煤矿2月份工作总结

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第一篇:煤矿2月份工作总结

山西华润鸿福煤业有限公司安全部 2013年2月工作总结和3月工作计划

二〇一三年二月

山西华润鸿福煤业有限公司

安全部2月工作总结和3月工作计划

一、工作总结

1、按照公司要求,修订了安全事故应急救援预案,使其内容更充分、更具体。

2、完善了培训管理制度、安全管理制度,建立了员工个人培训档案,使安全培训资料更加完善。

3、进行了复工前的全员培训,提高了职工的业务水平,为安全管理工作打下了坚实的基础。

4、对安全员加强了管理,促使安全员能够尽职尽责的工作。

5、完成了本月安全生产责任落实测评工作。

6、完成了公司下发的日常管理考核表要求的内容。7、2月16日组织进行了复工复产前的安全隐患排查,对矿井上下不留死角地进行了认真仔细的检查,查出的隐患及时制定了整改措施,并经跟踪验证,全部整改完毕,为复工复产打下了良好的基础

8、进行了二次月度旬检和一次安全质量标准化月度检查。

9、整理了安全部所有资料,对资料编制了目录,使查阅更方便。

10、宣传贯彻学习上级部门文件精神。

11、着手准备ehs体系的建立工作。

二、上级部门安全检查情况; 2月太原市稽查队来检查1次,太原市安监分局来检查1次,古交煤管局来检查3次,公司来检查5次,控股公司来检查1次,查出安全隐患共11条,经跟踪验证,全部整改完毕。

三、3月工作计划

1、定期进行月度旬检、安全质量标准化检查和其他检查工作。

2、跟踪落实上级部门和矿部查出的安全隐患,切实做到闭合销号管理。

3、加强轨道下山、总回风井、生产系统的现场管理。

4、加强机电运输管理工作。

5、继续深入开展安全质量标准化工作。

6、加强培训工作。

7、加强火工品管理,严格火工品出入库手续。

8、加强检身工作

9、布控重点,派专人进行监督监管

10、狠抓三违

11、做好上级部门来我矿检查的准备工作。

鸿福煤矿安全部 2013年2月26日篇二:2015年1月工作总结及2月份计划(2015.2)2015年2月份通风工作总结

通风部

2015年2月份,杭来湾煤矿矿井通风系统平稳运行,各项工作计划均已完成。现对2月份“一通三防”专业技术工作进行总结,并对2015年3月份工作制定目标计划。

一、二月份技术工作总结 1、2015年2月份,矿综采队、连采队局部通风系统基本未变,全矿通风系统基本未变。

2、本月14日,我矿组织实施了本年度的火灾暨反风演习计划,并顺利完成。

3、本月30103综采工作面上隅角co气体未出现超限现象。

4、本月审订了新的避灾路线、防尘系统、防灭火系统等图纸。

二、本月工作中存在问题: 1、30103综采工作面回顺及辅运大巷内管路积尘严重。

三、3月份工作计划

1、进一步优化矿井通风系统,严格按采掘作业规程及风量分配计划的要求进行风量调节,要做到通风系统简单、合理、可靠、稳定运行。

2、完成好30103工作面防水防火封闭墙注高分子材料马丽散工作,确保密闭防水性能及严密不漏风。

3、编制2015年度火灾暨反风演习报告,并经领导签字后存档。

4、严格落实瓦斯检查计划,编制月度《瓦斯检查点设置计划》,严格督促瓦检员执行。继续进行瓦斯检查现场作业,查找瓦斯检查工作中存在的问题及不足之处并提出解决方案。

三、小结 2015年新年已过,我矿通风工作需做到矿井通风系统整体平稳运行,各项工作有序开展,制定详细、周密、严谨的技术措施并指导施工单位执行,确保矿井通风安全。

杭来湾煤矿通风部

2015/2/28篇三:煤矿2月总结3月份重点安全工作安排

向阳煤矿二月安全重点工作总结一、二月份安全情况 2月份,我矿安全生产形势总体平稳,未发生轻伤以上事故。但2.25地面洗选厂皮带纵撕事故给我们敲响了警钟,也反映了我矿在运输管理上存在很多问题,对此矿制定了多项防范措施并进行落实。二、二月份所做主要安全工作

(一)安全学习

设备办2月15日、2月22日对全矿工程技术人员进行了煤炭精益化管理、设备防失爆专项培训。

本安办对向阳煤矿2009年至2013年所有事故按八大类进行整理,并制作成事故汇编书籍下发,各单位并利用每周安全学习日组织全员进行学习。

(二)“三违”自查

综采队自查“三违”2人次,记录、培训资料齐全;机运队自查“三违”3人次,记录、培训资料齐全;通风队自查“三违”2人次,有记录,但培训资料不全;洗选厂自查“三违”2人次,记录、培训资料齐全;施工队“三违”人员自查0人次。

