2019年企业景气调查工作总结-

第一篇：2019年企业景气调查工作总结-

2019年企业景气调查工作总结-范文汇编

2012年，山西积极贯彻落实全国企业景气调查工作会议精神和总队统计调查工作会议精神，在国家统计局服务业调查中心和总队领导的大力支持下，按照巩固、完善、发展、提高的工作要求，以确保调查数据质量和创新调查工作为中心，圆满完成了企业景气调查工作和制造业、非制造业采购经理月报工作，在规范数据采集工作流程、推进调查制度方法改革、历史数据资料库建设、加强分析研究工作、提升调查服务水平和加大统计执法力度、提高企业依法统计意识等方面做了大量努力，体现了我省景气调查工作特色，推动了企业景气调查工作的深入开展。

一、圆满完成企业景气调查年报、季报工作和制造业非制造业采购经理调查月报工作

1、按照国家报表制度要求，精心设计景气调查问卷，对全年调查工作做出统一要求。

按照国家统计局服务业调查中心和总队报表工作要求，一方面我们认真组织学习和研究了国家统计局下发的报表制度，根据景气调查的专业特点设计印刷了不同行业不同颜色的景气调查问卷，并在问卷首页用醒目的字体对企业家的上报时间进行了人性化的温馨提示。另一方面我们印发了《全省企业景气调查xx年年年报及2012年季报具体要求》手册，对基层调查单位的调查工作做出了统一具体的要求，保证了全年景气调查工作的顺利进行。

2、召开全省企业调查年报工作会议，对基层调查人员和企业统计人员进行培训。

为了传达好全国景气调查工作会议精神，布置安排全年的景气调查工作，我们组织召开了全省企业调查工作会议，按照国家统计局制定的企业景气调查制度，结合xx年年工作中出现的问题，对全省基层企业景气调查人员和企业统计人员进行了关于调查方案、报表制度、业务知识等方面的培训，把调查工作中存在的问题解决在年报、季报上报之前，为做好景气调查各项调查工作奠定了良好的基础。

3、建立数据审核查询制度，确保数据质量。

为加大对基层数据的审核工作力度，我们建立了数据审核查询制度，特制了《景气调查报表审核查询记录表》，确保基层上报的数据质量。各市的报表上报后，采用程序审核和人工审核相结合的方法，对审核过程中发现的问题，及时填写《景气调查报表审核查询记录表》，进行逐项登记，并针对审核过程中发现的问题及时对基层调查单位和企业进行查询，使每个审核出的问题都有处理结果。

4、编印实用手册、完善采购经理名录库，保障采购经理调查网上直报率。

为保证采购经理调查工作顺利进行，提高采购经理调查网上直报率，我们召开了全省采购经理培训会，对网上直报程序进行了培训，并对直报过程中常见的问题进行了重点讲解。印发了《国家统计局采购经理调查企业联网直报安全认证管理系统常见问题解答》手册，发放到每一个调查企业，并对企业在直报过程中遇到的问题进行电话解决或上门服务。在月报工作中，随时更新、完善采购经理名录库，加强与企业采购经理之间的沟通与联系，保证采购经理调查网上直报率。

二、重点推行《实务工作制度》，强化源头数据采集工作

为保证企业景气调查源头数据的真实可信，及时准确地完成国家布置的企业景气调查任务，今年我们在杨润广总队长的亲自领导和严格审核把关下，经过反复多次的修改、充实、完善，重点推行了《山西省企业景气调查实务工作制度》的实施。真正从源头上促使企业负责人、企业采购经理亲自填报调查问卷，保障对景气状况的判断、对企业生产经营状况的判断真实可信，这个实务制度的重点在于强化源头数据采集上报，特别是制定了保障源头数据企业相关负责人亲自填报问卷的景气调查措施。它包括源头数据采集上报实务制度、源头数据采集监督制度、数据审核汇总上报制度、企业景气调查基本情况台帐设置制度、景气调查管理制度、景气调查年报、季报工作流程图等六个方面的具体制度。

在源头数据采集上报实务制度中，我们对源头数据采集原则、采集上报要求、采集上报内容、采集上报方式等都做出了新的统一的要求，为准确完成国家布置的企业景气调查任务，确保源头数据采集上报真实可信，奠定了坚实基础。

