一季度经济工作汇报

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第一篇:一季度经济工作汇报

**街“发展上水平”立功竞赛活动

一季度工作汇报

2012年是昌邑区产业结构调整的关键一年,也是经济政策最为利好的一年,**街抓紧机遇,街道党工委把经济工作做为重点工作,多次召开专题会议共同谋划街域经济发展,全街上下形成了谋事、干事、成事的良好氛围。现将2012年一季度经济工作汇报如下:

一、发展思路

2012年**街将以财政收入为中心,狠抓招商引资和项目建设,大力发展总部经济,努力实现街域经济新跨越。

二、经济指标完成情况

(一)、财政收入

全年全口径任务是11293万元,地方级任务是任务4338万元。

1、自有增长:一季度全口径收入完成2751万元,完成全年任务的24.36%。地方级财政收入完成1220万元,完成全年任务的28.12%。

2、总部经济:吉林国美电器有限公司一季度纳税120.78万元。沈阳铁路局一季度缴纳印花税155.3万元,全部进入地方级财政收入。总部经济一季度完成276.08万元,完成全年任务的34.51%。

(二)、招商引资

招商引资指标:

全年任务1亿元,一季度完成4328万元,完成全年任务的43.28%。

招商引资项目:

2012年**街充分挖掘街域资源,全力抓好招商引资项目。

联翔家居广场及桃源广场商业综合体招商引资项目做为2012年我街的重点推进项目,街道与经合局强力推介。2月5日无锡五洲国际投资有限公司来吉考察该项目、3月16日德国麦德龙连锁超市第二次来考察该项目,3月25日大连友谊集团第三次来考察该项目。考察结束后德国麦德龙连锁超市和大连友谊集团表示将深入推进该项目的洽谈磋商。

西山电视塔地块和运河里西山改造地块,是西山新区的东侧门户,一季度街道先后邀请温州房地产开发商和加拿大麦格投资有限公司来项目地实地考察。

招商引资信息收集:

全面完善招商引资数据库建设。号召全街机关、社区干部人人参与到招商引资信息收集工作中,每人提供一条具备操作价值的招商引资信息,进一步完善**街招商引资数据库,一季度共收集11条有操作价值的招商信息。同时建立**街人脉资源库,将街道、社区干部在域外行政事业单位、企业、社团担任重要职务的亲友纳入资源库,为招商引资做好人脉储备。

(三)项目建设

**街一季度固定资产投资完成3770万元,完成全年任务的4.19%。

4月份开工项目为吉林市人民医院内科综合楼建设项目,该项目占地面积3500平方米,建筑面积51370平方米,主要建设A区27000平方米,主要建设病房综合楼、后勤综合楼、锅炉房、污水处理站、变电所;B区24730平方米,主要建设病房、检查室等。项目的立项、规划、土地、环评手续已经办理完毕,建筑商已经确定。

(四)经济运行

2012年社会商品零售额全年任务是1.5亿元,一季度社会商品零售额完成1505万元,完成全年任务的10%。

一季度新成立民营企业6户,完成全年任务的40%,新成立工商业户37户,完成全年任务的37%。

三、具体工作措施

(一)抓住“一个中心”,即以财政收入为中心。

1、细化任务。将财政收入指标和总部经济指标具体细化分解到领导、科室、社区,实行三级包保制度。建立税源巡查制度,成立领导班子每人包保的房产税征收组、零散税源保收组、大额税源跟踪组、总部经济服务组、项目建设服

务组。并且按照时间、进度安排具体工作人员负责督促、检查、上报指标,确保基数部分完成任务。

2、奖励促动。想方设法发展新增税源,引进总部经济,为财政增收提供后续动力。制定奖励政策,对在发展新增税源和引进总部经济工作中做出突出贡献的个人给予奖励。

3、动态管理。与国、地税共同对街域内税源进行逐户清查,摸底,做到户户不漏,对街域内有更改、新增、注销的业户信息及时进行更新,保证时刻掌握最新的税源信息。

4、跟踪服务。对重点税源国美、**化工厂、沈阳铁路局等大型支柱企业实行重点跟踪服务,派专人及时与企业协调生产经营情况,及时向税务部门提供相关数据,保证主要财政收入不流失。

(二)围绕“两个重点”,即以招商引资和项目建设为重点。

1、大力发展总部经济。我街位于吉林市的核心区域,新东商务广场AB座以其地理优势成为域外企业的集中注册地,2012年**街在新东商务广场建设总部基地,大力发展总部经济,全力推进财政增收。

2、提高项目包装水平。重点包装桃源广场商业综合体开发项目、联翔家居广场招商引资项目、运河里西山改造地块招商引资项目、西山电视塔地块招商项目,以及街域内其他闲置厂房、地块、商业设施。为招商引资做好项目储备。

