2016年7月份6S工作总结报告[样例5]

第一篇：2016年7月份6S工作总结报告

2016年8月份6S工作总结报告

一、8月份，6S管理委员会对现场6S进行检查稽核，共计发现各部门6S问题点38起，并及时针对问题点进行了复查，已按要求改善完毕。以下是现场各部门不符合项情况：

7月份 6S拍照汇总工件 车间 类别 放置不标准铸造热处理加工涂装品管物流设备组行政224125251211待改善项（其他）安全隐患2浪费资源1工件放置不整齐总计3413826 总计 38

二、7月份6S管理推进情况

一是对各相关设备隐患排查，发现涂装轴流风机电线放于地板上，电线没有做任何防护,铸造车间有发现一瓶灭火器过期的，目前已拍照发邮件给各相关人员进行整改。

二是对现场存在的资源浪费情况进行了稽核，本月暂无发现有浪费现象。

三是对现场工件放置状况及卫生进行稽核，地板清洁度比6月份进步较大，四劳保用品穿戴稽核，检查铸造劳保用品穿戴情况时，各劳保用品都有穿戴，因为铸造如果未穿劳保鞋、牛仔裤，极容易被铝水烫伤。

三、下月工作计划

1、检查各车间安全隐患排查工作，2、7月工伤事故较多，稽核现场是否有按工伤报告进行整改。

报告人：

2016年8月10日

第二篇：7月份工作总结报告

7月份工作总结报告

尊敬的公司领导：

2013年7月6日，通过在网上看到XXX公司正在招聘工程资料员的信息，我来到公司经过层层的面试，得到公司领导的认可担任工程资料员一职。现将这个月的工作情况做一个总结。

一、遵守各项规章制度，认真工作

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，一个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

二、主要工作情况

1、现目前公司有XX广场8#、9#楼、XX小区3#、4#楼和XX路这3个新的项目。我主要负责公司新项目的建设单位和监理单位的工程资料。

2、目前开的工地是XX广场8#、9#楼和XX路工程。我督促施工单位把已具备的备案资料上交给建设单位或监理单位。

3、本月XX广场8#、9#楼开了3次监理会议，海山路开了1次监理会议，我对这四次会议的内容进行记录整理。

4、编写监理安全日志和监理日志。

5、对施工单位上报的资料进行整理。

三、在工作中存在的不足：

1、在工作之中，应该多学多问。多与同事们沟通、交流，使自己对公司的工作开展有更加深入的了解和认识。

2、因所学专业与在公司所从事工作有所不同，对有些理论知识有所欠缺，应该多看书、多问，扩展自己的知识面。

3、理论和实践还不能很好的相结合，需要更多深入到工程实地考察，通过所见、所感、所想，从实践的角度出发，灵活运用理论知识。希望能通过公司所搭建的一个良好学习的平台，多学知识，多掌握相关技能。我们每个人首先要从自己做起，努力钻研业务，提高技术水平，对所做工程不断总结、不断改进，更好的为公司服务。

XXXXXXX项目部

资料员：XXX

2013年7月31日

第三篇：6S总结报告

某公司2007年10月份6s审核工作总结报告

一.2007年10月份某公司6s巡查小组共稽核出各部门6s不符合项78起，2007年11月03日全面复查，已改善

78起，总改善率为100％，各部门6s不符合项次数及改善情况如下说明：

三.6s不符合类别分析图：

四.相关说明：

1.2007年10月份某公司厂区共发生3起轻微工伤事故，其中二次加工部1起，压铸部2起。

2.2007年10月iway内审共有6个有关6s的nc项，其中二次加工部1个，喷油部1个，cnc部1个、压铸部1个、厂房设备及维修1个、装配部1个。每个nc项扣5分。3.消防设施未按时检查,消防器材上放有杂物和被堵塞时有发生。4.各部门都有个别员工未按要求正确佩戴劳动防护用品。5物品或物料摆放凌乱，未作标识的情况比较严重。6.药箱里的药品用完未及时补充，个别部门员工领用药品未登记。

