西城街道一季度工作汇报

第一篇：西城街道一季度工作汇报

西城街道一季度工作汇报

在市委、市政府的正确领导下，在上级机关部门的大力支持下，街道党工委、办事处紧紧围绕市委、市政府提出的“三大战略”，立足西城，落实科学发展观，做到“四有”：发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、工作有新举措，努力推进各项工作顺利开展。现将我街道一季度的主要工作汇报如下：

一、扎实有效地开展人口与计划生育工作

2009年1-2月份共出生82人，计生率100%。性别比为100：95。“三查”率为99.15%。

一季度共施行四项手术103例；其中放环39例，结扎34例，人流27例，引产3例。征收社会抚养费267000元；其中当年的126000元，往年的141000元。

3月25日街道会同法院、派出所联手对往年遗留的社会抚养费进行强制征收，拘留5人，收清1人，限期缴纳2人。

西城街道始终坚持计划生育“一票否决”制，始终把计生工作摆在重要的议事日程。具体体现在：

首先，统一思想，领导重视。

１、3月12日市计生工作会议后街道办事处专门召开领导班子扩大会议，所有计生专干都参加。共同研究如何做好人口与计划生育工作。

２、成立计划生育领导小组。书记担任组长，办事处主任、政 1 工副书记任副组长，小组成员由其他班子成员组成。统一了班子成员的思想，认清计生工作的严峻形势，并实行班子成员联片制。在学习实践科学发展观活动期间办事处主任具体抓计生工作，领导重视落到实处。

３、3月13日召开街道计划生育专项整治动员大会。街道机关全体工作人员、居委会全体工作人员、村支委以上干部、非公企业主参加会议。传达市计生工作会议精神，宣传计生政策；并对下一步的计生工作作了部署。

其次，有力宣传，营造氛围。

１、街道党工委、办事处强调从书记主任开始，到班子成员，再到村长书记；所有各条线的工作都要同计划生育工作相结合。如新农村建设，服务企业等；首先就看该村、该企业的计划生育工作做得怎么样，要求他们把抓计生工作放在第一位。扭转了原先只是计生专干、计生联系员抓计生工作的不利局面，形成了领导干部亲自带头抓计生工作的新氛围。

２、破除计划生育与己无关的思想。根据省人口计生委主任章文彪提出的“计生工作可以与新农村建设的资源相挂钩，要把计生当作前置条件这一点明确下来”的要求，街道党工委决定计划生育工作不达标，所有用于新农村建设的拨款暂停拨付，并在农村“三项制度”年度考核中将其列为“差”类村。柘坑口村，要进行村庄整治，就因为计划生育工作未达标，村长书记必须先抓计生工作，老百姓强烈地意识到计生工作人人有责。打开了人人参与抓计生工 2 作的新局面。

３、利用春节及育龄妇女集中“三查”时机给育龄妇女发放人口与计划生育的宣传资料。市计生专项整治工作开始后，我街道在全市首开计划生育宣传车进村入户宣传计生政策的先河。各村、社区、经济合作社悬挂横幅、张贴标语，同时利用黑板报、宣传栏等载体进行广泛宣传，营造良好的舆论氛围。

再次，措施得力，效果明显。

1、层层落实责任，明确工作职责和工作目标。街道制订了书记主任计划生育工作考核办法。2月初街道党工委、办事处与各工作片，工作片与各村、企业签订了计划生育工作责任书。

２、计生专项整治工作开展后，街道又根据西城的实际情况制订了一系列制度：计生工作日汇报制度；各工作片书记每日向党工委书记汇报当日“三查”数、四术数、三查率，达到100%的村有哪几个，最差的村又是哪几个，联村干部是谁等情况。从2月20日到3月27止，“三查”率从83.64%提高到99.15%。计生工作周例会制度；集中突击制度，流动黄旗制度。此外，对达标村的村长书记实行奖励制度，根据计生工作开展的情况实行奖励：分别奖励1000元、900元、800元。

