2021年市文广新局选人用人工作报告五篇

第一篇：2021年市文广新局选人用人工作报告

2021年市文广新局选人用人工作报告

在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局的指导下，我局严格按照《干部任用条例》等法律、规章制度，切实做好选人用人工作，努力营造风清气正的选人用人环境，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持，现将有关人事工作情况汇报如下：

一、单位基本情况

xx市文化广电新闻出版局是xx市人民政府组成部门。xxxx年x月，因和xx市旅游局合并组建xx市文体旅游局；xxxx年xx月，因分开重新组建xx市文化广电新闻出版局，主要贯彻执行中央和省、市关于文体相关工作的方针政策和法律法规，承担全市文化、广播电影电视、新闻出版、版权、体育事业及产业的发展规划并组织实施文体市场的监督管理。内设机构有办公室、图书博物与文化艺术股、广电新闻出版与市场产业股（行政审批股）、群体训竞股。直属单位有市文化市场综合执法队，下属单位有市青少年业余体校、文化馆、图书馆、博物馆。

二、编制及人员情况

根据三定方案，市文化广电新闻出版局核定行政编制xx名，后勤服务人员数x名，实有行政编制xx人，后勤服务人员数x人，退休干部x人；市文化市场综合执法队核定行政执法专项编制x名，实有行政执法专项编制x人；市青少年业余体校核定事业编制x名，实有事业编制x人，退休干部x人；市文化馆核定事业编制xx名，专用事业编制x名，实有事业编制x人，专用事业编制x人，离退休干部x人；市图书馆核定事业编制xx名，实有事业编制xx人，退休干部xx人；市博物馆核定事业编制x名，实有事业编制x人，退休干部x人。

三、党组织情况

xxxx年x月成立文体旅游局党组，xxxx年xx月撤销。xxxx年xx月市宣传系统党委成立，原文体旅游系统党总支部进行了改选，成立市文广新局党总支。xxxx年xx月x日文广新局党总支进行了换届改选，同时对文广新局党支部也进行了改选。文广新局党总支部下辖文广新局支部、文化馆支部、图书馆博物馆支部、电影公司支部。现文广新局支部党员xx名（含x名预备党员），其中退休党员x名；文化馆支部党员x名，其中退休党员x名；图书馆博物馆支部党员xx名，其中退休党员x名；电影公司支部党员x名，其中退休党员x名。

四、选人用人工作情况

文广新局始终贯彻落实正确选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关。

在选拔任用过程中，我局始终以《干部任用条例》为重要依据，切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题。在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。具体把握六点原则:一是严格执行用人原则和标准，端正用人导向；二是严格把关人选资格和条件，宁缺勿滥；三是主动接受纪检部门监督，讨论副股级以上人选主动邀请所联系派驻纪检组组长列席监督；四是严格履行用人程序和步骤，规范选人用人行为，确保干部选?a href=“http://www.xiexiebang.com/zhaoshangjiameng/” target=“_blank” class=“keylink”>加盟常晃迨茄细褡袷刈橹耸录吐桑Ｖぱ∪擞萌朔缜迤涣枪搜∪吻跋喙厍榭觯邮芄诩喽剑啪磺形シ垂娑ǔ绦蜓“稳斡酶刹俊⑴樽骷佟⑺登榇蛘泻舻任シ醇吐汕樾巍?/p>

自xxxx年以来，我局共招录xx人，其中公务员xx人，事业编制x人。选拔任用股级干部xx人，xx位同志从任职年限、任职年龄等各方面均符合职位条件要求。

五、存在的不足及下一步工作重点

我局在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足：一是因受人员编制限制，选拔任用干部的方式比较单一，单位内部调配任用仍占主导地位；二是因单位人员有限，业务水平各有侧重，加上近几年人员流动较大，新录用公务员占一大半，未能对内设股室负责人进行竞岗和轮岗；三是由于人员编制和内设机构不足，没有专门的人事干部队伍和股室，形成人少事多、一人多岗多用等情况，目前人事工作由执法队队员兼职，缺乏人事工作经验，专业的人事培训不够，业务知识不足，工作能力和水平有待提高。四是干部考核科学评价标准有待提高，目前干部考核科学评价标准难以健全，往往以主观感受和自我理解为基础，了解情况容易凭直觉加以判断，凭亲疏好恶办事，惟领导意见是从，得出的结论有人为化随意化倾向，因此需健全干部量化考核标准，增强干部选拔任用科学性；五是办公地点比较分散，人员办公不集中，因此经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心等相关联系沟通工作还需要进一步加强；六是选人用人宣传工作不到位，部分干部对选人用人宣传的重要意义认识不足，认为选人用人是领导和人事干部的事；七是选人用人程序不规范，在干部选拔任用过程中，对一些必要程序执行不到位，如发布公示信息内容不全面，出现只公示干部的基本情况，不公示干部的工作实绩、业务能力及廉洁自律等情况。

下一步，我局将着重围绕以下几个方面开展工作：一是进一步加强和改进干部选拔任用工作，拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度；二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗；三是完善选人用人机制和程序，建立人才公平竞争机制。深化干部人事制度改革，推行竞争上岗制度，完善目标责任制考核，建立动态管理的长效用人机制。建立对宣传文化人才实行业绩评价体系，真正形成“重业绩、重能力”的用人氛围，并作为提拔任用的依据，建立人才合理流动机制，进一步完善干部的科学考核评价标准；四是加大对干部的教育管理力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风，防止干部“带病”提拔现象的发生，着力建设一支能担重任、肯干能干、善于创新的新型干部队伍；五是加强《干部任用条例》学习宣传工作，认真组织干部职工学习，真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、干部职工了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平，不断加强组织人事干部队伍自身建设。

第二篇：选人用人工作报告

***2020选人用人工作报告

2020，***在选人用人方面严格按照制度执行，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出、群众公认的优秀人才得以突显，有力促进了干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境。现将本单位选人用人工作报告如下：

一、总结回顾

按照干部选拔任用标准及流程，***2020提拔中层正职1人。以民主推荐的方式，人力资源部从年龄、经历、学历、能力等方面进行严格考核，经党委会研究、纪委和稽核部门审核完全符合推荐条件，履行任用程序，试用期满后考核合格予以转正。

二、存在问题

（一）规划不够，后备不足。

在干部队伍统筹谋划、长远规划上做的不够，2020提拔任用的中层正职为***“千人工程”和***“百人计划”后备，到2020年“千人工程”、“百人计划”后备人才库已建立5年，后备人才储备无更新，优秀干部后备不足。

（二）制度不完善。

在干部任用的组织实施过程中，有些问题把握不准确，由于缺乏岗位职责规范和任期目标，对不同类型干部实绩的考核没有明确标准，是否称职、胜任，难以作出令人信服的评价，一些群众公认度不高、反映较差的干部因缺乏手段难以调整下来，干部选拔任用工作各个环节的责任主体、责任内容缺乏科学界定，选人用人制度体系不完善、不配套，影响了干部选拔任用工作的质量和效果。