7.个别种类化学品没有防泄漏措施和无标识现象，少数部门用完化学品后未封盖。8.个别部门的电源插座被烧毁后仍然在继续使用，有电线裸露现象发生，经巡查小组跟进后现已改善。五.2007年10月份各部门6s计分明细（10月份iway内审共6个nc项，未进行iway外审）：

制表： 审批：

第四篇：程琳 厦门终端7月份工作总结报告

厦门终端7月份工作总结

——程琳

一、心得体会

7月初刚到厦门，厦门同事的热心接待让独自来到异地的我倍感欣慰。工作上现开始安排在厦门业绩最佳的厦门SM来雅周大生专柜上班，对于从来没长时间站过的我来说，最初的三天简直是度日如年，脚几乎走不了路，每踏出一步犹如凌迟一般，正如每个人的事业开始之初，艰难的让我有想要放弃的念头。然而，当第二天在我拿到第一单的交易之时，忽然之间觉得都是值得的，虽然顾客本来就是准备来买，可能任是谁去接待都是一样，但对于我而言却是雨后逢甘露，第一步虽然跨的艰难了些但至少是有回报的，更加让我相信，只要有付出就会有回报。

后续的表现并不是很好，总会犯一些不大不小的错误，比如说拿戒指的时候把项链的摆放给弄乱了，随便给顾客试戴易碎的玉镯等等。曾经有人说，“多做多错，少做少错，不做不错”，有的人便会选择“无为”。老子的“无为而治，顺其自然”并不能适应当前的社会环境，尤其是事业之始，为了不犯错而选择不做就永远不会进步，永远不知道自己的不足在哪里，发现不了问题就解决不了问题，你的停滞不前在当今社会就意味着倒退，甚至等待你的将会是失败。在接下来的工作中，多学多做，努力接触新事物，虚心向他人学习，尽可能多的消化我所能吸收的一切，以备以后的不时之需。

二、销售回顾与分析

1、货品摆放：新人刚到店上岗，首先熟悉店里的货品品种、数量等基本信息，然后熟悉何种物品位于何地，包括商品及物料；另外知道店面周围的必要地点，比如收银台、服务台及洗手间等。

2、产品熟悉：店里商品主要有镶嵌类（钻石戒指、钻石吊坠、钻石手链等）、铂金、K金和玉器，熟悉各类产品特点以及销售策略（折扣、活动等），方便对顾客进行推介，而不是顾客一问三不知的尴尬境地。

3、成交量：刚进店里一周左右成交4单，涉有铂金对戒、钻石戒指和K金项链。

三、个人成长与不足

1、急于求成：迫切希望达成交易，而在未知的情形之下给予顾客承诺，钻石改圈的时间问题，幸得老员工的指示未造成如此的后果。

2、计较得失：初始听闻公司关于至终端锻炼的我们在工资方面有业绩考核一项，便开始计较我个人的成交量，感觉上与老员工有着无形中的竞争冲突存在，不止如何自处，最终考虑到团队利益，我便顺其自然，不再一味的苛求。

3、有欠沟通：与店里老员工的沟通不够，也有可能是刚开始的陌生，后期应当多多讨教，多拉近些距离，有时八卦一些也无妨。

四、工作失误和不足

1、照本宣科：根据以往老员工对于处理维修改圈的经验，便对顾客承诺改圈只需1-2小时左右，而未考虑到具体的时空环境及中间因素。

2、搞错对象、言语失当：在顾客前来观看店内商品时，送礼的却以为是送长辈，送朋友的却认为是她自己，而在介绍时就会产生某种意义上的偏差。

3、安全意识不强：老员工多次强调“宁愿不售也要确保物品安全”，我却想要尽量促成交易的同时保证物品安全，在这安全意识上仍需加强。

5、团队协作不够：在多次观摩前辈销售过程的前提下，自己在销售商品时，总感觉自己能够完全应付，不需要旁人的协助，只需自己不懂时询问前辈即可，没有意思到有可能在这询

问中顾客就流失掉了。

五、建议

1、衣着服饰：导购员的外观形象也代表着品牌形象，品牌打得再响，导购员的衣着服饰没有跟上，品牌形象依然会大打折扣。相较于周大福、周生生等其他大品牌的导购员的工作服，我们的工作服显得“乡下”，老气、质劣，这也会让顾客觉得这个品牌的商品是否也“老气、质劣”。

