第一篇：微山县第二人民医院医院信息化经验
微山县第二人民医院 医院信息化建设经验总结
在卫生部要求加快基层医院区域信息化建设的部署下，我院根据上级卫生部门的指导，结合县卫生局的具体安排，医院投入大量资金于2011年8月启动了医院区域信息化建设的各项工作。
近几年医院规模不断壮大，就医患者逐年增多，年门诊量突破6万人次，出院病人6000多人次，完成各种手术2600余例。业务量的逐年上升给医院管理者和医护人员带来了巨大的压力，为了适应这一发展形势、改善就医环境，医院将信息化建设提上了重要日程。信息化技术促进医院各项改革措施的落实，推动医院的深化改革，已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
经过认真的学习、考察、讨论、论证，我院选用了山东新蓝海科技有限公司研制开发的医院信息管理系统，并与2011年11月正式投入使用。该系统设计科学合理，功能完善，能够满足医院的各种工作流程需求。该软件的投入使用方便了医院各项事务的管理，大大提高了工作效率。
针对该系统启用过程中所采取的措施，现作以下总结：
一、充分分析医院各项工作流程。结合医院科室设置实际情况，充分与软件公司进行沟通，保证让软件设计人员清楚明了的掌握医院的各项工作流程、功能设置，充分考虑到软件设计过程中存在的风险和不合理之处，保证软件的实用性和可扩容性。
二、强化医务人员的前期培训。医护人员是软件使用的主力军，对软件使用的熟练程度决定着医院的工作效率和服务水平，医院安排每天晚上进行操作指导，保证每名医护人员都能够熟练操作软件。还有就是医院年龄偏大的人员，要专门安排人员在使用过程中给与指导，在实践中不断掌握操作技能。
三、重视软件使用过程中出现的问题。在使用过程中要及时记录软件使用中暴露出的问题，认真汇总，进一步与网络公司人员沟通，逐步完善适宜各自医院功能的软件管理系统。
四、加大医院信息化建设中人、财、物的支持。成立了专门的信息管理科室，召集计算机专业人员和电脑爱好者，加强信息系统的正常运行，对出现的软硬件问题及时做好维护、故障排除。保证不因软硬件问题影响医院的正常就医秩序。
信息管理系统运行半年来，功能逐步完善，已达到医院信息化建设的预期目标，切实提高了医院的工作效率和管理水平，突出表现在以下几个方面：
一、提升了医生的诊疗质量：门诊医生工作站系统上线后，医生可以方便的获取患者既往的就诊记录、既往病史、用药记录、检查检验报告，以及当前病情发展情况、各种检验检查结果等等，患者无需为等待报告而延长滞留时间或增加往返次数，大大提高了医疗服务质量，方便病人就医。
二、优化了医院业务流程：对日常业务规范流程，如病人入、转、出、门诊病人挂号、化验、取药等，减少了排队等候时间，提高了医院的诊疗效率。
三、提高了医疗文书质量水平：系统知识库采用了标准医学术语，完全根据内外科学及诊断学完成，避免了手工病历有时书写不规范的缺点，使病历质量得到了很大的提高。医院信息化系统的应用，我院电子病历医疗文书的规范书写及简便快捷得到了临床医生的一致好评，医疗文书质量有了质的飞跃。
四、强化了医院财务、资产的统计管理水平：该系统可以方便快捷的查询每位病人、每位医生费用分类汇总明细，对医院固定资产、消耗用品做到及时准确的统计备案，提高了医院的管理能力，同时减少了医院不必要的开支。
五、提高了经济效益和社会效益：我院通过使用电子病案取代纸张病案，降低了存储费用的投入，也增加了信息存储安全性，同时还可以提供纸张病案管理时无法提供的相关统计分析等服务，使病人信息流通加速，使病人信息随时随处可以得到信息系统的快捷、准确，方便病人就医，提高了病人满意度；减少了办公纸张，提高了工作效率；信息化系统的使用，大大减少了医护人员的工作量，增加了医护人员的有效时间，提高了诊疗质量。
医院在下一步的信息化建设中，还应加快信息化建设步伐，完善相应的服务功能，切实提高医院的医疗总体服务水平，为病人提供优质、便捷、高效的医疗服务。
我院的经验做法还有很多不足之处，敬请各位领导提出宝贵的意见和建议。
2012年5月12日
第二篇：第二人民医院廉政文化进医院汇报材料
仪陇县第二人民医院
廉政文化进医院汇报材料
各位领导：
把我院近年来关于廉政文化进医院向各位领导作一汇报，不妥之处望各位领导指正和批评。
一、医院概况