3、做好重点项目服务。对3000万元上以新建项目实行领导包保责任制,经常深入项目单位,及时掌握各种信息,发现问题及时上报,并协调相关部门解决。尤其是吉林市人民医院内科综合楼建设项目手续街道多次协调市建委、市建管中心和人民医院,及时取得了各项手续。人民医院项目运输建筑材料需从联翔家居广场后院开设通道,拆除联翔家居广场部分围墙,人民医院多次与联翔家居广场协调未果,街道出面与联翔家居广场经理及吉林方老总多次协商,开通运输通道。

四、下一步工作打算

1、全力推进总部经济。积极协调长吉城际铁路有限公司实现新纳税,争取二至三个总部企业到我区注册,保证完成全年财政收入任务。

2、突出重点项目建设。为人民医院内科综合楼建设项目做好服务,联络督促工字楼危旧楼改造项目及时开工。

3、实现招商项目突破。扩大招商引资渠道,与大连友谊集团和德国麦德龙连锁超市进行深入洽谈,争取实现高层会晤,使联翔家居广场招商项目实现突破。

**街道办事处

2012年5月12日

第二篇:一季度工作汇报

关于***镇一季度工作情况汇报

***镇人民政府(2012年4月11日)

今年一季度以来,我镇认真贯彻落实县委经济工作会议精神,围绕县委县政府工作总体思路和各项工作任务,落实责任,突出重点,狠抓落实,各项工作进展良好。现将工作情况汇报如下:

一、今年的工作思路和措施

2012年,***镇党委政府将以县委经济工作会议精神为指导,大力实施“高起点谋划城镇发展,高品位打造旅游品牌,高标准建设幸福乡镇”战略,带领全镇干群继续努力,拓宽工作思路,创新城镇管理,调整产业结构,加快富民强镇,促进社会稳定,严管党员干部队伍,切实转变作风,扎实为民办实事,争创全县一流的党政班子。

我们的主要措施是: 发展“三大产业”,建设“三大中心”,搞好“三项服务”,办好“十件实事”。

1、三大产业:生态旅游产业、城镇服务产业、花卉苗木产业 生态旅游产业:以九岭赛车场、江东水库风景区、五宝仙山、沧水河四大景点为纽带,集聚人气,扩大我镇的知名度。

城镇服务产业:以建设全省特色城镇为依托,创新城镇建设管理。花卉苗木产业:以镇五大花卉苗木大户为主,今年新扩花卉苗木1200亩。

2、三大中心:九岭赛车中心、农民文化中心、农贸集散中心 九岭赛车中心:在今年5月份以前建设好前期投资1200万元的九岭赛车中心。

农民文化中心:在沧水河沿岸集镇规划区内分三期建设120亩,集休闲、运动、娱乐为一体的农民文化广场。

农贸集散中心:建设集农产品、水产品、屠宰场和地下停车场为一体的农贸集散中心。

3、三项服务:两大赛事服务、矿业发展服务、连片整治服务 两大赛事服务:为5月份在我镇举办的九岭越野争霸赛、9月份举办的全国越野e族“九岭英雄会”两大赛事服好务。

矿业发展服务:为石洞石煤矿新扩组建专门的工作班子,进行土地租赁、迁坟、补偿等工作,为煤矿新扩做好协调服务。

连片整治服务:以居委会及周边石马、铁关、高巷、西田湾、仙芝桥、白合等村开展新农村环境连片整治。

4、十件实事:(1)、争取并实施沧水河治理投资立项;

(2)、争取公路部门投资对铁关村路段600米进行养护;(3)、争取投资在原影剧院区域兴建汽车运动文化市场;(4)、新扩以朱丰公路为主的金银花、玉竹走廊200亩;(5)、实施美化集镇,拆除违章建筑,建设步行街一条;(6)、实施油茶低改、新扩2000亩;(7)、实施五保、特困户危房改造50户;

(8)、实施山塘清淤扩容100口,小二型水库整修2座;(9)、病虫害统防统治4000亩,推广优质稻14000亩;(10)、实施凤凰危桥改造及金城堡大桥建成通车。

二、一季度工作情况

1、以争创旅游特色镇为目标,建设社会主义新农村 今年来,我镇根据当前的发展趋势,将争创旅游特色镇作为今年的城建建设和新农村发展目标。

一是加大对集镇环境卫生的整治力度,一月份至今,我们完成了1.5公里的集镇下水道整修;投入8万元,更新了主干道的垃圾设施,在全镇主要道路两边修建垃圾池80处;为配合九岭越野车争霸赛的举办,创造一个良好的比赛环境,展示朱家铺的良好形象,投入9万元,对集镇垃圾填埋场进行了转址。二是加强农村基础设施建设,突出抓好农村道路、水利等基础设施建设。春节前后,全镇硬化村道3条,全长14.3公里。整修渠道13千米,水库整修1座;完成了危桥改造1座。