2、物料失当：在店里经常发生商品包装时，包装“凑合”的现象。高档品的销售在一定程度上也是包装战，包装的美丑优劣会极大的影响品牌形象，包装要合适，小要精致，大要得体，在包装物本身的材料也需下“大本”，这点也是老员工经常提到的问题。

3、LOGO：在销售时是向顾客表示周大生来自香港，但是周大生在粤语中拼音似乎是“CHOW TAI SANG”而不是“CHOW TAI SENG”，貌似有伪港牌的嫌疑。

第五篇：5、工作总结报告

科技型中小企业技术创新基金 “新一代基于互联网的计算机远程维护 与管理软件系统的开发及产业化”

工作总结报告

一、企业基本情况

南京凯普逊信息技术有限公司是一家专业从事计算机磁盘数据安全，数据网络传输，远程控制，带宽管理和数据包解包过滤等核心技术开发的高科技软件企业。

公司目前办公面积扩至120平方，成功开发了凯普逊计算机系统保护软件，并获得软件著作权证书和软件产品登记证书。2008年5月，被认定为江苏省软件企业。2009年3月，增资成为注册资金110万元的有限责任公司。

公司现有职工40人，其中大专以上学历的职工有35人。公司和南京航空航天大学，中科院软件研究所等机构进行长期技术合作。并与以色列Radix安全软件公司，韩国XII商业软件社，丹麦IPTHINKING软件等国外公司建立了技术合作战略合作伙伴关系。

凯普逊拥有国际领先的磁盘数据安全，数据网络传输，远程控制，带宽管理和数据包解包过滤等核心技术，拥有强大的技术研发能力和出色的产品功能设计水平。先后在国内建立了遍及30多个省会和直辖市的核心代理商销售网络。在国外先后与美国，以色列，韩国，丹麦，泰 1

国，马来西亚等国家的合作方建立了战略合作伙伴关系，对外提供软件技术外包和各类模块接口，积极开展高新软件技术的国际协作与交流。

二、项目概况

1、立项背景

随着计算机的日益普及，高度集成的计算机和错综复杂的计算机网络给计算机管理人员的压力越来越大。低效率，高成本的计算机维护工作让管理人员头痛万分，严重影响企业的正常运营效率。国内外的软件企业陆续开发了一些远程维护系统，但是实际应用环节中存在很多缺陷，始终无法大量的推广应用。最常见的现象就是，终端出现故障的时候，远程维护往往无法实现。没有故障时，也没有使用远程维护的必要。目前，国内外的远程维护系统的发展方向集中在增加管理功能，向ERP软件接近的状态。对于众多的企业乃至专业的维护公司，都迫切的需要一套完备的真正用于故障维护的计算机远程维护和管理系统来提高众多终端的维护时效，降低维护综合成本。

近几年，国内外的专业IT维护服务开始逐渐兴起。可是国内外对于有效的远程维护系统的开发和研究却由于技术方案的天然缺陷而止步不前。在实践中实施远程维护时，往往需要其他第三方系统或者专业技术人员的现场支持。由于系统本身的不健全，无法解决大规模用户稳定连接，用户网络带宽耗尽，用户ISP宽带接入的动态IP变化，客户端程序终止，客户端系统崩溃，众多管理员需要同时进行维护等现实问题。本项目正是从远程维护的有效性和可靠性出发，重点解决实施远程

维护时碰到的各种技术难题，确保远程维护的有效实施。

2、本项目的主要创新点 1）、技术创新

1.本系统采用转移服务器负载到管理端与客户端的方式，实现大规模网络连接时的服务器降载和稳定连接。服务器只承担搜集客户端和管理端信息并予以实时刷新，在管理端与客户端之间进行信息转接。数据量较大的操作都通过本地的管理端与客户端直接通讯和传输。最大限度的降低服务器的负载，保证几千台客户端能够同时稳定的连接在服务器上。从而解决互联网带宽对服务器到客户端传输数据速度太慢，占用大量带宽的技术瓶颈。传统的远程控制系统大多数负载都在服务器上，导致对服务器的高性能要求，却又不能同时连接过多的客户端。否则会造成服务器过载瘫痪。