仪陇县第二人民医院是一所二级乙等综合医院，位于朱德故居马鞍镇，与纪念馆相邻，辖四镇三乡，160平方公里，10万人群的卫生防疫、医疗保健业务工作，负责仪陇县东部的医疗救援和突发公共卫生应急事件的处置。也是仪陇东部地区马鞍、柳垭、立山、大寅、永乐等5个区及友邻巴中、营山等县市34个乡镇辐射40余万人的医疗、急救中心，同时也是全国人民到朱德纪念馆接受国主义教育和国内外旅游参观都的医疗急救之所。
医院设备先进、技术精食、服务优质，是中国人民解放军成都军区总区院、南充市中心医院、川北医学院附院常年对口指导医院，川北医学院在学生社会实践基地，医保、新农合、交通事故定点医疗机构，仪陇县诚信医院。医院占地面积14699㎡，建筑面积10108㎡。现有职工123人。其中专业技术人员110人，（副主任医院13人，副主任护师2人，副主任药师1人、主治医师30人、主管护师6人），拥有一支急诊、内、外、妇、儿等科止的专业人才队伍，开设病床
120张，年收治院病人6000人，门诊人次14余万人。
医院现有美国GE多排CT、CE彩超、进口黑白超声波、数字化（(DR)X光机、鼻内窥镜、电子腹腔镜、前列腺汽化电机切系统、遥控500米AX光机、经·颅多普勒、脑电地形图、电子胃镜、化学发光免疫检测仪、全自动化分析仪、日本血球计数仪、体外冲击波碎石机等系列检测和治疗设备。拥有2900平方米的门诊楼、2100平方米医技综合楼及4600平方米的住院楼，常年提供内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤肛肠科、中医内科等科目的门诊接诊及住院治疗服务。
医院现有美国GE多排CT、GE彩超、进口黑白超声波、数字化（DR)X光机、鼻内窥镜、电子腹腔镜、前列腺气化电切系统、遥控500mAX光机、经颅多普勒、脑电地形图、电子胃镜、化学发光免疫检测仪、全自动生化分析仪、日本血球计数仪、体外冲击波碎石机等系列检测和治疗设备。拥有2900㎡的门诊楼、2100㎡医技综合楼及4600㎡的住院楼，常年提供内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤肛肠科、中医内科等科目的门诊接诊及住院治疗服务。
二、成立机构，狠抓落实
1、我院成立廉政文化进医院领导小组。
组长：潘勇
副组长：文韬林波
成员：各科室主任及护士长
领导小组下设办公室，办公室设在医院办。由专人负责落实具体
工作。
三、党风廉政和行风建设工作情况
1、加强反腐倡教育，筑牢思想道德防线
加强行风建设、教育是基础。结合实际，突出重点，丰富教育形式，讲求实效，深入开展思想教育工作。一要深入开展理想信念教育，使广大医务工作者树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强宗旨意识，充分调动广大医务工作者的积极性。二要进一步加强职业道德教育，规范诊疗行为，切实维护好群众和医务人员的合法权益，树立良好的职业形象。三要深入开展法律法规、纪律政策教育，不断增强医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的服务意识和法制观念，自觉抵制不正之风。四要广泛开展廉政文化建设，围绕“为民、务实、清廉”为主题，把“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育结合起来，加强院风建设；把廉洁教育融入到医院各项工作中，形成“以廉为荣，以贪为耻”的良好风气。
2、加强制度建设，从源头上预防腐败和不正之风的发生。加强行风建设，制度是保证。结合实际，建立健全各项行之有效的制度，切实做到按制度管人管事，规范行为。当前要重点建立健全和落实好以下制度：
（1）建立健全领导班子民主决策、民主监督制度。进一步完善领导班子议事规则和工作程序，建立民主决策机制。贯彻落实“三重一大”（重要干部任免、重大决策、重大项目和大额资金的使用）事项必须经领导班子集体讨论决定的规定。建立职工代表会议和职工大
会制度，定期讨论研究本单位的重大问题，听取职工对医院管理、建设和发展的意见，实现决策议事的科学化、民主化。
（2）建立健全反腐倡廉和行风建设的各项工作制度。严格执行中央和四川省关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的有关规定。要制定和完善廉洁从医行为规范和相关管理监督制度，规范权力行使程序，规范和约束干部职工的行为。要以纠正虚报体检、挂床住院和医务人员收受回扣、开单提成等问题为重点，全面落实纠风责任制，坚决纠正损害群众利益的不正之风。
