自动化年终工作总结

第一篇：自动化年终工作总结

2013年自动化及通信工作总结 2013年自动化组实现了各项安全生产目标，未发生任何火灾、电网、设备事故。现对2013年自动化及通信运行情况分析报告如下（以下数据均截至12月31日）：

一、自动化及通信专业现状： xx县调目前运行的调度自动化系统为xx公司的xx调度自动化系统，该系统于2003年投运，至今已运行近十年，共有4个110kv变电站、13个35kv变电站通信数据通过该系统接入。其中11个35kv变电站通信为直采，剩余站点通信为地调转发。随着电网的发展，接入数据量倍增，运行速度缓慢，故障率高，维护量大，软硬件设备可靠性降低，原硬件设备已停产，购买困难等实际情况，自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为2011年大修技改项目上报上级主管部门并获批，由于种种原因，此项目已推迟于2012年年内完成，计划于2013年底开始正式运行,目前已在试用阶段，截至12月31日共有5座110kv变电站、16座35kv变电站通信数据通过df8003系统接入（详细情况见表

1、表2）。根据红河电网地县调一体化改造规划，弥勒县调改造后将采用东方电子的df8003调度自动化系统，彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代，满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。

二、自动化组具体工作开展情况

（一）、自动化及通信运维情况

1、按照公司安排，重大保供电工作前对各个35kv变电站通信设备进行保供电特巡检查。

2、完成2013年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理，保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。

3、按照公司安排，对xx变、xx变、xx变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析，制定了相关的整改措施及改造方案，完成了上述厂站的通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

4、完成xx至xx变光缆架设及通信设备改造，使其xx变电站通信信息实现了直采。

5、完成xx变综自改造及xx变gg柜改造通信接入xx县调自动化系统。

6、按照公司安排，对公司代维xx变电站的通信问题进行了分析，制定了相关改造方案，完成了xx变电站通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

7、完成35kv光纤全覆盖项目收资、初设审查工作，为2014年xx区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。

8、按照上级要求，完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作，使xx县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。

9、完成xx变、xx变、xx变租用网通光通道调试接入。

10、完成xx变、xx变载波机大修。

11、完成35kvxx客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。

12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标，预计2014年完成项目改造。

13、完成调度自动化机房防静电地板改造项目。

14、完成自动化专责高级工技能鉴定培训工作。

（二）、自动化及通信缺陷处理情况

紧急缺陷：无遗留缺陷，未发现新缺陷；重大缺陷：无遗留缺陷，发现1项新缺陷，已及时处理；一般缺陷：无遗留缺陷，发现14项新缺陷，已及时处理。(三)、图纸管理工作 1、2013年共更新10kv电气接线图318张次，更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。

2、建立健全xx自动化系统图形数据库，为该系统的正式投运奠定了坚实基础。

3、作为公司图纸管理的归口部门，在年初制定切实可行的图实检查工作计划，对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查，发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。由于部门人员职责变动，图纸管理工作于2014年1月1日移交方式组管理。(四)、大修技改工作 1、2013年大修技改完成情况 根据上级下达的大修技改计划，2013年调度自动化组共有四项大修技改计划，分别为xx调度自动化系统扩容监控工作站项目，xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目，35kvxx变、110kvxx变通信设备改造，xx县调自动化机房ups电源改造。目前除xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目未完成外，其余项目均已完成并通过公司验收正式运行。篇二：自动化工作总结

工作简历

自动化部： xxx xxx，现年30岁，男，汉族，于2005年7月毕业于郑州轻工业学院电气工程及其自动化专业，现任xx信息自动化公司自动化部技术员。现将本人的工作总结如下： 从参加工作以来，参与的新建工程有本钢8、9号焦炉的的电除尘plc系统，本钢7号转炉水处理plc系统，马耳岭球团厂变频器安装调试，燃气厂第三加压站二期工程plc系统等新建工程，参与的改造工程有焦化四五号焦炉除尘plc系统改造工程，燃气厂第七加压站plc系统改造工程，二氢站及十一加仪表和plc系统改造工程，六环水处理站plc系统改造等，日常维护工作有供水厂的三环水、四环水，六环水、十四环水处理站，三热轧水处理站，污水厂等日常维护工作。在工作中一直以一个自动化人的职业道德来要求自己，尽自己努力完成各项本职工作，在现场工作中积极发扬了自动化人不怕苦不怕累的工作精神，各项工作都受到现场人员的好评和肯定。通过这几年的工作时间，我对现场的工艺流程有了一定了解，对plc设备也越来越熟悉。另外对工程建设当中的施工步骤和施工环节有了整体的认识，在了解plc系统的同时，也在逐步的提高自身对plc设备及自动控制的认识，在这几年时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