在源头数据采集监督制度中，我们明确了源头数据报出人员的职责，明确了基层调查队监督检查职责，确保企业景气调查源头数据采集上报严格、规范、有序。

在数据审核汇总上报制度中，从调查数据的审核和调查数据的汇总上报两个方面，强化对景气数据质量审核工作的力度，确保景气调查数据及时、准确上报。

企业景气调查基本情况台帐制度，对于把握企业的基本资料信息，对于以事后实际的企业生产经营情况验证景气调查的准确度有着重要的意义。为及时整理景气调查季报、年报和历史资料的主要指标台帐，建立实用的景气调查基本情况台帐，我们设置了三类台帐，一是被调查企业的基本情况；二是分专业的景气台帐，三是企业景气调查数据与事后企业生产经营走势对照情况差异记录台帐。为进一步开发应用我省景气调查资料，奠定了扎实的史料基础。

企业景气调查管理制度，从管理、开发、考核、培训和执法五个方面，加强对企业负责人、企业联系人及调查员工作质量的管理与考核，确保景气调查工作规范有序地开展。

景气调查年报工作流程图及季报工作流程图，是在积累了这些年工作经验的基础上，制定的一套完整的、科学的工作流程进展图表。以准备阶段――数据采集阶段――数据审核录入阶段――数据汇总上报阶段――数据发布归档阶段为主线分别贯穿于年报和季报工作中，将所有要完成的各项工作任务，以非常清晰、直观的流程浓缩于一张图标上，便于基层调查队自我监督检查，提高全系统景气调查工作的科学性和积极性。

我们相信，通过对国家景气调查制度的不断探索与完善，这套《企业景气调查实务工作制度》，必将促使我省景气调查工作始终走在不断开拓创新的轨道上，并对今后的景气调查工作中产生积极而深远的影响。

三、建立景气调查数据库，提升调查服务水平

1、完成全省景气调查数据库建设工作，为历史数据的开发应用提供数据保障。

2、加强数据资料的分析研究工作，提升调查服务水平。

四、加大统计执法力度，提高企业依法统计意识

为认真贯彻落实依法行政、依法统计的基本方略，保障统计调查工作的正常秩序，切实维护企业调查数据的准确性、科学性和及时性，2012年4-5月份总队对全省11个市的30家企业进行了以企业源头数据质量为中心的统计执法检查。历经半个多月的时间，我们对抽选的企业景气调查企业的年报报表和季报问卷进行了全面的检查。通过检查，宣传普及了统计调查法制知识，在企业中树立了依法调查观念，优化了景气调查的法制环境，为确保景气调查源头数据质量提供了法律支持。

五、企业景气调查工作存在的问题和建议

企业景气调查能够及时、准确地反映宏观经济运行和企业生产经营状况，为各级党政领导进行宏观管理与决策和企业生产经营提供参考依据和咨询建议，对促进社会经济健康稳定发展有着重大的指导意义。但在实际工作中仍存在着一些具体问题，困扰景气调查工作的进一步开展。

1、调查程序有待更新完善。现在全国使用的景气调查程序是xx年以前就开发使用的，经过几年时间的发展，已经不能完全满足当前审核工作的需要。比如说一些电力、供水、供暖企业本来就不存在产品订货、库存等问题，但在审核过程中程序长期会出现提示性错误；另外期待国家在年报审核程序中，进一步完善对企业规模的判断审核标准。

2、调查结果采用率不高。由于近两年来物价指数不断上涨，经济热点逐渐向价格方面转移，加之“三农”问题一直受到地方党政领导的重视，因而各方面对景气调查的重视度下降，景气调查结果的采用率受到一定影响，影响了基层同志的工作积极性。

3、建议季度景气调查报告署名形式适当改进。国家服务业调查中心在使用各省提供的季度景气调查报告时，通常是以服务业调查中心的名义向国家局内、外网提供，建议增加各省总队的署名，以便于景气调查专业参与当地的年度考核。

六、新一年开展企业景气调查的工作打算

1、继续加强调查数据质量建设，确保调查数据真实可信。

认真落实国家统计局的工作部署，按照山西调查总队制定的《企业调查专业务实工作制度》的要求，切实加强源头数据质量管理工作，保障调查数据真实可信。

2、加大业务培训力度，提高基层统计人员的业务水平。

由于体制改革问题，基层工作人员变动较大，一些基层调查队的工作人员对企业景气调查工作程序不甚了解，影响了调查工作的质量。计划

第二篇：2010年企业景气调查工作总结

2010年，山西积极贯彻落实全国企业景气调查工作会议精神和总队统计调查工作会议精神，在国家统计局服务业调查中心和总队领导的大力支持下，按照巩固、完善、发展、提高的工作要求，以确保调查数据质量和创新调查工作为中心，圆满完成了企业景气调查工作和制造业、非制造业采购经理月报工作，在规范数据采集工作流程、推进调查制度方法改革、历史数据资料库建设、加强分析研究工作、提升调查服务水平和加大统计执法力度、提高企业依法统计意识等方面做了大量努力，体现了我省景气调查工作特色，推动了企业景气调查工作的深入开展。