三、整改措施

（一）制定总体规划。

完善选人用人制度，着力选拔后备干部，并对后备干部的培养拟定方案，明确目标、思路及培养措施，大力选拔业绩、能力突出的后备干部，并着重加强后备干部中长期的培养工作，制定阶段性目标，分步骤实施，确保后备人才的积极、快速成长，为选人用人构建梯次队伍。

（二）拓宽选拔方式。

加大竞争选拔力度，推进公开选拔后备干部的常态化，坚持和完善竞争办法，为选拔优秀后备干部提供“通道”。

（三）完善考核办法。

根据不同职务、不同责任要求，认真研究制定具体的干部考核考察标准，积极探索拓宽干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督。

四、努力方向

（一）严格规范程序。

严格按照干部选拔任用程序全程纪实，从分析研判和动议到民主推荐、考察等重要环节，由主要领导把关，纪委、稽核等部门进行监督，做到公开透明选人，群众认可用人，坚决杜绝违规任用现象。

（二）坚持制度创新。

首先，突出政治标准。严把选人用关，要全面考察德、能、勤、绩、廉，尤其是要严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，重用“德才兼备、以德为先”的好干部，让务实肯干、敢于担当、忠诚干净的好干部在工作中发挥关键作用。其次，改进竞争性选拔。为防止“唯分数”现象，竞争性选拔结合岗位特点，突出专业素养、工作实绩和领导能力，好干部不是考出来的，是干出来的，凭实绩坚持选人用人准则。最后，梯次配备班子。注重领导班子的老中青梯次配备，着眼于干部资源优化配置，以老代新、各展其才发挥班子整体合力。

（三）从严加强监督。

要加强干部选拔任用工作全程监督，规定党委、人力资源部、纪律检查部、稽核审计部等部门在选人用人工作中充分发挥各自和联合监督作用，同时畅通群众监督、舆论监督渠道，全方位、多角度对选人用人工作进行监督。

坚持选人用人的正确导向，积极鼓励干部干事创业、担当有为，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事为标准，不断净化选人用人风气，以风清气正的用人环境促进***经营发展蓬勃向上。

第三篇：选人用人工作报告

选人用人工作报告

选人用人工作报告1

按照区委巡察组关于巡察工作部署要求，现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下：

一、基本情况

集团公司成立于X年X月X日，共设立X个部室。现管理企业X家，代管事业单位X家，现有员工X人，其中：正处级X人，副处级X人，科级干部X人（正科级含享受待遇X人，副科级含享受待遇X人，事业身份副科级X人），企业员工X人，事业人员X人。

集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。自X年X月以来，集团公司党委共选拔任用干部X名，正科级X人，副科级X人，其中：X名副科级延长试用期任职，X名按照原职级安排工作。

二、选人用人工作开展情况

在坚持干部任用基本条件，同时根据不同岗位特点，按照不同职务干部职责要求，综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，增强选人用人的准确度；坚持把功夫下在平时，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面意见，尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性。

（一）坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中，严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

（二）建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用，理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作，及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。

（三）严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中，把工作重心放在严把入口关上，把握重要流程节点，在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时，坚持高标准原则，党委就根据试用期满考核情况，结合考核、日常表现等情况，经综合分析研判，对X名副科级干部做出延长试用期半年，其中X名终止试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和不足，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识，增强责任意识，筑牢廉政意识。

（四）严格执行组织人事纪律。集团公司党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高，近年来，在干部选拔任用工作中，未出现跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等情况。

（五）严格干部人事档案审核归档，确保档案真实准确完整规范。一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案及时归档。二是集团公司党委按照区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求，严格按照审核规定开展相关工作。历时六个月完成X余份档案的审核及学历学位比对工作，对发现的X名学历学位有问题情况经党委审核后均按规定及时进行了上报。

三、存在问题

集团公司党委选人用人工作中，尽管进行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同区委的要求，同干部群众的期盼相比，仍存在许多的差距和不足。主要表现在以下方面：

一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够认真贯彻执行选拔任用有关规定，规范了选人用人的程序和方法，但在中层干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺，还不够完善。

二是对干部的教育管理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起，各企业从事行业领域较多，人员素质结构复杂，部分干部工作热情不高，主动意识不强，拈轻怕重，安于现状，有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上，不积极努力开拓市场，着力提升企业效益，而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付，对上级提出的问题建议有抵触情绪、思想散漫、行为慵懒的现象。

三是对职工树立正确的好人思想办法不够多。特别是在干部组织考察个别谈话环节中，当考察组问询考察对象的主要缺点和不足问题时，被谈话人多存在好人主义倾向，不说缺点，即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说，有怕得罪人的思想，或回避缺点不足，或蜻蜓点水，或无关痛痒，多以不了解、没发现、加强政治理论知识和业务知识学习等答复，不能完全公正客观评价干部，不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、能力素质强的干部。

四是干部交流缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今，适逢国有企业混合所有制改革和出让，严格组织人事纪律，对干部提拔任用、交流和调动等进行严格审批，一定程度造成干部交流不畅，形成了部分企业班子配备不够齐整，年龄、专业结构、梯次配备不合理等现象。不仅削弱了干部的进取精神，也影响到班子的整体合力和工作效率。

五是年轻干部人才储备工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长，对于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。从数量上看，与形势发展要求有一定差距；从结构上看，专业结构不尽合理，高层次专业人才特别是熟悉现代经济管理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺，女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储备和培养渠道不够多、方法不够新，力度不够大，缺少实实在在、有针对性的科学方法。

六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看，还存在思想不够解放的问题。长期以来，我们一直把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容，但在实际工作中，还没有完全处理好优秀年轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系，还没有完全冲破论资排辈、迁就照顾等思想障碍，大胆使用年轻干部上力度还不够强，步子迈的还不够大，与干部群众的期盼还有差距。同时，在选拔干部过程中还有求全责备的思想，容易失去用人的最佳时机，在一定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力不足。

七是对干部能力素质有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍结构配比不尽合理，人员素质参差不齐。集团公司干部整体素质不高，主要表现在理论素质不高，工作中往往就事论事，不注意从政治和全局观察事物；专业知识能力素质欠缺，不善于学习思考；能力素质欠缺，领导水平不高；岗位教育、企业任职的意识缺乏，且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进行交流使用，开展了专题党课等培训引导工作，着力提高和培养干部的素质，收到一定成效。

四、下一步努力方向

集团公司党委将从进一步贯彻落实《条例》规定着手，努力提升企业融合度，增加归属感，着力提升干部整体素质，着力提升干部“四个意识”，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，认真总结干部选拔任用所取得的经验，加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度，培养好、选配好、使用好干部，为提高集团公司党委组织工作科学化水平奠定基础。

