第一篇:总结工作中的收获与不足
工作总结
办公室试用期,延续着实习时期那股主动学习的精神,在办公室里慢慢的让自己对销售业务有了简单的认识,对产品知识更加深入的了解,对公司更多了一份热爱,对公司领导关怀更多的感恩,对自己前途增添了更多的信心。这一个月的办公室试用期,让我慢慢的习惯了上班的概念,不再像从前那样,对上班充满的只是新鲜感,现在更多的是带着激情去学习去工作。办公室试用期,时刻鞭策着自己去不断的学习,只有不断的学习,我才能带着进步去工作,也才不负公司领导的教导和关怀,感谢这些关爱我们的领导,同时也感谢那些乐于助人的同事们。这一个月的时间,在办公室里面,我接触了很多,一个月过完了,点点滴滴,在我回忆的时候,更想去努力的工作和学习。
通过这一个月,在公司,我得到了很多,现在向各位领导汇报下我这一个月的情况和一些感受,做下一个月的工作总结,总结一些不足和教训,为后期工作做好准备。这一个月的时间,我要从工作、学习和生活着三个方面来做下总结。
工作上,进入办公室,就不再仅仅是学习了,我们也要努力的去适应着工作的这个环境,把主管经理安排好的任务完成,同时,自己也应努力的去工作,多去做些事情,让自己慢慢的成长起来。一开始进入办公室的时候,面对着电脑,一时还没有什么头绪,不知道该做什么,不能像实习期那样简单的去车间了解车间产品知识,我们现在是在办公室了,作为销售人员,也要开始懂得在销售这个岗位上该去做什么。一开始,主管经理们还是告诫我们,进入办公室了,仍要保持学习的姿态去工作,所以,这一个月我还是在工作中去学习,带着学习的态度去工作,保持平和的心态,一步一步的去使自己适合销售员这个岗位。刚开始,主管安排给我的任务就是一些单据的制作,也就是生产指令单、包装明细表,订单风险等级评估表等等单据,一开始我觉得这些还是很简单的,因为在学校时期也就经常用电脑,所以对这些应该是没有什么太大的问题,可等到我实际操作起来,却不再像我心中所想的那样,每张单据上必须首先要求内容准确,然后就是格式规范,还要同时注意表格制作的美观,这样也方便其他部门对单据有更好的认识。这一切都不是我所想的“小儿科”,因为在这个过程中,面对这些复杂的单据,我觉得自己才是“小儿科”,还有很多东西我不懂,不知如何去操作,比如一些公式计算,一些格式上的转变,如何充分利用好Excel这个软件,这不是一次两次制作单据就可以学会的。好在我的主管刘主管对我关怀备至,在我不会的时候,就主动手把手的教我如何去操作,在我犯错的时候,也不会因为我犯错就对我不管不问,感谢刘主管,是他让我不再害怕犯错,我希望自己在犯错的时候可以学习如何不犯错,希望在犯错的时候学到更多。工作中,这一个月,除
了一开始的单据制作,后期,我也进行了一些跟单,在跟单过程中,从一开始的盲目到现在慢慢的开始有了一些初步的认识。当刘主管下发个跟单任务给我时,我不知道该怎么去跟单,不知道该如何去了解一个订单的情况,谢谢刘主管在我茫然的时候给我指明了方向,让我知道跟单,不仅仅是去看这个产品的制作过程,应该是去跟进产品的生产进程,跟进产品在生产过程中的质量问题,这一切都需要我去学习,所以,接下来的时间里,在更多的跟单过程中,我还是会带着刘主管的教导去工作,既使订单的顺利和保质量完成,也在这个过程中,让自己成长起来。
学习上,因为自己还有很多需要学习需要请教主管经理的,所以在这一个月的试用期内,我还是带着学习的态度去工作,在学习中遇到了一些困难,不过还是在主管经理的帮助下慢慢的克服过来了。其实,在实习期的时候,我就发现自己在实习阶段对很多方面都不是很了解,对产品知识了解的不透彻,这也直接影响了现在在办公室时期的工作。所以,接下来,希望自己在较长的时间里,尽快熟悉公司产品,熟悉车间的工作流程,熟悉一切和我们工作息息相关的事物。在工作中,每个星期都会有一个部门例会,有时还会有一个销售部的一零届会议,通过这些会议,我们在工作中出现的一些问题就会显现出来,不过主管经理并没有因为这些问题就批评我们,而是让我们懂得这些问题的所在,了解这些问题对工作的不良影响和和对我们以后成长的害处。所以,在这一个月的过程中,工作的时候,开始渐渐的进入了工作的状态,不懂的还有很多,还有许多需要向主管经理请教,希望在接下来的时间里更加努力的去工作。这些方式,对我们新人来说,都是很好的学习的平台,公司给我们提供了一个让我们快速成长的平台,在这个平台里,每天都会接触到许多新鲜的事物,接受更多的知识。在这一个月的工作学习中,在我心中印象最深的应该算是单据制作和跟单的整理了。单据的制作,是我们销售部的基本工作,同时也是重要的一项工作,我们制作单据,不仅要做的好,也要做的快,提高工作效率。