(三)安全检查情况及问题整改情况 1、2月7日公司安监局动态安全检查,共查出44条问题,现已全部整改。2、2月18日、19日、20日,本安办对采煤队、机运队、通风队、洗选厂、生产指挥中心、设备办、生产办、经营办本安体系内业资料进行了检查,共查出65条问题,并于22日将问题的整改方案下发。3、2月份标准化检查共检出685条问题,现已整改643条问题,整改率94%。4、2月份开展了3次危险源辨识抽查活动,共抽查60人次。其中,合格48人次,不合格12人次。本安办对不合格人员进行处罚,具体情况为综采队5人不合格;掘一队2人不合格。

(五)“一通三防”工作

通风队2月9日早班,完成春节后矿井通风系统的调整;2月23日完 3成管路敷设;2月份完成瓦斯抽放量2.5万m。

(六)机电运输工作

1、综采队完成了2804工作面设备的设备消缺、试运行和标准化完善工作,同时完善了所有保护系统,使工作面设备具备安全运行的条件。

2、机运队完成了一采区下山供电线路的整改工作。

3、采煤队完成了2804采面胶带运输机的更换工作。

三、公司安全工作落实情况

我矿对公司2月份安全办公会安排的8项工作现已全部落实。

四、新员工培训

2月份我矿培训新员工:掘一队14人次,采煤队2人次。

五、三月份安全工作重点安排 1、2804采面支护力度整改。

2、通风队、设备办对地面瓦斯抽放系统进行运行前的消缺工作。

3、通风队建立井下消防材料库,备齐各类消防设施,提高矿井防灭火能力。

4、各单位做好矿一季度本安标准化验收存在问题的整改工作。同时,强化员工对本岗位风险源的记忆。

5、各单位做好春季融雪期间的地面防洪检查工作。篇四:狗场煤矿二o一一年二月工作总结

狗场煤业公司

二月份工作总结

二○一一年二月二十五日

狗场煤矿二○一一年二月工作总结

二月份,是我们传统节日——春节期间,我矿自十日开始节后上班。在放假前我矿制订了春节放假期间安全技术措施,确保了春节期间的安全工作,也为我矿能在假期结束之后迅速开始复建工作奠定了良好基础。本月我矿通过了节后复建验收和安全设施竣工验收复查,正申请安全生产许可证和准备申请生产许可证验收。现对二月份工作简要汇报如下:

1、完成了节后复建验收和安全设施竣工验收复查,纳雍县煤监局于本15日对我矿进行了节后复建验收和安全设施竣工验收复查,批准了我矿节后复建,同意我矿申请安全生产许可证。

2、完成了节后复建验收和安全设施竣工验收复查所需巷道整改工作,完善了防突设施和相关软件,我矿因井巷压力大,变形严重,节后我矿积极组织工人对不符合验收标准井巷进行了修理,同时,针对验收工作中的难点问题防突工作,完善了防突设施,补充了瓦斯探放钻孔。

3、恢复了正常生产建设。元月份由于由凝冻和安全设施竣工验收工作影响,对生产造成重大影响,没有完成生产和进尺任务,矿班子未雨绸缪,提前安排二月份工作。虽然因春节放假和安全设施竣工验收复查影响了本月生产建设,在矿领导的精心组织下,我矿抓紧时间恢复建设,努力完成了本月的生产建设任务。完成掘进进尺73米,生产原煤721吨,超额完成了本月生产计划。

二、二月份工作回顾:

(一)确保一个安全目标:坚持“安全发展”的指导原则,以防突工作为重点,开展了大量深入细致的煤矿安全生产工作,确保了全月安全目标的实现,没有出现轻伤以上事故。制订了春节放假期间各系统检修的安全技术措施和春节复产的安全技术措施。确保了春节期间的安全工作,也为我矿能更快的在假期结束之后迅速开始复建工作奠定了良好基础。

(二)突出二个工作重点:

1、突出攻坚年活动,制订相关措施,完成攻坚年各项任务(1)、召开动员大会,明确攻坚年活动目标,落实每月目标,将目标分解落实到队、班组。

(2)、成立攻坚年活动领导小组,结合每旬验收召开总结会。

(3)、做好劳动组织工作,抓好考勤,确保工作时间,抓好现场管理,提高劳动效率;提供条件,减少非生产因素影响。(4)、抓好队伍建设,确保人员数量和质量,打造高素质施工队伍。积极引进熟练工人,提供良好的后勤保障,让工人干得舒心,提高企业的凝聚力。

2、突出“一通三防”这个重点,切实抓好安全管理

煤矿安全管理的重中之重,就是要抓好“一通三防”。通风部门及相关部门加大了对瓦斯、煤尘和系统的检查力度,提高瓦检员的综合素质,超前做好瓦斯监测、抽放和系统调整工作。同时对电器失

爆、破坏通风设施以及停电停风等问题要严抓严管,通过硬性手段来提高干部员工的瓦斯管理费用意识,规范干部员工的安全行为。同时,在安全培训上要不断创新工作思路,继续开展“应知应会”培训,努力提高全矿职工的安全意识。三、三月份工作目标