一是抓好学习宣传。把学习宣传《条例》作为一项重要的政治任务，纳入党委中心组和党政干部培训内容，通过采取专题辅导、交流研讨、开辟专栏、印发材料等多种形式，切实将学习范围覆盖到集团公司所有干部群众，促使两级领导干部熟悉和带头遵守《条例》，组织人事干部精通和严格执行《条例》，广大干部群众了解和广泛监督《条例》。进一步加强干部理论学习，提高政治站位，推动干部干事创业取得新成效，把干部学习教育当做重点来抓。

二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制，把好选人用人关，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部。严格执行干部问责制度，切实做到有权就有责，有责要担当，失责必追究。进一步加大干部管理力度，着力加强干部教育监督管理力度，不断提高党员道德修养的自觉性。通过学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识，引导干部努力学习，提高理论素养，加强党性锻炼，增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性，切实做到为民、务实、清廉，努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗交流机制，加大干部交流和队伍融合力度，增强干部队伍素质。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。

三是健全干部考核评价机制。认真落实国资委对领导班子的考核工作。严格执行对各子公司领导班子考核，确保考核结果真正反映出各班子的工作成效、做事热情、责任担当，使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延伸到集团公司各个层次，针对“一把手”、副职干部、中层干部、普通办事员等不同层次的对象，制定相应的考核细则，用不同的尺子量不同的人，以差异化考核体现出考核的公平合理，以分层分类的'量化考核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”，触动和激发干部分发向上，逐步改变慵懒无为的状况。与此同时，强化考评结果运用，逐步建立干部激励机制、奖励机制，切实让优秀干部脱颖而出，切实激发干部工作热情。实现及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上。

四是积极营造良好选人用人氛围。要在党员干部适应新常态，抢抓新机遇，谋求新作为，争创新业绩，促进新发展，树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新政绩观上下功夫，努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调，树立风清气正、健康发展的新环境；逐步建立容错机制，在引导干部严以用权，科学、民主决策，不断提升执政能力和水平的同时，让干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除为官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象，树立干事创业、勇于担当、廉洁从政新气象。

以上是集团公司党委选人用人专项报告，不妥之处，请各位领导批评指正。

选人用人工作报告2

根据《关于开展20xx公司选人用人一报告两评议工作的通知》要求，公司管理层高度重视、认真落实。现将20xx年选人用人工作情况报告如下并接受民主评议。

第一部分总体情况

公司选人用人工作始终坚持党管干部原则，始终坚持正确的选人用人导向，秉承“崇德尚才，能干者皆有舞台”的理念，按相关规定及工作要求，依据《公司管理人员任免管理办法》开展选人用人及日常管理，做到坚持原则、履行程序、遵守规定、严明纪律；选人用人备案工作均按既定程序和要求落实。20xx，公司累计执行xx人次管理人员任免，其中：提任为总监xx人，员工晋升为副总监xx人，管理人员平级转任专家xx人，管理人员因绩效表现而降级转任专家xx人。全年累计开展提任考察访谈xx人次，转正考察访谈xx人次，任前廉洁谈话xx人次。截止20xx年底，公司在职的管理人员共xx人。

第二部分20xx年主要完成工作

一、持续开展干部思想教育，提升政治站位，强化一岗双责

二、优化完善干部管理制度，严管选拔任用，强化监督管理

三、持续推进干部梯队建设，坚持选优配强，强调岗位适配

四、严格落实干部绩效评估，注重绩效辅导，强化激励约束

五、严格干部监督管理工作，构建监督体系，落实监督职责

六、组织开展干部教育培训，加强专业技能，提升管理能力

第三部分存在的问题及不足

面对新一年的新形势、新目标、新要求，公司在选人用人工作方面仍存在一些不足，主要表现为：

一、管理人员队伍结构有待进一步优化

公司正处于战略转型及业务创新发展关键期，外部面临5G、人工智能、大数据等新领域大潮，选拔任用或引入年轻有为、高素质、专业化的管理人员对公司在市场激烈竞争中卡好位、找机遇、谋发展至关重要。目前管理人员中85后年轻干部人数少（仅xx人），硕士及以上学历占比有待进一步提升，在册党员干部占比低（约xx%），加快推进管理人员队伍年轻化、强技能、高潜能势在必行。

二、选人用人管理机制有待进一步完善

加强对管理人员绩效管理的同时，还应持续关注和加强与各级管理人员的绩效沟通和绩效改进辅导；要进一步将管理人员个人绩效考评与组织绩效、党建工作等有机融合；要持续优化管理人员“能上能下、能升能降”的激励约束机制，进一步健全完善良好的选人用人导向和激励发展机制。

三、管理人员培训工作有待进一步体系化

面对公司战略转型及业务创新发展的新形势、新要求，管理人员须具备优秀的战略思维、领导力和专业知识技能，公司还需进一步引进优质的师资与课程，丰富培训形式，助力管理人员在学习中提升、在实践中成长。

第四部分下一步工作思路

针对上述存在问题，公司将认真贯彻落实公司关于选人用人工作的各项规定和工作要求，积极从以下方面做好管理人员选任与管理、培养与使用、严管与厚爱、激励与惩戒。

一是从严选任。坚持党管干部原则和正确选人用人导向，在干部选准考实上下功夫，切实把高绩效、高素质、专业化、有管理潜质的年轻人选出来、用起来；坚持开展人才盘点，结合各类业务特点及发展需要，适时选优配强管理人员；推进开展后备干部特别是年轻干部的选拔与培养，为年轻人施展才华搭建平台，提升管理团队战斗力，促进组织效能提升。

二是有效激励。持续优化干部绩效考评机制，为“有为”干部“能上”创造机会，将“不为”干部“能下”落到实处；将管理人员个人绩效考评与组织绩效、党建工作等有机融合，与职级与薪酬调整、奖金分配、评优、核心人才激励等挂钩，结合实际组合运用，发挥激励效能，为敢担当、勇创新、尽职履责、廉洁从业的管理人员赋能，最大程度激发组织活力。

三是强化监督。根据工作要求，进一步优化完善选人用人领域嵌入式廉政风险防控机制，做好日常监督；严格贯彻落实好公司选人用人各项工作，对发现的问题及时反馈并立即整改，对相关管理人员及时做好提醒、函询、诫勉，努力营造既严格管理又关心爱护管理人员的良好工作氛围。

四是注重培养。持续优化公司培训体系，引入优质师资和课程，灵活采用内训、外训、在线/移动学习、企业探访等形式，重视和开展有关管理人员领导力、专业知识与技能和执行力等方面的培训，为公司转型和业务发展提供能力保障。

新年伊始，我们已感受到行业及业务发展的趋势及变革，面对公司转型发展挑战，面临业务创新与发展的战略机遇期，公司管理层将与各级管理人员一道，不忘初心、牢记使命，凝心聚力带领广大员工尽职履责、创新改变、团结协作、廉洁从业，坚持用心想事、真心谋事、尽心干事，为公司转型和业务发展做出贡献！

选人用人工作报告3

按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。

“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。

一、做好干部职工竞争上岗工作

根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

二、做好干部轮岗交流工作

为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼满分作文网”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。

三、大力加强对干部的监督管理

一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善

今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名、事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警，今年，通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。