（3）全面实行院务公开制度。院内公开是医院规范化管理、接受群众监督的重要形式。要切实做好向社会和向院内“两公开”工作。向社会分公开的内容包括：医院的各项合法证照；医务人员、工作人员姓名姓名、职务、职称等待基本情况；医务人员、工作人员的岗位职责；药品及医疗服务项目的价格和收费标准；新农合的政策、用药目录、收费和报销标准、报帐手续。向院内公开的内容包括：院领导班子决定的重大工作事项；医院财务收支情况；药品、耗材、医疗器械等采购情况；奖惩、劳务分配情况等。
（4）大力推行承诺制度。践诺诚信是树立卫生行业良好形象的具体体现。具体内容为：严格执行国家法律法规和医疗机构的管理规定，依法行医规范管理；严格执行新农合各项政策，不弄虚作假；礼貌待人、热情服务、文明行医、不收“红包”、“回扣”；对患者诊疗认真负责，因病施治、合理用药、合理检查、不使用伪劣、过期药品，保证药品安全；严格按规定收费，不分解收费、不自立项目收费、不
超标准收费；不公开患都病情隐私，为患者保守秘密；其他需要承诺的事项等。
四、扶贫救困、彰显社会责任
1、做好“新农合”，服务三农工作。医院认真贯彻落实上级有关精神，做到服务周到热情，程序审核严格，资金发放及时。进一步减轻了农村患者的经济负担，充分显款了新农合优越性，2012年1—9月新合住院病人3103人，总费用9576608.4元，报销费6969590.7元，例均费用3086.24元；孕产妇312人，总费用635420元，报销费用282296元；门诊统筹927人，总费用94150元，报销费用41504.2元；县外住院病人204人，总费用1079509.4元，报销费用440864.7元。
2、开展送温暖活动。全，医院多次组织开展大型义诊活动，全年共下乡义座16次，派出医务人员，100人次，共免费接诊群众1237余人次，为贫困病员减免医药费5.6万元。
五、综合治理，各项工作齐头并进
医院按照上级要求，把学习宣传贯彻党的十八大精神作为首要政治任务，团结带领全院干部职工继续肢踏实地、艰苦奋斗，努力将廉政文化进医院工作落实贯彻好。
第三篇：昭通市第二人民医院创建无烟医院目录
昭通市第二人民医院创建无烟医院目录
1． 昭阳区卫生局关于关于转发昭卫发【2012】285号《昭通市卫
生局转发关于迎接国家级无烟医疗卫生机构创建督导和暗访的通知》的通知
2． 昭阳区卫生局昭阳区爱卫办转发《昭通市卫生局昭通市爱卫办
转发关于开展第24个世界无烟日活动及相关控烟履约工作的通知》的通知
3． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局关于开展无烟医疗卫生
机构创建工作自查自评的紧急通知》的通知
4． 昭阳区卫生局关于转发云南省2011年创建无烟医疗卫生机构
工作暨中央补助地方烟草控制项目实施方案的通知 5． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局转发关于开展全省无烟
医疗卫生系统创建工作的督导检查的通知》的通知 6． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局转发关于进一步规范全
省各级医疗卫生机构无烟场所标示的通知》的通知 7． 云南省医疗卫生系统控烟领导小组办公室关于进一步规范全省
各级医疗卫生机构无烟场所标示的通知
8． 云南省无烟医疗卫生系统创建工作交叉督导评估手册 9． 昭通市卫生局转发关于开展全省无烟医疗卫生系统创建工作督
导检查的通知
10． 昭阳区卫生局转发关于开展第25个世界无烟日活动及全省相
关控烟工作安排的通知
11． 昭阳区2012年无烟医疗卫生系统创建工作责任目标书 12． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局昭通市爱卫办转发关于
开展第23个世界无烟日活动及相关控烟履约工作的通知》的通知
13． 关于转发《昭通市卫生局昭通市爱卫办关于开展无烟宣传活动
月暨全市创建立无烟医疗卫生机构近期工作安排的通知》的通知
14． 昭通市卫生局关于印发昭通市创建无烟医疗卫生机构工作方案的通知