一开始的时候,刘主管安排我做一张生产指令单,指令单在车间实习的时候就已经接触到了,当时并没有觉得很难,可直到自己亲手操作的时候才发现当时的幼稚了,因为一张单据的制作出来,不仅仅是你将所有内容放上去就可以了,必须同时保证单据制作出来整洁大方,这样也会容易让其他部门的同事了解单据所想表达的内容。刚开始,自己对excel运用的不是很熟练,总会出错,不过在主管的手把手悉心教导下,自己也开始慢慢的了解和熟练了,不过后期自己还是要在私下的时间里多去了解,以方便工作。这个月的另一项重大工作就是跟单,跟单不仅仅是工作,更是我们学习的好时机。所以,虽然经常往返于车间和办公室之间,跑的浑身是汗,不过还是觉得挺值的,因为在这个过程中,我学到了很多,一方面,学到了更多的产品知识,把自己在实习期的一些产品盲区慢慢的补上,更加深刻的了解到产品的生产流程,能从整体上去了解产品!跟单的过程中,自己对外贸也有了新的认识,知道一批货从下单到出货这个过程中,我们跟单员也起着很重要的作用。从主观经理接单开始,就基本到了我们跟单员跟单的过程,我们要做一些生产单据,签一些文件,联络其他部门进行生产,在生产过程中,时刻关注产品情况,在遇到问题的时候及时指出来并汇报给主管经理,求的他们的帮助来解决问题。所以,我们作为跟单员,要时刻保持紧张和细心,对货物要做到时刻在心中,对问题要做到细小入微,早发现早解决,不给公司带来后顾之忧,由我们跟单员在生产过程中把关,把好关,为公司做更多的贡献。在跟单的过程中,我印象很深刻的事情,主要有三点:第一,对公司不熟悉,这也是我作为跟单员现在一个需要加快去解决的问题,对每个生产组不熟悉,对一些同事的不熟悉,这些都直接影响着我此时的跟单工作,所以,在平常的跟单过程中,我也会做到多看多想多记,尽快的融入到lapin这个大家庭中;第二就是在跟单的过程中要有条理。在跟单中,经常会碰到一个订单有很多款灯的情况,如果没有条理,在跟单过程中就会容易造成混乱,使主管的订单在自己手上出现了脱节,所以作为跟单员,我尽量使自己有条理,每款每条都做好记录,这样在向主管汇报工作的时候就不会出现脱节,使主管了解订单的生产情况;第三,就是多记多想,在跟单中,对一些不明白的地方我都会先记录下来,然后自己好好想想,不懂的时候再去向主管经理请教,让自己慢慢的丰富起来,实习期的时候,觉得自己不够主动,这也是我的一个缺点,现在希望自己能主动点,在这过程中,我也经常犯错,给刘主管造成了一些麻烦,觉得很不好意思,不过刘主管还是对我很有耐心的进行了指导,期望在以后的工作给刘主管带去的不是困扰,而是帮助。这一个月的试用期,在工作中渐渐的学到了一些以前没有接触到的事和人,这过程中也是一个比较艰难的过程中,不过开会时一位主管说的使我很有感触,“不要讨厌那些茬,你应该感谢那些找茬的事和人,只有这样你才又碰到一个难题解决一个难题,防止以后犯错误”。因此,在接下来的试用期里,我还是秉着学习的态度去工作,完成工作的同时,学习更多的知识,为将来更好的工作打好基础。
生活上,不知道该怎么去形容现在的生活,或者就用这样三个词来形容吧,“习惯”、“充实”和“温暖”。习惯了在这里的生活,每天早上起来穿好工作服带上工卡,带着一天的工作计划走进办公室,完成主管经理安排的任务,安排好自己一天的工作。走进工业区,不用看前方的路,双脚自然的向通向公司的大路上迈进。慢慢的习惯了这里的一切,习惯了下班后抄近路沿着办公室旁边的那条小道去食堂吃饭。习惯了这里,因为生活就在这里!充实,公司有着自己的独特而又高尚的企业文化,使我们在这里同样也接受到精神上的洗礼,公司高层重视企业文化,关注员工的精神文化。每周的电视会议,大家聚在一起看《士兵突击》,重温那坚持和执着的精神;看《天下兄弟》,激励我们时刻保持着奋斗的精神。
依然记得操场上那片人山人海,那声声呐喊,那矫捷灵活的身躯,那是公司一年一度的运动会,董事长当起了裁判,和我们大家一起融入在这片欢乐之中。经常想起那次金沙湾的旅行,副总和经理带着我们一起奔向蔚蓝的海洋,展开双臂,对大海说“我来了”,对未来说“我来了”,奔向海洋,带着“中流击水”的勇气,对公司说“我来了”。大海,海纳百川,包容万象,只有那些敢于中流击水的人才会取得更多的快乐,在公司,公司给我们提供了这么一个宽阔的平台,就像大海一样,包容了我们,我们需要的是发扬敢拼敢吃苦精神。记得有一次我们销售部陈副总和我一起下楼梯的时候,跟我聊天关心我的生活,问我现在体重多少。才来这边两个月,我就长胖了,回家的时候,家人应该会惊讶的,因为他们外出工作的孩子没有瘦,反而胖了。公司每天的伙食既补充了我们的体力,更让我们的身体越来越结实,公司在伙食上将我们都养成一个个结实的,能够去拼搏的“壮”士。身边的同事在国庆回家之前,聊天之中都会经常出现“我长胖了”这样的话语。