2、以强化干部作风为抓手,大力推进项目建设

今年是作风建设年,县委作风建设动员会后,我镇及时落实,一是召开干部会迅速掀传达会议精神,学习了谭书记讲话和“六条禁令”内容,并根据我镇实际制定了《朱家铺镇干部作风实施方案》,将禁令卡发放到了干部手中。二是做好公开承诺,镇党委政府、各村、各站所,围绕“转作风、重服务、抓落实”为目标进行承诺,将公开承诺张贴在公开栏中接受群众监督。三是强化考核,首先强化了指纹签到考核制度,要求干部职工工作日,早上八点必须进行指纹打卡;其次,明确了干部五天四晚工作和住乡制度,干部的到岗情况纳入到了干部责任考核。

围绕九岭赛车场、集镇文化广场、煤矿投产建设等项目,我们分别成立了三个工作小组,对重点项目重点跟踪,按照“转作风、重服务、抓落实”的目标,要求“干部围着项目转,作风跟着项目变”,全程跟踪项目的进展,为项目做好服务。

3、以强化依法行政为重点,推进“法治汉寿”建设

2月14日全县“法治汉寿”建设工作动员大会召开后,我镇召开了党政联席会和机关干部、站所负责人及村支部书记会议,认真学习传达会议精神,对“法治汉寿”建设进行了广泛宣传动员。结合班子成员年初分工分线,对“法治汉寿”建设工作进行了责任分解,并出台了“法治朱家铺”活动建设方案,将依法行政作为“法治朱家铺”建设的重点。

4、以构建和谐社会为落脚点,正确处理信访维稳工作 从2009年开始,我镇将综治维稳“村为主”作为一项重要的工作来抓,强化村级组织在信访维稳工作中的职责。做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

元月份,我们在全镇范围安排了治安巡逻,确保了春节期间的社会稳定。2月份,为确保两会的顺利召开,我们开展了一次重点涉稳群体摸底和重点对象的清理工作。重点对矽肺病人群体、涉军群体进行了重点包保稳控,确保了两会期间“0”上访。

3、4月份,我们着重抓好“民调”工作,从宣传深度、工作措施细化度入手结合作风建设,镇村干部进村入户进行宣传,民调取得了较好效果。

5、以挖掘本地特色资源为立足点,开展旅游招商

***有江东市水库、五宝山、沧水河等一批优秀的自然和人文景观,同时也有九岭赛车场为代表的新兴旅游热点。今年以来,前来进行接洽的客商络绎不绝,目前,江东市水库已初步落实投资意向两项。

6、以抓好常规性工作为着眼点,促进总体工作协调发展 一是计划生育工作稳步推进,一季度,完成各类手术任务94例,完成社会抚养费征收19.5万元;二是强化农业生产,推广集中育秧。全镇已落实集中育秧秧田270亩,早稻育秧面积4185亩。

三、存在问题及下一步工作打算

总体上看,我镇第一季度各项工作运行较好,但与县委、县政府要求还存在一些不足:产业发展滞后,农业产业化进程缓慢,农民增收任务仍然很艰巨;镇村干部在破解资金制约、群众主体作用发挥等问题上探索的不够深入,项目建设进度缓慢;农业基础薄弱,抵御自然灾害的的能力不强;统筹城镇一体化发展的基础设施建设落后;财政收入压力依然较大等等。

今后工作中,我们将紧扣关键,突出重点,强化措施,集中突破,确保全面完成全年各项工作任务。重点抓好以下几个方面:

1、抓好小城镇建设,在新农村建设上再突破

以小城镇建设为重点,环境卫生整治为突破口,大力加快危房改造、文化广场建设进度,按照新农村建设“五个好”要求,对各村庄环境进行整治,全面树立朱家铺镇的良好形象。

2、全力配合九岭争霸赛的举办,为全国赛事的举办打好基础 九岭越野争霸赛将于5月11日举行,目前环境整治、道路维修等工作未完成。四月份的重点将是环境卫生整治及按期完成道路维修工程。5月份赛事举办后,我镇将着手准备9月份的全国比赛。

3、深入推进干部作风建设,在强化工作落实上再突破 以镇村班子和干部教育管理为重点,加大培训力度,努力解决工作不深入细致、不积极主动、效率低下、落实不力、推诿扯皮等问题,在我镇打造一支真抓实干、务求实效的乡村干部队伍,确保各项工作任务快速高效落实。

4、多措并举,拓宽招商引资渠道

利用亲情、乡情招商,以商招商,不断拓宽招商渠道。

5、常抓不懈,抓好常规性工作不落后

一是抓好计划生育工作不放松,落实好节育手术,严格执行社会抚养费征收标准;二是常抓维稳工作不放松,做好重点涉稳群体和对象的报告工作,确保不出现群访,违访;三是抓好农业基础生产不放松,继续抓好杜绝直播为重点,大力推广集中育秧和推优工作。

