仓管工作心得

第一篇：仓管工作心得

仓库管理工作总结

2011年岁末将至，在这一年的工作当中，通过自身的努力以及在部门经理和同事们的支持、帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作总结汇报如下：

（一）工作任务事项

1.1负责仓库整体工作筹划，有效的安排周工作计划，总结上周工作中出现的问题并且及时改善。

1.2 和其他部门相互沟通与协调，协调各部门之间的工作关系，努力把各项工作能够很好的完成。

1.3 在工作当中，修改、完善仓库工作章程和管理制度并交与上级进行审核批准，对于工作中出现的人员调度问题能及时有效的安排、处理。

1.4 协调生产车间负责仓库货物的核对，安排，保管工作，安排相关人员及时登记账薄，做到账物数据统一，防止在工作过程中出现纰漏。

1.5签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，每月按计划落实好仓库盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财产损失。

（二）仓库管理建议

应用完善仓库管理系统，健全ERP系统办公软件，做到实时账目管理的数据统一化，使库存得到合理管理和控制；在工作中，建立科学的

报表数据，在任何时间都能提供真实、无误的统计分析报表，出入库明细账；在库存管理模块，还应该对入库、出库、退货工作流程上不断进行完善；对于公司仓库的区域划分，还应进行有效的布置，尽量做到仓库空间利用的最大化。

（三）改善自我，不断提高

在这一年的时间里，使我对仓管的这份工作有了更加深入的了解，也认识到自己在工作中的不足之处，在仓库管理人员管理、工作职责上还要更好的去落实，尽量做到人力资源优化，仓库管理制度还不够健全，在日常工作中应不断完善，建立健全科学的仓库管理制度，自身的仓管工作职责要努力做到尽善尽美；仓管是一个建立在科学数据基础上且需要灵活运用的工作，在工作中，我还需要不断学习，不断进取，认真听取上级领导提出的意见及时改善并且积极采纳上级领导给予的宝贵建议能够很好的运用到工作当中，数据观念很强的我，希望能够帮助和协调相关部门处所遇到的数据繁杂的处理工作，我相信我一定能够在完成本职工作的同时，尽自己的能力帮助相关部门处理公司内部的相关事项。在此也预祝公司的事业能够蒸蒸日上，前程似锦！

第二篇：浅谈仓管工作

浅谈仓管工作公司简介在我学业生涯中的最后一个寒假，我面临着人生的一个重要选择，那就是就业实习，再三考虑后我选择了济南中远。中远物流仓储配送有限公司（以下简称：中远仓配）成立于2004年12月，隶属于世界500强企业中远集团旗下的中国远洋物流有限公司，是业务范围覆盖全国的第三方物流整合服务商。公司秉承“客户服务最优，回报股东最大”的经营理念，实现客户价值最大化。中远仓配济南分公司成立于2002年，目前人数110余人，管理仓储面积110000余平米；目前主要有三个库区，分别为齐河盖世冠威库区、济南盖世五库库区、济宁恒良库。济南分公司目前有三处仓库，分别为盖世五库、盖世冠威库以及济宁恒良库。盖世五库位于济南市历城区胜利路

而我现就在盖世冠威库，位于齐河县经济技术开发区308国道北盖世冠威物流园区。

实习内容

此次实习的职务是仓管员，很多人都不理解为什么，从一个海滨城市大连到这个大家都认为是不富裕的齐河，我自己的想法其实很简单，就是历练自己。想在一个没有任何人呵护下成长。就这样开始了我的仓管实习历程，我主要管理的是美的家用空调。内容有以下几方面：

1、入库管理

入库应按规定严格执行入库手续，货物进仓时，要核实数量、型号是否与货单一致，入库的物品应找一个合适的库位放入，在入库时最要注意的是防止货物串垛，入库完毕后，查好数后插上垛卡，标识清楚。入库时不合格的坚决不收。对照入库单查好数量，在入库单上标识好库位库龄，存货入库后应及时入账，准确登记。

2、出库管理

出库是很重要的一步，按照出库单上的数量、库位进行发货，同时进行终端扫码，在出库前后都要查实数量，以防多发货或者少发货，发货时要先发库龄早的，发完货后要减垛卡，存货出库后应及时入账，准确登记。