思想上，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。

学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管有些自动化现场的工作条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在自动化公司这样的一个地方，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。

以后的路还有多长，不过我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不断的努力中，取得更大的进步。自动化公司有着广袤的发展空间，我坚信我可以得到最好的成长，为本钢信息自动化公司的成长壮大贡献自己一份微薄的力量!篇三：2014年个人工作总结----自动化新人

2014年个人工作总结

——姓名： 2014-12-08

一、本岗位2014年主要工作

自动化项目进度的点检以及项目的管理 10-12月份负责自动化项目的跟进，每天对每个项目的进度进行点检，每周进行一次项目进度的通报。项目进展中出现的问题及时和相关人员进行沟通，组织会议评审，或现场评审。10月份开始主导负责自动化项目管理，确保已经实施的项目效果能达到产品的质量要求，跟进待完善的项目包含等。

二、个人能力提升状况 我是从今年10月份才来到自动化项目组的，到今天也有2个多月的时间了，我的感受很多也很深刻，也学到了很多，个人能力得到了充分提升：(1)cad应用能力 通过向同事的学习以及自学，完成自动开箱封箱机的结构简图，基本表述出该有的原理结构，通过与同事以及供应商进行沟通，避免了误解，提高沟通效率。(2)自动化方案设计能力

对自动化方案的设计能力一窍不通，通过不断的向同事请教以及借鉴前辈的设计方案，在不断的修改中自主完成了自动开箱封箱机的项目建议书、三同时表等。在设计的过程中涉及到多方面知识的运用，综合了机械，电气，质量，ie，工艺等各方面知识，缺一不可。在进行自动化方案设计过程中，应该更多地考虑实际生产因素的影响，在项目实施过程中把握项目控制的关键点，避免实际生产的各种异常影响项目的实施，造成方案的修改或项目拖期等。(3)项目管理能力

在学习项目的管理中，认识到时间，成本，取得效果对项目能否圆满完成很重要。体会到了怎样利用有限的资源，在最短的时间内到达预期的效果。因为北区建设，体会到了时间对于我们的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。

三、本岗位改善创新

刚刚接触到自动化项目的时候感到非常的不适应，因为以前只是听说过，了解的很少，担心自己做不好。在工作中通过主动地向同事请教，事后回忆，查找资料，渐渐的对自动化项目认识加深，产生了浓厚的兴趣。通过对每个项目进度的点检，熟知了自动化项目流程，明确了项目各阶段的责任部门，对项目进度做出说明，对项目的节点做出了时间要求，明白了在项目进展中要以实际情况为点检目标，要明确下一步计划以及完成时间，对未按节点时间完成的项目负责人要提出批评，追问完成时间，这样才能保证项目的按期完成。

四、团队协作沟通状况

在工作中接触到了很多部门的同事，了解到自动化项目的推进是多部门一起协同的工作，涉及到多部门需求和责任的协调，在2个多月的实际推进过程中，对各部门的协调沟通工作有一定的进步，自己个人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住关键部门的协调沟通，尽量做到有问题及时沟通，绝不能影响项目的实施时间，对不能满足的部分也及时给予了解答，做到有问必答，时间就是金钱的原则，刚好的完成任务。

五、个人存在的主要不足

自动化工作推行不是很理想，许多自动化项目推行过程中出现的问题得不到及时解决，造成了项目的拖期，经过分析，主要原因是：(1)对项目的进度了解的不充分，没能做到事实跟踪，没有眼见为实的知道项目的进展，只是通过个负责人的阐述知道项目的进展。

（2）对项目本身了解的不透彻，专业知识的缺乏，对实际实施过程中可能出现的问题关注不多，没有能及时的协调部门负责人，造成实施过程需要通过较长时间才能得到解决，影响项目推行进度。(3)缺乏协调沟通。项目实施过程中更多是设备在推进，其他部门关注少，在一定程度上影响项目队形进度。(4)各部门负责人的不重视。各部门普遍认为自动化的推行是自动化部门和设备部门的责任，对项目推行不关心，不执行，不配合。(5)缺乏问题跟踪。项目实施过程发生问题缺乏有效跟踪，没有文件记录，到最后不了了之。2015年主要提升计划（提出3-5条重点提升项目，主要是针对个人业务水平存在的不足，以及上半年达成较差的重点业务短板进行的提升。包括问题、措施、进度、目标、协助人员，用表格形式。）