这里的生活,习惯,充实,温暖。
一个月的时间,积极的去工作,用心的去学习,舒服的生活着,这就是我试用期这个月的全部,很安心的感觉,普源办公室那面墙上的那句话“光明温暖千万家“,正温暖着我们每一个人。
第二篇:收获与不足
收获
一、立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观。在准确地对自己和环境做出了评估之后,我们可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。
二、面对想在全球化的今天,特别是电子科技产业,每天都要面对着日新月异的变化,一波有一波的技术浪潮,英语的重要是不言而喻的,你要学习国外先进的理论和技术,去国外留学等,英语就是必需品。成功的职业人给我们的建议是:要有更高的发展,那就学好英语吧。
三、要多学会做人的方法并多花一些心思经营自己的人际关系网络。无论是在创业过程还是找工作乃至是只管需要交际能力的营销行业,都需要我们去学会与人打交道。
不足
一、现阶段我们人就处于大学学生阶段,不得不说我们专业技术能力都相对来较为基础、薄弱,一旦进入工作岗位,我们面临的将是更大的工作压力与更高的工作要求。
二、当前创业难度处于一个空前庞大的状态,市场竞争过于激烈,然而却没有一个很完整可行的创业计划,同时我们也不具备应对市场冲击作为一个合格的企业管理者最需要的应变能力和决断力。
三、中国的新兴科技产业正在蓬勃发展,高新技术日新月异,但是中低层次的就业岗位已接近饱和,就业形势不容乐观,但是行业中仍然十分缺乏高、精、尖人才。所以我们要充分利用在校学习时间不断夯实我们的专业基础知识和提高自己的专业技能,不断拓展自己的优势和考研成功率。
第三篇:工作中不足、自查报告
自查整顿报告
针对近期中心库服务站帐务问题”“3月末盘存问题”等问题的出现,说明在我们的工作中还存在很多问题。需要我们每个人认真总结反思,我认为主要是处理问题的一个态度问题,是否换位思考站在客户的角度考虑问题,各部门之间是否换位思考,如果是我应该怎样去处理这些问题等。在工作中出现这样问题那样的问题很正常,但是出现问题后怎样去处理却很关键,是等靠;还是积极去想办法出主意处理,效果会截然不同。各部门之间是扯皮;推脱责任,认为不是我的事你自己想办法办。还是积极想办法,把它当作自己的事,当作配件公司事去处理.我认为也是每个人必须要认真思考的问题。一个人无论干什么工作,做什么事情,都要总结,考虑那些方面我做的很好(当然是自认为),那些方面做的还不够好,甚至很差。当然结果或别人的评价更为重要。一个人只有每天,每周不断总结自己改正自己的缺点,发扬自己的优点,才会取的更大的近步。通过一年多的工作,我感觉价格方面的核对做的不够好,整理的不够全面。洛阳玻璃到货周期较长,影响客户使用,客户不满意。3 提高责任心,同一供货厂家进货是要考虑一次尽量采购全,应避免缺货或多次去货。4 对部分新产品的更换及技术更改未及时了解,等到客户要货时自己还不知道。影响客户使用。对玻璃管理较混乱,部分玻璃定单用户及需要人标注不清楚,需规范流程。
对同事帮助不够,有时较为急燥。
2009年5月14日
第四篇:工作中的不足
工作中的不足
转眼间我已经在动力车间主任这个位置干了两年多了,这两年多来我学到了很多东西,也发现了自己工作中的很多不足,特别是2011 年以来,对自己工作中的不足有了一个更深的认识。2011年总公司给纸厂定的产量高、任务重,全厂在全负荷状态下运转,动力车间是全厂生产的动力所在,肩负着全厂正常运转的重任。我作为动力车间的负责人,在设备高负荷运转的情况下,工作中的不足也充分暴露出来。
对于自己工作中的不足,我本人有以下几点认识:
1、首先是在安全方面,安全是工作中的重中之重。在全厂赶产量的这种大前提下,我有时对安全要求不是太严,总是存在侥幸心理。比如在登高作业时为了加快时间,有时在职工不戴安全带的情况下,就允许他们去登高作业,这是非常低级的错误,在王经理的批评教育后,我充分认识到了错误的严重性。
2、在工作安排不够细致,领导多次在调度会上强调细节管理,可我对细节管理认识不足。总认为只要保证生产,其它无所为。好比在设备接线时,不能做到横平竖直,认为设备只要能运转就可以,不去考虑他的安全性和整体美观。
3、对年轻职工的教育不够,现在动力车间基本上是老中青结合,年轻人占到了一定比例,他们将是动力车间未来的主力,他们技术水平的高低直接决定能不能保证生产的正常运行。我在对他们的技术水平提高方面要求不严,平时对他们的教育不够,没能使他们的技术水平进一步提高。
