，全面完成2011年工作目标任务而努力工作。

十二、2010年重点工作

1）、按期完成35kV杜关变电站增容工程。

2）、按期完成35kV五里川变电站增容工程。

3）、按期完成完成局属各单位及三产单位2010年下半年到期安全工器具试验工作。

4）、完成秋检工作内容。

5）、按要求及时消除变电站设备缺陷。

6）、完成2010年本班组职工党风廉政、安全教育、业务培训计划。

7）、完成2010年大修技改计划。

8）、配合完成完成“7.24抗洪抢险”35kV双槐树、狮子坪变电站抢险工作

9）、完成2010年35kV夜长坪变电站、官坡变电站、双槐树变电站、狮子坪变电站、杜关变电站大修、预试工作。

试 验 班

2010年12月28日

第五篇：试验班2017工作总结

2017年试验班工作总结

一年以来，XX班在各级领导的支持和帮助下，以“创建安全环保免检班组暨标准化验收”工作为契机，始终坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，不断深化安全试验管理措施，全体员工在思想上加强认识，一切以全局利益出发，克服人员少、工作任务重等困难，扎扎实实做好各项工作，在全班人员的共同努力下圆满完成了全年的各项工作任务。现将一年的主要工作总结如下：

一、班组全年工作量统计

（一）、材料验收试验：跌落熔断器0支（新到并发放到各工区数量1040），10kV、35kV避雷器共计135支（新到并发放到各工区数量216），10kV隔离开关180只，10kV、35kV绝缘子共计1357只，柱上断路器5台。

（二）、高压设备预防性试验：

变压器试验89台（10kV线路配变预试、XX新到变压器验收试验、XX工区各人工岛及XX配电室预试的总和）。

10kV开关23台，10kV电缆54条。

10kV及35kV避雷器共计81支（配电室预试及线路旧避雷器试验总和）。

PT试验8组，CT试验1组。

高压核相4次，电容器试验1组（XX变581电容器组），NP2-

3发电4#、5#机组绕组绝缘、直阻试验，柳赞变电站35kVⅠ段母线耐压1次，高压计量绝缘试验2台，蓄电池活化试验3组；

（三）、安全用具试验（截止到目前送检的安全用具的总和，包括外单位送检数量）：绝缘手套714副，绝缘靴子743双，绝缘拉杆56副，高压验电器135支，除冰器18支，接地线26套。

（四）、全年配合完成计量验收5次；配合变电站、井场计量抄表10余次；配合技术科测试铝绞线电阻1次。

（五）、全年试验设备维修2次，质量技术检测1次：维修设备包括35kV交流试验仪器、直流电阻测试仪、接触电阻快速测试仪、继电保护测试仪。目前试验设备通过质量技术检测14台，有16台仪表需送往XX检测，原统计是15台，加1台漏电保护测试仪；有15台设备送省院检测）。

（六）、公司办公楼防雷测试1次，办公楼电路故障排查2次（422办公室火线接地、一楼配电室通信机房空开缺相）。配合安全监督中心测试井场接地电阻50余点。

（七）、参加公司火灾逃生应急演练2次。

（八）、共计开展“三交一问”录音93次，发出派工单58份（截止到12月10号）。

（九）、截止目前，全年发现并录入隐患共计60个。

二、全员积极参加安规培训、特种作业证复审、技能鉴定、技术

比武、操作员工能力考评等活动

2017年班组员工积极参与春、秋检前的安规考核，保证了人人都能懂规程、讲规程、守规程，在春、秋检过程中严格执行作业计划书的相关要求，履行相应的安全措施，严格执行“三交一问”班前讲话，全年做到了零违章、零隐患。

今年以来，班组员工积极参加技术比武活动，其中两人取得“单项赛供电公司级优胜奖”。

全员积极参与能力考评，掀起了学习操作技能的热潮，由技术员、班组长对相应的人员进行了考前技能培训，提高每名员工的岗位技能操作水平。试验班操作岗位员工在能力评估考核中全体达标。

当前培训方面需要做的工作是结合能力评估结果，制定出班组2017年员工培训矩阵，并结合工区培训计划，按要求制定班组培训计划并实施。

三、以创建“免检及标准化班组”为标准，提高班组管理水平。主要工作：自创建免检班组以来，试验班按照“安全环保免检单位达标验收标准”进行了初步创建。根据班组属地划分，制定了班组、个人工作月历；补充完善了风险辨识清单的相关内容，并进了培训；梳理了班组涉及的相关检查标准、检查记录、各项管理制度；完善了设备设施操作规程；试验设备台账进行了更新，制定了设备设施检查保养记录；制定了“夏、冬两季八防细化运行措施”；完善应急处置

卡的相关内容；与此同时，班组持续开展HSE管理的各项活动，且做好相关记录，包括班组员工签字、属地检查记录等内容。年初完成了“岗位工作手册和现场管理指南”的初稿，之后进行了两次修订。10份计量检定中心通过了公司审核，免检暨标准化验收达标。

接下来的主要工作是：对照近期“免检班组创建”审核中发现的问题，梳理、制定出班组下一步免检创建计划，按照计划完成“岗位工作手册和现场管理指南”的修订以及其他的相关工作，并严格落实班组各项HSE管理活动的相关要求，力争2018年通过油田公司验收。

四、在持续改进中形成班组自己的管理特色

（一）、“工作月历”管理新模式

今后，我们班将严格执行“两册一指南”的相关要求，尤其是个人月历这个点必须持续推广下去，现在班组所辖内的设备、设施、车间环境卫生、办公室区域都有属地责任人。做到了人人有责任，人人必须管安全。坚持下去，大家严格执行个人月历，有问题及时上报并整改，做到有问题必有整改，有整改必有验收，有验收必有反馈，才能真正做到闭环管理。各个有分工，班组的各项管理工作才能更有序、高效的落实。

（二）、“一册一指南”、“三交一问”保安全

严格执行“一册一指南、三交一问”相关要求，强化班组工作的落实，做到事事有据可循，操作有标准可依，考核处处有依据。

班组管理手册主要编制一岗双责、权利和责任清单、岗位风险控制、操作规程及工作流程、应急操作、岗位巡回检查、培训和能力评估、员工考核等内容；现场管理指南主要涵盖了规章制度、检查标准、遵守执行的标准清单和班组HSE管理活动的各项内容。可以说一册一指南涵盖了工作的全部内容。

（三）、丰富周例会活动内容，提供沟通平台

执行经验分享活动，做好分享计划，人人必须做分享；开展事故案例分析会，人人必须有分析发言；人人必须做属地检查情况的汇报，提出试验检修工作中产生的个人观点和建议；对工作的安排、分配提出自己的想法。只有大家把自己的想法表达出来，沟通才会更顺畅。

五、班组存在的问题及今后的工作方向。

（一）、随着公司发展，业务不断增多，工作量不断加大，试验任务必将越来越重，希望试验班队伍逐渐发展壮大。

（二）、希望班组员工提高责任心，落实属地责任，大家团结一心，才能把班组各项工作做得更好。

班组长在工作中起到兵头将尾的衔接作用，针对以上问题，班组长必将以身作则，带好队伍。全体员工也要提高思想认识，不分层次、不分年龄，都要树立石油人的敬业精神、奉献精神，为公司发展做出自己应有的贡献。大家多加强沟通，齐心协力，劲儿往一处使，班组必将呈现出良好的精神风貌，各项工作必将迈上新的台阶。

计量检定中心XX班

2017年12月10日