二、工业经济运行情况良好

今年一季度工业总产值达14.88亿元,比去年同期增长10.08%。其中规模以上企业产值达9.86亿元,比去年同期增长3.5%。

1-3月份，工业销售产值达14.7亿元,比去年同期增长11%。3 其中规模以上企业的销售产值达9.8亿元,比去年同期增长4%。

出口交货值2.8亿元,比去年同期增长3.7%,其中规模以上企业的出口交货值达2.6亿元,比去年同期增长3%。工业性投入2547万元，比去年同期增长25%。

我街道的工业经济运行能取得稳步前进，主要得益于：

1、“永康是经济发展最稳定的板块”这一金字招牌，使外地客户能放心地与永康的企业进行业务交往，西城街道企业也因此从中得益。

2、市委、市政府紧锣密鼓开展的对企业三回访活动象一股暖人的春风，激发了企业战胜困难、推进企业新发展的积极性。

3、市委、市政府将我街道定为第三批学习实践科学发展观活动的试点单位，街道党工委、办事处认真贯彻落实科学发展观，进一步改进工作作风，强化干部服务企业意识，切实帮助企业解决难题；适时推出街道干部“一对一”联系企业制度，为实现我街道的工业经济又快又好发展注入了新的活力。

4、面对全球金融危机对工业经济造成的负面影响，街道党工委、办事处开动脑筋，集思广益，只要是有利于企业发展的措施、办法都用上。近期召开了西城商会二届二次会员大会，主题就是教育商会的会员企业要树立坚定的必胜信心，要看到我们西城工业经济的发展优势，顶着困难上，一步一个脚印把企业做大做强。

5、街道办事处及时处理劳资纠纷，为企业创造稳定和谐的发展环境。同时坚持每月一次以上的主任安全生产检查日制度，加强安 4 全生产监管。

三、稳步推进重点工程建设

旧城拆迁大司区块共有拆迁户271户。2008年12月底完成拟签约224户，完成率达82.65%。2009年1-3月份共组织调解家庭纠纷35户18次。通过努力，一季度拟签约户达229户。完善协议的完成76户，腾空191户，已拆除200户。

在旧城拆迁的重点工程中，我街道落实科学发展观，坚持以人为本，做到人性拆迁，认真热情地做好拆迁户钉子户的工作；以情感人、以理服人。3月23日专门走访了因拆迁而摔断双腿，住院三个多月仍不能下床的解放街162号拆迁户。

四、信访稳控工作落到实处

“稳定压倒一切”的理念始终不变，信访稳控工作重中之重。一季度，市领导下访接待3 批次10人；来信来访共有20件，均按时办结。我街道切实落实责任追究制，领导包案制，目标考核制等。积极主动处理信访件，采取各种有效方式化解人民内部矛盾，维护社会的稳定。春节前后开展矛盾纠纷大排查，把矛盾纠纷调处在萌芽阶段。在各级两会期间，维稳工作环环紧扣，层层落实；推行大规模不稳定因素调查摸底；实行街道领导、工作片领导及联村（居）干部三级包案制。在此期间未出现赴省进京上访现象。对丽州商城经营摊主群体性上访事件的处理，街道党工委、办事处高度重视，集中力量，多次上门细致地做175名业主的思想工作，使她们主动放弃无理上访。

五、农村“三清四改”成效明显

街道党工委、办事处十分重视“三清四改”工作，先后召开机关干部会和村主要干部会议，传达市农业农村工作会议精神。结合街道实际作出具体部署。一季度，各村的“三清四改”有序推进。

全街道共36个行政村，前几年通过整治验收的村有13个，已进行整治未验收的有5个，其余18个村都有“三清四改”项目。

上宅口、柘新、山下等三个村进行“六化”整治。到目前为止，街道已组织了三个村的党员干部、村民代表到已整治的溪边、儒家、新河等村学习参观，进一步统一干部和代表们的思想。三个村的“六化”整治工作已启动，上宅口村已完成外墙粉刷招投标以及下水管道埋设的设计工作，不日开工；柘新、山下村道路硬化正在施工中。

