企业发展促进局2013年1-7月份工作总结及下步工作计划

第一篇：企业发展促进局2013年1-7月份工作总结及下步工作计划

企业发展促进局2013年1-7月份工作总结

及下步工作计划

今年以来，企业发展促进局紧紧围绕县委、县政府年初下达的各项目标任务，结合自身工作职责，认真做好企业服务、经济运行、统计分析、安全生产等各项工作，现将主要情况总结如下：

一、上半年工作开展情况

1、协助做好拆迁扫尾及征地工作。

按照统一安排，带领工作组协助做好村庄内房屋拆迁扫尾及路网建设范围内涉及的养殖、种植户的拆迁和征地补偿工作，先后做好王怀玉、王磊养鸡场，陈望武养猪场，徐玉玲馍厂，李辉超市，朱德芳浴池等20多户养殖户、种植户、经营户的拆迁工作，做好路网施工的协调工作，确保园区道路建设顺利实施。

2、积极与县直有关单位协调对接，做好园区范围内移交企业的经济统计工作。

由于园区正在紧张的建设之中，签约的企业还未能入驻，为确保年底各项经济指标的完成，积极与县民政局对接，尽快获取园区行政区划编码，以便做好移交企业的统计工作，与县统计局、经信委对接，把移交企业上半年的各项统计数据划归到园区。同时明确对已发生的经济指标，由园区进行统一申报统计，理顺移交企业的统计工作。截至7月份，完成固定资产投资1.55亿元，其中工业固定资产投资6700

万元。因拆迁工作需要，园区内各种营业类证件停办，但年度目标任务中仍有新增个体工商户和私营企业各20户的任务，为此，积极与有关单位对接，协调相关数据，新增个体工商户15户，私营企业10户。

3、制定园区项目服务流程图和投资企业申办程序，完善企业服务流程。

在学习总结其他开发区经验的基础上，通过征求园区各相关部门意见，积极与涉及企业办证的各个窗口对接，制定、完善了园区项目服务流程和投资企业申办程序。从项目的设立到备案，涉及到项目的设立流程、审批流程、核准流程、备案流程等，什么类型的项目，在哪一环节，需要什么单位办理何种证件等，予以明确，从而规范投资申办程序，完善服务流程。

4、提前介入，做好签约企业的服务工作。

积极与招商局对接，对于已签约项目提前介入，根据企业的不同的类型，结合产业园区项目服务流程和投资企业申办程序，逐一明确企业申办所需提供的资料，确保一旦条件具备，能随时为企业提供服务。积极做好已签约企业的施工协调工作，为其解决水、电等各种资源。

二、下半年工作安排

在对上半年工作进行认真梳理总结的基础上，为确保全年工作任务顺利完成，下半年重点做好以下工作：

1、积极履行职能，全力做好企业服务工作。

及时掌握开发区移交企业投资规模、注册资金、用地规

模等基本信息，主动了解企业的生产经营情况，企业需求。对已签约企业要及时跟进，主动对接，了解企业文化背景，发展情况，投资需求等信息，为下一步做好投资企业的服务工作打好基础。

2、按照统一安排，竭力做好经济普查工作。

做好与县第三次全国经济普查领导小组的沟通联络工作，落实普查机构、人员和经费，根据要求制定实施普查总体方案和制定工作规划，准备数据处理环境，选调和培训普查人员，做好园区各办局的沟通协调工作，严格贯彻普查制度，按照要求收集、汇总、审核经济数据，配合普查办事机构协调解决普查工作中出现的各种问题。

3、客观准确统计，做好经济数据上报工作。

与县统计局、县经信委、商务局等单位对接做好移交企业和已开工建设企业的经济数据统计工作，继续做好已开工项目海棠，银桦、胡桃等7条路的固定资产投资月报，对新开工项目及时将相关材料和有关数据报送县统计局。

4、创新工作方式，继续做好安全生产工作。

按照县政府和安委会要求，协调园区内各办局和环保、质监、工商、公安等职能部门，继续做好安全生产大检查活动。进一步落实安全生产责任制，以责任落实推动工作落实，全面深入排查治理安全隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施。通过大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，建立安全生产长效机制，进一步提高安全生产保障水平，有效防范安全事故发生。

5、推进项目建设，督促签约企业开工建设。

基于年初县委、县政府下达的固定资产投资任务较重（全社会固定资产投资任务为10亿元，工业固定资产投资为3.5亿元），而目前园区基础设施建设进展相对缓慢，签约企业未能入住，因此，建议下一步要加大项目建设推进力度，督促已签约企业早开工、早建设，加快推进园区基础设施建设，以确保固定资产投资任务能顺利完成。