4、自我要求不严,不论是从管理上还是自身技术上,都没有得到很大的提高。现代管理的理念和电器设备的更新换代都非常迅速。我自身的学习不够,总是局限在纸厂这一方面,很多新的电器设备都没见过,在每月的电力处各厂电工主任会议时,和他们聊天时从他们的谈话中就会认识到自己知识的欠缺。
这只是我个人认识到的几点不足,对于这些不足我在以后的工作中要积极去改正,在安全上要完全做到按操作规程去做,严格要求动力车间的每一个员工,遇到违反安全操作规程的事坚决制止,并做好职工的安全教育工作,使职工充分认识到安全的重要性,杜绝安全事故的发生。在细节管理方面,做到细中求细,多向领导和同事请教学习,使自己的管理水平进一步提高。在自身技术水平方面,多向赵工和其它厂同行学习,使自己的技术水平进一步提高,同时带动动力车间的其他员工学习,使动力车间的整体素质得到整体性的提高,更好的为全厂生产保驾护航。
对于我以后的工作望领导多关心、帮助、指导,并进行监督。
淄博广信纸业有限公司动力车间
边海建 2011年7月22日
第五篇:工作中的不足
1、工作中的不足:
1.1工作中与领导和大家沟通较少,在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,遇见困难不知道与领导、同事沟通,寻求帮助。1.2工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作。1.3遇事考虑不够全面,不够细致。1.4缺乏学习,理论水平有待提高。
1.5工作中不能正视问题和困难,在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头。
2、今后要加加强一下几项工作:
2.1工作中一定做到安全第一,服从指挥,遵章作业。
2.2增强责任感,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况。2.3提高个人业务素质。在日常生活中,要加强专业知识的学习,积累丰富的专业知识,增强“责任重于泰山”的安全意识,从严要求自己,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题,发现问题,及时整改。要以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力,努力提高自身的综合素质,踏踏实实做好手中的每一件事,从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流,不断的总结,只有不断提高自身的专业知识能力和思想业务素质,才能尽快适应新形势的发展任务。
2.4安全工作的每一步都要精准细致,力求精细化。工作中要做到的“专心、细心、耐心”,切实做到安全宣传到位、安全认识到位、安全措施到位、安全管理到位、安全协调到位、安全标准到位。2.5增强忧患意识,责任意识。时刻紧绷安全之弦,做到检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状。
2.6加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平,营造班组安全文化氛围。通过班组内成员大家的共同努力,各项工作才能顺利有效的完成,只要和大家齐心协力、依靠群策群力,安全工作一定会上一个新台阶。
2.7要不断地调整自己的心态,不断地找寻工作中属于自己的那份快乐,用乐观、积极的工作态度,面对每一天的工作。
2.8做好“五勤”。一是心勤,心系班组安全活儿,学好安全知识,谨记安全职责;二是口勤,口中常问安全事,关心安全不含糊;三是眼勤,眼观安全工作活,发现苗头立马制止;四是腿勤,腿跑安全工作,把好安全生产关;五是手勤,手记安全检查记录,搞好安全事故分析;做好安全工作汇报。
2.9当好领导的参谋。要当好这个参谋就要善于和领导进行及时的安全生产沟通,工作中不断创新,并向领导及时提出安全生产合理化建议。
总之,在日常生产过程中,防微杜渐,警钟长鸣,认真加强安全管理工作,切实落实各项安全预防措施,思想上要时刻绷紧安全这根弦,时刻用安规来规范自己的行为,“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,关健要从我做起,从现在做起,把安全工作落实好,深刻树立“安全第一、预防为主”的意识,为我们的安全工作做出保障,以辛勤的工作,为企业的大船护航。