六、对部门下一步发展的建议

我提出几点想法：(1)明确个科室人员工作职责，明确工作重点。(2)简化流程，让大家都知道。(3)关注员工专业知识的培养，提升员工能力水平。(4)增加外部讲师培训学习或委派培训学习机会，提升各岗位人员能力水平。

七、对公司下一步发展的建议

我们遇到了一个好时期，公司发展正进入一个快速上升阶段，但是从我工作总遇到问题来看，大家都很在努力的工作，大家都知道我们遇到了好时机，但是目的性不是很强，真正重视

的人却很少，都在等待基础建设的完工，没能充分认识到，基础建设完工后，我们的人员技能，专业理论知识，指导性文件是否已经齐套完善，是否可以满足生产需求，员工是否可以直接进入生产。基础建设完工后，我们马上就要进入旺季，时不我待，就目前状况我提出几点想法。(1)关注员工专业知识的培养，提升员工能力水平。(2)针对质量或提效问题，组织团队进行项目改善，并作为中短期项目由专人进行管理。(3)针对公司所有签字流程进行梳理，简化流程，推行无纸化办公。(4)改善公司后勤服务及餐饮质量。(5)在招工方面注重文化知识以及人员素养。（6）企业自身文化的培养，树立企业服务宗旨。篇四：2011年度(自动化产品销售类)工作总结 2011年度工作总结 时光飞逝，在不知不觉中，2011年已经过去了。在这一年的时间里我通过努力的工作，也取得了一些收获。就此，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至把接下来的工作做好。下面我对这一年中的工作进行简要的总结。2011年，由于钢铁市场疲软，产品价格透明度高，在大环境的影响下，这一年是相对比较难做。但在各位同事的共同协作努力下，我们销售在同类型公司在同一等级上比较还是取得了骄人的成绩。这是与各级领导的关心帮助和各部门同事的通力合作分不开的。本年内本人合同额中，经销商系统约占35%，集成商约占61%，最终用户约占4%；相对于2010年度，我适当的降低了最终用户和经销商在合同额中的比率，按订单完整性，回款速度和回款方式等方面考虑，把精力主要放在了集成商上面。针对两三家集成商作为实验对象在给于一定的支持之后订单额均超过百万，其中上海诺誉超过六百万。效果超预期。

经过这一年的努力，我感觉经济危机还没有过去，钢铁市场的春天暂时还不会到来。在这个时候选择客户，规避风险应该是接下来考虑的问题。我们擅长市场开拓，每年都有一百多家新客户进入我们的客户档案中，但是后期的市场维护和提升相对跟不上、不到位也是一个问题。客户定位不够准确，选择客户方面存在一定考量。什么是自己的客户，什么不是自己的客户，那些客户是一次性的，那些还要进

行深挖潜力的，这些方面我们还需要努力提高。

以上是我对上半年工作的总结，其中的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。篇五：个人工作总结(系统自动化、计算机维护)个人工作总结

有限公司

本人于xxxx年参加工作，现任xxxx有限公司经营管理部网络、资产管理。任现职以来，严格履行网络系统自动化的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务。

一、思想政治表现：

能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信，曾多次被评为公司“工会积极分子”、“优秀团员”

二、完成本职工作的质和量 本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势，具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验，具有较强的解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题。任职期间，较好的完成了公司下达的责任目标。

1、在xxxx年至xxxx年间，利用三年的时间，进行了计算机网络综合管理系统的建设，使企业办公自动化以及生产调度自动化走向现代化的前沿。

2、在xxxx年至xxxx年间，对公司职工进行了现代化无纸办公培训，逐步实现无纸化办公。

3、在xxxx年至xxxx年间，健全了公司办公设备使用的相关规定。

4、在xxxx年初参与xxxx宽带网络改造。

三、不断加强理论学习，拓宽知识领域

计算机行业是个飞速发展的行业，计算机技术更是发展的日新月异，因此，不断加强理论学习，拓展知识领域，进行知识更新，也是形势所迫。通过不断的学习，不仅丰富了自己的理论知识，更加强了在计算机应用中的实际解决问题的能力。