2.凯普逊网路管理系统采用动态带宽分配技术，按用户管理级别对其所需的互联网带宽流量进行分配，对所有用户的互联网带宽流量进行动态负载均衡。对用户的带宽上限有限制，避免出现个别用户大量占用带宽从而造成网络瘫痪的情况。当用户关机或不使用互联网时，其分配的带宽自动共享给其他用户使用。该技术可以实现互联网带宽资源的100％使用，让所有的用户都尽可能的使用最多的带宽资源。而传统的互联网带宽通常没有管理，或者使用每个用户固定占用带宽百分比的方式，当用户不使用互联网时，这些带宽资源全部浪费。人多的时候，网速慢，人少的时候网速还是慢。

凯普逊网路管理的应用模型如下所示：

3.本系统采用国际领先的中继服务技术解决了管理端通过互联网跨越内网路由而对路由器之后的内网计算机进行管理的技术难题。无需对内网路由设臵NAT地址转换，管理员随时可以通过世界各地的互联网接入对其辖下的客户端计算机进行远程维护和管理。

4.本系统采用先进的系统扫描技术，可以将系统新增注册表，数据文件和目录完整的从操作系统中提取出来进行压缩，通过远程分发迅速完成对大量客户端的软件安装和补丁升级。节省大量的应用软件和补丁程序安装和升级的时间。

5.凯普逊系统保护采用独家的硬盘快照技术，能够在几秒钟时间内将瘫痪的系统恢复到正常工作状态，同时不影响用户对计算机的使用权

限。普通用户可自由使用计算机安装卸载软件，直到系统发生故障时对系统采用一键恢复的方式就能在几秒钟内将系统恢复到正常状态。从而保证客户端在最短时间内恢复正常工作状态，建立和服务器与管理端的正常连接，保障管理员对该客户端进行远程维护与管理的时效性。

本项目产品的技术创新与传统产品的对比列表如下所示：

2）、结构创新

本系统采用完整的远程维护与管理系统结构，着重解决降低服务器负载实现大规模用户连接，用户网络带宽管理，路由器穿透，UDP和TCP传输协议并发适应复杂网络环境，客户端进程保护和客户端操作系统迅速恢复等技术难点。比传统的远程维护系统更稳定可靠，真正实现对广泛分布式用户计算机软件故障的有效快速维护。

三、项目合同完成情况

1、资金到位与支出情况

（1）资金到位情况

本项目计划总投资307.41万元，立项时已完成投资30万元，计划新增投资277.41万元。截止到2013年12月，本项目实际完成新增投资280.82万元，其中：

企业自筹 181.82万元 创新基金资助 49万元 地方政府配套（立项支持）50万元 合计 280.82万元（2）资金使用情况

截止到2013年12月，本项目新增投资实际支出资280.82万元，其中：

项目产品开发及试制 204.54万元

其中：购买仪器、设备 9.25万元 流动资金 51.96万元 销售费用 22.02万元 其他 2.30万元 合计 280.82万元

2、总体目标完成情况（1）合同规定情况

本项目在合同到期时，完成总投资 307.41万元（其中新增投资477.41万元）；企业资产规模达到 450 万元，就业人数达45人，其中因本项目实施新增就业人数达 15 人。