3.盘点管理

根据电脑上的记录做好月报表，并根据库存表做好月末的盘点工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无错误。根据账簿结果，盘点实物，做好库存报表。需注意数量的准确性。

4、仓库管理

对于仓库中的货物，不但要查清数量，还要对其摆放摆放的合理度进行规划，定期对仓库进行清洁整理工作，仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。清理掉不要不用和坏的东西，将物品进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。每天下班后由检查门是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。

实习中的问题

1、货物在入库之前,通过运输,搬运,装卸,堆垛等,会受到雨淋,水湿,沾污或操作不慎以及运输中振动,撞击致使货物或包装受到损坏，在入库时，操作人员用手持式扫描器将货物进行扫描，并没有仔细查看验收商品否损坏后入库。在入库后有的箱损比较严重，发货时难以发出。而且有时入库时货物型号相差甚微，在拜访时极易串垛，这样就会使出货时发错货，给我们的工作带来不便。

2、员工差错多，工作效率低。如在储存管理中的入库，搬运，盘点，出库等各个环节中都离不开人工的操作，而且在每个操作流程中操作人员都会出现错误，导致货物出现问题。员工在操作中存在着野蛮操作，导致货物严重受损。员工态度不好，责任心不够。学历低，由于搬运工是体力工作，所以公司在招收员工的时候对学历要求较低，到目前为止，员工多以小学毕业、初中毕业为主，高中毕业的极少，而用于大专学历以上、经过专业学习的人更是少之又少。这虽然给公司带来了工资支出的节约，但是也给公司的长期发展带来了负面影响。

3、机械的使用思想不足，货物的进出几乎采用人力，无论大小件都是采用老式的人拉车子的方式，这样表面看来是节省了机械设备的花销，实则非也，这样不但浪费了时间，而且会造成严重的货损，有的大件货物在拉车子时会跌落，造成严重损失。

4、在自身中也存在着问题，自身的工作经验不强，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在工作水平上有了一定的提高，但工作水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常仓库货物管理，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。有时心浮气躁，急

于求成，处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯依靠师傅，缺乏敢于自己拼搏的魄力。由于仓管的工作比较轻松，有时候也放松了对自己的要求。

解决方法

1、公司仓管员并不是专业仓库管理人员，对自身职责任务不明确，导致仓库或物品出现各种问题，仓库管理首先要把好入库关，仓管员应按照仓库管理制度规定对入库物料进行点收，确认数量，仓管员定期自盘，物控人员每周抽盘，对账物一致性做得好的仓管员进行季度奖励。

2、要定时的对仓储人员进行相关业务流程的培养，来增强员工的业务知识，要求员工做到规范操作，在堆垛，搬运过程中看货单上，商品的数量、型号，以及外包装上的图标，进行合理摆放合理搬运，就可以减少货物受损。公司制定赏罚规章，来提高员工的积极性和提高员工的道德素质。

3、过定期培训使得仓管人员从思想上认识到仓库自动化、机械化的必要性和重要性，鼓励、支持企业大量使用叉车、夹抱机、运输机等物流机械。仓库作业的自动化和机械化减轻了人工的劳动强度，节约劳力，缩短作业时间，调动仓管人员的积极性。而且大大的减少货损，同时也减少了公司的损失。

4、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。与此同时要加强自己的事业心和责任感，在日常工作中，遇问题要多问，从而提高自己解决实际问题的能力，并且要敢于实践，自己担当一些新事物。实习体会仓管听起来无非就是仓库内的货物管理，其实它不仅仅是简单的储存问题，还关系著整个仓库进入库流程的畅通与否。在仓管工作中熟悉自己不熟悉产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。在仓库中除了日常的出入库登记和货品盘点，还要做好防火检查，保卫工作，外来人员的管理控制，日常的5S等等。这些工作某种程度上讲可能比较枯燥，但真正做好也不是容易的事情。这是每个仓管员一开始接手工作最需要做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这