(一)、工作目标

1、安全上加强现场管理,消灭人身伤亡事故;确保“两会”期间矿井安全生产。

2、全矿产量2100吨,进尺220米;

3、完善通风、瓦斯抽放、污水处理等系统的运转,继续加紧修复春节期间变形的井巷工程,做好安全生产工作。

4、抓好地面建设工作:力争完成职工宿舍主体工程,完成矿区道路硬化工作,炸药库开工建设。

(二)、相关措施要求

(一)工程管理部分

1、制定工程质量标准化验收制度,并成立工程质量标准化验收小组,组织每旬进行工程质量验收和月底整体验收。做好班验收工作。

2、巷道掘进严格按中、腰线施工;采面试采严格按采煤标准化标准执行。

3、加强支护管理,严格执行纳雍县煤安局顶板管理要求,严禁空顶作业。

4、坚决执行“四位一体”综合防突措施,巷道掘进实行深孔预排和浅孔排放瓦斯制度,孔深和数量未达到规定,不准进尺;采面指标超过规定不准采煤。

5、加强支护规格质量管理, 巷道中的锚杆间距、铺网、喷厚、养护(架棚巷道的棚距、背帮背顶)要符合要求;采面的柱距、排

距、特殊支护、液压等符合要求。

6、做好地面工程的日常监管。职工宿舍工程质量达到优良。

7、落实好各条巷道安全技术措施,综合防突措施,保证安全掘进,加强日常技术管理工作,及时收集资料,指导生产施工;

8、完善补充矿井验收资料,确保资料齐全完整,申请生产许可证验收。

(三)、安全技术措施

1、坚持矿领导三班跟班制。及时掌握井下作业生产动态,及时解决生产中出现的实际问题,坚持井下八小时工作制;

2、加大对各作业单位班任务跟踪,对正常情况下完不成任务的单位进行追究,并制定措施;

3、做好瓦斯治理工作。停电停风后,及时按措施进行瓦斯排放;严格落实“四位一体”的防突措施,措施不到位不得进尺。对于瓦斯预测预报钻孔,安全员、瓦斯员及跟班领导现场验收孔数及深度,及时掌握瓦斯排放效果;确保“两会”期间矿井安全生产。篇五:煤矿安检科2013年2月份安全工作总结

二月份安全工作总结

某某矿

二〇一三年二月二十八日

二月份安全工作总结

二月份,我矿井下生产条件持续困难、各项任务依旧繁杂,三个庚组采面瓦斯赋存较大,庚三采区防治水任务艰巨,加之己 1716、17-22120采面回收、己

16、-22210采面安装。同时又是一年一度的新春佳节,干部职工思想活跃、职工出

勤不稳定,安全生产受到较大影响。在诸多困难条件下,我矿紧紧围绕上级安全工作指示精神和月初工作目标,以隐患排查治理为主线,先后组织开展了防排水和机电专项检查活动、安装回收工作面重点督查活动及节日期间全面隐患排查治理活动,对矿井瓦斯、水害进行全方位排查,对关键环节进行重点监控,严格监督落实各项施工措施,强化干部作风监督检查,促进了安全形势持续好转,营造了安全、祥和、圆满的节日氛围。

一、贯彻落实上级安全工作指示精神,全面开展节日期间安全隐患排查治理活动。

为确保矿区安全稳定及广大职工家属过一个愉快祥和的节日,根据集团《关于切实加强春节和“两会”期间安全生产工作的通知》(中平〔2013〕46号)要求,我矿于2元8日-12日,由安检科牵头组织,采、掘、机、通、地测等部门参加,对矿井各采掘头面、各大系统,瓦斯防治、防治水、电器防爆等各环节进行了全面排查,共查出各类安全隐患109条,对查出的隐患,明确责任人限时整改。

二、突出抓好矿井瓦斯、防治水等安全工作重点

1、继续抓好庚20-23130、庚20-21020采面瓦斯治理工作,加大现场巡检力

度,严格监督瓦斯治理、防突及顶板预裂爆破措施,严格限制割煤机运行速度,严防瓦斯超限事故。重点抓好采面打钻措施落实监督检查,安排专人现场盯班,切实做好监钻、验钻工作,防止出现打钻能虚作假现象。

2、深入开展防排水专项检查活动。重点检查庚

三、庚一采区各采掘头面防排水设施设备排水能力、水仓储水容量、水泵供电等情况,对存在问题及时通报并督促整改,确保设备可靠,保证正常排水。

3、组织开展分支皮带运输系统专项整治活动。针对矿井部分分支皮带运输系统皮带出现跑偏、磨架子、缺托辊、拖地运行等状况,安检部门会同机电运输相关部门对皮带设备存在问题逐一排查,明细责任,严格标准,按期复查,提高了皮带运输系统的可靠性。

