7月份“双基”工作总结(共五则范文)

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第一篇:7月份“双基”工作总结

综掘准备队7月份“双基”工作总结

7月份,我区队“双基”得分为82.3分,在采掘区队中排名第五。其中安全效果扣2分,安全管理扣5.8分,采掘系统扣3.6分,机电管理扣6.4分,一通三防扣0.8分,地测防治水扣0.4分,安全培训扣0.3分。

隐患方面,我区队7月份矿查一般隐患60条,上级查一般隐患4条,共计64条。

65条隐患中,王洋洋2条; 张伟旗32条(1条上级检查隐患);郝修琴13条;杨全运13条,(3条上级检查隐患);张鹏鹏2条。

工伤三违方面,张伟旗跟班期间出现1起B级红线。

一、正职对副职。

王洋洋得分83分,张伟旗51.5分,杨全运71分,郝修琴74.5分,张鹏鹏88分,苗中海71分。

这个月得分第一和倒数第一分别是张鹏鹏和张伟旗。张伟旗得分最低的主要原因是跟班期间出现1起B级红线,且跟班期间隐患条数最多。

张鹏鹏跟值班期间隐患较少,无三违工伤发生,因此得分最高。

二、区队对班组

7月份四个班组考核得分分别为:杜果班:91分,李德全班:90.5分,宋俊友班:80分,机电班67分。

隐患方面。李德全班11条,杜果班13条,宋俊友班14条,机电班26条。

矿查红线:机电班B级红线1起,责任人为:申利发。杜果班7月份隐患较少,且无矿查三违及不安全行为,得分最高。机电班出现B级红线一起且隐患最多得分最低。

8月份“双基”工作情况

一、隐患方面。

8月份我区队共查一般隐患80条。包含矿查一般隐患35条,矿专业查一般隐患45条。

本月隐患未反馈(处理)共4条,其中张伟旗未反馈2条,王洋洋未处理2条。二、三违“红线”方面。

7月份,我区队矿查红线共4次,(矿查B级红线1次,3次)。B级红线和2次C级红线责任人全部在宋俊友班,另外1次C级红线责任人为区管(郝修琴)。

三、注意事项。

需要提醒各班组长,日清日结要及时打分,自查隐患要及时填写。

各跟班队长及时填写自查隐患台账,方便系统即时录入。另外每月自查三违、红线在信息站填写后,及时在区队台账上进行登记。

各班组应加强员工行为管理,杜绝触红线、犯三违行为的发生。

第二篇:煤矿调度室月份双基工作总结

工作总结/计划

鹤济煤业有限公司 7月份双基工作总结

煤业有限公司

2013年7月22日

工作总结/计划

调度室7月份双基工作总结:

一、6月份我矿调度室双基工作存在问题如下: 调度记录不规范,办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时,工程平面图上图不及时,调度记录有涂改,调度员下井班次数不符合要求。

二、7月份我矿调度室双基工作存在问题如下: 指挥平衡失误,调度记录不全,办公室卫生差,图纸更换不及时,调度记录不起全。

三、7月份工作重点

1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理结果作好记录,待办事宜和未解决的问题要进行详细交班,做到“五交清”。

2、认真做好上情下达,下情上报工作,建立完善的原始记录,按时填写图表、台帐和牌板,调度资料定期归档保管。

四、下一步工作安排

1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识,提高应急处置能力。

2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。

3、加大隐患排查力度,调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患。

工作总结/计划

4、加强人员定位系统及通讯系统管理,要求维修人员定期进行维修、巡检工作,对发现问题及时处理.调度室

2013.7.22

第三篇:10月份双基工作总结

10月份工作总结

一、这个月双基工作情况:

1、10月3号开展机电运输专业第一次隐患排查工作,查出问题6条,已按“五定”原则整改完毕。(记录、纪要、签字、闭合)

2、10月15号开展机电运输专业第二次隐患排查工作,查出问题7条,有一条整改日期为30号,其它的已按“五定”原则整改完毕。(记录、纪要、签字、闭合)

3、接上级领导通知,每周一次的机电运输周安全检查改为一月最少不低于两次,机电运输专业已于10月5日、12日进行检查,共查出问题98条,已全部按“五定”原则进行整改完毕。(记录、纪要、签字、闭合)

