信息部2011年11月份工作总结计划

第一篇：信息部2011年11月份工作总结计划

2011年11月工作总结以及2011年12月工作计划

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一、本月工作总结

本月（11月）主要是公司ERP系统开发项目中的企业外部网站上线工作以及OA协同金蝶软件开发团队实施ERP项目蓝图设计以及日常维护类工作。

企业外部网站方面

1、企业外部网站的素材收集（新闻稿件、资质认证图片、培训类资料、常用工具类、表格下载、公司文件类等等）。

2、企业外部网站的素材上传 OA协同办公软件方面

1、公司各类单据、行政审批流程的流程图设计以及流程解析。

2、OA协同办公系统的基础数据修整理以及系统的设置。

3、OA协同办公系统的第二版蓝图设计中协同事务的蓝图修改。

4、HR人力资源相关的流程图设计。

5、HR人力资源管理系统的基础数据整理以及系统设置。本月完成的日常工作任务如下：

1、本月18日办公室2楼网络断开，经查明原因是反复跳闸停电，导致交换机坏掉，更换交换机后网络恢复正常。

2、为各部门员工解决计算机系统、上网、互联、打印机共享、杀毒、办公软件故障、CAD软件问题等，约18起。以上工作均及时完成。

3、察看新办公楼机房、监控室、多功能会议室以及其他办公室的装修进度。

二、12月份工作计划

1、OA协同办公系统的基础数据整理及系统设置、系统业务上线测试等

2、HR人力资源管理系统的用户建立、权限分配、流程设置、操作培训、系统业务上线测试等。

3、对公司员工集中进行OA协同办公系统的培训。

第二篇：月份工作总结及计划

12月份工作总结及计划

本月因为没开车，所以平常的日检工作干的并不多，我们主要就是学习。在学习GB15063-2009中，有的同事认为现在国标改了，水分超点无所谓，其实不然。在新国标中，将水分改为出厂检验数据为准，而在GB15063-2009中6.5条结果判定中，出厂检验的项目全部符合本标准时，判定该批产品合格。所以在今后生产中我们严格控制水分。在本月中我们还学习GB18382和联盟标准。有的同事不愿学习，我认为选择学习就选择进步。

时间流逝，岁月如梭，2010年12月份以结束，我们新的一年开始了，在新的一年里根据岗位职责的要求，制定了以下计划；

1、进厂原辅材料

严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取，掌握各种原辅料的物理化学性质。

2、对样品检验

检验工作是一项精细的检验过程，细节决定成败，在检验过程中我们本着严谨的工作态度做每项试验。

3、数据处理

在记录数据时我们本着务实求真的原则对每一个数据进行记录，总结以及上报，做到无误报谎报。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的产品质量，才能经受市场的考验，质检科作为为生产服务为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断变化的外部环境，我们必须及时提高自身技术，来适应产品多样性复杂性四益增加的新的产品。

质检科：张秀翠2010年12月30日

第三篇：2012工作总结及2013年计划-IT信息部

2012工作总结暨2013年工作计划

在过去的2012年里，我们完成了的坪地工业园弱电工程的建设及原西乡工厂的迁移工作，南山VPN至坪地的通讯线路建立。配合公司各部门实施了ERP企业信息化系统的7月新建账套、12月账套切换的需求变更。由于公司ERP结构的变化，ERP流程及相关作业的变更带来了储多的工作量，感谢在过去的一年里为公司ERP（企业信息化系统）付出汗水与智慧的ERP全体参与人员。在2012年里，在公司领导的支持下，ERP操作人员由2012年初的48名增加到102名，期间组织ERP大型培训3次，小型培训10余次，培训ERP操作人员60余人，参与和组织ERP讨论会议8次。建立ERP新需求7个（ERP其他出入库单审批流、ERP生产订单组件查询、ERP一台工作电脑上多账套同时操作、ERP服务磁盘空间调整优化、ERP手机事业部导入ERP系统、ERP背光事业部原材编码系统设置、ERPTP物料的原材系统的设置）。