一、圆满完成企业景气调查年报、季报工作和制造业非制造业采购经理调查月报工作

1、按照国家报表制度要求，精心设计景气调查问卷，对全年调查工作做出统一要求。

按照国家统计局服务业调查中心和总队报表工作要求，一方面我们认真组织学习和研究了国家统计局下发的报表制度，根据景气调查的专业特点设计印刷了不同行业不同颜色的景气调查问卷，并在问卷首页用醒目的字体对企业家的上报时间进行了人性化的温馨提示。另一方面我们印发了《全省企业景气调查XX年年年报及2010年季报具体要求》手册，对基层调查单位的调查工作做出了统一具体的要求，保证了全年景气调查工作的顺利进行。

2、召开全省企业调查年报工作会议，对基层调查人员和企业统计人员进行培训。

为了传达好全国景气调查工作会议精神，布置安排全年的景气调查工作，我们组织召开了全省企业调查工作会议，按照国家统计局制定的企业景气调查制度，结合XX年年工作中出现的问题，对全省基层企业景气调查人员和企业统计人员进行了关于调查方案、报表制度、业务知识等方面的培训，把调查工作中存在的问题解决在年报、季报上报之前，为做好景气调查各项调查工作奠定了良好的基础。

3、建立数据审核查询制度，确保数据质量。

为加大对基层数据的审核工作力度，我们建立了数据审核查询制度，特制了《景气调查报表审核查询记录表》，确保基层上报的数据质量。各市的报表上报后，采用程序审核和人工审核相结合的方法，对审核过程中发现的问题，及时填写《景气调查报表审核查询记录表》，进行逐项登记，并针对审核过程中发现的问题及时对基层调查单位和企业进行查询，使每个审核出的问题都有处理结果。

4、编印实用手册、完善采购经理名录库，保障采购经理调查网上直报率。

为保证采购经理调查工作顺利进行，提高采购经理调查网上直报率，我们召开了全省采购经理培训会，对网上直报程序进行了培训，并对直报过程中常见的问题进行了重点讲解。印发了《国家统计局采购经理调查企业联网直报安全认证管理系统常见问题解答》手册，发放到每一个调查企业，并对企业在直报过程中遇到的问题进行电话解决或上门服务。在月报工作中，随时更新、完善采购经理名录库，加强与企业采购经理之间的沟通与联系，保证采购经理调查网上直报率。

在今年的报表工作中，我们按时上报了企业景气调查XX年年年报和2010年1-3季度企业景气报表和简要分析、访谈、报告等相关分析资料。圆满完成了2010年1-9月份采购经理月报网上直报工作，企业网上直报率达到99%以上。

二、重点推行《实务工作制度》，强化源头数据采集工作

为保证企业景气调查源头数据的真实可信，及时准确地完成国家布置的企业景气调查任务，今年我们在杨润广总队长的亲自领导和严格审核把关下，经过反复多次的修改、充实、完善，重点推行了《山西省企业景气调查实务工作制度》的实施。真正从源头上促使企业负责人、企业采购经理亲自填报调查问卷，保障对景气状况的判断、对企业生产经营状况的判断真实可信，这个实务制度的重点在于强化源头数据采集上报，特别是制定了保障源头数据企业相关负责人亲自填报问卷的景气调查措施。它包括源头数据采集上报实务制度、源头数据采集监督制度、数据审核汇总上报制度、企业景气调查基本情况台帐设置制度、景气调查管理制度、景气调查年报、季报工作流程图等六个方面的具体制度。

在源头数据采集上报实务制度中，我们对源头数据采集原则、采集上报要求、采集上报内容、采集上报方式等都做出了新的统一的要求，为准确完成国家布置的企业景气调查任务，确保源头数据采集上报真实可信，奠定了坚实基础。