前几年已申报村庄整治未验收的5个村中，塔石、下田园、横桥村的整治工作已正常开展，争取年内通过验收。实施单项整治的有9个村：富大坑村的改路已进场施工，郎家、水碓头村的改路工程已在设计阶段。水碓头、驮陈、樟塘、郎家、鸦塘、横山下等6个村的污水管道埋设均已进入测量设计。

第二篇：浅谈管理西城街道一季度工作汇报



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 掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作

西城街道一季度工作汇报

在市委、市政府的正确领导下，在上级机关部门的大力支持下，街道党工委、办事处紧紧围绕市委、市政府提出的“三大战略”，立足西城，落实科学发展观，做到“四有”：发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、工作有新举措，努力推进各项工作顺利开展。现将我街道一季度的主要工作汇报如下：

一、扎实有效地开展人口与计划生育工作

2009年1-2月份共出生82人，计生率100%。性别比为100：

95。“三查”率为99.15%。

一季度共施行四项手术103例；其中放环39例，结扎34例，人流27例，引产3例。征收社会抚养费267000元；其中当年的126000元，往年的141000元。

3月25日街道会同法院、派出所联手对往年遗留的社会抚养费进行强制征收，拘留5人，收清1人，限期缴纳2人。

西城街道始终坚持计划生育“一票否决”制，始终把计生工作摆在重要的议事日程。具体体现在：

首先，统一思想，领导重视。

１、3月12日市计生工作会议后街道办事处专门召开领导班子扩大会议，所有计生专干都参加。共同研究如何做好人口与计划生 1

育工作。

２、成立计划生育领导小组。书记担任组长，办事处主任、政工副书记任副组长，小组成员由其他班子成员组成。统一了班子成员的思想，认清计生工作的严峻形势，并实行班子成员联片制。在学习实践科学发展观活动期间办事处主任具体抓计生工作，领导重视落到实处。

３、3月13日召开街道计划生育专项整治动员大会。街道机关全体工作人员、居委会全体工作人员、村支委以上干部、非公企业主参加会议。传达市计生工作会议精神，宣传计生政策；并对下一步的计生工作作了部署。

其次，有力宣传，营造氛围。

１、街道党工委、办事处强调从书记主任开始，到班子成员，再到村长书记；所有各条线的工作都要同计划生育工作相结合。如新农村建设，服务企业等；首先就看该村、该企业的计划生育工作做得怎么样，要求他们把抓计生工作放在第一位。扭转了原先只是计生专干、计生联系员抓计生工作的不利局面，形成了领导干部亲自带头抓计生工作的新氛围。

２、破除计划生育与己无关的思想。根据省人口计生委主任章文彪提出的“计生工作可以与新农村建设的资源相挂钩，要把计生当作前置条件这一点明确下来”的要求，街道党工委决定计划生育工作不达标，所有用于新农村建设的拨款暂停拨付，并在农村“三项制度”考核中将其列为“差”类村。柘坑口村，要进行村庄

整治，就因为计划生育工作未达标，村长书记必须先抓计生工作，老百姓强烈地意识到计生工作人人有责。打开了人人参与抓计生工作的新局面。

３、利用春节及育龄妇女集中“三查”时机给育龄妇女发放人口与计划生育的宣传资料。市计生专项整治工作开始后，我街道在全市首开计划生育宣传车进村入户宣传计生政策的先河。各村、社区、经济合作社悬挂横幅、张贴标语，同时利用黑板报、宣传栏等载体进行广泛宣传，营造良好的舆论氛围。

再次，措施得力，效果明显。

1、层层落实责任，明确工作职责和工作目标。街道制订了书记主任计划生育工作考核办法。2月初街道党工委、办事处与各工作片，工作片与各村、企业签订了计划生育工作责任书。