选人用人工作报告4

按照选人用人“一报告两评议”相关要求，结合我局实际，现将20xx选人用人工作情况报告如下：

一、基本情况

我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153人，按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，还缺编27人。近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，我局从20xx年1月到20xx年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。20xx年未做干部调整工作。

综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。

二、主要做法

1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》，统一思想认识。

2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。

3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任，做到“一把手”亲自抓“第一资源”，定期研究人才工作，制定了出台了《xx局党委、xx20xx—20xx年人才培养发展规划》、《xx局20xx人才工作计划》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培训规划》，修订了《xx局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别，分别建立了人才发展数据库，采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其中党群类人才38人，行政管理类人才46人，生态保护与建设类人才217人，产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。

三、存在问题

一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足，干部职工对新条例还不够精通，认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。

四、努力方向

一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。

二是在今后干部调整工作中，严格落实“凡提四必”的工作机制，坚决杜绝“带病提拔”干部。

四是在今后干部选拔任用工作中，进一步提高干部选拔任用工作透明度，严格执行公示制度，接受党内外群众监督。

五是今后严格执行干部工作问责制度，将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。

六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的，统一由编委会审核，报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。

七是对干部人事档案进行集中排查审核，并按照专项审核工作要求进行整改完善，形成长效机制。

五、专项开展巡视反馈发现的问题

20xx年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求，xx局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。

一是高度重视，加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》，以及有关监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责，全面把握《条例》和监督制度的内容和要求，中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。

二是加强制度建设，为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实公开透明，职工群众知情、参与和监督的权利。印发《xx局干部任前考察档案审核暂行办法》，建立选人用人整改台账，xx局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。

三是坚持选拔任用程序，提高选人用人公信度。在干部选拔任用上，我们坚决按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免纪律，坚持职工群众民主与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐，确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。

选人用人工作报告5

一、如何认识选人用人问题

评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：

1、选拔干部不能“雾里看花”，要光明磊落、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;

2、选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能经常出人意料地冒出几匹“黑马”;

3、选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;

4、不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。

5、选出来的干部不是平衡照顾关系，考虑人情关系的。

要做到以上几点，关键是与标准规矩比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：

1、用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向：

（1）任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顾。

（2）崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到批评和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。

（3）重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历，注重从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流动。

（4）群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜鲜明地保护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业。

2、综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解掌握干部各方面情况，识人要深，做到见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放在看简历、看推荐上。观人要全，“试玉要烧三日满，辩才需待七年期”。要注重看干部一贯表现，通过群众“口碑”，社会评判，印证识别干部的人品、官德和政绩。评人要准，注重从社会工作、生活细节看干部，从身边人的评价识准干部。

3、树立底线思维，防止干部带病提拔。用错一个干部，绝不是一个人的问题，它会影响一个地方的用人导向和风气。因此，我认为在选干部上要有底线思维，要把握“六不用”：不用有劣迹的干部，不用群众口碑不好的干部，不用意见不统一有争议的干部，不用造假的干部，不用有反映问题没有查清的干部，不用有“来头”的干部。只有把握以上底线，我们才能端正用人导向，树立良好风气，促进事业发展。

二、如何选人的问题

选人是个难题，选好人更不容易。我认为，选好人核心问题是进一步扩大干部工作中的民主，切实落实干部群众在选人用人上的知情权、参与权、选择权和监督权。作为组织部门，主要应当把握好以下方面：

（1）要把干部情况掌握透，了解清楚，在平时考察考核中选。我们对身边人用起来放心，可以用好，也不会出现大的问题。这其中的原因就是我们对身边人的一言一行、德才表现很清楚，了解的很全面，用起来放心。现在的问题是我们对不了解的干部如何选，用起来心里没有底气。因此，需要我们全方位了解干部。如何了解干部，我认为主要还是多看、多听、多谈、多记。多看，主要是看政治态度，看班子成员的看法，看干部的一贯表现。多听，主要听干部的口碑，听干部群众的质疑，听与老板关系亲近程度，听干部群众的反映。特别是对重点培养将要提拔的干部多听干部群众的议论。多谈，主要是耐心地与干部群众谈，随时谈、随地谈，结合工作谈，了解掌握干部活的思想。多记就是把平时了解掌握干部的情况及时记下来，时间长了就会积累干部各方面情况。同时，重视考核结果，把连续几年的考核结果进行比对，掌握排名情况。对优秀干部大胆使用，对排名靠后的干部分析原因，慎重考虑。要积极探索任前考察+考核+平时了解“三位一体”的干部考察考核新模式，任前考察以发现问题为主，突出考察干部“廉”的表现;考核以政绩为主，突出干部“绩”的表现;平时了解以群众口碑为主，突出干部“德”的表现，科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和办法，增强干部考察的科学性和系统性。

（2）将选人用人与推动中心工作有机结合起来，在工作推进的一线选。当前，改革发展的任务很繁重，一方面需要大量年富力强的优秀干部参与推进，另一方面一大批想干事、能干事、会干事的干部渴望有一个平台锻炼、展示和提高自己。将选人用人与推进工作结合起来，不仅能够推动工作落实，而且能够更好地发现干部，树立鲜明的用人导向。因此，我认为，要积极探索在推进工作一线发现干部选拔干部的办法，做到中心工作部署到哪里，推进到哪里，干部考察选拔就迅速地跟进到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室内搬到室外，搬到项目建设现场、招商引资前线和维护稳定等一线，形成在一线发现干部选拔干部的机制，使一大批优秀干部在干事创业中得到提拔重用。

选人用人工作报告6

按照铜组电明字〔XX〕30号文件的要求，现将我办XX年选人用人工作情况报告如下。

一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。

要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。20xx年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，

（1）严把推荐关。每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。

（2）严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。在组织考察时，办公室纪检组全程参与监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。

（3）严把决策关。秘书长办公会议在讨论决定干部任用之前，启动“三重一大”决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，做到没有经过民主测评、民主推荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组意见的不上秘书长办公会。在正式决定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。

二、认真学习，大力宣传，努力营造风清气正的用人环境。

20xx年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来，我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。

（1）加强领导，提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度，把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了具体的指导意见和要求。按照秘书长办公会的要求，各科室迅速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习计划，迅速生产工作总结掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。

（2）认真学习，深刻领会。人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式，组织干部深入学习，使《干部任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动10余次，宣传教育面达100%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。

（3）建章立制，注重长效。秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划，开展专题学习和讨论，并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入目标任务考核，加强自查和年中、专项检查力度，确保此项工作有目标，有计划，有推进，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。

三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。

为了确保程序合法，用人公正，我们构筑“防火墙”，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。

（1）严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部培养、选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主推荐、组织考察、酝酿提名及讨论决定、考察预告和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。

（2）加强日常监督检查，规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深入查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在具体工作中，机关纪检组全程参与，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔使用的干部，纪检组全程参与不“双推”监督，并对所提拔干部的廉洁自律情况进行了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。