第三篇:一季度工作汇报

2008年经济发展部

一季度工作小结、二季度工作安排一、一季度工作小结

在社区党总支、集中区管委会的正确领导下,我们经济发展部一班人员认真分析2008年经济发展态势,面对2008年工作责任书明确分工、职责到位,认真编制了2008年企业目标任务书,与企业签订安全生产责任书78份,签订安全防火承诺书78份。特别是针对今年的雪灾,我们坚决贯彻上级有关指示,做到该停产的坚决停产,该撤离的坚决撤离,做到了在雪灾期间无发生一起人员留滞事故。

1、一季度经济运营情况:工商二业纳税营销达4.22亿元,完成任务27%,同比增15%,其中商业完成2.08亿元,完成任务28%,同比增14%。工业完成2.13亿元,完成任务26%,同比增16%。

2、工商二业一季度国地两税入库1121.12万元,完成任务23.08%,同比增7.37%,其中国税入库528.1万元,完成任务22.21%,同比增4.96%,地税入库593.02万元,完成任务23.91%,同比增9.62%。由于原材料涨价,劳动力成本提高,国家税收政策的调整,特别是机械行业受价格冲击最大。如骨干企业南元机床一季度销售与去年同期相比下降达30%,如白云线缆、鑫驰冶金等使用铜材的企业,由于成本上涨过快,压缩了企业利润,造成税收下降,因上述原因造成一季度税收目标差1.12个百分点,未完成税收开门红的目标。

二、二季度工作安排

认真做好全国第一次污染源普查工作,力争做到不错、不漏、不反工,针对一季度经济运营情况积极走访有关企业,主动为它们排忧解难,尽量为它们创造发展环境并积极提供各类信息,帮助新办企业解决遇到的各种困难,使他们尽快产生效益,针对排查税库来我社区的企业,主动上门并配合有关部门做好税库转移工作,在厂房载体不是很充裕的情况下,尽量利用私营企业多余厂房引进一批新办企业,确保双过半,面对安监工作的新要求,我们将积极按上级部门的要求,对辖区内登记造册的百余台特种设备做好操作工培训工作。

我们相信在上级有关部门领导的帮助和关心下,在各兄弟部门的大力支持下,经济发展部门一定能够取得双过半。

经济发展部

2008年4月7日

第四篇:一季度经济分析会

在2011年第一季度经济分析会上的讲话

泉州市鲤城区长 李永远

(2011年4月19日)

同志们:

根据会议安排,下面我讲二点意见。

一、一季度经济运行情况

刚才,各街道各有关部门都对一季度经济运行情况作了详细深入的分析。总的看,全区一季度经济运行呈现“开局好、增势快”的态势。主要体现在:

(一)看发展速度,主要指标强劲增长。各项主要经济指标顺利实现开门红,部分指标增幅高于全市平均水平。其中,地区生产总值58.36亿元,比增21.4%;规模以上工业产值64亿元,比增40.1 %,比全市平均水平高

8.7个百分点;财政总收入4.54亿元,比序时进度超收1661万元,比增43.3%,创近年增幅新高;一般预算收入2.15亿元,比增35.94%;社会消费品零售总额35.5亿元,比增18 %;全社会固定资产投资8.66亿元,比增39.3 %;合同利用外资3106万美元,完成年计划的91.35%。

(二)看发展结构,新兴产业领衔升级。一是高新产业快速领跑。全区27家省级规模以上高新技术企业实现产值30.16亿元,比增151.4%,占规模以上工业产值的47.12 %。以光伏产业为龙头的电子信息产业发展十分迅猛,1-3月份完成产值21.34亿元,比增338.51%,占规模以上工业产值33.34%,比上年同期提高22.76个百分点;创税1.8亿元,居三大主导产业之首,比增154.4%,增幅比纺织鞋服、机械汽配分别高99.7和117.2个百分点,尤其是钧石能源一季度纳税达1.5亿元,成为工业转型升级的领头羊。在高新产业的强有力带动下,工业经济效益综合指数达233.45,创历史新高。二是新兴三产蓄势发力。以创意产业、总部经济、专业街市为代表的新兴业态带动现代三产蓬勃发展。滨江总部经济区一期9个地块成功挂牌出让,一季度10家总部型企业纳税0.52亿元,比增19.95%。创意产业加快集聚,源和1916创意产业园顺利开园,六孔井音乐文化创意园正加快装修;蔡国强先生和美国全球文化资产管理公司共同策划的“泉州当代艺术馆”已定址我区。万祥商城、万星国际影城等建成开业,商贸市场消费持续升温。