２、计生专项整治工作开展后，街道又根据西城的实际情况制订了一系列制度：计生工作日汇报制度；各工作片书记每日向党工委书记汇报当日“三查”数、四术数、三查率，达到100%的村有哪几个，最差的村又是哪几个，联村干部是谁等情况。从2月20日到3月27止，“三查”率从83.64%提高到99.15%。计生工作周例会制度；集中突击制度，流动黄旗制度。此外，对达标村的村长书记实行奖励制度，根据计生工作开展的情况实行奖励：分别奖励1000元、900元、800元。

二、工业经济运行情况良好

今年一季度工业总产值达14.88亿元,比去年同期增长10.08%。

其中规模以上企业产值达9.86亿元,比去年同期增长3.5%。

1-3月份，工业销售产值达14.7亿元,比去年同期增长11%。其中规模以上企业的销售产值达9.8亿元,比去年同期增长4%。

出口交货值2.8亿元,比去年同期增长3.7%,其中规模以上企业的出口交货值达2.6亿元,比去年同期增长3%。工业性投入2547万元，比去年同期增长25%。

我街道的工业经济运行能取得稳步前进，主要得益于：

1、“永康是经济发展最稳定的板块”这一金字招牌，使外地客户能放心地与永康的企业进行业务交往，西城街道企业也因此从中得益。

2、市委、市政府紧锣密鼓开展的对企业三回访活动象一股暖人的春风，激发了企业战胜困难、推进企业新发展的积极性。

3、市委、市政府将我街道定为第三批学习实践科学发展观活动的试点单位，街道党工委、办事处认真贯彻落实科学发展观，进一步改进工作作风，强化干部服务企业意识，切实帮助企业解决难题；适时推出街道干部“一对一”联系企业制度，为实现我街道的工业经济又快又好发展注入了新的活力。

4、面对全球金融危机对工业经济造成的负面影响，街道党工委、办事处开动脑筋，集思广益，只要是有利于企业发展的措施、办法都用上。近期召开了西城商会二届二次会员大会，主题就是教育商会的会员企业要树立坚定的必胜信心，要看到我们西城工业经济的发展优势，顶着困难上，一步一个脚印把企业做大做强。

5、街道办事处及时处理劳资纠纷，为企业创造稳定和谐的发展环境。同时坚持每月一次以上的主任安全生产检查日制度，加强安全生产监管。

三、稳步推进重点工程建设

旧城拆迁大司区块共有拆迁户271户。2008年12月底完成拟签约224户，完成率达82.65%。2009年1-3月份共组织调解家庭纠纷35户18次。通过努力，一季度拟签约户达229户。完善协议的完成76户，腾空191户，已拆除200户。

在旧城拆迁的重点工程中，我街道落实科学发展观，坚持以人为本，做到人性拆迁，认真热情地做好拆迁户钉子户的工作；以情感人、以理服人。3月23日专门走访了因拆迁而摔断双腿，住院三个多月仍不能下床的解放街162号拆迁户。

四、信访稳控工作落到实处

“稳定压倒一切”的理念始终不变，信访稳控工作重中之重。一季度，市领导下访接待3 批次10人；来信来访共有20件，均按时办结。我街道切实落实责任追究制，领导包案制，目标考核制等。积极主动处理信访件，采取各种有效方式化解人民内部矛盾，维护社会的稳定。春节前后开展矛盾纠纷大排查，把矛盾纠纷调处在萌芽阶段。在各级两会期间，维稳工作环环紧扣，层层落实；推行大规模不稳定因素调查摸底；实行街道领导、工作片领导及联村（居）干部三级包案制。在此期间未出现赴省进京上访现象。对丽州商城经营摊主群体性上访事件的处理，街道党工委、办事处高度重视，集中力量，多次上门细致地做175名业主的思想工作，使她们主动放弃无理上访。

五、农村“三清四改”成效明显

街道党工委、办事处十分重视“三清四改”工作，先后召开机关干部会和村主要干部会议，传达市农业农村工作会议精神。结合街道实际作出具体部署。一季度，各村的“三清四改”有序推进。