在源头数据采集监督制度中，我们明确了源头数据报出人员的职责，明确了基层调查队监督检查职责，确保企业景气调查源头数据采集上报严格、规范、有序。

在数据审核汇总上报制度中，从调查数据的审核和调查数据的汇总上报两个方面，强化对景气数据质量审核工作的力度，确保景气调查数据及时、准确上报。

企业景气调查基本情况台帐制度，对于把握企业的基本资料信息，对于以事后实际的企业生产经营情况验证景气调查的准确度有着重要的意义。为及时整理景气调查季报、年报和历史资料的主要指标台帐，建立实用的景气调查基本情况台帐，我们设置了三类台帐，一是被调查企业的基本情况；二是分专业的景气台帐，三是企业景气调查数据与事后企业生产经营走势对照情况差异记录台帐。为进一步开发应用我省景气调查资料，奠定了扎实的史料基础。

第三篇：景气调查工作总结

2011**市景气调查工作总结

2011，我市企业景气调查工作在省队和市局正确领导下，通过全市企调人员的共同努力，较圆满地完成工作。2011年企业景气调查工作是在2010年企业景气工作的基础上开展的，围绕提高报表数据质量，不断完善企业景气调查各项制度，健全培训-走访-考评-奖励方法体系，拓宽企业景气调查服务领域，注重加强为政府和社会公众服务效果。

一、2011年企业景气调查工作回顾

1、确保企业景气调查数据质量。为确保企业景气调查样本数据质量，提高企业上报率、决策者填报率和上报时效性，我市企调队做了大量工作。首先，我市企调队每季度最后的一个月的十日左右，以统计局文件形式对样本企业行文致函，对企业景气调查报表填报工作应注意的事项、填报时间、填报人等都一一作好说明。其次，对企业出现早报、迟报、漏填和拒报现象都制定相应规定，个别企业提前上报的报表坚决予以退回并要求重新填报，并做好记录，年终作评先进参考，今年有7家企业报表被退回重报；对迟报的企业一律通过发统计催报单的形式进行规范，有迟报记录的企业年终一律不得评先进；对企业出现漏填的，通过电话补填；2011年我市企业景气调查单位未发现拒报现象。再次，加强对企业上报的景气调查报表中各指标之间逻辑关系的审核，对逻辑不符的直接打电话给填报经理或副经理，要求其做出解释，对每季度的景气调查当期指标还与前一季度的 预期指标进行核对，严格控制源头数据质量。特别是3月初上报的基本情况表，我们做到三核对，与去年的报表核对，与名录库核对，与各专业报表进行了核对，从而保证了各分类指标的准确性。最后，对汇总表的逻辑关系进行审核和评估，着重是对企业景气指数与各分类景气指数、景气指数与信心指数、景气指数与企业实际生产经营状况、景气指数与专业统计情况进行评估。2011年我市景气调查数据基本上做到与各专业状况相吻合，与国家和省企调队景气走势相吻合。总体来看，2011年我市景气调查样本在企业上报率、决策者填报率和上报及时率均为100%，样本数据质量总体上真实可信。从省队反馈的报表质量情况显示，今年我市企业景气报表差错率为零。

2、充分利用现有景气调查资料，服务于政府和企业。2011我市企调队充分利用每季度景气调查资料，继续将企业家信心和企业景气总指数在本局我市统计信息卡片上公布，以“企业景气调查综合汇总表”形式在我市统计信息网上予以公布。对每季省队编制的景气调查资料本，及时下发企业，为企业掌握全省及当地企业景气状况提供信息资料。今年来我市企调队充分利用企业景气调查资料，从不同角度入手撰写了信息12篇，统计分析4篇，其中被市府、市委办的《市长参阅》、《政务动态》、《我市信息》采用9篇，我市晚报、我市广播电台等新闻媒体采用4篇，取得了良好的社会效果。

3、进一步巩固和完善景气调查四项制度。（1）、巩固培训制度。我市企调队非常重视对景气调查样本企业的培训，连续三年在**、**、**三个地区分批对企业景气调查的理论、实际填报方法和注意事项、开放式问卷要求，同时结合统计法规等内容作了重点培训，对未到会企业再次发文进行补会，保证了景气调查样本企业培训率为100%。通过强化培训，企业比较重视景气调查这项工作，加强了对上报时效性、决策者填报率的控制，绝大多数企业能做到景气报表由厂长（经理）填报，并主动上报报表。（2）、加强走访制度。今年以来，我队继续坚持季前走访和季后回访制度，并结合省队访谈调查工作，带着问题下去走访调研，直接和企业负责人进行面对面座谈讨论。同时在走访过程中解决了部分企业比较小，没有统计工作人员配备问题，争取了企业领导对这项工作的重视。（3）、严格考评和奖励制度。在每一季度企业上报过程中，由负责景气调查工作的同志专门对企业上报的及时性、决策者填报情况、报表和开放式问卷质量情况进行登记，对开放式问卷反映的问题客观真实、比较重要的，进行复印备案，对反映的问题和信息在上报后，被市委、市府两办采用的，将予以重奖。今年年底，我市将对年终考核优秀单位给予一定的实物奖励，并给予每个调查企业一定的调查补贴。