(三)看发展后劲,项目建设有序推进。今年来,我们坚持以项目带动为抓手,深入贯彻落实省、市关于继续打好“五大战役”和开展“城市建设管理年”活动的决策部署,各街道、各部门能够按照区委、区政府工作要求,立足抓早抓好,加速推进项目,取得一些成效。一季度“五大战役”累计完成投资6.72亿元,占计划的15.04%。其中钧石能源机构逆变器生产项目、ITO靶材生产制造项目、城南二期片区改造、泉州大桥拓宽 1

及向阳新村片区改造、南迎宾大道拓宽及登峰-亭店社区改造、承天巷片区改造等一批项目前期工作快速展开;延陵安置二期、锦美安置区、高山片区危旧房改造、海西(福建)汽车汽配城等一批项目超序时完成投资进度;同时,一批城市环境整治类项目扎实推进,城区环境逐步改善。随着这些项目的顺利推进,既能有效地加快全区产业结构的升级步伐,又能有力地带动古城新区的跨越提升。

(四)看发展支撑,创新能力持续增强。科研工作方面,有22个项目被评为2011国家创新基金微波通信产业集群项目,占全省的55%,有望获得上级1500多万元的经费扶持;有6个新兴产业项目被列入今年国家科技部创新基金第一批立项,获得340万元的专项资金扶持。泽仕通公司的“TD-SCDMA场强覆盖传输系统”项目获省技术发明三等奖,铁通电子公司的“TTE-450FR光纤直放站”、文创太阳能的“太阳能无线音响系统”项目获省科技进步三等奖。自主产权方面,有5家企业被列入省知识产权试点企业;泉州海天材料公司开发的专利“抗紫外和吸湿排汗功能的纺织品的制备方法”荣获首届福建省专利奖一等奖。产学研合作方面,区政府与中国电子集团第十五研究所初步达成共建技术服务平台的意向;雷克通信、泰克通信、晶彩光电等3家企业与北京大学、北京航空航天大学达成3个项目合作意向,并有望在“6·18”项目成果交易会上签约。

总的来看,一季度全区发展势头较好,但发展中仍然存在不少困难和问题:一是财税收入还不平衡。一般预算收入仍然短收194万元。5个税局中有3个税局总税和2个税局区级工商税收短收,总税短收2578万元,区级工商税收短收2460万元;8个街道办事处有3个街道工商总税短收;全区516家纳税大户中纳税上200万的企业仅有38家,占纳税大户的7.36%,且纳税大户中有3成多纳税呈负增长,减收5742万元。二是瓶颈制约依然突出。受用地限制,部分企业继续外迁导致税收外流;受缺工、原材料价格上涨、中小企业融资难等因素影响,部分企业发展步履维艰。特别是缺工影响较为突出,据统计,到目前,我区用工缺口近6000人,其中,轻纺鞋服行业缺工约占35%,机械汽配行业缺工约占25%、电子信息行业缺工约占13%。受国家货币政策趋紧等因素的影响,项目融资难度继续加大,初步匡算我区今年政府投资类项目建设资金缺口达13.2亿元,导致一季度全区固定资产投资增速放缓,部分项目建设滞后序时进度。三是出口形势不容乐观。1-2月份全区自营出口累计完成8774万美元,完成年计划的16.3%,比增仅0.3%,位居全市第11位。全区78家自营出口企业中,有33家出现不同程度下降,总计出口3535万美元,同比下降39.8%;28家重点出口企业中有14家自营出口值减少2150万美元,同比下降41.2%。

二、下阶段工作意见

下阶段,要认真贯彻省委孙书记和苏代省长来泉调研重要讲话精神,落实4月15日市委常委(扩大)会议的各项部署,紧紧围绕年初既定的目标,加大力度再攻坚,脚踏实地抓落实,确保上半年顺利完成“双过半”,为完成今年任务打好基础。做好下一步工作,对当前面临的形势要有科学的研判。对于当前的形势,我觉得可以用“三个期”来概括:一是复杂期,从一季度经济运行态势看,我区继续保持了平稳较快增长的走势。但是,从国内看,国家压低经济增长、稳定CPI、遏制房地产泡沫的取向日益突出,银行放贷、土地闸门、环保报批日趋收紧,投资增长将受到制约;从国际看,世界经济缓慢复苏,欧债危机尚未消除,宏观经济形势仍然极为复杂。二是机遇期,近期,国家出台了《海峡西岸经济区发展规划》,标志着福建发展和海西建设的规划蓝图已经比较完整,政策框架也基本明朗。对于全省三大中心城市之一核心区的鲤城来说,是一个重大的政策利好和难得的发展机遇,将为我们抢抓“十二五”开局之年、推动鲤城跨越发展创造了有利的外部条件和强劲的发展动力。三是竞争期,现在的区域竞争可以说已经到了白热化的程度,特别是对资金、机构、品牌和人才等要素资源的争夺是愈演愈烈。在第二产业发展方面,我区工业用地基本无地可供,面临着企业外迁、税源流失的不利局面;服务业发展方面,发展服务业已经成为各地的共识,同构竞争在不断升级,各地都在争相打造城市综合体、服务业集聚区,优先发展金融、中介、文化创意等现代服务业,区域竞争给我们造成了巨大压力。