以上是本人任网络、资产管理六年来在技术岗位上所做的工作。通过几年来的学习和实践，不仅专业知识得到了一定的拓展，而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习，不断完善自己，为计算机事业的发展做出更大的成绩。

第二篇：自动化工作总结

工作简历

自动化部： XXX XXX，现年30岁，男，汉族，于2005年7月毕业于郑州轻工业学院电气工程及其自动化专业，现任XX信息自动化公司自动化部技术员。现将本人的工作总结如下：

从参加工作以来，参与的新建工程有本钢8、9号焦炉的的电除尘PLC系统，本钢7号转炉水处理PLC系统，马耳岭球团厂变频器安装调试，燃气厂第三加压站二期工程PLC系统等新建工程，参与的改造工程有焦化四五号焦炉除尘PLC系统改造工程，燃气厂第七加压站PLC系统改造工程，二氢站及十一加仪表和PLC系统改造工程，六环水处理站PLC系统改造等，日常维护工作有供水厂的三环水、四环水，六环水、十四环水处理站，三热轧水处理站，污水厂等日常维护工作。在工作中一直以一个自动化人的职业道德来要求自己，尽自己努力完成各项本职工作，在现场工作中积极发扬了自动化人不怕苦不怕累的工作精神，各项工作都受到现场人员的好评和肯定。通过这几年的工作时间，我对现场的工艺流程有了一定了解，对PLC设备也越来越熟悉。另外对工程建设当中的施工步骤和施工环节有了整体的认识，在了解PLC系统的同时，也在逐步的提高自身对PLC设备及自动控制的认识，在这几年时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

思想上，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。

学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管有些自动化现场的工作条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在自动化公司这样的一个地方，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。

以后的路还有多长，不过我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不断的努力中，取得更大的进步。自动化公司有着广袤的发展空间，我坚信我可以得到最好的成长，为本钢信息自动化公司的成长壮大贡献自己一份微薄的力量!

第三篇：2013自动化教研室工作总结

2013自动化教研室工作总结

2013年自动化教研室工作继续高举教育科研发展与创新的旗帜，紧紧围绕莱河套学院教风与学风建设主题，积极开展深化有效教学，提高教学质量的相关工作，倡导教育科研的特色取向，在改革实践中提升教育科研的层次与水平。在机电工程系领导与全体教师的支持下，完成了预定教学计划，取得了一定的成效，总结如下：

一、常规教学中深化教学改革 1.聚焦高效教学,推进教学文件规范化

为保证教学工作的有效开展，提高教学质量，进一步督促教研室教师高效开展教学活动，在每学期初与学期末由教科室带头，开展了一系列常规教学检查，对每位教师的教学文件进行了细致检查，与教学文件存在问题的教师进行了有效沟通，杜绝了教学文件不全，教案内容不清，授课内容与教研内容不符等情况的发生。

2、科学合理调整人才培养方案，切实落实教学改革

人才培养方案的制定直接关系到学校培养学生的质量，结合用人单位岗位需求，毕业生反馈意见以及学生实际情况，我教研室对2013级电气自动化专业的人才培养方案进行了适当调整，将电力系统分析列入电气自动化专业的专业必修课，并调整了部分课程的开设学期，使人才培养方案在知识的连续性上更加科学，合理。录入教务系统工作于2013年五月完成，此次人才培养方案的调整能够切实贯彻落实新时期教学改革的整体思路。

3、及时调查分析教学现状，开展学生座谈会 为了解电气自动化专业所有授课教师的授课情况，我教研室分别在两个学期中期举行了学生座谈会，学生对本专业各门任课老师的授课情况作了客观具体的评价。通过汇总学生座谈会情况使教研室及时掌握了教学现状，既达到了督促教师及时修正和不断调整教学的目的，又让学生对自身的学习情况进行了一定反思，起到了促进“教师的教”与“学生的学”的作用。

4、合理安排新学期的授课教师

根据人才培养方案要求，合理安排新学期电气自动化专业授课教师。将2013级电气自动化技术文科班、理科班分别安排给教学经验丰富的张美憨老师与孙尚宏老师，使模拟电子技术课程形成了有教授、有助教的教师团队，有利于课程的长远建设。