（3）严肃换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。20xx年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办及时组织办公室全体干部职工召开“严肃换届纪律、整治用人不正之风”专题会议，重点对《四项监督制度》和《5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求》等进行了深入学习和讨论，并通过发放学习卡片、短信提醒等多种形式让中央和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中央、省委和市委的纪委严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。20xx年以来，我办严格按照四监督制度的要求，全面落实了“一报告两评议”制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满意率均达到了90%以上。

四、存在问题和下步努力方向

我办选人用人工作虽然取得了一定的成绩，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还认识不足，人事工作的水平和能力还有待于进一步提高等方面。人用人自查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的选人用人机制，培养好、选配好、使用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平提供坚强的组织保证。

选人用人工作报告7

根据市委组织部《关于做好20xx市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》（宁组通〔20xx〕58号）文件要求，我局党组对局系统20xx选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情景报告如下：

一、20xx选拔任用干部总体情景

为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务本事强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人（调研员1人，副处长2人，副调研员3人），团体在编干部5人（团体办公室主任2人，副调研员3人）；9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人；10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供给了人才保障；经过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作本事。

二、选人用人工作开展情景

我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。

（一）严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

（二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处）对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体（基督教青年会）在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，理解监督，切实做到组织严密，程序合法。

（三）严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情景进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情景进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把本事强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。

（四）严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。

三、存在问题及改善措施

20xx年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能经过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有本事、有担当的年轻干部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，构成人人思发展、人人谋发展的良好局面。

今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力构成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。

选人用人工作报告8

根据中共海南省国家税务局党组《关于开展选人用人自查自纠工作的通知》(琼国税党组发[20xx]72号)精神，我局对选人用人问题情况进行了自查自纠，现将有关情况汇报如下：

一、严格规范干部选拔任用工作

长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《干部任用条例》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。严格执行干部选拔任用工作程序。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关，重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐，召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关，党组讨论决定干部推荐任用人选，坚持党组成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照“民主集中”的原则决定人选。我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。

二、无“三超两乱”情况

在此次自查过程中，发现我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。产生此问题的主要原因是我局一直以来按照20xx年12月29日下发的《海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(琼国税发[20xx]440号)核定的行政编制60人进行人员编制管理，并无超编情况。20xx年9月19日省局下发了《海南省国家税务局关于核定白沙黎族自治县国家税务局人员编制和职数的通知》(琼国税发[20xx]211号)，其中对我局行政编制进行了重新核定，核定数为58人，较之前减少2名，导致我局实有行政编制人员比核定编制人员多2名的结果。针对以上问题，我局将根据工作需求，本着适应发展、职能整合、优化效能的原则，在及时办理人员退休的基础上，减少公务员招录，以使人员控制在核定范围内。我局为正科级单位，我局科级及以上干部提拔均由省局主导进行，因此不存在超机构规格提拔干部情况。我局内设机构9个，实际设置垂直管理机构4个，实际设置派出机构4个，事业单位1个，均经上级机关批准成立，无超审批权限设置机构。我局干部职级待遇均经省局批准后下发，无擅自提高干部职级待遇情况。

三、无跑官和要官、买官的卖官和说情打招呼情况

我局干部提拔工作均严格按照《干部任用条例》和相关政策法规的规定进行，且我局监察部门全程介入，未发现有跑官和要官、买官的卖官和说情打招呼情况。

四、无干部“带病提拔”、“带病上岗”情况

我局全体在职干部职工均无违法违规行为，不存在“带病提拔”、“带病上岗”情况。

五、无干部档案造假情况

在我局干部档案管理过程中未发现有造假情况。

六、无领导干部违规兼职问题

经查，未发现我局在职干部职工有兼职情况。

七、无“裸官”问题

我局全体干部职工的配偶子女均在国内居住工作，无“裸官”问题。虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规选人用人行为，但与距离更高要求还存着差距和不足，主要表现在：

（1）学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入;

（2）由于受基层职级职数限制，干部提拔空间较小，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。

第四篇：局党组选人用人工作报告

局党组选人用人工作报告

局党组xx选人用人工作报告

根据xx省xx厅党委对xxxx“一报告两评议”工作安排以及相关要求，现将我局xxxx选人用人工作情况报告如下：

一、xxxx年干部选拔任用的总体情况

xxxx，xx市xx局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《xx市市级机关科级领导干部选拔任用工作办法（试行）》等干部工作制度，在干部选拔任用中突出业绩导向，强化党组把关作用，切实加强我局干部队伍建设，为xx工作有序开展提供了坚强的组织保障。

一是认真执行试用期满考核工作。

xxxx年我局开展了下属的xx市固定资产投资评审中心科级干部试用期满考核工作，考核了x名正科级干部、x名副科级干部。同时在局机关内部开展了科级领导干部试用期满考核工作，共考核了x名正科级领导干部、x名副科级领导干部。考核中，严格执行干部选拔任用条例，从考核对象的工作实绩、廉洁自律情况等方面进行了考察，党组听取了汇报，进行了讨论，出具正式任命文件等。

二是加强对优秀年轻后备干部的选拔培养。

xxxx年，根据中共xx市委组织部要求，经过民主推荐，共计推荐了xx名学历高、年纪轻、有发展潜力、可塑性强的县科级后备干部，为xx储备了力量。

三是按程序推荐正县级干部。

xxxx年x月，按省委组织部及省xx厅党委的工作安排，我局开展了正县级干部的推选工作。推选了优秀的班子成员王雄伟同志为正县级干部，使其承担更重要的工作岗位。

二、主要做法及取得的成效

（一）加强学习宣传,认真贯彻落实干部选拔任用政策规定

《党政领导干部选拔任用工作条例》是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循，是从源头上预防和整治选人用人上不正之风的有力武器；是深入推进干部人事制度改革的重要举措。xx市xx局党组将其列入中心组重要的学习内容,局班子带头学习,对照检查,提高认识。局党组始终把干部选拔任用相关规定学习宣传教育放在重要位置，xxxx年开展的几次选拔任用干部工作及xxxx年的干部试用期满转正考核，对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》和《xx市市级机关科级领导干部选拔任用工作办法（试行）》等干部工作制度进行了学习。

（二）树立用人导向，加强干部队伍建设

局党组紧密结合自身干部队伍实际,坚持“以德为先，埋头实干”用人机制,平时利用谈心谈话、平时考核、考核、评选选优等途径，发现和跟踪了解干部在平时工作中的表现情况，有效落实把考察识别干部功夫下在平时的要求。局党组始终坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备任人唯贤原则，强化党组把关作用，努力做到让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位子。

（三）认真执行制度，不断提升选人用人工作规范化水平

局党组始终严格贯彻执行《干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用的一系列相关制度，在选拔任用、转正考核等工作中，始终坚持选拔任用干部七项原则，切实把好人选的政治关、品行关、廉政关，注重选拔信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质优秀干部。