4、切实抓好己16、17-22120采面回收、己16、17-22210采面安装期间现场管理

工作。重点排查沿线轨道运输系统设施设备、人员持证上岗、采面支架抹架、回撤、安装及沿途运输等关键环节,对所查问题现场要求及时整改,不留隐患,确保施工安全。

三、加强质量标准化、职工安全培训等工作

1、深化安全质量标准化和“五优”矿井创建工作。

(1)在认真组织旬检月评的基础上,积极推行新的质量评分考核办法,更加注重日常评估、动态考核,更加注重单项工程完成结果考核,通过严格质量评估考核,有力促进了矿井质量达标水平。

(2)持续开展示范化头面创建工作。将己16、17-22060初采工作面列为重点

达标项目,多次安排人员结合采面及风机巷实际情况,对存在的安全设施不完善、管线吊挂、物料码放及文明生产、特别是分支机巷存在的各类问题,逐一列入达标规划,明确创建责任,强化日常监管,确保达标效果。

(3)切实做好“五优”矿井申报工作。一方面督促相关业务部门、区队及时整理、完善相关资料和编制汇报材料等各种事项,另一方面狠抓井下动态质量达标,加大对庚20-23170风巷、己一轨道下山和庚20-23130采面等重点达标 线路日常巡检力度,提高动态达标效果,以优异成果迎接上级检查验收。

2、抓好节日期间职工安全思想教育和培训工作 节日期间,安检部门会同职教、宣传等部门对基层各单位学习矿党政工作会议、安全工作会议级矿安全系列文件精神贯彻落实情况进行了监督检查,检查中发现各单位均能够采用不同形式学习传达会议精神和今年以来下发的各重要文件内容。特别是综采准备队、安装回收队、运输队、通风队、评估队等单位在学习传达会议精神等方面工作扎实。采取多样形式,有将会议主要内容写在板报上供职工学习,并利用班前会不定期进行提问的。有以奖竞答的形式组织干部职工学习会议精神的,有以培训结果与职工利益挂钩组织考核的,通过扎实培训,进一步加深了职工对矿井2013年安全工作指示精神的认识和理解。

四、狠抓干部作风转变

春节期间,组织“八条线”严查早升井、酒后下井、特殊岗位作业人员脱岗等违章行为,维护了劳动纪律的严肃性。同时,强化干部跟班带班制度和禁酒令、禁牌令的落实,狠抓干部作风转变,安全管理基础进一步夯实。

五、安全工作不足

(一)三违现象没有杜绝

(二)部分单位质量达标工作相对滞后 三月份安全工作计划

三月份,采面初采初放、安装回收等工作持续繁重,防治水、瓦斯治理任务依旧艰巨,又是全国“两会”召开的政治敏感期,安全压力大,各单位要继续贯彻落实集团、矿各重要会议精神,高度重视安全工作,真抓实干、严防死守,确保安全生产。

一、提高认识,加强领导,充分做好全国“两会”期间安全生产工作。各单位要以高度的责任感、紧迫感、使命感,把安全生产工作纳入本单位当前重要工作日程,认真贯彻上级、矿各项安全工作指示精神,扎实抓好敏感时期的安全生产工作。各级管理人员要深入一线,靠前指挥,关口前移,狠抓工作落实,确保全国“两会”期间安全生产事故的零控制。

二、狠抓质量达标工作。

一是认真做好2012年全省“五优”矿井检查验收准备工作,各专业主要负责人要高度重视,明确专人负责,对各项验收材料进行再排查,再补充,再完善,确保资料完整、齐全。涉及井下精品路线的相关单位要加大日常安全隐患和文明生产等整治力度,时刻保持现场动态达标,切实做好迎检准备工作。二是认真落实三月份矿、区队质量达标规划,严格标准,稳步推进。安检部门要加大日常评估和巡检月评考核力度,确保达标项目按期完工。

三、狠抓安全工作重点

一是认真抓好庚组采面瓦斯防治工作,严格落实瓦斯治理措施,强化日常监管,严防瓦斯超限事故。

二是持续抓好己16、17-22120采面回收、己16、17-22210采面安装工作,严格 干部跟班制度落实,加大现场巡检力度,及时消除各类安全隐患、纠正人员不安全作业行为,确保各项工程顺利进行。

第二篇:煤矿运输队月份工作总结

煤矿运输队月份工作总结

在6月份的安全生产中,我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持隐患的落实与治理,确保矿上的运输安全与效率。

6月份主要的工作有:

职工思想教育方面

利用周一、周三学习时间,认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神,切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式,进行了“不违章从我做起”的安全教育活动,大力推进安全

文化建设,营造良好的安全生产氛围,使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

手指口述岗位描述方面

本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度,每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核,有不过关的第二天继续抽查,绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力,现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。

争树增提方面

今年,集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份,我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神,进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作,要求广大职工在实际工作中,找差距、找不足。对于队伍工分分配问题,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面

本月着重落实隐患的排查与治理,加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作。

7月份工作安排:

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点,没有终点,一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。

2、继续利用周一、周三的培训学习时间,加大对职工安全与纪律的整顿,特别是对地面纪律的整顿,杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。

3、抓好建党90周年系列活动,搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实,加大宣传力度,务求每个职工都能时刻接受该活动的信息,并参与到该活动中来。

总的来说,本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难,在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加强管理落实,落实必须要有执行力,为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

煤矿运输队月份工作总结

在6月份的安全生产中,我队以科

学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持隐患的落实与治理,确保矿上的运输安全与效率。

6月份主要的工作有:

职工思想教育方面

利用周一、周三学习时间,认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神,切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式,进行了“不违章从我做起”的安全教育活动,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围,使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

手指口述岗位描述方面

本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度,每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核,有

不过关的第二天继续抽查,绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力,现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。

争树增提方面

今年,集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份,我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神,进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作,要求广大职工在实际工作中,找差距、找不足。对于队伍工分分配问题,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面

本月着重落实隐患的排查与治理,加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病

运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作。

7月份工作安排:

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点,没有终点,一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。

2、继续利用周一、周三的培训学习时间,加大对职工安全与纪律的整顿,特别是对地面纪律的整顿,杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。

3、抓好建党90周年系列活动,搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实,加大宣传力度,务求每个职工都能时刻

接受该活动的信息,并参与到该活动中来。

总的来说,本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难,在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加强管理落实,落实必须要有执行力,为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

六月份工作总结暨七月份工作安排

运输队

201*年6月21日

2014年工作思路

我作为北翼井运输队队长,通过参加集团公司机电处组织的检查团,对六对矿井的参观检查感触颇深,参观回来后,我经过认真思考认为队2014年的工作应按以下思路进行:

一、安全方面:

1、制定信号工、把钩工、皮带司机、推车工、班组长、皮带维护工、人车跟车工、轨道维修工等各工种的岗位责任制、交接班制度、操作规程。

2、组织职工学习各种制度、操作规程。

3、加强全队职工的安全培训工作。

4、每月“三、十三、二十三”号为安全知识培训日,月底25日进行安全知识培训考试,考试成绩纳入工资进行考核,培训教材由队统一进行安排。

5、坚持“三九”会议制度,会议内容主要是:

1)总结十天来安全工作中存在的漏洞和不足,安排部署下十天的安全工作。

2)把十天来发生在本队的三违人员家属请到会议现场,进行讲解违章作业的危害和因违章作业而造成的伤害。

3)发动职工对全队十天来存在的隐患进行查找,书面写出交队,由队统一进行整理和排除隐患。隐患排查工作做到十天一小结,月底一总结。

4)由队制定一份违章和违纪的处罚标准和遵章守纪、工作

成绩突出的奖励办法。

二、生产方面:

1、保证各地区的车辆供应,同时满足井下生产检修所需的材料供应。

2、队分工时将对每班下达生产任务通知单,当班班长下班后向队交当班生产任务完成情况报表,并且报表必须由当班跟班队长的签字,无签字的视为当班无工效。

3、运输队全体职工必须无条件满足各科室、各队提出的各种力所能及的服务。

4、各地区的卫生始终要求保持在天天都是检查日、班班都有检查团的良好状况,各工作地区不能有任何灰尘、浮煤、杂物的现象存在,始终保持地面的光、平、净。卫生工作要求队长、班长、职工人人做到:看到杂物、纸屑就

捡,看到浮煤、灰尘就扫就洒水,任何人都不能有推拖现象发生。

5、开工后将组织班组长学习“白国周”班组管理法。

三、安全质量标准化方面:

1、全井取消单开岔道,全部更换标准岔道。对主、副井一坡三挡进行更换,保险梯应与绞车闭锁,阻车器更换成风动与绞车闭锁。

2、副井提升巷道床更换成30公斤道轨和水泥枕木,上下乘人车处、候车处进行装修,全巷道安装照明,巷道壁和顶进行粉刷和写规程或涂画安全宣传画。

3、一水平扩修好后,进行整条巷道装修铺设轨道或铺设皮带。

4、主井提升巷扩修好后,若是铺设皮带,建议对巷道进行装修,若铺轨道时,则按标准化铺设。

5、主、副下山平台和提升巷,也按主、副井的标准进行整修。

四、考核办法:

制定:1)班组长考核办法

2)工资考核办法

3)班组考核办法

4)副队长考核办法

5)职工违章违纪考核办法

五、职工的素质提高

1)全队加强安全文化建设,努力提高全队职工的安全文化素质。

2)强化职工的行为规范,制定职工在矿行为准则。

3)严厉处罚职工之间存在的打骂、斗殴和搞不团结现象。

4)加强井口职工责任意识的教育,使井口职工充分认识到平地的安全保卫也是我运输队工作的重中之重,是每位井口职工的责任。

对以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三违”方面将全面彻底的执行我矿制定的《处罚条例》、《关于加强管理 的若干规定》和我井制定的《三违处罚标准》。