二、加大师资队伍建设力度，提高教师业务水平

1、以竞赛促发展，培养青年教师教学能力

结合河套学院对青年教师的培养，为了提高青年教师的综合业务素质，提高教学质量，我系结合本系部的实际情况，分别在2013年4月与10月份，开展了“青年教师教学技能大赛”与“青年教师教学基本功大赛”，四十岁以下的青年教师均参加了比赛。比赛既考察了青年教师的各项教学基本功水平，又为青年教师提供了一次展示自我的机会，大大提高了青年教师的综合业务水平。

2、以老带新，促进青年教师成长

为了进一步推动有效课堂交流的开展，我们借鉴和学习其他系部教学先进经验，通过课堂交流改变教师的教学理念与行为，促进“有效课堂”的形成。本学年我教研室围绕有效课堂，积极探索,进行有效课堂的研究，于十月份开展了“老教师授课观摩活动”，对郭世维、孙丽萍、刘立平、蔺淼、任志海、刘晋平六位老师进行了课堂教学观摩。观摩活动后，对老教师重点突出，形式多样，课堂气氛活跃的授课情况进行了深入的分析与交流，通过分析老教师的授课情况，总结出个人授课的不足，有效的促进了年轻教师授课经验的积累。

3、以网络学习为手段，提高全体教师专业水平

以河套学院提供的教师网络培训为平台，结合我系电气工程及其自动化拟升本专业的要求，我系开展了教师网络培训学习活动，三个教研室选择了四门网络培训课程，包括现代控制工程、自动控制原理、电气工程基础和心理学在高校教学过程中的应用，采用集中学习与分组学习两种方式对课程进行了学习，并利用教研活动时间对学习内容进行了交流，提高了全体教师的专业水平的同时，逐渐形成了我系教师队伍的学习之风。

三、积极探索课题研究模式，促进科研工作有序展开

为了使我们的教师走上专业化发展之路，成为科研型的老师，更好地推进河套学院科学研究、教学研究课题研究工作的开展，在学院副院长李兴旺教授进行课题申报指导后，教研室努力做好宣传指导工作，落实校级课题的研究申报工作，共申报科学研究、教学研究课题7个。在申报科研课题过程中推动教师专业成长，使科研与教学真正做到了一体化。

四、响应学院号召，扎实推进教风学风建设 为响应河套学院 [2013] 95号文《关于组织开展“教风学风建设月”活动的安排意见》的有关精神，提高人才培养质量，深入推进教育教学改革，建设良好的教风环境，充分调动学生学习的积极性和主动性，培育良好的学风环境。机电工程系于12月2日-12月6日开展了“教风学风整顿周”活动，对我系教风学风进行大规模整顿，督导任课教师的授课情况与学生的学习情况。本次活动有效改善了教师的教学积极性，学生的学习态度、学习意识明显加强，迟到、旷课现象有所减少，学习风气得到了促进和改善，和谐、进取的校园新风逐渐形成，为学生树立良好的学习态度打下了坚实的基础。我们将继续努力探索加强教风学风建设的新途径，为创建良好教风学风建设贡献力量。

五、加强专业特色建设，打造品牌专业

特色办学是学科丰富发展内涵，提高办学档次的必由之路。本学年，我教研室从理论与实践的结合上提升我系特色办学的品位，以教学管理、教育教学研究、实验室建设等方面特色为切入点，精心打造电气自动化技术专业这一特色专业，在内涵建设上求发展。积极进行了品牌专业的申报，并被评为“河套学院品牌专业”与“自治区品牌专业”，为品牌强校做出了一定贡献。

六、工作中存在的不足

1、有些教研活动内容不够充实，大部分时间用来布置工作或传达学院会议的精神。

2、教研活动效度与深度不够，教师对于教研活动主题的思考大多停留在浅思考，教研活动很难达成共识，应加强引导性。

3、教研室科研氛围有待加强，大多数教师教研科研意识淡薄，未能找到有效切入点。

4、未能形成专业课程的建设团队，精品课程建设有待提高。

5、师资队伍建设过程中，未能形成教学团队，应进行建设教学团队，培养学科带头人。

七、今后工作思路

1、通过合理科学的人才培养方案、稳定的教学质量、严格的教学和考核标准、全员参与式的质量工程建设、以学生为主体的培养模式培养高素质技能型专业人才，使本教研室教师的教学技能与科研能力得到稳步提升。