全街道共36个行政村，前几年通过整治验收的村有13个，已进行整治未验收的有5个，其余18个村都有“三清四改”项目。

上宅口、柘新、山下等三个村进行“六化”整治。到目前为止，街道已组织了三个村的党员干部、村民代表到已整治的溪边、儒家、新河等村学习参观，进一步统一干部和代表们的思想。三个村的“六化”整治工作已启动，上宅口村已完成外墙粉刷招投标以及下水管道埋设的设计工作，不日开工；柘新、山下村道路硬化正在施工中。

前几年已申报村庄整治未验收的5个村中，塔石、下田园、横桥村的整治工作已正常开展，争取年内通过验收。实施单项整治的有9个村：富大坑村的改路已进场施工，郎家、水碓头村的改路工程已在设计阶段。水碓头、驮陈、樟塘、郎家、鸦塘、横山下等6个村的污水管道埋设均已进入测量设计。

第三篇：一季度工作汇报

2008年经济发展部

一季度工作小结、二季度工作安排一、一季度工作小结

在社区党总支、集中区管委会的正确领导下，我们经济发展部一班人员认真分析2008年经济发展态势，面对2008年工作责任书明确分工、职责到位，认真编制了2008年企业目标任务书，与企业签订安全生产责任书78份，签订安全防火承诺书78份。特别是针对今年的雪灾，我们坚决贯彻上级有关指示，做到该停产的坚决停产，该撤离的坚决撤离，做到了在雪灾期间无发生一起人员留滞事故。

1、一季度经济运营情况：工商二业纳税营销达4.22亿元，完成任务27％，同比增15％，其中商业完成2.08亿元，完成任务28％，同比增14％。工业完成2.13亿元，完成任务26％，同比增16％。

2、工商二业一季度国地两税入库1121.12万元，完成任务23.08％，同比增7.37％，其中国税入库528.1万元，完成任务22.21％，同比增4.96％，地税入库593.02万元，完成任务23.91％，同比增9.62％。由于原材料涨价，劳动力成本提高，国家税收政策的调整，特别是机械行业受价格冲击最大。如骨干企业南元机床一季度销售与去年同期相比下降达30％，如白云线缆、鑫驰冶金等使用铜材的企业，由于成本上涨过快，压缩了企业利润，造成税收下降，因上述原因造成一季度税收目标差1.12个百分点，未完成税收开门红的目标。

二、二季度工作安排

认真做好全国第一次污染源普查工作，力争做到不错、不漏、不反工，针对一季度经济运营情况积极走访有关企业，主动为它们排忧解难，尽量为它们创造发展环境并积极提供各类信息，帮助新办企业解决遇到的各种困难，使他们尽快产生效益，针对排查税库来我社区的企业，主动上门并配合有关部门做好税库转移工作，在厂房载体不是很充裕的情况下，尽量利用私营企业多余厂房引进一批新办企业，确保双过半，面对安监工作的新要求，我们将积极按上级部门的要求，对辖区内登记造册的百余台特种设备做好操作工培训工作。

我们相信在上级有关部门领导的帮助和关心下，在各兄弟部门的大力支持下，经济发展部门一定能够取得双过半。

经济发展部

2008年4月7日

第四篇：一季度工作汇报

关于***镇一季度工作情况汇报

***镇人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以来，我镇认真贯彻落实县委经济工作会议精神，围绕县委县政府工作总体思路和各项工作任务，落实责任，突出重点，狠抓落实，各项工作进展良好。现将工作情况汇报如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***镇党委政府将以县委经济工作会议精神为指导，大力实施“高起点谋划城镇发展，高品位打造旅游品牌，高标准建设幸福乡镇”战略，带领全镇干群继续努力，拓宽工作思路，创新城镇管理，调整产业结构，加快富民强镇，促进社会稳定，严管党员干部队伍，切实转变作风，扎实为民办实事，争创全县一流的党政班子。