同时，高度重视干部选拔任用纪实工作,严格实行“谁办理、谁纪实”,对科级干部选拔任用工作实行全程纪实,并形成资料归档,确保每名干部的选任过程可追溯、可倒查,为监督检查和责任追究提供重要依据。

在干部选拔任用中，局纪检监察部门始终把监督工作贯穿于每个环节，全过程进行严格监督。同时，畅通监督举报渠道，广泛接受监督，切实提升干部选拔任用工作的透明度、公信度。

一年来，我局未收到关于干部选拔任用工作的举报件，在选人用人上，没有出现违反纪律规定选人用人、用人失察和“带病提拔”、“带病上岗”、“九严禁”纪律的情况，我局干部也没有因犯错误受到处分的情况发生。

三、今后努力的方向

xxxx年,我局干部选拔任用、转正考核、干部推荐等工作任务重，工作量大，虽然取得一些成绩，但距上级的要求还有较大差距,今后将在以下方面做出努力：

加强对干部的关心爱护，加强对近期可使用、中长期可使用干部进行分类培养。

把好xx干部的“入口关”、“出口关”，搭建好干部提拔交流的平台，努力做到让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位子。

加强对干部考核、考察人员业务培训，规范干部考核考察时形成的相关资料,提高考核、考察材料的撰写质量。

着力改进优化干部考核、考察方式,拓展延伸考核、考察面,强化干部德的考核、考察,提升干部考核、考察识别的精准度,切实加强干部八小时以外的情况了解及监督，防范“带病提拔”或“带病上岗”。

进一步按照规范，做好选拔任用纪实工作，及时归集选拔任用的各类资料，形成选拔任用档案。

总之,我局今后的选人用人工作将继续严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等干部选拔任用工作政策法规,进一步提高选人用人公信度，增强干部工作透明度,提升干部工作的制度化、规范化、科学化水平,为我局xx工作服务大局、争当全省xx工作的排头兵提供坚强的组织保障。

第五篇：文广新局领导班子2010年工作报告

文广新局领导班子2010年工作报告

2010年是“十一五”规划的收官之年，区文广新局在区委、区政府的正确领导下，在市文广新局的关心指导下，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，全面落实科学发展观，坚持以改善文化民生为重点，加强公共文化服务体系建设；以项目为载体，推动文化产业发展；深化文化体制机

制改革，大力发展公益性文化事业，满足广大群众的精神文化需求，着力解决影响和制约文化发展的突出问题，着力构建有利于文化发展的体制机制，加快文化名区建设，以文化建设的新发展、新成果，促进文化事业的大发展大繁荣。区文广新局先后获全省新闻出版工作先进集体、全省行政执法工作先进集体、全省群众体育工作先进集体、市美食文化节优秀服务单位、创建省教育现代化建设先进区工作先进集体等荣誉。

一、主要工作完成情况

（一）顺利完成文化行政体制改革

按照区政府机构改革的总体部署和要求，6月21日组建了区文化广电新闻出版局（挂区版权局、旅游局牌子），体育职能转入区教育局，增加了广电行政管理和旅游管理职能。针对局班子成员、中层干部和基层单位主要领导调整较大的现状，认真做好“三定方案”及内设机构、人员配备和工作运行等工作，确保工作不断、秩序不乱，各项工作稳步顺利推进。

（二）向上争取资金成效显著

立足自身优势，抢抓发展机遇，加大向上争取力度，截止目前，我局向上共争取各类资金233.5万元。其中省文化产业引导资金200万元，省非遗补助资金2万元，市文物维修资金16万元，市群体活动补助资金15.5万元。

（三）重点工程项目有序推进

1、重点文化设施方面：由我局帮办的中国西游记博览馆于今年6月正式对外开放，10月18日举行的揭牌仪式上，省文化厅马宁副厅长参加并在当日下午的高峰论坛上作了重要讲话。红喜会馆完成主体建设，正在进行内装修。专门明确一名副局长协助新区管委会做好中国城市化史馆（郎静山国际摄影艺术馆）、图书馆项目方案的设计、调研和论证等工作，目前图书馆主体已建至三层，明年5月竣工。

2、旧城改造项目顺利完成：全力参与全区旧城改造拆迁工作，主要有：一是克服众多困难，抽调一名副局长，参与雨润大厦项目相关拆迁工作；二是由我本人负责完成了人民剧场地块中剧场26处3000多平方米公房的拆除任务。并利用老百姓身边的人和事，积极创作优秀文艺作品，于2月14日—4月23日，联合市直文艺团体在淮海街道、长东街道、水渡口街道、长西街道、西安路街道精心组织了10场“明天更美好”旧城改造专场文艺演出活动，观看群众达3万余人，深受广大居民的赞扬，为和谐拆迁、阳光拆迁、廉洁拆迁营造良好的文化氛围。

（四）文化事业繁荣发展，文化产业不断壮大

1、积极实施文化惠民，保障人民群众基本文化权益

--春节系列文化活动异彩纷呈。开展了以“幸福 唱响春天”为主题的系列文化活动。共举办“文化下乡”、图书进社区、“和美”春节团拜会和社区专场文艺演出、元宵灯会及民间手工艺作品展等各类文化活动50多场次，为社区百姓义务写春联余幅，发放文化、文物、文化市场管理等相关法律法规宣传资料3000余册。

--主题文化活动各具特色。“法制在我心中”麦乐迪杯卡拉ok大赛、“快乐淮安、激情广场”系列演出、“幸福”原省纪委书记冯敏章视察新区专场文艺演出、区“廉政文化社区行”活动启动仪式暨专场文艺演出、第六次全国人口普查专场文艺演出、2010年金秋京剧演唱会等活动32场，积极构建平安社区，幸福。

--圆满完成第九届中国淮安淮扬菜美食文化节相关文体版块活动。按照组委会要求，全力以赴做好9月17日美食文化节开幕式晚会的舞台搭建、音响安装、调试、现场环境布置、演员接送、彩排、演出及大型演出活动的报批等工作。认真制定花车巡游文艺表演方案，全方位组织协调14支表演方阵，精心编排节目、周密组织实施，开幕式晚会文艺演出和花车巡游活动获得圆满成功，并成功举办了“百姓私房菜”厨艺大赛以及“十大名厨献艺”的活动。

--文化艺术交流不断扩大，艺术创作成效显著。

连云港市文化局、南京雨花台区文广新局先后到我区就文化旅游相关工作进行交流。今年，共举办各类艺术沙龙活动5次，在区文化馆举办4期不同主题、内容丰富的书画摄影展，共展出260多幅书画摄影作品。主要有“区少儿书画展”；以“幸福，和谐计生”为主题的“区家庭人口文化艺术展”；以“弘扬法治精神，构建和谐社区”为主题的“区首届法制书画作品展”。有4件美术作品入选省文联《江苏省花鸟画名家邀请展》；上报了四类12件作品参加第九届江苏省“五星工程奖”的评选活动，其中3件美术作品入展；推荐4幅摄影作品参加全