4、以景气调查样本企业为基础，建立企调工作网络。2011年，我市企调队按照省队的要求对景气样本企业作了部分调整，同时为突出我市“渔、港、景”优势，根据市里实施临港产业优先发展战略，扩大了海上运输业和旅游业企业样本。今年市级样本增加到132家，其中，工业企业增加1家，社会服务增加旅游企业7家，交通运输业增加海上运企业4家，进一步增强了我市样本量的代表性。此外，今年我市企业调查队充分利用景气调查网络，开展了“企业用工”、“旅 行社经营状况”和“宏观调控政策对企业的影响”等专项调查，逐步形成了企调队自身统计网络。

二、企业景气调查工作中几点看法

1、企业对开放问卷填报热情在逐步下降。由于统计局不是职能部门，对企业在景气调查问卷中反映的问题无法解决，企业负责人对问卷调查填报的热情程度有所下降，需引起重视。

2、我市企业不适应景气季比的调查方法。我市企业是以渔业捕捞、水产品加工和旅游业为主导性产业，企业淡旺季比较明显，企业进行季度对比意义不大。

3、感性指标与量性指标数据的不对称性。企业景气调查主要是感性指标，我市主要是小型企业居多，企业家对行业形势判断较谨慎，企业景气调查的感性指标数据往往与全市实际量性指标数据相冲突。

**市企调队 2011．10．10

第四篇：房地产业企业景气调查问卷

房地产业企业景气调查问卷

表号：Ⅺ507表

制定机关：国家统计局

文号：国统字[2012]10号

２０年季有效期至：2013 年1 月

一、单位名称及代码

01组织机构代码 □□□□□□□□-□ 请于下列各选项后的 □ 中打“√”

二、景气状况判断您对当前本行业总体运行状况的看法①乐观 □②一般 □③不乐观 □ 12 您对下季度本行业总体运行状况的看法①乐观 □②一般 □③不乐观 □ 10 第二部分问卷计算机平衡项选择选择①共 □选择②共 □选择③共 □

三、生产经营状况判断

土地购置本季度本企业土地购置面积比上季度①增加 □②持平□③减少 □ 14下季度本企业土地购置面积计划比本季度①增加 □②持平□③减少 □ 新开工情况本季度本企业新开工面积比上季度①增加 □②持平□③减少 □ 商品房预售本季度本企业商品房预售面积比上季度①增加 □②持平□③减少 □ 商品房销售（包括预售）价格本季度本企业商品房平均销售价格比上季度①上升 □②持平□③下降 □ 18 下季度本企业商品房平均销售价格预计比本季度①上升 □②持平□③下降 □ 待售商品房本季度本企业待售商品房面积比上季度①减少 □②持平□③增加 □ 盈利(亏损)变化本季度本企业盈利状况①好于正常水平□②正常水平□③差于正常水平□ 企业融资本季度本企业融资情况①容易 □②一般 □③困难 □ 劳动力需求下季度本企业用工计划比本季度①增加 □②持平□③减少 □ 固定资产投资下季度本企业固定资产投资计划比本季度①增加 □②持平□③减少 □ 企业综合生产经营状况本季度本企业综合经营状况①良好 □②一般 □③不佳 □ 25 预计下季度本企业综合经营状况①良好 □②一般 □③不佳 □ 30 第三部分问卷计算机平衡项选择选择①共 □选择②共 □选择③共 □ 填表人姓名：职务：电话：报出日期：２０年月日