6、加大协调力度，确保完成民营经济目标任务。今年县下达民营经济发展目标为：净增私营企业20户，净增个体工商户20户。由于园区前期拆迁工作需要，已停办各类经营类证件，建议下一步继续加大协调力度，争取提前并超额完成民营经济发展目标任务。

7、完成领导交办的其他任务。

2013年8月13日

第二篇：投资促进局工作总结及明年工作计划

投资促进局工作总结及明年工作计划

一、xxxx年工作总结

（一）开放型经济主要指标预计超额完成目标任务。

xxxx年，我区开放型经济主要指标运行情况良好，均达到目标进度要求。一是实际到位内资xxx.xx亿元，完成进度xxx.xx%，完成值居五城区第二；二是实际利用外资x.xxxx亿美元，达目标进度xxx.xx%，完成值居五城区第三；三是新签约引进重大项目xx个，完成目标进度的xxx%，完成值居五城区第一；四是新签约引进重大项目落地xx个，完成目标进度的xxx.xx%，完成值居五城区第一。五是

“xxxx年中外知名企业x行”等省市重大平台活动签约项目履约率、开工率、投产率、资金到位率均达目标。

（二）招大引强实现新突破。

今年以来，区四大班子领导身先士卒，带队外出开展招商，特别是区委、区政府主要领导先后多次带队赴x、x、x等地洽谈项目、对接企业，直接促成了一批投资规模大、带动效应强、对成华产业转型升级具有重要影响的项目落地。其中，央企航天科工集团直接投资建设的通信技术研究院项目已经落地注册，成功举行了揭牌仪式，并且依托该项目以商招商，引进了航天科工智慧海派移动终端生产制造项目；知名企业复地集团投资超过xxx亿、引进全球一流的表演企业太阳马戏团和酒店地中海俱乐部打造国际旅游目的地的熊猫小镇项目，首创钜大集团在龙潭丛树片区投资打造奥特莱斯项目等顺利签约；万达旅游总部基地项目、绿地集团拟在北湖片区打造绿地城项目、长峰集团拟在外环片区打造主题乐园项目等正在积极洽谈。同时，参与“川商返乡发展大会”、“xxxx中外知名企业x行”、“xxxx中国x全球创新创业交易会”等省市重大平台活动，成功签约新加坡百汇医疗（x）国际医院、谷歌adwords体验中心等一批重大项目。

（三）联动招商取得新成效。

区投促局统筹牵头，坚持全域招商与分工协作相结合，充分发挥各产业牵头部门、功能区管委会（推进办）、街道的主体作用，上下联动、合力招商。依托火车东站龙之梦项目鹏瑞利国际健康医疗中心，成功引进x顾连医疗、圣丹福医疗等健康服务企业；依托东郊记忆互联网创意产业园，成功促进太平洋网络、中装能源科技、微展示等“双创”企业入驻。进一步创新土地招商方式，与区土规办、各街道、功能区一起，切实加大“点对点”招商力度，对达到上市条件的土地进行集中推介，确保了我区上市土地以较高溢价率成功出让；进一步加大楼宇招商力度，与区楼宇办、各街道、功能区协同，围绕打造专业楼宇、特色楼宇，对华润大厦、恒河广场、华茂广场等一批楼宇进行集中推介，成功引进今日头条、邑谷众创、伯俊宏程科技等知名企业。

二、xxxx年工作思路

（一）突出项目，抓好重大项目落地。

继续抓好重点项目推进，重点确保航天科工智慧海派移动终端生产制造项目和智慧产业园项目等已落地重大产业化项目尽快开工投产；确保复地集团投资引进的全球一流知名企业加拿大太阳马戏团和酒店地中海俱乐部打造的国际旅游目的地熊猫小镇项目、首创钜大集团在龙潭丛树片区投资打造的奥特莱斯项目等已签约项目尽快落地；确保万达集团打造的旅游总部基地项目、绿地集团在北湖片区打造的绿地城项目等重大产业化项目尽快签约。

（二）突出产业，抓好重点区域招商。

加强对我区“十三五”规划确立的“产业新体系”研究，进一步结合“一带两轴五区”城市空间布局，明确重点区域招商工作，促进重点目标企业入驻，持续推进重点区域有机更新。同时，对都市工业中“电子信息、节能环保、机械制造、食品医药”四大重点领域和“xxx”现代服务业体系，以及

“创新驱动”、“双向开放”等重点工作，进一步建立“分管领导负责、相关责任科室落实”的招商机制，将产业招商、重点区域招商工作分解到局班子成员，明确各分管领导对应的重点工作，着力抓好细化招商，力争取得重大突破。