总之,我们对当前形势要有清醒的认识和判断,要未雨绸缪、因势利导,突出重点、狠抓落实,具体要做好以下六方面工作:

(一)盯牢目标不分心。要进一步强化目标激励,区委、区政府在年初的经济工作会、全区工作会上对今年的目标已经作出了明确的部署,在区“两会”上区政府也对全区人民作出庄严承诺,各部门和街道、园区要很好地围绕这些已经细化了的目标来开展工作,每月进行自我的对照检查,完成情况较好的要再接再厉、再上台阶、多作贡献;指标落后的,要千方百计挖掘潜力,迎头赶上,不拖后腿。发改、统计、经贸、外经等部门要重视对经济运行的监测分析,注重完善经济运行预警机制,针对政策的变化及宏观经济的波动及时发布指导信息,帮助基层和企业掌握经济运行的主动权。各街道要加强对辖区内企业的走访,及时掌握企业生产经营活动的第一手资料,确保经济工作中存在的问题得到及时发现、及时解决。同时,有关部门要抓紧修订完善《经济工作目标责任制考评方案》,及时调整考评方案的指标体系及相关权重,增强考评方案对街道经济工作的指导和激励作用,促进各街道把思想和精力统一到区委区政府既定的目标任务上来。总之,全区上下一定要把心思集中在抓好发展上,不分心,不走神,把干劲再鼓足一点,把措施再研究细一点,努力确保上半年顺利实现“双过半”的目标。

(二)破解难题不容缓。一要破解融资难题。抓紧将成熟地块推出“招拍挂”,尽快回笼资金投入建设;对部分条件成熟、适合市场化运作的建设项目(如站前大道)采用BT等方式进行运作,引进社会资金进行开发建设;要积极盘活区属国有资产,充分利用国有商业企业作为融资主体向银行融资;通过银行委托理财贷款、发行建设债券等方式进行融资;积极引导社会资本在我区兴办小额贷款公司、担保机构,为中小企业提供贷款或担保;

要发挥国家高新区的融资平台作用,以入园企业为借款主体、园区开发公司担保的方式向银行申请贷款,取得资金后分别用于企业生产及园区开发建设;要积极探索进入“新三板”的途径和方法,争取成为第二批试点国家高新区,推进园区开发公司与园区内成长型高新技术企业通过“新三板”融资,为企业筹融资及股权转让创造更为直接便利的条件,助力企业发展壮大。二要加快征迁进度。征地和房屋征收历来是项目推进中的一个难题,今年全区要完成征地1776.86亩、房屋征收109.26万平方米。主要有:站前大道项目要完成征地500多亩、房屋征收15万平方米,钧石能源机构项目要完成征地400亩左右,城南片区二期要完成房屋征收42万平方米,南迎宾大道项目要完成房屋征收15万平方米,目前除了钧石能源半导体研究院项目外,其余项目的征地和房屋征收大都尚未展开。为此,各街道和项目业主要千方百计加快进度,上足力量,全力突破,确保按时完成任务,力促项目早开工、早见效。三要服务企业发展。通过前一阶段调研走访企业,我们发现企业在生产经营中,依然存在着用工、用地、员工子女就学、员工出行较难等一系列困难和问题,这些都是长期以来困扰企业、影响企业发展的问题。各有关部门、街道、园区要不断创新服务方式,提升服务实效,比如在用工方面,我们除了要继续加强上岗培训,积极举办各类大型招聘会,加大劳务引进力度外,还要创新工作方式方法,引导企业积极引进先进技术和设备,提高企业生产效率;促进企业加强内部管理,靠增强员工的向心力与凝聚力来留住员工;比如,在员工出行方面,要积极与市公交公司沟通协调,采取适当补贴公交公司的办法,争取早日增开公交线路,方便企业员工出行。