我们的主要措施是： 发展“三大产业”，建设“三大中心”，搞好“三项服务”，办好“十件实事”。

1、三大产业：生态旅游产业、城镇服务产业、花卉苗木产业 生态旅游产业：以九岭赛车场、江东水库风景区、五宝仙山、沧水河四大景点为纽带，集聚人气，扩大我镇的知名度。

城镇服务产业：以建设全省特色城镇为依托，创新城镇建设管理。花卉苗木产业：以镇五大花卉苗木大户为主，今年新扩花卉苗木1200亩。

2、三大中心：九岭赛车中心、农民文化中心、农贸集散中心 九岭赛车中心：在今年5月份以前建设好前期投资1200万元的九岭赛车中心。

农民文化中心：在沧水河沿岸集镇规划区内分三期建设120亩，集休闲、运动、娱乐为一体的农民文化广场。

农贸集散中心：建设集农产品、水产品、屠宰场和地下停车场为一体的农贸集散中心。

3、三项服务：两大赛事服务、矿业发展服务、连片整治服务 两大赛事服务：为5月份在我镇举办的九岭越野争霸赛、9月份举办的全国越野e族“九岭英雄会”两大赛事服好务。

矿业发展服务：为石洞石煤矿新扩组建专门的工作班子，进行土地租赁、迁坟、补偿等工作，为煤矿新扩做好协调服务。

连片整治服务：以居委会及周边石马、铁关、高巷、西田湾、仙芝桥、白合等村开展新农村环境连片整治。

4、十件实事：（1）、争取并实施沧水河治理投资立项；

（2）、争取公路部门投资对铁关村路段600米进行养护；（3）、争取投资在原影剧院区域兴建汽车运动文化市场；（4）、新扩以朱丰公路为主的金银花、玉竹走廊200亩；（5）、实施美化集镇，拆除违章建筑，建设步行街一条；（6）、实施油茶低改、新扩2000亩；（7）、实施五保、特困户危房改造50户；

（8）、实施山塘清淤扩容100口，小二型水库整修2座；（9）、病虫害统防统治4000亩，推广优质稻14000亩；（10）、实施凤凰危桥改造及金城堡大桥建成通车。

二、一季度工作情况

1、以争创旅游特色镇为目标，建设社会主义新农村 今年来，我镇根据当前的发展趋势，将争创旅游特色镇作为今年的城建建设和新农村发展目标。

一是加大对集镇环境卫生的整治力度，一月份至今，我们完成了1.5公里的集镇下水道整修；投入8万元，更新了主干道的垃圾设施，在全镇主要道路两边修建垃圾池80处；为配合九岭越野车争霸赛的举办，创造一个良好的比赛环境，展示朱家铺的良好形象，投入9万元，对集镇垃圾填埋场进行了转址。二是加强农村基础设施建设，突出抓好农村道路、水利等基础设施建设。春节前后，全镇硬化村道3条，全长14.3公里。整修渠道13千米，水库整修1座；完成了危桥改造1座。

2、以强化干部作风为抓手，大力推进项目建设

今年是作风建设年，县委作风建设动员会后，我镇及时落实，一是召开干部会迅速掀传达会议精神，学习了谭书记讲话和“六条禁令”内容，并根据我镇实际制定了《朱家铺镇干部作风实施方案》，将禁令卡发放到了干部手中。二是做好公开承诺，镇党委政府、各村、各站所，围绕“转作风、重服务、抓落实”为目标进行承诺，将公开承诺张贴在公开栏中接受群众监督。三是强化考核，首先强化了指纹签到考核制度，要求干部职工工作日，早上八点必须进行指纹打卡；其次，明确了干部五天四晚工作和住乡制度，干部的到岗情况纳入到了干部责任考核。

围绕九岭赛车场、集镇文化广场、煤矿投产建设等项目，我们分别成立了三个工作小组，对重点项目重点跟踪，按照“转作风、重服务、抓落实”的目标，要求“干部围着项目转，作风跟着项目变”，全程跟踪项目的进展，为项目做好服务。