（三）突出载体，抓好重点资源招商。

加大对已建、在建、规划载体的梳理，深入研究与资源匹配的主导产业，精准定位、精品包装。依托华润大厦、万科华茂广场等写字楼载体，永立龙邸、奥园广场等商业载体，打造“专业楼宇”、“特色商业体”，力争引进一批高品质企业总部、商务服务企业，促进星级酒店、品牌餐饮、知名娱乐服务企业等入驻。以恒河“城东国际金融中心”为载体，积极促进金融业态聚集；以x大熊猫繁育研究基地、北湖公园等旅游资源为依托，着力打造全球唯一“熊猫都市家园”品牌，做大旅游经济；以新客站健康医疗产业为核心，积极引导健康医疗产业发展。同时，力争昭觉寺北片区地块、北湖片区地块等条件成熟地块尽早上市，着力引进月星集团、金地集团、北辰集团等知名地产企业投资入驻。

（四）突出平台，抓好重点活动招商。

积极参加中外知名企业x行、西博会等重大商贸活动，提前研究参会企业信息，促成到我区考察投资。同时，继续加强营销，高水平办好国际知名节会，提高成华对外影响力；进一步坚持执行“一把手”带队招商制度，发挥高层领导对项目引进的推动力，精细策划、精心组织，组团赴港澳台、珠三角、长三角等发达地区开展投资推介活动，深化推动与x周边城市龙头企业交往合作，着力引进一批重大产业化项目，促成意向企业尽快落地注册。

第三篇：促进企业发展

“促进企业发展，维护职工权益”

今年以来，我公司紧紧围绕企业中心工作，坚持“促进企业发展，维护职工权益”的理念，以发展和谐劳动关系为主线，通过召开半年工作会、出台公司各项规章制度，解决与员工利益密切相关的现实问题，推动企业的健康、持续发展。公司始终尊重职工的民主权，多渠道畅通民主民意，大力推行和逐步完善公司各项规章制度。今年九月份由公司派人到公司各个项目部进行调研工作，通过与员工面对面交流，拉近了心与心的距离，并对员工提出的各种问题和建议及时的反馈和解决。公司相继出台了《工资支付管理规定》，员工各种福利待遇得到提高，为员工解决了后顾之忧。同时，我公司始终把“安全重于泰山，生命高于一切”为宗旨，所属的公司项目部坚持每星期召开一次安全会，把安全制度进行宣传和灌输到每一位员工，让员工时刻牢记安全是跟每一位员工是分不开的。

发挥“桥梁”作用，构建和谐企业。公司紧紧围绕稳定与发展，积极参与各项经济工作，今年9月中旬，公司在贵州省清镇市召开2011年半年工作总结会，并且讨论通过了《柳州市汇森建筑劳务有限公司工资支付管理规定》，会间还组织员工对公司执行《方案》进行了讨论，关注员工思想动态，及时对员工进行疏导，并就员工提出的意见和建议，都一一做出答复，维护了企业和员工队伍稳定。此外，积极鼓励职工为公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据。开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。公司还完成了员工劳动合同续签工作，完成率达100%。维护职工合法权益，构建了稳定和谐的劳动关系。

第四篇：月份工作总结及月份工作计划

x月份的工作总结及下月份工作计划

流火的x月过去了，在这个月无论是工作还是学习方面，我都有了不同的认识。不但要求自己加快工作效率，而且也从施工队反映的问题中学到一些相关知识，以此来加强我在工作锻炼和学习。首先，我将我这个月的工作情况答题进行汇报一下：

1、上旬，我的工作任务很杂，包括解决贵xx年WLAN工程施工队现场安装设备问题，主要的是帮忙绘制清镇形同线路图纸以及统计工作量；

2、中旬和下旬的工作是勘察贵阳xx年三期WLAN的热点，并从中体会到到一些管理的知识知道地区负责人需要做什么，有什么欠缺的，需要掌握什么东西。

其次，我就我在这个月来的工作情况问题做以下小结：

1、在勘察过程中，有些热点是以前做过的。为什么会出现这样的问题呢？我也不清楚，我只是把云岩区的热点筛选了一次，没有出现已经勘察过或者已经做过的热点，这样既节约了成本，又不浪费时间。所以从中我学到了一些知识，就是我们以后设计的时候到现场确定，而且要认真、细心，让我们的设计更为准确，以防后期施工被施工队投诉。