在安全工作方面我将彻底改变以前怕得罪人、当老好人的思想,将狠下心对违犯规章制度的人员不论是亲戚、朋友、熟人、同事都要严格执行我矿的处罚规定,那怕是让职工骂着走,也绝不会对职工的违章违纪行为进行纵容。我还将要求我队的管理人员严格执行队制定的违纪处罚规定,平时要对职工在操作中都认为无事环节当做有事来抓,把职工认为是小事情、没什么、小问题的当做大事情、有什么、大问题来防,彻底把小的违章行为消灭在萌芽状态,使我队能够做到“三违”可免、隐患可除、事故可防。

在各位领导的大力支持和帮助下,我相信我队一定能够建设成一支“无违章”、“无隐患”、“无事故”的安全队伍。

北翼井运输队

2014年1月13日

运输队2014年工作总结

尊敬的各位领导、亲爱的工友们大家好!

2014年以来,运输队按照我矿的总体部署和安排,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作理念;以质量标准化为中心,并牢固树立为生产一线服务意识,较好的完成了矿里交给的各项工作任务,也促进各场所持续稳定的开展工作。

现将运输队2014年工作总结如下:

一、出货量及出勤

海潮队出勤4246君朝队出勤4303郭瑞队出勤4411 考核出货量485160吨净提升量450888吨

二、队内制度、安全情况及现场管理

1、健全全队项规章制度,完善了各岗位工种安全管理制度,并强化落实,制止员工不安全行为发生,全年无轻伤以上人身事故。

2、严格执行岗位交接班制度,实行井下交接班和交接班现场扣分、加分制度,确保遗留问题及时处理;班组长做到班中各岗巡回检查,小问题及早处

理,执行按章操作,班班汇报。

3、特殊情况管理,确保安全生产。

①特殊环节的管理。如采区、掘进搬家,设备大、运料多、运输线路繁忙。因此,认真安排每一个环节、班班强调安全,针对运输线路轨道经常出现的问题及早预防、处理,为采区、掘进搬家创造良好条件。

②特殊时期的管理。如村委选举期间,上班人员不足,队内班组实行调班倒班制度,确保每班定员,正常生产。

③特殊人员的管理。如安全意识淡薄;受批评、处罚或感情上遇到

挫折的人员;新上岗的人员等,对症‘下药’,使大家增强预见性,懂得应该怎么做,不因该怎么做,从源头上消除人的不安全行为,确保现场安全生产。

④坚持周四开科队例会,组织全科队班组长以上人员召开一次例会,传达和落实上级领导会议精神,总结全队上周的安全生产情况,安排和落实下周的安全生产和质量标准化建设情况。每月

初科队全体人员参加会议,总结上月的安全生产情况,并让每一位员工知道本月主要工作量,知道自己该做什么。

⑤我矿早班定为检修班,特设立一名检修组长,加强设备的检修、维护、保养工作,保障设备正常运转,正常出货;因设备故障影响时间明显减少。

三、提升员工素质

根据新工人多,人员素质上不去,队内特制定了一些措施提高员工素质,锤炼队伍;积极培养和启用年轻人走向管理岗位,为今后全队建设奠定基础,措施如下:

1、全队制定安全培训计划,坚持每月一考、每周一例、每日一题,让工人在学习中,提升素质,远离三违,通过身边的事、身边的案例,克服陋习;每月考试及格率百分之99以上;三违比去年同期大大减少。

2、对班组长以上人员,利用业余时间进行座谈,不足之处及时指出、批评,让他们不仅会干、还要会管,促进

管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全队人员参加安全培训,通过培训增强业务知识,改变员工因不懂而养成习惯性违章行为,把所学的业务知识能在工作中兑

现。

四、干标准活,加快质量标准化达标

建设质量标准化一级矿井是全矿的目标,干标准活是我队的目标。为此我们把干标准活融入全矿质量标准化建设当中,取得了较好的成效,全年月终质量标准化验收得分平均值 94.10分;

以下是今年完成的重点工作:

1、为完成质量标准化达标,部分矿车进行更换,在机修队的帮助下矿车全部进行整修、编号,使用率达到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮带;400南大巷铺设1部80皮带;30103斜巷安装80皮带1部;回撤北斜巷80皮带1部;

30400集中巷回撤65皮带一部;安装80皮带一部。

3、南大巷硬化210米,南斜坡硬化20米,400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支设碹拱10架;400北大巷风桥段碹体加固8架; 30200集中巷打点柱维护棚腿15架;主斜井底支设碹拱6架。

5、修补皮带10余处,更换主皮带改向滚筒2次、支撑滚筒3次;

6、铺设轨道300米 ;

7、南斜巷运、安30型煤溜1部;

8、水泵房水仓口主井底直墙修补共计73.63平方米;

9、无极车安装1部;

10、安装主皮带抓捕器32 组; 11、400集中巷100行人巷及运输大巷压风管整理共计1000余米;