3、以强化依法行政为重点，推进“法治汉寿”建设

2月14日全县“法治汉寿”建设工作动员大会召开后，我镇召开了党政联席会和机关干部、站所负责人及村支部书记会议，认真学习传达会议精神，对“法治汉寿”建设进行了广泛宣传动员。结合班子成员年初分工分线，对“法治汉寿”建设工作进行了责任分解，并出台了“法治朱家铺”活动建设方案，将依法行政作为“法治朱家铺”建设的重点。

4、以构建和谐社会为落脚点，正确处理信访维稳工作 从2009年开始，我镇将综治维稳“村为主”作为一项重要的工作来抓，强化村级组织在信访维稳工作中的职责。做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

元月份，我们在全镇范围安排了治安巡逻，确保了春节期间的社会稳定。2月份，为确保两会的顺利召开，我们开展了一次重点涉稳群体摸底和重点对象的清理工作。重点对矽肺病人群体、涉军群体进行了重点包保稳控，确保了两会期间“0”上访。

3、4月份，我们着重抓好“民调”工作，从宣传深度、工作措施细化度入手结合作风建设，镇村干部进村入户进行宣传，民调取得了较好效果。

5、以挖掘本地特色资源为立足点，开展旅游招商

***有江东市水库、五宝山、沧水河等一批优秀的自然和人文景观，同时也有九岭赛车场为代表的新兴旅游热点。今年以来，前来进行接洽的客商络绎不绝，目前，江东市水库已初步落实投资意向两项。

6、以抓好常规性工作为着眼点，促进总体工作协调发展 一是计划生育工作稳步推进，一季度，完成各类手术任务94例，完成社会抚养费征收19.5万元；二是强化农业生产，推广集中育秧。全镇已落实集中育秧秧田270亩，早稻育秧面积4185亩。

三、存在问题及下一步工作打算

总体上看，我镇第一季度各项工作运行较好，但与县委、县政府要求还存在一些不足：产业发展滞后，农业产业化进程缓慢，农民增收任务仍然很艰巨；镇村干部在破解资金制约、群众主体作用发挥等问题上探索的不够深入，项目建设进度缓慢；农业基础薄弱，抵御自然灾害的的能力不强；统筹城镇一体化发展的基础设施建设落后；财政收入压力依然较大等等。

今后工作中，我们将紧扣关键，突出重点，强化措施，集中突破，确保全面完成全年各项工作任务。重点抓好以下几个方面：

1、抓好小城镇建设，在新农村建设上再突破

以小城镇建设为重点，环境卫生整治为突破口，大力加快危房改造、文化广场建设进度，按照新农村建设“五个好”要求，对各村庄环境进行整治，全面树立朱家铺镇的良好形象。

2、全力配合九岭争霸赛的举办，为全国赛事的举办打好基础 九岭越野争霸赛将于5月11日举行，目前环境整治、道路维修等工作未完成。四月份的重点将是环境卫生整治及按期完成道路维修工程。5月份赛事举办后，我镇将着手准备9月份的全国比赛。

3、深入推进干部作风建设，在强化工作落实上再突破 以镇村班子和干部教育管理为重点，加大培训力度，努力解决工作不深入细致、不积极主动、效率低下、落实不力、推诿扯皮等问题，在我镇打造一支真抓实干、务求实效的乡村干部队伍，确保各项工作任务快速高效落实。

4、多措并举，拓宽招商引资渠道

利用亲情、乡情招商，以商招商，不断拓宽招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常规性工作不落后

一是抓好计划生育工作不放松，落实好节育手术，严格执行社会抚养费征收标准；二是常抓维稳工作不放松，做好重点涉稳群体和对象的报告工作，确保不出现群访，违访；三是抓好农业基础生产不放松，继续抓好杜绝直播为重点，大力推广集中育秧和推优工作。