4、经常到防爆组督促隐患闭合情况。

5、每月到包保区队(机电队)3次,并写出学习内容、建议。

6、每月9号之前写出科务会与双基会工作总结并让科室全体人员签字。

7、每月前半月参加矿双基办组织双基会(王保元)主持,总结上月双基工作并安排本月工作。

8、上级领导所查问题(机电方面),当天以电子版形式发送机电处。

9、上级领导所查问题,按时反馈,积极整改,经常到区队检查隐患整改情况。

10、月底(31)号之前,对机电队、运输区进行系统考评、打分,并由主管领导签字。

11、25日之前对全矿各个区队机电隐患进行考评、打分。

12、月底对本科室工作人员进行双基考评、打分。

13、机电处所查隐患月底(31)号之前,全部闭合完毕并有主管领导签字、科室盖章后电子版发送机电处,纸质版送往机电处。

彭金玲

2012年10月25日

第四篇:月份工作总结--

八月份工作总结

8月份的工作已经过去,本人对自己的工作做以下几点总结;从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作,在这一个月的工作中,有了一个新的了解和认识,能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性,根据这一个月跑市场的经历,许多客户觉得我们的产品价格过高,枸杞的品相不是太好,以及包装没有新颖处,纸盒包装太软,但是这也是对我们业务人员的锻炼,能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。

一开始跑市场时,也不是很清楚客户的需求,在自己与客户沟通的过程中,对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应,在逐渐的业务经历中,自己也清楚了不少,了解同行之间的竞争压力,了解了客户所要的需求,自己也要多于成交的客户保持好关系,要经常去客户店中拜访。

九月份工作计划

自己对工作要有一种积极进取的心态,不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓,要有团队意识,要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上,要增加回访老顾客的数量,更多的要注意同行产品是否是在搞活动,活动方式都有什么。

第五篇:月份工作总结

三月份工作总结一、三月份工作完成情况

(一)完成了“三个一”活动,分别是:3月30日组织中心全体人员考试;采用不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例分享;利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。

(二)部分人员结合工作实际,整理了典型案例分析。

(三)3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。

(四)结合全省系统人伤案件处理操作中的问题,通过电话沟通、邮件反馈等形式,予以规范指导。

(五)初步与省社保局取得了联系,为早日实现全省系统与医保目录用药系统资源共享。

(六)完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。

(七)完成2月份中心人员的考核工作。

(八)3月19日组织进行了中心组长(副组长)竞聘演讲。

(九)继续开展与省消防总队的火灾原因鉴定合作。

(十)3月16日在全省系统2011年理赔工作会议分组讨论期间,组织了对北京、天津两地车险公估业务招标,参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估,通过评议,最终

确定北京安城、民太安作为合作单位。

(十一)上报总公司车险理赔案例。

(十二)向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源考核有关问题。

(十三)日常工作:

1、工作量情况

(1)报价组:完成询报价2713笔,核减不合理差价3061107元。

(2)核损组:核损通过3153件(其中不省间案件),核减1606716元,查处1笔虚假案件。

(3)核赔组:核赔通过1686件,核减不合理赔款15余万元,省间通赔案件注销620笔,上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔,立案注销恢复数据3笔,处理投诉16笔。

(4)综合组:车险延时立案164笔,重开赔案89笔,补报案160笔,立案注销恢复1笔;非车险合计处理184笔。

(5)非车组:处理案件607件,核减37210元,处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故,以老带新,培养新人;参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件;上报省公司境外项目近期承保及出险排查情况;配合合规部制定了非车险转授权书;参加了实习生责任险协调会,跟踪汇总了案件进行情况;参加了省公司组织的迎接保

监局业务检查的业务自查工作;参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。

二、4月份工作安排

(一)继续推进非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用,确保6月底前试运行。

(二)完善理赔时效评价系统,分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间,对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核,确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一”.(三)继续与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。

(四)理顺涉诉案件处理流程,进一步加强涉诉案件理赔管理。

(五)对全省系统修理资源进行整合,与几家大修理厂洽谈,力争降低工时费。

(六)建立定损复核组,对10万元以上案件进行复核。

(七)对张家口市分公司拆检中心进行验收。

(八)与省物价局合作,开展物价定损复议。

(九)对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作,制定试点工作方案。

(十)结合近期汽配商对部分配件价格上浮情况,开展市场调查核实,分析判断对理赔的影响。

(十一)积极建立全省系统救援中心,制定具体实施方案。

(十二)分析车险核赔组理赔时效,确保车险核赔时效提速明显。

(十三)整理汇编车险与非车险案例分析。

(十四)抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。

(十五)做好实习生责任险案件跟踪清理情况,确保赔案尽快理赔。

(十六)举办2-3次非车险培训,抓好非车险理赔年轻力量的培养。

(十七)完成3月份中心人员考核工作。

(十八)上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限,确保医疗审核处理时效。

(十九)根据医疗审核中发现的问题,对相关分公司存在的问题下发提示函。

(二十)规范车险核损照片上传数量,每案不超过100张,对不符合要求的退卷。

(二十一)开展华北五省市省间通赔案件区域合作,积极协调做好省间通赔案件处理。

(二十二)统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核情况,并进行反馈。

(二十三)完成其他日常工作。

二O一一年四月六日

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