些不熟悉的货品型号和位置，在入库货物时不能只顾着一时的方便，应该要考虑到出货时的方便，不能耽误出库的时间，因此要按照标准把货物堆起来，堆放要整齐合理，以免倒塌。要严格按照仓储管理的要求，对于不合格的货物要及时向领导汇报，并得到应允后及时退货，不要堆积在仓库里，浪费仓库容积，更不要同正品放在一起，以免发货时造成不必要的错误。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够快乐工作每一天。要为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名即将毕业的大学生，应该出来历练一下自己，不是吗？信奉在哈佛广为流传的一句话：没有什么做不到的，只有不想做的！从刚进入公司时，面对陌生的环境和从未接触到的工作，我们感到无从下手、一切都充满迷茫，对货物一窍不通，甚至连一些最简单的工作术语都不懂。直到慢慢地在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，我们很快对工作业务有了一定掌握，很快我们熟悉了入库操作、在库管理以及出库操作等业务流程。在他们的帮助下，我们以最快速度去熟练工作融入工作，能准确、及时地与客户协调处理各种异常情况；能较好地处理各种工作上的细节问题并且严格服从领导、公司的工作安排和管理制度。通过这一段时间的磨练我的知识得到了补充，在学校学到的知识也得到了实践。我们不仅在管理知识方面得到了提升，自己的综合素质也有了很大提高，增强了我们的沟通能力以及社会适应能力。

第三篇：仓管工作职责

工作职责：

1．负责仓库的日常管理维护事务

2．按规定工作流程进行货品的收发清点，按仓库管理制度查验数量

3．将货品验收好按指定位置予以存放

4．依据发货单给各门店配发货。

5．每日货品进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进货单、发货单、采购验单、退货单等单据的填写

6．不良货品及时的定期上报处理

7．货品入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告

9、仓库人员按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长时间，仓库人员要无条件付出。

10、乡镇

流程：

一、工作内容

1．货品验收.1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否货品订单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认后方可收货。

1.2对来料数量较大的按大件全点、小件90%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须要数量吻合，对有差异情况及时上报并做好记录。

1.3所有来货必须在数量清点完成后,供货双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、品质验收

2.1 仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于采购进行货品检验

2.2 仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后。采购在送货单上签字，并在货品上贴质量确认标识，确认后方可入仓

2.3 对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上做出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回。

3.入仓

3.1 检验合格后安排货品及时按相应位置及货品特性选择合理的摆放方式摆放整齐

3.2对入仓库货品第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、货号。货品标识卡必须置于货品正面最易看到的位置。

4.货品的保管

4.1 所有货品入仓后必须按仓位、区域、包装方式将货品摆放整齐，挂好货品标识卡。

4.2 货品发放后须进行整仓、归位整理。

4.3 所有货品必须做到安全维护、和保管

4.4 对于在仓库存放半年以上的呆滞货品应每月及时统计,上报处理

4.5 仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮

4.6 仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全

5.发货

5.1 仓管员须认真核对货品发放指令(发货单)、发货单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发货。

5.2发货时必须有仓管员核方对数量确认无误,在发货单上签字确认

5.3 发货时必须按先进先出的原则发放货品。

第四篇：关于仓管工作辞职信

随着企业的不断发展,仓库管理工作已不再是单纯物品保管,不断提高仓储管理的科学化水平,是提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业发展的一项重要基础管理工程。下面小编为大家整理了关于仓管辞职信，欢迎参考。

关于仓管辞职信篇一

尊敬的______领导：

您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战.相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。

为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年__月____日正式离职。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

______

______年____月____日

关于仓管辞职信篇二

尊敬的王总:

您好!

我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为，一个小小的保管员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。

我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，离开之前希望能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到，更无心理会的小问题。

记得有本关于企业管理的书上说“任何一个企业，都是一部庞大的机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问题，就会影响整个机器的运转。”这样的现象，以私营企业为甚。很多小问题都是不容小觑的。记得1967年1月，美国阿波罗1号飞船模拟发射时的事故吗?仅仅因为一个小数点的错误，导致了整个人类航天科技发展史的滞后。像这样的例子古往今来笔笔皆是。

给您写这封辞职信，就是为了提示您，我们集团现在有很多这样的小错误。我不知道最后会导致什么样的后果，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的，所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智的。