2、重点进行教研活动效度与深度建设，提高教师教研积极性。

3、大力宣传科研课题申报，注重引导教师积极撰写教学论文、科研论文。

4、继续开展形式多样的提升教师专业素养的竞赛活动，以竞赛带动发展。

5、提高教师与学生的实践能力，积极寻求校企合作，使教师、学生走进工厂，走进实际，提高人才培养质量。

6、积极进行教学团队建设，使自动化教研室努力发展成学习型的团队。

以上是我对自动化教研室2013年开展工作的总结，一份耕耘，一份收获，我将继续查找一年来工作中的不足，立足本职岗位把今后的工作做得更好。教学研究无止境，我将本着“勤学、善思、实干”的准则，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。

河套学院机电工程系自动化教研室

2013年12月20日

第四篇：调度自动化工作总结

调度自动化工作总结 随着我局调度自动化水平的日益提高，无人值班站的不断增多，自动化系统的安全性和可靠性成为首要的问题。无论是对设备还是对我们自动化人员都提出了更高的要求。

一年来，我们本着安全第一的思想，从一点一滴做起，确保了我局自动化系统的安全稳定运行。

一年来，调度自动化系统共完成了5613次遥控操作，遥控成功率达到100%。主变遥调操作399次，成功率达100%。系统事故掉闸次数为378次，遥信的正确反应率达100%。各项指标均满足国家有关的自动化系统的运行标准。

为了便于主网运行管理，今年分公司将110kv黄营、吕车变电站的运行管理工作下放至我支公司，由于通道的问题，黄营、吕车的信息量全部是从地调接收的另一路转发过来，为了保证数据库的准确无误，确保电网运行的安全性，我们要求保护所重新提供了两站最新的信息量表，对两站的数据库重新进行了修改和补充，并配合保护所对所有的四遥信息进行了全方位的传动试验，对一些存有疑问的遥信进行了沟通和核对，为两站的顺利交接铺平道路。

由于缺乏这方面的运行经验，调度工作面临大的挑战。监屏是调度员日常工作的重点，而监屏工作中很重要的一环是调度员对系统上传的各种信息的把握能力，什么信号，说明什么样的问题，是否紧急，如何恰当处理，必须做到头脑清晰，判断准确，而做到这一点，必须基于对各种信息的清楚了解。介于这方面的考虑，我们提前要求调度员认真学习110kv变电站的现场运行规程和相关的理论知识，深入了解110kv变电站的系统特点，并有针对性的对110kv变电站的特殊遥信量的意义进行了培训，使调度员工作起来游刃有余。

DF8002主站系统界面及报表格式的规范化工作。为了搞好调度规范化管理工作，由分公司农电处牵头，对地区13个县市的主站系统的界面显示和报表格式制定了一个统一的模式，从底色、字体、字号、图表格式、图元的使用等等各方面进行了详细的规定，并要求严格按照此标准更新主站的各种图表。这是一项费时、繁琐、细致的工作，任何的细节都要在不断的修改和调整中达到要求，不能出任何的差错，否则就会给系统的安全带来隐患。经过努力，这一工作圆满完成，它的完成标志着我们调度班的规范化管理又向前迈进了一步。

11月中旬，分公司在永济召开了调度工作现场会，此次现场会旨在规范各支公司调度、通信、自动化、继电保护专业的规程制度及记录格式，改变目前由于规章制度

不健全，记录格式不统一，各种规程未能及时修订给调度运行管理工作带来的种种不便。经过二十多天的奋战，在原有一流资料基础上，大家结合目前的实际工作现状和工作经验，对各项制度更加细化，对规程的修订更侧重于可操作性，对记录更要求简洁清晰，一目了然，经过三次易稿，终于高质量，高效率的完成了这项工作，为现场会的顺利召开奠定了基础。在分公司农电处领导的大力支持和同志们的协同努力下，现场会取得了圆满的成功，得到了分公司领导和兄弟单位的一致好评。回首一年来的工作，还存在很多的不足，在一些制度的执行上力度不够，规范化管理的实施还需加强，时间管理方面有待进一步的学习，我会继续努力，高标准的完成各项工作。