15． 昭阳区卫生局关于上报无烟医疗卫生机构创建效果工作总结的通知
16． 昭通市第二人民医院无烟医院创建工作简报 17． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局转发2010年—2011年
全省创建无烟医疗卫生机构暨云南省执行2010年中央补助地方烟草控制项目实施方案的通知》的通知
18． 昭阳区卫生局关于转发《昭通市卫生局关于转发开展2013年世
界无烟日活动的通知》的通知
19． 2011年昭通市第二人民医院创建无烟医疗卫生机构自评报告 20． 2012年昭通市第二任命医院创建无烟医疗卫生机构自评报告 21． 昭通市第二人民医院开展第24个世界无烟日活动总结 22． 昭通市第二人民医院健康教育工作宣传出刊内容 23． 昭通市第二人民医院劝阻及戒烟知道记录表
24． 昭通市第二人民医院职工吸烟情况调查表
25． 关于做好迎接云南省无烟医疗卫生系统创建工作督导检查的通
知签收表
26． 昭通市第二任命医院关于成立创建无烟医院工作领导小组的通
知
27． 昭通市第二人民医院创建无烟医院实施方案 28． 2012年医院医院健康教育工作宣传出刊内容 29． 昭通市第二人民医院控烟巡查员名单
30． 昭通市第二人民医院关于做好迎接云南省无烟医疗卫生系统创
建工作督导检查有关工作的通知
31． 昭通市第二人民医院控烟巡查记录表
32． 创建“无烟医院”启动会及“控烟知识”培训会签到表 33． 昭通市第二人民医院创建无烟科室责任书
34． 督导评估表
第四篇：金坛区第二人民医院信息化建设情况介绍
金坛区第二人民医院信息化建设情况介绍
各位领导、各位同仁：
大家好！
随着信息技术的突飞猛进，计算机及其网络的广泛运用，医院信息化建设已成为一种趋势，它不断地冲击医院传统的管理模式和经营理念，像远程医疗、电子医嘱、电子病历、电子处方、数字医学影像无不在向我们展现着数字化的魅力。它在方便病人就医的同时，也减轻了我们广大医务工作者的工作压力，更为管理者们提供了一个科学、规范、精细的管理模式，从而有效地降低运行成本，提高医院的工作效率，使医院能够以较少的投入获得更好的社会效益与经济效益。下面就让我向各位领导将我院信息化建设的情况作一汇报：
一、医院基本情况
我院目前职工460多人，设置床位575张，开设临床主要科室有：内科、外科、妇产科、儿科、中医特色专科、康复科、口腔科、五官科、肛肠科、乳腺病专科和精神病专科等，共有十四个病区；医技科室有检验、放射影像、胃肠镜、超声波检查等科室，配有门急诊、体检中心和现代化的预防接种门诊等；日门诊人次400多人次。医院下设19个公共卫生社区服务站。
二、医院信息化建设的整体布局
（一）硬件设施
1、基础网络建设。我院整体建筑共分A楼和B楼，其中A楼包括门急诊大楼四层、住院病区大楼12层；B楼包括行政办公楼和精神病专科楼6层。每幢大楼的网络都从中心机房由光纤连接到各楼层的机柜，再由网络线连接到每层的客户端。我院的弱电总投资金额279万元，共包括以下9个子系统：1：综合布线系统，2、计算机网络系统，3、有线电视系统，4、巡更系统，5、防盗报警系统，6、视频监控系统，7、一卡通系统，8、信息发布系统，9、中心机房系统。整个弱电项目共投资279万元。
2、机房建设。机房的硬件主要是服务器、存储和交换机，整个机房供电
的HIS4.5系统，目前已升级到HIS5.0，也就是大家所说的大HIS，与各乡镇医院的小HIS系统相比功能更强、更全，有较好的兼容性，能较好实现与LIS系统和PACS的对接。
它的主要模块有门（急）诊医生工作站、住院医生工作站、住院护士工作站、输液室护士工作站、手术管理、挂号收费系统、体检系统、药品管理系统、卫材管理系统、综合管理与统计分析系统（病案管理、医疗统计、物资管理、设备管理、院长综合查询，病人咨询服务）。较好地实现了电子处方、电子病历、电子医嘱，进行慢性病和传染病的监测和管理，以及抗生素使用的质控；利用就诊卡、刷卡器实现门诊病人一卡通，通过与医保、农保的对接，对参保病人进行及时及报，给病人提供便捷的优质服务。各种医疗数据统计更加精确，管理更加规范，为临床质控、财务分析、领导决策提供更加有价值的参考。