我必须说明，我为我能在恒星工作感到自豪，因为恒星是抚顺相当具有实力的民营合资企业，是抚顺民营企业的典范，相当具有规模，有实力做很多有代表性工程和很多优质工程。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。

记得第一天您送我跟陈师傅到项目部，见到____师傅接管库房的时候。当时，在账目问题上就发生了些问题，当天我就要求__师傅按账目对料，但是，__师傅以账目还没有结清为理由回绝了我的想法。后来，陈师傅又说__师傅岁数大了，留着我们以后慢慢理。我想我只是个刚刚走上社会的孩子，对社会上的事情还不是很了解，所以没有说话。但是我万万没有想到，__师傅的账目会在11月15号左右才送到我手里面，我不知道这算不算是一种滞后性。拿到账本之后，我马上结出了__师傅账面上所有的结余，要求陈师傅到现场对账，但是当时陈师傅并没有按照我的要求去查实，所以库房的交接就这样不了了之了。现在回忆起来，我当时真的应该坚持自己的原则，做到不结清、不查实就不接管，但是我没有，这是我的责任。

______

______年____月____日

关于仓管辞职信篇三

尊敬的兰州总部领导

你好

因本人不适应在本岗位上继续工作，因此提出辞职。

辞职的原因有二：

1是大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元，而我隔壁新招的库管员工资是1600元，比贵公司多500元，我想在你公司多拿5元的话，就要能销售1万的商品，但我没那个能力，分公司月销售4人总和撑破才是3万。

2是我不是一个忠实的员工，但我想多拿一点钱，多拿一点钱，我的日子也许会稍微宽松点。

在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你，是不大合适的。但我是被逼无奈，我隔壁的粮油店明天提前开业，我要去料理，同时我要感谢你，感谢我曾在你的公司工作过，感谢你曾按时发给我薪水。

此致

敬礼!

______

______年____月____日

第五篇：仓管工作概述

仓储部主管岗位说明书

一：工作概述：

全面主导组织制定并执行公司仓储部门工作计划,对公司进、出材料、货品实施监管。规范、完善仓储部门各项工作，以实现合理的物料供应、实现仓储部工作目标。（目标：确保仓库帐物相符,有据可依 ,并可及时反映仓库物料库存数。仓库成品、半成品堆放整齐。防止物资积压、浪费。）

健全仓储部管理体系：

1.建立、完善仓储部组织构架，制定、执行部门各项管理制度、管理工作措施。2.建立物料管控体系、编制、执行物料管控程序。

3.促进部门内部组织规范、员工素质的提升。

4.规划部门内与公司整体规划一致的长期、短期的工作目标。

5.生产部各收、发物料单据数据的审核，物料进、出仓过程各种记录表单、各种统计数据审核。

物料管控：

1.组织实施企业购进的原材料、辅助材料的质量验收、料财核对、登记、核算工作。2.协助采购部根据仓库物料库存情况制定申购计划。3.各种物料申领使用的合理性审核批示。4.5.6.7.根据物料申购计划的要求跟踪物料到位的情况。各种物料耗用情况跟踪监管。

复核成品进出仓单据单价、财额是否相符。其它进、出物料审核、管理。

8.跟踪监管仓管员的库存产品、物料料财是否相符。9.对仓库仓储环境的安全、卫生条件主导实施完善。

工作责任：

1.对部门工作绩效负责。

2.对企业实现经营目标所需的各种物料供应及时率负责。3.对企业周转的物料数量、账款的准确性负责。4.对仓库储存物料的安全负责。

5.对仓储部各种统计数据的准确性负责。6.对部门人力资源配置的合理性和有效性负责。

岗位权限：

1.对采购进仓有质量问题的物料有拒绝收货或实施退货的权利。2.对生产部进仓、有质量问题的成品、半成品有拒绝进仓的权利。3.对违反物料使用规定的领用申请有拒绝审批发货的权利。4.对违反工艺要求使用材料的行为有权制止及提出处罚建议。5.有权对材料使用的合理性实施监督。

6.对其它违纪行为有权实施纠正或提出处理建议。

7.本部门人员业绩评估权及其它部门业绩评估建议权。