（2）实际完成情况

截止到2013年12月本项目实际完成新增投资310.82万元,企业资产规模达到475.93万元，企业就业人数达40人，其中因项目实施新增就业人数达10人。

3、经济指标完成情况（1）合同规定情况

在本项目执行期内，应实现：

累计销售收入 500万元 累计净利润 85.12万元 累计缴税 45.03万元（2）实际完成情况

截止到2013年12月，本项目实际完成： 累计销售收入 375.83万元 累计净利润 61.50万元 累计缴税 30.84万元

4、技术指标完成情况（1）合同规定情况

项目产品要达到的性能指标： 1）、能够安装成功、正确卸载

2）、软件界面的功能模块全部挂接，关键功能模块无错误 3）、对关键数据有效性检查，对不同的用户有不同的权限限制 4）、用户界面无变形、无乱码

5）、产品文档描述和软件实际功能基本一致，软件有正式的版本号

6）、产品资料中注明产品软硬件环境及功能适用范围

（2）实际完成情况

2010年4月8日，项目产品经过江苏省软件产品检测中心检测，达到了以下性能指标: 1）、功能模块

该软件界面的功能模块全部挂接，软件功能基本实现，关键功能模块无错误。

2）、安装与卸载 可以正常安装和卸载 3）、安全稳定性

对关键数据有效性检查，对不同的用户有不同的权限限制。4）、用户界面

输入域可以完成正常的输入，界面无变形计乱字符出现。5）、产品文档

用户文档描述和软件实际功能基本一致，软件有正式的版本号。

5、项目实施目标完成情况（1）合同规定情况

项目实施目标：本项目在合同到期时，项目产品形态为最终消费产

品 ；项目所处阶段达到中试阶段,项目产品销售达到批量阶段,产品化拟执行的质量标准类型为国家标准,获得证书情况为: 企业获得质量认证体系证书

本项目获得专利证书 计算机软件著作权登记证书 本项目获得技术、产品鉴定证书 江苏省信息产业厅软件产品登记证书

（2）实际完成情况

公司在项目执行期内，按合同要求顺利执行，项目产品形态为消费产品，产品累计实现销售收入375.83万元，已达到批量生产阶段，产品执行国家标准。本项目验收时已获得如下成果：

1）计算机软件著作权登记证书

软件名称：凯普逊计算机自动备份与恢复系统软件，登记号：2011SR019742。

2）、软件产品登记证书

四、基金的作用和效果

创新基金项目的实施，其作用和效果是十分显著的。在创新基金项目实施之前，做为中小企业，对科研开发的投入相对谨慎，企业考虑较多的往往是投入能不能有产出，多长时间有产出，对一些较大的科研项目不敢投入。创新基金项目的实施，在很大程度上解除了企业的后顾之忧，使得我们企业敢于投入，其效果就是增强了企业持续不断的创新动力和能力，使企业具有持续不断的发展动力。具体体现在：

1、加快了新产品的开发与研制

创新基金项目的实施，不但在科研条件和科研经费的保障上起到很大作用，而且对科研人员在精神上是一个巨大的鼓舞，在得到创新基金的支持后，科研人员夜以继日的工作，大大加快了新产品开发进度，使项目产品在较短的时间内实现了商品化。

2、促进了企业产品的市场开拓

创新基金项目的实施，对公司产品在市场上的推广起到重要的促进作用。从客户的角度看，能够获得国家创新基金支持的产品，一定具有其独特的特点和性能，可以容易的获得客户的认可，这一点我们在进行市场推广方面深有感触。

3、增强了企业的筹融资能力

创新基金项目的实施，增强了企业的筹融资能力。创新基金，起到了一种引导和示范效应。它的作用是体现了国家对项目的支持，自然地也会引导其他资金积极地参与进来。公司第二次融资扩股，将注册资本从51万增加到110万，就是这种示范效应的具体体现。

五、企业未来发展构想

企业将一如既往的坚持四大产品线方针，即凯普逊操作系统保护、凯普逊计算机远程维护系统、凯普逊网路管理系统、凯普逊硬盘快克系统。不断开发新产品，满足市场需求。

未来5年是远程网路计算机维护市场走向成熟和完善的重要时期，也将是公司研发及产品市场发展较快的五年。公司将以此项目为龙头，不断扩大产品线，尽快发展成为中国计算机远程维护产品的最大供应商

之一。

六、有关问题说明

关于项目收入、净利润、缴税未达到合同的说明

项目完成时达到了中试阶段，虽然产品销售达到了批量，但市场前景不如当时预测乐观，故收入只达到合同的75.17%；

项目研发时间长，前期研发费用高，主要是研发人员的工资负担重，造成项目净利润不高，只达到合同要求的72.25%；

我公司所得税从2007年开始享受双软企业两免三减半的优惠政策，所得税缴纳的较少，造成项目缴税总额只达到合同要求的68.49%。