2、LIS5.0系统。LIS系统主要是运用于医技检查科室，通过LIS系统把各种检查设备（如化验、B超心电、胃肠镜检查）通过内网与HIS系统的医生工作站联接，医生开具的电子检查申请单通过内网传输给检查科室，各类检查的数据报告可以存储在中心机房的数据库里面，使医生工作站能随时调阅查询，为医生的诊断提供依据。同时实现叫号排队功能，方便快捷方便病人就医。
3、PACS系统。PACS系统主要是运用于放射科的影像检查，通过PACS系统把各种检查设备（如DR、CT）通过内网HIS系统与医生工作站联接，医生开具的电子检查申请单通过内网传输给检查科室，各类检查的数据报告可以存储在中心机房的数据库里面，使医生工作站能随时调阅查询，为医生的诊断提供依据。同时实现叫号排队功能，方便快捷方便病人就医。也可以通过内网与区卫生专网和人民医院联接，实现远程会诊、医疗或检查资源共享等功能。
（四）社区门诊服务站应用的小HIS系统，它是基于区卫生专网与各社区服务站联接，主要实现以“健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务、医疗”为主要内容的六位一体公共卫生服务和建立居民健康档案等功
第五篇：雅安市第二人民医院2010工作总结
雅安市第二人民医院
2010年医德医风建设工作总结
为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强行政行风建设，我院遵照卫生局关于纠风工作的相关文件部署和要求，结合我院使实际情况，扎扎实实的开展医德医风专项治理工作，现将我院2010年医德医风工作总结如下
一、指导思想和工作目标
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以加强医患沟通、减少医患纠纷、降低安全事故为重点，加强医院行风建设和医务人员职业道德教育，增进医务人员依法执业、廉洁行医意识，改善服务态度，提高服务质量，优化服务流程，积极营造相互信任、相互尊重、相互理解、相互帮助的和谐医患关系，不断提高病人对我院的满意度。
二、组织领导
我院成立了以院长为组长，民主评议行风工作领导小组，建立了民主评议行风工作办事机构，明确了“一把手”负总责，落实专人具体负责。
民主评议工作领导小组下设办公室，办公室主任由院办公室主任杜文杰同志担任。具体安排部署如下：
医德医风组：负责行风建设责任制、党风廉政建设、行业作风建设、行风建设长效机制的健全，民主评议行风工作列入医院党委
重要工作日程和工作计划，依法行医和依法经营，院务公开，服务流程，服务质量，工作作风，便民服务措施。
总务后勤组：负责医疗器材的集中招标采购，服务环境的优化。责任人：熊辉
财务组：负责医疗服务的收费行为，公开常用药品、主要医疗服务项目收费标准，在医疗服务收费上无乱加价、乱收费现象。杜绝科室出租、科室承包，雇佣“医托”以及将医疗服务收入直接与个人收入挂钩等现象。责任人：王荣富
医疗组：规范医疗服务行为，坚持“四合理“，采取积极有效的措施缓解“看病难、看病贵”，加强医患沟通，健全投诉机制。责任人：张萍
三、规章制度
1、建立健全了雅安市第二人民医院医德医风考核办法。具体考评办法如下：①考评对象及时间：全院每位职工每年年终考评一次，12月31日前完成当年考评。②考评方式：按自评、科评、院评三级评定方式运作。③考评内容：职业道德、行为规范、遵纪守法三个方面，评出优、良、中、差四个等级。
2、制定并实施了雅安市第二人民医院医德医风评价标准。
3、建立了雅安市第二人民医院医患沟通制度。
4、制定了雅安市第二人民医院医务人员十不准。
5、制定了雅安市第二人民医院关于医务人员向患者索要“红包”以及收受药品购销、仪器设备回扣、提成的处理制度。
6、建立了雅安市第二人民医院信息公开公示制度。
7、建立了雅安市第二人民医院群众评议评价制度。
四、行风评议工作开展情况
1、民主评议行风工作领导机构健全，2009年初制定了雅安市第二人民医院民主评议行风实施方案。
2、宣传动员工作。由我院民主评议行风工作领导小组组织全院中层以上干部召开专题会议，传达区纠风办和区卫生局文件精神和我院制定的民主行风工作实施方案，并由中层干部传达到各科室和每个医务人员，并在院内局域网上公布。做到了人人知晓民主评议行风工作的目的、意义和要求，职工对行风评议的知晓率达到100%。