12、更换标准道岔 8 副;

13、更换主绞车钢丝绳1000米 ;

14、自动洒水装置5套。

五、“回头看”

结合上级文件精神我队进行回头看活动对我队存在问题进行排查,并进行反思。

1、本矿部门共查问题465条;

2、落实问题465条;

3、隐患落实率达100%;

我们虽然完成了矿里交给的各项任务,但与领导的要求还有差距,工作中还有许多缺点和不足之处,我们要在今后的工作中加以改进和完善,为我矿更辉煌的明天做出贡献。

2014年

运输队2014年上半年工作总结

上半年,运输队按照矿党委和矿的总体部署,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实地开展各项安全生产活动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依托安全质量标准化的扎实基础,在全队广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,具体工作内容如下:

一、安全工作

上半年没有发生一起重伤事故。

二、生产工作

1、今年1-6月份,副井提饱车64431车,下空车56680车,下料车6045车,下件车3538车,下轨道800余根及其它各类管材。保障了生产正常运行及车皮供应。2、1月份组织全队人员80余人,利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米;配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。2月份针对综采跑水事故,一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场,积货达到半米多,绞车道大面积被水冲出深沟,运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道,大家团结一致、全力抢险,保证车场及时打通提早出货。3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难,全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。同时,回撤了回风

巷道里的轨道、管材等物资。4月份,为不影响综采二队正常生产任务,运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道,积极完成了矿下达的安全生产任务目标。4、5月份,运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素,队干部跟三班同员工一起拉车翻车,积极的完成了每班的提升任务。5、6月份,运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换,保证了副斜井的安全稳定拉运。

6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下,利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护,不漏掉一个关键部位,发现问题及时处理,保证了提升设备的健康稳定运行。

7、在人员不足的情况下,井上运

输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度,不放过一个运输环节,保证了翻矸的顺利畅通。

8、与掘进段队联责包保,实行用车小票管理,减少了工作中的推诿现象,保证了车皮供应,促进掘进运输生产。

三、为确保完成各项安全生产任务,全队采取了以下多项措施:

1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析,采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施,不断增强员工对安全生产的认识,并规范其安全行为,从而达到安全生产的效果。

2、深化学习了龙煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念,真正做到“让安全理念成为安全信仰、化为安全行动、确保安全发展”。

3、运输队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习,努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力,进一步推进运输工作和精神文明建

设的发展,努力做到安全发展、健康发展的任务目标。

4、针对在节假日期间,员工存在安全生产意识下降,思想不专注,产生麻痹大意,极易造成事故等不利因素影响,运输队干部充分利用班前一刻钟时间,教育职工牢固树立“安全第一”的思想,及时做好“收心”工作,督促员工时刻绷紧安全弦,确保实现安全生产的任务目标。

5、运输队领导坚决落实值带班制度,深入运输现场指挥安全生产作业,严查违章蹬车现象,杜绝了一些不安全行为的发生,从而得到了安全生产的良好效果。

6、每周三组织全队管理人员召开队安全生产办公会议,及时贯彻落实矿里安全生产会议精神,总结上周安全工作,布置安排下周安全生产工作,同时再把思想传达贯彻给每位员工,把安全工作真正落实到实处。

四、培训工作

1、运输队每月积极组织员工参加大团考试以及局“百考千”的考问,优秀率达到了99%。

2、一季度,运输队接受了局培训处领导的季度培训检查,检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等,均已达到规范要求。

3、运输队组织了电工、钳工参加了岗位技术培训,由东荣三矿电钳工专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解,帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法,使员工们的业务水平得到了显著的提高。

4、对值班段长以上干部,利用业余时间组织学习专业知识、操作技能,让他们不仅“会干”,而且还要“会管”。并组织严格考核,对不适合岗位的人员进行调整,全面提升了管理人员的工作水平和管理能力。

5、全队制定了安全培训计划,坚持班前、班后学规程、讲规程,开展有

针对性的案例分析教育,利用身边人、身边事,现身说法,用这些看得见、摸得着的实例教育员工,改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为,克服了陋习,工作中兑规作业。

五、质量标准化工作

1、副斜井全线达标。电缆线吊挂、铺道、延渣、调轨。

2、副斜井信号改造1500米。

3、副斜井各片盘安装语音行车灯报警系统。

4、井下2.5米绞车配电间改造,电缆桥架达标。

5、绞车安全保护全面试验完好投用。

6、副斜井各片盘防跑车门子改造。

7、副井下信号室达标,井上下罐口安全门达标,罐上安设护栏。

8、修复矿车120余台、花栏车20余台、平板车达到完好45台、火药车4台,矿车打号500余辆,修复地轮40余个,修复轮对200余套,修复罐轮10个,回收利用副井信号线1050米。总计节约材料费用十余万元。

六、党建工作

1、组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动,不断加强党性修养。

2、每月组织两次党员干部开展政治理论学习,每月开展一次廉政教育,努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。