(三)加快升级不动摇。一要扶优扶强,壮大高新产业促升级。要继续扶持光伏产业和微波产业基地发展,全力推动钧石能源逆变器和ITO靶材在4月底前开工建设,加快新一代高转换率薄膜太阳电池和半导体研究院等项目前期工作;推动文创光电生产基地建设,力促其尽快进行基础施工和主体施工。引导福建光微、泰克通信等龙头微波企业做大做强。要推动传统产业高新化发展,积极引导创新要素向企业集聚,鼓励传统优势企业加强研发中心建设,全力推动条件成熟的骨干企业建立研发机构,积极支持佰源机械、梅洋塑胶等行业龙头企业申报省、市级企业技术中心;加快海天、菲莉家具、东大化纤、汉威机械等一批重点工业项目建设;加快推动企业改制上市工作,切实帮助企业解决“两证”办理等历史遗留问题,力争海天轻纺、火炬电子等企业尽快上市。要强化国家级高新区建设,制定出台园区“提升工程”五年规划,加快园区创业投资服务中心等项目进程,推进园区二期七号路、四期南北七路等基础设施建设,启动推进树兜商住区、仙塘-新塘片区改造项目等服务配套项目,进一步完善园区产学研体系和商务、金融、生活、休闲娱乐等配套服务体系。二要扩量提质,发展现代三产促升级。创意办要积极利用蔡国强先生和美国全球文化资产管理公司共同策划的“泉州当代艺术馆”择址我区的重大机遇,进一步加快古城新区创意产业带的规划建设,抓好源和1916创意产业园的运营管理,推动六孔井音乐文化创意产业园5月份开业,加快“T淘园”建设步伐;推动创意文化宫等项目尽快落地。扶持功夫动漫、视通光电等动漫企业发展,引进一批工业设计工作室,拓展创意设计产业链。总部办要督促滨江总部经济区一期9个地块中标业主积极做好前期工作,确保年内开工建设。发改局、经贸局要加强对我区培育和扶持发展会所经济的调查研究,提出具体的工作举措。三要拓展思路,转变外贸方式促升级。外经部门要针对一季度出口增长大幅放缓的问题,深入出口企业开展调研,落实好我区已出台的2011年促进外经贸发展若干措施,鼓励企业开拓国际市场,帮助企业千方百计保客户、保市场,稳住重点出口企业国际市场份额。要加快出口品牌建设,积极帮助外贸出口企业打造、宣传、推介、研发自主品牌,提高产品档次和附加值,努力实现从代加工(OEM)向代设计(ODM)到自主品牌(OBM)的转变。要切实防范出口风险,积极引导企业购买出口信用保险,切实增强防范风险意识,做好规避反倾销、应对贸易争端、境外商标注册、绿色认证等一系列防范风险工作。

(四)紧推项目不停步。有句话说的好:“项目不开工,一切都是空”。要始终坚持以打好“五大战役”为抓手,加快项目的推进力度。我想,这始终是今年的头等大事,也是部署次数最多、最具体的一项工作。从目前情况看,确实存在许多困难和问题,但我们的要求是,目标绝对不能降、计划绝对不能变、进度绝对不能慢,希望大家要在项目的盯劲、拼劲、韧劲上下功夫,咬紧牙关,采取措施,确保按时按质按量完成施工任务。一方面要围绕“早见成效”抓项目。项目早一天建成,就早一天产生效益。在3月15日、16日的五大战役工作会和“城市建设管理年”汇报会上,区委、区政府已就各个项目推进的时间节点和任务提出了具体要求,希望各项目建设指挥部、业主单位要切实按照既定的目标任务,倒排时序进度,力争项目早开工、快建设,早投产、快见效;区发改、建设、环保和规划分局、国土分局等部门要突出以项目为中心,创新思路,强化指导,靠前服务,为项目推进提供强有力的保障。另一方面,要立足“增强动力”抓项目。经济发展的态势很大程度上看项目储备的态势,只有不断开拓项目源,才能形成经济发展的源源动力。要抓好重大招商引资活动,组织企业积极“走出去”参展参会,积极参加商务部和省、市组织的各种经贸活动,做好三月份赴港签约的3个总投资3.87亿美元招商项目的跟踪服务,力促项目及早落地。

(五)壮大财源不松劲。要牢固树立过“紧日子”的思想,坚持开源节流,把资金用在刀刃上,让有限的资金发挥最大的效用。一要依法征管。不断完善源头控管,依法科学征管,确保应收尽收。区财政局和各街道、园区要研究制定有关激励政策,建立重点企业、龙头企业税收入库台帐,对全区516家纳税50万元以上企业的纳税情况进行序时对比,及时发现纳税异常;采用约谈的方式,动员企业依法足额缴纳税收。二要培植新税源。对辖区内一些大企业的新上项目,要明确责任,专人盯紧。要继续盘活辖区内的“三闲”资源,采取有效举措,努力引进一批占地少、科技含量高、前景好的企业入驻,大力培育税源经济,增强财税增长后劲。同时,要尽量减少税源流失,区财政局要牵头对我区企业流失情况进行全面摸底调查;园区和经贸等部门要对因受用地制约而外迁的机械汽配类的企业开展调研,在企业生产环节外迁的同时,尽量将企业的设计、研发、展示中心和企业总部留在鲤城。三要严控支出。要继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,坚决制止和反对奢侈浪费。进一步优化支出结构,严格控制预算支出,大力压缩一般性开支,保障重点支出到位,集中资金办大事、办实事。