说明：1.本表由房地产业企业的法人单位负责人（厂长、总经理等）填报。

2.报送时间及方式：季末20-25日期间网上直报或电子邮件报送。

第五篇：建筑业企业景气调查问卷

企业景气调查制度—1—

建筑业企业景气调查问卷

请于2006年3、6、9、12月13日报出

由企业厂长（总经理）或其委托的企业其他主要负责人填报

表号：N232表

制表机关：北京市统计局

文号：京统发[2005]88号

2006年季度有效期至：2006年12月底止

一、企业名称及代码

01 法人单位名称

02 法人单位代码 □□□□□□□□

请于下列各选项后的 □ 中打“√” 16 您对当前本行业总体运行状况的看法是①乐观 □②一般 □③不乐观 □ 17 您对下期本行业总体运行状况的看法是①乐观 □②一般 □③不乐观 □ 工程合同本期本企业新签订的工程合同数比上期①增加 □②持平□③减少 □ 20 下期本企业新签订的工程合同数预计比本期①增加 □②持平□③减少 □ 其中：国(境)外工程合同本期本企业来自国(境)外的工程合同数比上期①增加 □②持平□③减少 □ 22 下期本企业来自国(境)外的工程合同数预计比本期①增加 □②持平□③减少 □ 建筑工程量本期本企业建筑产品实物工程量比上期①增加 □②持平□③减少 □ 24 下期本企业建筑产品实物工程量预计比本期①增加 □②持平□③减少 □ 新开工工程量本期本企业新开工工程量比上期①增加 □②持平□③减少 □ 26 下期本企业新开工工程量预计比本期①增加 □②持平□③减少 □ 技术设备能力(包括企业技术力量、设备数量与质量)本期本企业技术设备能力相对施工工程要求是①充足 □②一般 □③不足 □ 28 下期本企业技术设备能力相对施工工程要求预计是①充足 □②一般 □③不足 □ 工程进度本期本企业工程施工进度是①较快 □②一般 □③较慢 □ 30 下期本企业工程施工进度预计将①加快 □②一般 □③放慢 □ 工程结算收入

本期本企业工程结算收入比上期①增加 □②持平□③减少 □ 32 下期本企业工程结算收入预计比本期①增加 □②持平□③减少 □ 建筑材料购进价格

本期建筑材料购进价格比上期①下降 □②持平□③上升 □ 34 下期建筑材料购进价格预计比本期①下降 □②持平□③上升 □ 工程结算成本

本期本企业工程结算成本比上期①下降 □②持平□③上升 □ 36 下期本企业工程结算成本预计比本期①下降 □②持平□③上升 □ 盈利(亏损)变化

本期本企业盈利(亏损)比上期①增盈/减亏□②盈亏不变□③增亏/减盈□ 38 下期本企业盈利(亏损)预计比本期①增盈/减亏□②盈亏不变□③增亏/减盈□-□企业编号 □□□□□□

—2—企业景气调查制度

续表

流动资金

本期本企业流动资金是①充足 □②一般 □③紧张 □ 40 下期本企业流动资金预计是①充足 □②一般 □③紧张 □ 企业融资

本期本企业融资情况是①容易 □②一般 □③困难 □ 42 下期本企业融资情况预计是①容易 □②一般 □③困难 □ 工程款拖欠

本期本企业应收未收的到期工程款比上期①减少 □②持平□③增加 □ 44 下期本企业应收未收的到期工程款预计比本期①减少 □②持平□③增加 □ 劳动力需求

本期本企业对劳动力的需求比上期①增加 □②持平□③减少 □ 46 下期本企业对劳动力的需求预计比本期①增加 □②持平□③减少 □ 固定资产投资

本期本企业固定资产投资比上期①增加 □②持平□③减少 □ 48 下期本企业固定资产投资预计比本期①增加 □②持平□③减少 □ 企业综合生产经营状况

本期本企业综合生产经营状况是①良好 □②一般 □③不佳 □ 50 下期本企业综合生产经营状况预计是①良好 □②一般 □③不佳 □ 51 第三部分问卷计算机平衡项选择选择①共 □选择②共 □选择③共 □

四、企业当前对人员的需求情况

目前本企业急需哪方面人员(按影响程度选3个)

1、推销展销人员

6、餐饮服务人员

11、中、西餐厨师

16、计算机工程技术人员

2、营业员、收银员

7、饭店、旅游服务人员

12、广告设计人员

17、计算机软件研发人员

3、治安保卫和环卫人员

8、一般管理人员

13、机动车驾驶人员

18、电力设备安装运行检修人员

4、秘书

9、高级管理人员

14、建筑工程技术人员

19、生产工人、运输工人、施工工人

5、财会人员

10、机械工程技术人员

15、机械加工装配修理人员20、技师或高级技师

第一 □第二 □第三 □

五、企业生产经营问题判断与建议

您认为目前您企业生产经营中的主要问题是什么？下一步有何打算？有何建议与意见？

填表人姓名：职务：电话：报出日期：2006年月日