3、按要求发展积极分子及党员的选拔工作。

4、按时收缴党费。

七、维稳保勤工作

1、为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行,运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组,确保了方案的落实,“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。

2、个别员工出勤不好,队领导组织三个段的段长对职工进行了电话询问、家访等形式,对职工进行摸底,及时掌握员工的心理动态,保勤工作得到

~ 26 ~

了很

好的保障。

八、下半年工作目标及工作思路

1、杜绝重伤事故,轻伤控制在目标以内,力争为零,努力减少破皮伤;

2、杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产;

3、优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化;

4、努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产;

5、完善规章制度,加强线路维修,机车运用保养工作;

6、严抓职工队伍思想教育,稳定职工队伍,提高业务素质,使职工树立起战胜困难的信心;

7、强化调度指挥,加强运输与掘进的协作,催装催卸等重点环节,提高运输效率,促进我矿加快创建本质安全型企业。

8、加强职工的岗位技能和安全培训,大力开展岗位练兵、技术比武等活

~ 27 ~

动,提升职工岗位安全操作技能,增强安全自主管理和员工自我保安意识。

9、积极做好本单位的节约利废工作,严格材料和配件的管理使用,提高材料的有效投入,深挖内潜,节能降耗,降低成本,提升经营效果。

在上半年里,我们虽然完成了矿里交给的各项任务,但与领导的要求还有差距,工作中还有许多缺点和不足之处,我们要在今后的工作中加以改进和完善,为一矿早日投产做出贡献。

运 输 队

二〇一四年六月二十五日

~ 28 ~

第三篇:煤矿调度室月份双基工作总结

工作总结/计划

鹤济煤业有限公司 7月份双基工作总结

煤业有限公司

2013年7月22日

工作总结/计划

调度室7月份双基工作总结:

一、6月份我矿调度室双基工作存在问题如下: 调度记录不规范,办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时,工程平面图上图不及时,调度记录有涂改,调度员下井班次数不符合要求。

二、7月份我矿调度室双基工作存在问题如下: 指挥平衡失误,调度记录不全,办公室卫生差,图纸更换不及时,调度记录不起全。

三、7月份工作重点

1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理结果作好记录,待办事宜和未解决的问题要进行详细交班,做到“五交清”。

2、认真做好上情下达,下情上报工作,建立完善的原始记录,按时填写图表、台帐和牌板,调度资料定期归档保管。

四、下一步工作安排

1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识,提高应急处置能力。

2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。

3、加大隐患排查力度,调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患。

工作总结/计划

4、加强人员定位系统及通讯系统管理,要求维修人员定期进行维修、巡检工作,对发现问题及时处理.调度室

2013.7.22

第四篇:煤矿月份个人工作总结与工作计划

四月份总结五月份计划 四月是一个温暖宜人、百花盛开的月份,但对煤矿而言四月份是每年的“安全隐患排查治理月”,在忙碌的工作中四月份已经过去了,但同时也迎来了五一,这是全国劳动人民的节日,是五月里充满希望与信心的开始。回顾四月份的工作情况,各项工作任务都已顺利完成。对我而言又是一个有着新收获的一个月。但在充满希望与挑战的五月已经迈步开始。在此我将对我四月份的工作情况进行总结并对五月份的工作有一个完整的规划。一、四月份工作总结: 按照公司及系统、部门的安排及个人的计划,本着把工作做到更好的目标,圆满完了成以下本职工作。1、积极参加了公司组织的各种活动。2、组织两矿相关技术人员对两矿的安全现状评价报告进行了细致的修改,并打印两矿配套图纸对,到县煤炭局安全仪器检测中心对两矿的仪器仪表盖章,到**评价公司对报告进行了三次修改并在月底出自版了安全现状评价报告且具备了上报工作。3、完成了公司安排参加长治市煤炭培训中心组织的煤与瓦斯防突的培训。4、完成了现调查收集到的相邻矿井水情水害调查及图纸的绘制工作。5、配合马各煤矿完成了县、市国土资源部门 2011 年年检抽查的工作。6、配合 公司对 采区打井的选址进行了现场勘察工作。7、完成了两矿的工程验收及图纸交换工作。8、完成了两矿风桥的架设及轨道巷铺底工程。

第五篇:煤矿每月份工作计划

郑煤集团芦沟煤矿二五东井

六月份工作计划

根据我矿6月份生产计划安排,经通风科及主管领导研究决定,制定我矿6月份通风工作计划如下:

一、每周质量标准化自查(包括“一通三防”隐患排查)

通风科组织有关部门,进行一次质量标准化自查,对查出的问题,要及时整改。

三、重点工程1、21021工作面贯通后及时调整风路。

2、21021进风巷在贯通后风门扒掉。

3、原21021下付巷回风巷需要新建一组风门。

4、21021上付巷进风绕巷掘进施工前安装一组风机。

5、21轨道下山风门计划重建。

通 风 科

2013年5月31日

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