3、行风评议活动向社会承诺、公开和公示。医院在门诊和住院部病区的墙上均挂有警示牌，承诺：任何科室和个人都不得私自收费，一切收费均在医院收费室进行，如有举报者，医院除退还私收费用外，另给予举报者2－3倍的奖励。我院还特聘请了5名由退休老同志、民主党派人士及社会人士组成的院外行风监督员，对我院行风工作进行监督，并且组织召开座谈会，经常听取他们的意见，不断改进我院工作。医院还在门诊大厅设立了意见台，公布举报电话，制定了便民措施，定期有专人负责收集举报意见。
4、开展自查自纠工作。开展院内、外两个评议为重点，查找医院、个人在民主行风评议工作中的问题和不足，认真抓好相关问
题梳理和整改计划制订。组织患者、家属及医务人员参与的座谈会，广泛征求、听取患方和社会意见。
5、及时上报自查自纠专题总结。认真按照区纠风办、区卫生局的文件要求开展行风评议的自查自纠工作，医院将存在问题进行梳理改正，形成自查自纠专题总结。
6、整改有效，评议工作认真、扎实。我院组织医务人员召开民主评议会，进行面对面民主评议。根据评议情况，按照个人、科室、医院三个层面，制定整改方案，并在院内一定范围内公示，接受院内监督。整改结束后，医院对活动开展情况进行全面总结，对活动中开展得很好的推广和表扬，对工作不认真、不得力、效果不明显和走过场的，追究责任，并向全院通报。
五、行风建设情况
1、坚持实行药品、医疗服务价格公示制
我院实行了药品、医疗服务价格公示制。医院在门诊大厅和住院大厅醒目位置设置了中西药品和医疗服务价格固定电子公示栏，公示了药品名称、规格、质量标准、现行价格；医疗服务价格公示了各种检查、住院、治疗等收费标准。
2、全面实行住院费用清单制
实行住院费用一日清单制。我院要求办公护士每天将住院患者的费用清单送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天发生的各种费用，出入院处可为每位出院病人提供住院期间的所有明细费用清单。
4、药品网上限、竞价阳光采购。按时、准确向上级部门上报药品采购信息。按照国家规定的药品集中招标采购有关规定，所有采购药品均为中标、挂网、备案品种。
5、合理检查、合理用药。因病施治，合理检查，规范处方，防止开大处方；规范用药，严禁使用无批号、过期、变质、失效药品，严禁擅自生产、销售、使用未经批准的制剂。
6、严格执行卫生部“八不准”、省卫生厅“五不准“规定。认真按照卫生部、卫生厅的要求开展行风建设工作，我院在此基础上出台了雅安市第二人民医院医务人员十不准。
7、认真开展治理医药购销领域商业贿赂的专项工作。继续在广大医疗卫生从业人员中深入开展形式多样的宣传教育活动，增强教育的针对性和实效性。深入开展理想宗旨、职业道德、人文医学和正面典型教育，弘扬大医精诚、仁心仁术、尊重生命、精益求精的新时期医疗卫生职业精神，树立正确的价值观、利益观，增强职业荣誉感和社会责任感，形成重服务、讲奉献、自觉抵制商业贿赂的良好风气。我院坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为，使全院职工受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性。通过组织各部门认真自查自纠，没有发现违规现象。
8、规范开展新型农村合作医疗。医院严格按照《新农合实施方案》和《新农合定点医疗机构管理规定》等相关文件精神，建立健全各项医疗、药品、财务管理制度，并组织临床及相关人员培
训学习。实行合理用药、用药监控；合理检查，因病施治；服务病人，方便病人。
9、无违规、违纪现象发生。我院认真开展自查自纠，未发现索要或收受红包、开单提成、接受病人吃请或娱乐消费、推诿病人、无故拒绝诊治病人的现象发生。
六、建立长效机制，促进行风建设工作的深入开展。
医院通过自查自纠、不断整改提高，建立了一套完善相关制度，切实做到医疗服务项目及收费标准、常用药品向社会公开。合理检查、合理用药。积极开展专项治理商业贿赂。规范开展新农合医疗。健全了对医院内部人事、财务、采购等事项实行民主监督制度。
医院做到既不走过场，又不搞运动，建立了一套惩防体系，强化了内部管理与加强自身建设。把服务改革作为了重点，今后我院将进一步紧紧围绕一切以病人为中心，为了病人的一切搞好优质服务，为了人民群众的健康做出我们应有的贡献。
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