第五篇：2014专业工作总结 自动化

2014专业工作总结

在专业工作方面，2014年，全面建设完成XX市分布式电源智能管控平台，为进一步推进公司新能源战略建设打下了扎实基础；组织建设完成自动化运行监测系统，提升自动化运行专业水平；组织开展地县调控一体化OPEN3000XX、XX子系统的建设工作，全面部署完成地县调控一体化OPEN3000系统地县两级分层分区维护工作，大幅提高整个地区自动化专业人力资源利用率，提升自动化系统集约化水平，维护效率得到大幅度提高；全面推进新一代地县一体化报表系统的建设和应用工作；建设完成地县调控一体化OPEN3000系统与XX电能质量在线监测系统等接口。同时，作为XX试点单位，根据省调OMS系统建设总体要求，协调做好系统试点完善、应用工作；配合XX开展自动化专业题库编写工作；配合开展状态估计国网指标保障工作等。此外，圆满完成了国家能源局驻点浙江专项检查工作，进一步提升自动化系统二次安全防护水平。

完成XX分布式电源智能管控平台建设工作，成为浙江省政府“智慧城市-智能电网”试点建设中的一个重要内容，同时也是全国首个区域分布式电源智能管控平台。以分布式电源的直送数据为基础，结合其他系统的接口数据，建立数据分析模型、经济分析模型，对内服务于电力公司，为规划、调控、检修、设计等关键业务提供坚强的技术支撑；对外服务于政府部门，为宏观上把握产业发展进程及相关政策的精益化制订提供准确的数据参考；同时，还服务于分布式电源业主的投资管理，为全方位获取光伏发电、并网及结算、综合评价等相关信息提供有效的查询平台。

根据省调对于地区调度自动化系统的建设要求，统一协调、组织地县调控一体化OPEN3000XX、XX子系统建设工作。组织召开了统一的项目设联会，制定了详细、可靠的子系统接入方案，特别是做好网络风暴安全风险管控等问题的解决对策，按计划开展现场生成、培训、设备安装调试等工作。完成主系统、子系统的贯通，完成变电站业务的全面接入。通过地县一体化县调子系统建设工作，使OPEN3000系统安全性有了本质性提升，有效提高调度技术支持系统的保障能力。

全面部署地县调控一体化OPEN3000系统地县两级分层分区维护工作，目标是实现OPEN3000系统在“大运行”新架构下的形成全新的维护管理模式，真正实现地县两级多个职责单位的分层分区维护并且全过程可控，大幅提高整个地区自动化专业人力资源利用率，并由此推动地县两级调度自动化系统的推广和应用，大大提升自动化系统集约化水平，维护效率得到大幅度提高。

全力推进省地县一体化OMS系统在XX试点工作。按照浙江省地县一体化OMS系统建设规划，XX地调和XX县调分别作为地、县调侧试点单位，根据省调OMS系统建设总体要求，专门召开了XX试点启动会，成立了试点工作小组，明确了试点工作相关工作要求，落实了具体的工作方案和工作计划，协调中心各专业、XX县调、厂家做好系统试点完善、应用工作，协调解决试点建设工作过程中出现的问题，做好试点建设、测试、缺陷分析及功能优化等工作。在技术技能竞赛方面，通过在去年获得XX调度自动化专业技术技能竞赛团体一等奖的基础上，进一步提升人员专业技术水平，组织开展了多项专业技术培训；针对全省自动化运维人员标准化岗位(I-III级)考试开展针对集训，确保在岗位考试中取得好成绩。在人才培养方面作为教师参加浙江省电力公司“2014年电网调度自动化维护员、运行值班员高级技师（技师）考评资格预备班”授课；参与浙江省调度自动化专业题库建设工作，建设一套调度自动化专业题库，作为浙江省专业人员培训或专业竞赛使用。培养青年人才，带领青年团队获得国网XX供电公司青年文明号，并被评为青年岗位能手，优秀团干。

在创新活动方面，QC成果《缩短异常关口电量数据排查时间》获浙江省优秀QC成果一等奖；典型经验：《“大运行”体系下地县调控一体化自动化系统新型运维模式的探索、实践与推广》成果书，入围XX同业对标典型经验；管理创新：《地区电网地县调控一体化自动化系统地县两级分层分区维护管理的研究与实践》获XX市优秀管理创新成果二等奖；追求卓越：一项追求卓越成果获国网XX供电公司“追求卓越”工作项目“卓越奖”；2014年在《中国电力教育》等杂志发表论文2篇。