在2012年里，网络方面坪地电信VPN的引入稳步的保障了南山公司到坪地的ERP正常运行需求及网络通讯正常。在过去的一年里我们以相同的成本将品牌办公电脑引入公司，减少了组装电脑老化快、故障率高的缺点，工厂楼宇办公主干采用光纤电路，机房统一分配管理机制，安全可靠的保障数据共享、数据传输的及时准确性。过去的一年里，工厂办公电脑使用人员由年初的71位上升到221位，新进人员的岗位更叠率高达160多个，从过去到现在，我们都在努力地为我们的团队提供方便、有效的办公环境，对部分人员的办公电脑的调整、提供厂区办公无线网络、打印复印系统的安装及调配，坪地人事考勤系统与电话系统建设，为公司各项会议活动提供设备保障，对监控系统的维护等。

2013，综合IT信息部当前的管理的状况及发展形式，拟定以下几点：

一、ERP各岗位作业指导书和流程说明档案的制定初步完成，加强各ERP岗位的培训，由于现有的ERP资深人员缺乏，软件技能提升是当前ERP团队的首要任务。

二、IT基础设备的整合，购买大型ERP服务器、文件服务器各一台，提升ERP管理系统的运行速度和加强管制，南山坪地文件统一域管理及共享备份相关信息的实现。

三、办公人员上网权限的收缩，加强安全管理的机制，禁止利用办公电脑做与工作无关的网络行为，将有限的网络资源合理利用起来。努力为公司提供一个稳定、便捷的网络平台。

四、构建FTP远程WEB资源管理系统，限于公司外出人员资源分享；模拟类的监控视频南山可全景显示坪地每周晨操的方案实现。

五、遵照上级领导的指示，完成全年IT布署工作。

以上就是我们IT信息部2012工作总结及2013年工作计划。相信在新的一年一定会有新的成就，未来有更多的机遇与挑战在等着我们，感谢公司对我的信任和支持。

此致！

邹金林 行政中心IT信息部 2012年12月18日

第四篇：网络信息部工作总结和计划

南昌理工学院经管院

本科部学生会 网络信息部

工

作

总

结

和

计

划

2012年5月

2012年5月工作总结：

经管院本科部学生会网络信息部成立于2012年5月份，是一个新成立的部门，是学生会一个对外宣传的窗口部门。近个多月的努力网络信息部已经相对有了雏形，各项工作有序进行着，新浪微博、博客、人人官网公共主页，腾讯微博等已经上交了认证内容。部门人数虽然不多，但是效率确实挺高的。部门由于成立于期末，任务工作较重，部门人员都能积极配合，相对较稳定发展。

对于新成立的部门大家不大熟识，一些工作的开展需要长期的努力，同时需要各兄弟部门的互相帮助、扶持。对于一些不太赞同这个部门的想法，只能表示我们会尽最大的努力，让其他人真正的认识这个部门。

针对微博上一些言论的发表我们考虑虽然不顾全面，同时也会尽最大的努力来进行删选，选择符合的言论进行发表。

2012年下半年-2013年工作计划：

部门新成立一切都是在空白的基础上进行的，一切的任务都得进行摸索。新浪微博、博客、人人网、腾讯微博……同时将进行实时更新内容，做到实时传播。（基础性的任务）

部门将在2012年暑期期间（七月底）将要正式发布经管院本科部学生会网站，同步内容、试运营网站。以便于经管院2012级新生能够进行注册，同时学院领导也将参与其中。

2012年9月初，进行部门招新。录用标准大致为爱好网络，有责任感，上网时间长、对于一些建站的软件较为熟悉如：ps、dw、fw

等主流的网络软件。十月份之前分配所有成员的任务，以及协调好个成员同各部门的关系，以便于各个成员能够及时获取各部门的最新动态、活动信息。

网络信息部将于每个月的月底收取学生会各个部门的活动信息，工作总结和计划，同时进行删选择优选择材料上传网站，提高团学网站的资源质量。对于学生会的每一次活动都将进行实时报道，内容大致为文字、图片的形式。每个月的月末将发行一份期刊，以便于让学生真正的了解到学生会做的是什么。

网络宣传部将划分小组初步定的有媒体宣传小组，负责网络宣传海报的制作、学生会期刊的制作、各部门活动视频的制作处理等等。办公常用软件小组，负责团学的课件制作，电子文档的处理删选，排版，协同媒体宣传小组承担学生会期刊的制作。信息收集小组，收集学生会各部门的活动信息，联络各部门，信息处理。网络维护小组，维护学生会的网站，实时更新内容，资源上传，网络信息检索，禁止传法不良信息。