省文化站长摄影赛展，其中1幅入展。新创排演5个群众文艺作品：三句半《旧城改造妙！妙！妙！》、摇滚说唱《阳光灿烂你我他》、小品《改变》、《跑官记》、歌词《飞歌古淮河》。

--公共文化服务体系不断完善。

公共文化设施是公共文化服务体系建设的基础平台，是展示文化建设成果、开展群众文化活动的重要阵地，结合实际，在不

断完善区、街道、社区三级公共文化服务平台和全面建成区“六馆一院一中心”的基础上，今年又将中国城市化史馆、西游记博览馆、图书馆、古淮河文化广场及夕阳红文化活动中心等列入全区重点文化设施建设项目。目前，西游记博览馆、夕阳红文化广场已建成并对外开放。中国城市化史馆、图书馆、古淮河文化广场等正在建设之中。这些高水准、高质量、高品味的公共文化设施，一方面将成为城市的新景观，另一方面将为市民提供更为丰富的文化生活，不断满足人民日益增长的精神文化需求。

在去年实现全区所有行政村农家书屋全覆盖的基础上，今年又全面实施了农家书屋提升工程，为各农家书屋增添了书橱、桌椅等必要设备，配备了图书4500多册、音像制品1000多盘和11台电脑等，10个书屋获区级“星级农家书屋”称号；举办书屋管理员业务培训班，不断规范完善已建的农家书屋，使书屋更好地为广大居民服务，并充分发挥其教育群众，提升素质，促进和谐的作用。在全区建成12个100平米以上的社区文化活动中心。

目前，我区万人拥有公共文化设施面积已达2666.42平米，新增706.68平米，全面完成市政府下达我区建设任务。

2、文化市场管理和综合执法水平不断提高

--扎实开展文化市场各类专项整治活动。重点开展了净化元旦、春节期间文化市场专项整治行动，整治互联网和手机媒体淫秽色情及低俗信息行动，“平安世博”、“平安亚运”文化市场专项保障行动，暑期网吧专项整治行动，娱乐场所安全生产隐患排查及“扫黄打非”等七大类专项整治活动。截止10月底，共出动人员1200余人次，拉网式检查文化经营单位1350余家。截止11月底，共收缴各类非法出版物500余本，收缴销售非法音像制品2万余张，共立案查处各类案件50件，结案率100%，没有发生一起行政诉讼和行政复议案件，也没有发生一起以权谋私或吃拿卡要、欺上瞒下、违法行政的投诉案件。

--加大知识产权保护力度，推动新闻出版事业发展。根据市局要求完成了新华印刷厂、乐天玛特超市、楚天极目动漫等3家企业的软件正版化工作（全市仅一家完成）。完成区属范围内67户印刷企业年检工作。

--积极开展娱乐场所安全生产隐患排查整治活动。召开文化经营单位消防安全会议，签订消防安全责任状，举办文化经营户消防安全培训班和消防器材实地演练活动。对全区网吧、娱乐场所进行拉网式检查，对各文化经营单位疏散通道、安全出口、电器安装使用以及消防设施等重点部位和环节进行安全隐患排查、整改，完成区属范围内20户文化娱乐场所“1+3”安全监控体系建设任务，全年文化经营场所无重大消防安全事故发生。

--扎实开展“文化经营单位优质服务竞赛”活动。在互联网营业场所，开展“文明网吧”的评比；在印刷企业开展“双优诚信”优质服务竞赛，并积极开展“门前三好”创建活动，从优质服务、依法经营、文明经营、安全管理、环境整治等方面在我区文化经营单位中开展竞赛活动，10个文化经营单位获优质服务竞赛先进单位。通过竞赛，进一步发挥典型示范作用，带动整个文化市场行业提档升级，规范形象；同时，发展壮大文化产业，为建设和谐淮安、美丽提供良好的文化环境。

3、全力推进文化产业发展壮大

--积极开展省级文化产业引导资金申报工作。3月份，遴选了古淮河文化生态产业园、楚天极目科技动漫产业园、文化创意大厦和长荣大剧院新建数字影院等四个优秀项目。经多次和市文广新局与省文化厅沟通、协调。6月，通过省专家组评审，我区“古淮河文化生态产业园”项目进入实地考察名录。8月24日，由省文化厅、省广电局、省财政厅相关领导组成的省专家组，就“古淮河文化生态产业园”项目来我区进行了实地考察。“古淮河文化生态产业园”项目获省文化产业引导资金200万元，于11月26日在南京举行了签约仪式，我区作为全省151个获资助项目中3个代表之一和省文化厅领导在主席台上签约。

--积极发展文化创意产业。加快动漫产业基地建设，推动动漫游戏产业发展，江苏楚天极目动漫科技有限公司4月份获生产经营许可资质，目前正在积极开发和生产以淮安文化为背景的大型原创作品。

--积极推动我区尽快出台《关于鼓励和扶持文化创意产业发展的若干意见》、《关于鼓励和扶持动漫产业发展的若干意见》、《关于促进旅游业发展的若干意见》。

4、文化遗产保护工作力度不断加大

认真落实市长办公会《关于主城区文化遗产保护和利用有关问题的会议纪要》精神，全面启动了市级文保单位青龙庵和清江钟楼修缮保护工程。清江钟楼修缮保护工程实施方案通过专家评审，完成招标程序，已进场施工，年底完成修缮工程。“李德生将军楼”入选全市三普文物十大新发现，青龙庵、济安水龙局等9处文物入编《淮安市第三次全国文物普查新发现》一书。《徐增楠剪纸》、《石锁功》、《三国传说》入选第三批市级非物质文化遗产名录，使我区市级名录项目达11个。

精心组织舞龙、武术、抖空竹、华禹谟撕纸画、郁小琴串珠五个项目参加市第五个“文化遗产日”展演展示活动，组织各街道、社区600多名群众参与现场互动活动，受到了市局领导的好评。

（五）群众体育蓬勃开展

--认真贯彻《全民健身条例》，扎实开展全民健身月系列活动。将认真贯彻《全民健身条例》纳入区政府工作报告，发放宣传册页3000多份，成立组织，制定计划，动员部署，周密安排，认真总结。上半年，举办了全市天元杯围棋赛、区选材运动会，组织12支队伍参加淮安市第五届万人自行车环市行和沿途健身展示等文体表演活动31次。

--成功举办区第三届运动会。今年4-6月，我局牵头隆重承办了区第三届运动会，整个运动会共分开幕式、新区健步行、体育竞赛、体能测试和闭幕式五个组成部分，特别是开幕式首次在新区体育中心举办，近万人参加，组织难度之大、参与人数之多是前所未有的。1000多名运动员和演员参加了大型文体表演——《激情运动 活力》；近40个方阵，2400多人参加了“新区健步行”活动；4000多名运动员参加了学生部、社区部、机关部、职工部、残疾人部、老年人部的各项比赛活动；完成了我区不同年龄段、不同性别、不同职业的748名社区居民的体质监测工作。并以区委区政府名义对全区近年来群众体育工作27个先进单位和30名先进个人进行了表彰。各行各业全员参与，极大地激发了全区广大干群参加体育锻炼的积极性和追求健康、科学、文明生活方式的美好愿望。