(六)统筹发展不懈怠。要切实推进以保障和改善民生为重点的社会建设,注重创新社会管理方式,民政局、综治办、劳动和社会保障局、计生局等部门要尽快开展调查研究,提出进一步提高社会科学管理水平的举措和办法;要全力维护社会稳定,扎实开展企事业单位安全生产标准化建设三年行动,深入推进交通等重点行业和领域安全隐患排查整改,防止重特大安全事故发生。当前即将进入高温盛夏季节,要高度重视校园安全、消防安全等工作。加强社会治安综合治理,严厉打击各种违法犯罪活动,有效化解社会矛盾,防范和应对各类突发事件。要落实好各级惠民利民政策,推进总投资4687万元的24件为民办实事项目。做好国家环保模范城市复查迎检工作,贯彻好泉州市城市卫生管理考评规定,加快卫生考评中心建设,深化卫生网格化管理制度,抓好城区环境卫生整洁行动;扎实推进4个电力线路缆化项目、6条小街巷路面翻建和28条小街巷路灯改造。要进一步扩大社会保险覆盖面,探索建立普惠型居民养老保险制度。抓好“教育强区”创建工作,实施学前教育三年行动计划,加快新区4个街道公办中心幼儿园建设;全面启动第二轮升级达标工程建设,推动各类教育优质均衡发展。不断加大对卫生、环保等的投入力度,进一步强化食品、药品安全监管,保证居民生活质量持续提高。

总之,希望大家要以更加扎实的举措与务实的作风,只争朝夕,迎难而上,以优异的成绩实现“时间过半,任务过半”,努力为推动我区实现跨越发展作出新的贡献。

第五篇:一季度经济分析

一季度经济运行分析

今年以来生产经营工作的总体情况是队伍稳定、安全局面稳定,生产秩序井然,特别是在供电公司机构调整期间,各项工程、工作完成情况较好,部门协调顺畅,职工精神振奋,任务完成及时。

生产经营情况分析

一、经营情况:

今年一季度已接收的施工任务21项,其中基建6项(110kV秦化线、秦甘线、秦卸线、秦周线、35KV秦柘线、秦三线),技改任务2项(35kV高车线18-22#线路改造、35kV澄吴线配合澄营公路电杆升高移位),线路检修工程11项:(35kV甘柘线等10项,110kV周山支线),退役线路拆除3项(35kV啤酒线、化肥线、高车线),变电配合工作4项。配合用电工程公司、三为公司3通信工程4项(220KV澄子变至110KV卸甲变、和35KV三垛变至110KV卸甲变全长24KM,用投工程4项,上述任务中的大修工程、通信工程、110KV卸甲线立塔放线工程全部结束;35KV线路计划于本月16日起放线,5月9日全线竣工验收;化肥线计划本月23日开始,26日结束;110KV澄高线27日开始,30日结束;110KV张高线5月11日开始,5月23日结束。

上述工程的预算总造价约1900万元(其中含甲供材约340万元),按照目前的序时进度已完成工作量的70%,预计产值达1300万元,完成指标的40%左右,利润完成情况现在难以测算,预计与预产值比例接近。

二、优势与不足

从目前接收的任务来看,上半年的工作已经满负荷安排,再加上计划外工作,如故障检修、配合性工作、和新增的用投工程等,上半年的时间已非常紧张,下半年还有开发变和秦邮变二大工程,预计全年的生产任务会安排较满,这是业务上的优势。

从目前来看干部职工队伍稳定,大家工作热情高涨,对完成全年指标充满信心,这也是我们的一大优势。

当然也存在不足:

一是施工器具简陋,不但不能满足复杂工程的施工需要,而且还影响工作效率和经济效益的提高;

二是基础工程队的管理存在脱节现象,总公司与共有合同但未按合同履行,工期延误严重,余土堆积不及时外运,青苗损坏面积过大,路桥沟渠损坏频繁,砂石散洒。遍地引发了大量的社会矛盾,给我们政处工作带来很大被动,而我们又无法对其实施经济处罚,增大了我们的管理难度。

三是公司的综合素质还不高,施工能力不强,目前只能做110KV及以下线路工程,而今后的220KV工程在高邮落户较多,我们可以做些分部工程,但队伍素质还要提高。

四是基建、技改工程需要配合停电的配电线路的安措主体需要明确,我们对配网不够了解,不能擅自操作,供电所又不愿协助,因此,容易诱发矛盾,影响工期。

高邮市苏源电力实业有限公司

工程公司

二○○五年四月十二日

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