部门将勇于创新，大胆尝试新鲜元素，逐步打造一支规范化、成熟化、专业化的技术团队。规范化主要体现在各类技术的形式、方式和途径都趋向于统一。专业化主要体现在技术工作使用的软件工具趋向专业化。

第五篇：2015信息部工作总结与计划

2015工作总结(信息部)信息部的主要工作是以系统软件使用为重点工作，从7月份开始初步上线测试积分系统，到后期跟财务的配合，推动整个系统的积分报表的操作到完成，该系统软件把业务模块和财务模块结合，在正式得使用系统的操作同时，中间出现的问题，通过业务手工流程进行弥补。制定了商场无线运营实施方案、计算机相关管理制度，富基G7系统正常运行。公司网络架构更改，规范网络架构及使用权限，办公电脑与收银系统分网管理，H3C硬件防火墙及路由器调试以及优化。协助其他部门处理日常运营中出现的各类问题。微信内容的编辑，发布。POS机全面维护，及时解决POS故障，保正POS系统正常运行。总的目标是推动公司的信息全面化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操作，进一步的理清权限操作和各部门环节衔接。配合财务，完善财务模块的功能。确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售，严格监控网络资源占用情况，管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统

2016工作计划(信息部)新的经营，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，努力创造新的辉煌。信息部2016经营工作计划汇报如下：

一、紧跟公司调整步伐，配合公司实现更大发展。

1、及时掌握行业动态，不断规范完善信息化水平。

2、研究总结切合公司实际的信息化模式，进一步满足公司信息化需求。

3、保障信息系统安全稳定，做公司发展的坚实砥柱。

4、加强团队建设，配合公司实现更大发展。

二、严格遵守系统管理制度，规范执行信息化管理操作流程。

1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

2、规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。

3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。

三、扩大合作范围，加强合作伙伴关系，立足实际，着眼未来，提高公司信息化建设水平，满足公司发展的需求。

1、加强与富基的合作关系，确保系统安全运行。需要增加广场客流统计系统，保证客流统计的准确性，针对客流提高运营的品质。提高办公室和员工的工作效率，提倡使用OA办公室系统（日程行动管理系统，工作流程系统，资源管理系统，内部通讯系统）

四、保障机房安全，确保设备正常运转。

1、保持机房环境卫生与温度控制，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。

2、认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的双机热备，实现服务器的合理高效。

3、保证机房用电安全，做好安全防火工作。

五、做好系统的维护管理工作.1、做好系统的维护工作，合理利用服务器资源，严格管理富基系统的使用操作，科学配置系统参数，保障系统的安全稳定运行。

2、坚持执行服务器热备冷备方案，科学严谨执行数据库操作，保障服务器数据信息的安全准确，根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

3、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。

4、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。

六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建设。

1、适应市场发展规律，掌握行业动态，及时确立信息系统规划建设。

2、确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售。

3、增强系统附加增值功能，积极探索信息供应链关系，发挥系统保值增值作用，提升系统价值。４、方便系统应用，满足报表需求，配合各部门方便系统操作，开发更为全面的报表查询功能，满足各种报表查询需求，为领导的正确决策提供科学依据。

５、完成计算机需求和系统应用需求，更好地促进部门工作。

七、加大设备的维护保养力度。

1、加大对所有计算机、打印机、POS机、UPS电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

2、合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。

八、保证POS机正常运转，确保商品销售。

1、及时解决POS故障，保正POS机正常运行。

2、重点保护管理好各ＰＯＳ机终端设备，定期做好POS机的保养、清洁工作。

3、认真研究终结POS系统故障，杜绝POS故障为萌芽状态。保证ＰＯＳ系统的良好运行。4整合pos机一体化销售数据和刷卡情况的汇总，保证数据的准确和刷卡率的提升。

5未来店铺调整，杜绝独立收银，提倡统一pos收银，保证销售数据的准确性

九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离，2、科学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。

3、制定选择最佳病毒防毒方案与软件。

十、保证网络安全稳定。

1、加强公司网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系统的安全。加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。

３、认真分析设备运行状态，做好网络传输设备的备份储备工作，保证公司网络的安全畅通。

十一、保障公司计算机系统工作。

１、配合公司做好计算机系统维护工作。

２、配合公司的发展规划，做好新开项目的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配套、开发。