--加强群众体育组织建设。成立区体育总会，加强对全区7个街道办事处和43个村（居）范围内已成立的体育俱乐部和单项体育协会的规范管理，并在每个村（居）均指派1名大学生村官专门负责社区体育工作。

我局获全省群众体育工作先进单位，并在省第十七届运动会表彰大会上受到梁保华省长的亲切接见。

（六）旅游工作

1.及早谋划，精心组织编制《淮安市区“十二五”旅游业发展规划》、《古淮河文化生态景区近期发展规划》及《古淮河文化生态景区创建国家aaaa级景区行动方案》。我局多次邀请南京优秀旅游策划公司来及景区实地调研，就旅游自身优势及未来发展趋势编制切合实际的《淮安市区“十二五”旅游业发展规划》，目前规划已经形成，6月3日由区政府组织相关部门及专家座谈，对规划进行了建设性完善。

2.积极推动国家aaaa级景区和省自驾游基地创建工作。古淮河文化生态景区是区乃至全市的重点旅游项目，将其打造成为区首家国家aaaa级旅游景区是区政府及我局的工作重点。2010年3月我区成立了以副区长张平为组长创建工作领导小组，举全区之力推进双创工作，并组织相关人员赴盱眙、楚州等兄弟景区学习创建成功经验，使创建工作思路日益清晰。景区于9月3日顺利通过了省旅游局对国家aaaa级旅游景区创建工作的初检，目前景区正抓紧整改，做好迎接正式验收的各方面准备工作。

3.推介品牌旅游产品，积极做好与世博的对接工作。积极推介品牌景点，中国淮扬菜文化博物馆成功晋升“世博体验之旅示范点”，世博举办期间，迎来八方游客前来观光，借此契机，我局组织相关下属单位和部门悉心做好配套接待工作，提高的知名度和美誉度。

4.加大旅游从业人员的培训。分批组织旅游局及景区工作人员赴上海世博园参观学习，组织讲解员赴北京军事博物馆接受专业培训，不断提高从业人员的服务水平。

二、加强队伍建设，着力打造学习型机关

1、积极开展“创先争优”活动。巩固扩大学习实践活动成果，围绕“创先争优做表率，建工立业在”主题，在系统党员干部中深入开展了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动，推动全系统党员干部不断解放思想，创新思路，奋勇争先。全系统党员干部通过讲政治、强化大局意识，讲工作、做出一流业绩，讲纪律、始终严于律己，讲实干、精神昂扬向上，努力创建先进基层党组织，努力做到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；全系统党员干部带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务基层群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，通过参与创先争优活动，立足岗位，敬业奉献，以模范行为影响和带动广大职工努力完成各项工作任务。

2、强化培训，建立多元化文体组织服务体系。加强学习是促进工作创新的源动力。一是强化政治理论学习，提高素养和水平。充分利用发展论坛、干部在线学习以及参加浙江大学党政领导干部公共管理高级研修班等平台，系统学习科学发展观、十七届五中全会精神等内容，有效提高班子成员的政治素养和理论水平。二是加强业务培训。在全区认真搭建文化专业人才的培训平台，积极组织对区内文化行政管理人员、专业技术人才、街道文体站长、社区文体骨干、大学生社区干部等多层面文化人才的培训，区文广新局今年共举办各类业务培训班8次，培训了近600人次，涉及群众文化知识、社区大学生科学健身培训、文化体育法律法规、执法人员电子政务培训、艺术欣赏、图书管理、消防安全等内容，均取得了良好的效果。34人次参加了省、市、区三级培训学习，理论水平和实践能力和综合素质有了明显提升。三是强化学用结合，提高施政能力。所有班子成员能积极联系实际，做到学以致用，不断提高决策水平和执行能力。

三、党风廉政建设责任制落实及惩防体系建设情况

今年以来，我们认真贯彻落实中央及省、市、区关于党风廉政建设的总体部署，以贯彻落实党风廉政建设责任制为抓手，以构建惩防体系为重点，扎实推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。

一是全面落实党风廉政建设责任制，坚决做到廉洁从政。扎实开展党风廉政教育，利用反腐倡廉电教片，对全局党员干部进行警示教育；及时召开会议传达学习上级会议精神，研究部署全局党风廉政建设责任制工作；对党风廉政建设工作实施了责任分解，进一步明确主要工作、任务要求和具体责任人，并强化督查、督办力度，狠抓制度落实。在全系统开展了述职述廉述学和述法活动。

二是严格执行党风廉政建设各项法律法规。严格执行《廉政准则》“8个方面禁止52个不准”。严格执行、固定资产购置、工程项目招投标和公有房屋租赁等规定，实现从源头上预防和治理腐败。

三是强化制度落实。切实加强机关作风建设，充实完善局机关已有各项制度，认真贯彻执行“六条禁令”等软环境建设相关规定，着力提高工作效能，打造优质高效的服务水平。大力推行干部考核制度、民主测评制度和廉洁承诺制度，促进班子成员恪守纪律、秉公用权，树立清政廉洁的形象。

四、学法用法守法执法情况

坚持依法行政，推行行政执法责任制，全年未发生一起行政复议或行政诉讼案件，全系统无违纪违规。

1、规范管理，提高执法水平。抓住政府机构改革有利契机，完善内设机构，成立文化市场管理科，并配备专门人员具体负责行政许可、行政审批工作，将行政许可、行政审批事项从原来的文化稽查部门剥离出来；进一步规范了依法行政程序。

2、积极开展依法行政示范点创建工作。围绕“省法治先进区”创建目标，积极开展法制宣传教育活动，全年开展各类法律咨询、法制文艺演出、法制书画展等宣传教育活动10多次。进一步实行政务公开，制定了《淮安市区文化广电新闻出版局行政许可实施办法》，统一实行网上公开运行，每周五在市民服务中心的文化行政许可窗口，统一对外受理文化行政许可申请，统一送达文化行政许可决定，将文化、文物、新闻出版、版权等行政处罚自由裁量权进行网上公开运行，进一步提高了依法行政的透明度，自觉接受社会各界监督。加强人员学习培训，强化工作指导，不断提高了依法行政水平。

在总结工作成绩的同时，我们也清醒地看到，我们的工作还存在一些困难和问题：一是领导班子思想解放程度还有待进一步加强，主动和创新意识还不够浓，与科学发展观要求还有一定差距。二是科学发展整体水平还有待进一步提高。文化管理人才、文艺创作人才和文化经营管理人才严重缺乏；工作的执行力、工作效率和工作质量亟待提高；街道一级文化活动场所被挤占现象严重，建设文化名区的战略目标任重道远。

今后，我们将在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，以深入贯彻落实十七届五中全会精神为契机，进一步解放思想，坚定信心，强化机遇，迎难而上，为全力推动全区经济社会科学跨越发展而努力奋斗。

2010年11月25日