第五篇：一季度工作汇报（范文）

一季度工作汇报

自从转到东方销售公司至今已经四个多月了，回想自己这四个多月所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然局部销售不错，但是整体形势仍不太乐观，原因在于市场对复合材料的理解和认知度存在距离，市场信息由于个人原因不能得到及时而有效的更新，对于有价值的市场信息不能很好的深入。二季度我会尽量克服这方面的因素，及时解决各项问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：

总结一季度以来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，一季度自己在工作中做了如下几个方面的工作：首先在项目经理的带领下对烟台市、威海市、青岛市及下辖县级市（如蓬莱、荣成、胶州等）市政、的环保、水利、化工、电力工程建设主管部门（开发区、水务系统、给排水及自来水单位）进行了全面而深入的了解。济南市市政、规划、环保、城建、化工、电力、交通、航运设计院，济南市郊各县区市政单位及开发区管委。协助项目经理解决蓬建集团回款以及蓬建碧海污水处理厂我厂管道情况。参与烟台高新区管委会招投标项目。拜访青岛甲级设计院、乙级设计院，了解工程设计情况。拜访海湾集团及其下属重点控股公司、子公司，了解下属企业搬迁进展情况。

7、拜访胶南临港开发区、董家口港口指挥部、平度新河生态化工科技产业基地、西海岸出口加工区，了解当地管网及海湾项目搬迁情况。

一季度是我进入销售公司我的第一个季度，前期在区域经理和项目经理的帮助和支持下，拜访相关部门，了解玻璃钢市场的基本情况及相关合作事宜，通过前期的了解，对与山东地区各个地级市的玻璃钢市场和使用情况有了一个基础的印象。在拜访的过程中，通过被拜访人所了解到的情况，也认识到市场开发的任务任重而道远，还有很长的路在等待着我们；在市场发出不信任的信号时，我们依然不会退缩。通过对市场信息的探索和重点任务的了解，从一定程度上理解的了市场业务的基本环节及流程。特别是对业务本身的熟练程度也提上一个更高的层次，各关键点的掌控也尤为重要。特别是在自己独立出去跑业务的时间里，自己深刻的感受到了来自社会各层对于产品不同的声音，这是令人大受裨益的。在前往董家口深水码头以及平度新河生态化工园区的项目考察及部门拜访的时候，在交通条件和当地环境及其恶劣的情况之下，我体会到了一位销售人员的艰辛与不易，也更坚持了我亟需下去的信念和决心。在一季度的时间里，我学会了许多，也懂得了许多。

在学到东西的同时，也根据自身情况，逐渐暴露出很多的问题。让我总结一下工作存在的问题吧。了解信息不充分。在独立拜访客户的过程中由于准备不够充分，导致对有价值信息相关了解不够深入，给单位上层决策造成不必要麻烦以及差旅成本的上升。计划安排准备不足，由于事先计划尚存在一定商榷之处，对实际情况不甚了解。到了实际情况的时候不能做出及时和有效的处理。导致计划不能有效完成。相关经验知识不足，在向客户介绍产品的事候，有时客户结合自身情况向我们会问一些有特点的问题，很容易让销售人员打乱预先计划，不仅推介效果大打折扣，而且对于项目信息的了解也大受影响。

根据上述问题的出现，我决定在下一步工作中做的如下几点。

1认真准备，平时积极搜集信息并及时汇总；

2了解销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通； 3提高有价值信息的准确度，仔细审核；

4客户提出的问题及时处理；

5注意与老客户的维系，并不断开发新的客户；

6每一件事情，坚持再坚持！

二季度主要工作计划主要有这么几个方面继续跟踪海湾集团旗下子公司搬迁计划动向，了解有价值信息。平度新河化工产业园区管网工程及化工企业跟踪。积极向鲁西南方向推进，寻找新的市场突破口。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了较好的进展，各项经营指标正向前迈进。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望销售中存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新客户，不断开发新的区域。虽然公司目前面临诸多方面的压力，省内市场对于产品认可的阻碍。但是我们相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，愿东方销售公司今年销售业绩能在上一个新的台阶。