2、比如和施工队一起在勘察热点的时候，一般情况下，他们都会让你多放点AP（其实这是每个施工队的少不了的话，我都遇到几次了），当然我不能听他们的，我用委婉的语言拒绝他们的要求，比如多放AP会产生干扰，再解释一下AP的覆盖范围，就能委婉的拒绝他

们的要求。尤其是和移动公司负责人一起工程，特别要注意自己的表达和想表达的意思，更必须用委婉、礼貌的语气。

3、最后我觉得自己有很多不懂的地方，设计方面有很多的不足，线路方面只是答题掌握其基本要求，尤其是设备的更深一层理论知识，在以后的学习和工作中我会向每位领导或者同事请教和学习。不断的去提高自己的综合设计能力，希望各位不吝赐教。

马上就到x月份了，x月份主要的工作就是勘察贵阳服务性热点以及传输线路，还有的是处理贵阳xx年一期、二期WLAN热点以及线路的施工问题。

这是我对x月份的工作总结和x月份月工作计划，谢谢各位领导查阅！

第五篇：加强组织工作促进企业发展

加强组织工作促进企业发展

中共某某某委员会

中共某某党委下辖、、个党支部，有党员417人。近年来，我们坚持围绕加快经济发展与构建和谐社会的工作大局，紧紧抓住组织工作的关键环节，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，大力弘扬改革创新精神，为粮食事业发展开创了新局面。

一、坚持以加强领导班子建设为核心，在增强战斗力和凝聚力上下功夫，充分发挥党组织的政治核心作用

我们在班子建设上，一是坚持党委中心组学习制度，用马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，用科学发展观统一思想认识，保持政治上的清醒和坚定；二是思想上自觉增强党性观念，把为广大党员群众服务的意识，把尊重职工、关心职工和爱护职工作为工作的重中之中；三是制度上以团结进取、廉洁务实为目标，先后制定了加强班子建设、民主管理等制度和规定，有效地保证了企业健康稳定的发展。其次在政治核心作用的发挥上，一是积极参与企业重大问题的决策，增强参与保证意识，建立党组织负责人与企业法人代表对重大问题决策的事前协商和沟通制度，在基层粮管所改制后实行法人治理结构下，企业党组织负责人和董事会、经理层实行交叉任职；二是切实加强基层党支部建设，按照适应市场、服务经济的要求，先

后让一批有文化、有技术、党性强的党员走上了支部领导岗位。三是着力培育企业文化，坚持以思想道德为核心，坚持不懈地对干部职工进行政治理论和业务知识的培训，有效的提高了干部职工队伍的整体素质。

二、坚持以加强党员队伍建设为重点，在增强先进性、发挥先锋模范作用上下功夫，培养一支干事创业的党员干部队伍

我们根据加快经济发展的需要和干部职工队伍的实际，按照“因需施教、补缺补弱”的原则，在教育时间上，实行工作学习两统筹，集中培训与分散学习相结合，坚持在干中学，在学中干；在学习内容上，紧紧围绕树立和落实科学发展观，重点突出经济常识、市场规则、经营管理、法律法规、现代农业等发展主题；在教育培训手段上，实行传统手段与现代手段相结合，在坚持传统授课教学的基础上，普遍推行电化教育，积极鼓励网络教育；在教育培训方式上，采取讲解辅导、研讨交流等多种方式方法，着力促进干部职工思想观念转变，业务水平提高。同时，根据形势的发展变化，不断丰富干部职工的教育培训内容，灵活方式方法，改进教育培训手段，构建多层次、多元化的干部职工教育培训机制，不断增强干部职工教育培训的针对性和实效性。

三、坚持以维护干部职工利益为出发点和落脚点，在拓展工作思路上下功夫，努力提高干部职工对党组织的满意

程度

我们始终坚持以人为本的理念，全心全意依靠职工，为企业引导好保护好广大职工的积极性。2004年，粮食流通体制改革进入实质性阶段，改革的一些具体内容直接触及到了企业产权关系的调整和职工的切实利益，突出表现在人员分流问题上，不少职工对此思想压力很大，我们多次召开各种类型会议，宣传政策，分析形势。为保持稳定，我们在年末岁首为困难职工进行了救济帮扶，同时对自愿离岗职工，在用足用活政策的基础上，积极为他们谋求再就业信息，及时缴纳养老保险金，帮助他们办理进入失业保险的相关手续等，在一定程度上增进了广大职工对改革的理解和支持。粮食企业改制后，组织工作面临诸多新情况新问题，我们及时调整工作思路，探索出了新形势下组织工作要紧紧围绕“提高企业经济效益，提高企业管理水平，提高职工的敬业爱岗精神”来开展的新路子。