第一篇：XX年医院科室年终总结表彰大会评审专家发言稿
XX年医院科室年终总结表彰大会评审专
家发言稿
其实，我真的特别感谢刘主任给我这么一个好的机会，参加这个年终总结大会，我可能比较特殊，因为我是新上任的主任，面临重重困难，感想可能会更多一些。第一个感受到的是刘主任领导的团队很有气势，即“精气神”都非常足，我觉得并非每个人均先天性优秀，而是因为他们来到了这个团队，变得非常优秀，我们学到的是，如何把团队精神和氛围建立起来，让每一个人变得生龙活虎，积极向上。另外，我对刘主任的医患沟通工作印象特别深，因为我跟刘主任出过几天门诊，刘主任看病的时候，是一种快乐，自己很快乐，病人也很快乐，这在我们儿科很难做到，大家都很忙，大人小孩都在哭，怎么能快乐起来？
刘主任热爱自己的工作，病人看完病以后，即使没有疗效，病人好像也比较快乐，这是我感受特别深刻的地方。所以在刘主任的科室里，不可能有那种“天天都在吵，天天都在闹”的景象，每一位大夫都非常积极，乐观向上，他们带给患者快乐，这也是我感受特别深刻的。
另外，我觉得刘主任整个团队的品牌效应，也是一步一步积累起来的，虽然是XX年才建科，到现在才短短9年时间，他们团队的发展速度确实惊人，刘主任善于利用现代通讯高科技，包括创建的公众微信论坛平台非常好，实用而新颖，我不自觉地就经常提到这个平台，碰到我圈里的人，不管从事哪个行业，包括文艺、画画等，我都要进行介绍，说我们有个刘主任，真的非常棒，他利用这个媒体非常好，不少病人因为微信认识了刘主任，才来就诊看病的，我觉得我们风湿病并不是那么高发的，而他们每年有6万多的专业门诊，这是一个非常非常吓人的门诊量。
我们儿科领域很少有人做这方面的事情，我回去也要学着做。另外，我有几点希望，因为儿科风湿病发展比成人落后，所以我希望刘主任及其整个团队，还有在座的各位专家，跟我们儿童风湿科大夫建立更多的联系，多合作，把儿科风湿病事业提上去。我觉得刘主任很有人格魅力，特别博爱，他把他所有学的东西都给大家分享，如果我们大家都有这种博爱精神，互相学习，对病人肯定很有帮助。衷心祝愿刘主任领导的团队会越来越好！我们在座的各位主任领导的团队也越来越好！谢谢大家！
第二篇：医院等级评审科室工作汇报
等级医院评审科室工作汇报
开展医院等级评审，对我科既是一个发展的新机遇，也是一个新挑战。而更重要的是，借这股东风，只要我们严格按照评审标准要求去做，不断提高我们依法执业意识，规范我们的诊疗服务行为，以此为新起点，我科发展建设又将迎来一个新的发展时期。为此，科室立即召开专题会议，专门研究创建三级甲等医院的工作，随后召开等级评审动员大会，发动科室全体员工，立即行动起来，营造等级评审氛围，全面发动，让人人都自觉参与到自查自评工作中来。定期组织医疗质量管理组会议，讨论研究科室医疗质量管理等的相关问题。对发现的问题及时制定整改措施并追踪其效果。实施全程医疗质量管理与持续改进。加强医疗核心制度执行情况及各种登记、记录本的检查完善，并在内涵方面给予相当的重视。在自查自评的基础上，边查边整改，把质量持续改进作为衡量工作的一个重要标准。
在自查自评、边查边整改的同时，三基理论考试、技能考核、医疗卫生法规等的学习也在紧张的进行，这对全科职工增强依法执业意识，自觉规范自己的诊疗服务行为都是一个很大的触动。
在不断学习的基础上，我科总结了迎评工作的八要：
说话要注意;交待要清楚;检查要仔细;记录要完整;
制度要严格;技术要熟练;操作要规范;诊疗要到位;
等级医院评审活动相关培训学习，持续改进成效、便民服务措施的资料有： 1.完善更新科室规章制度；
2.科室自制患者出入院和办理慢性病流程图。3.制作医院附近公交车线路图，便于家属出行和探视。4.放置便民服务箱及患者健康教育宣传栏。
第三篇：三甲医院评审科室目标管理责任状
医 院 等 级 评 审
目
标
管
理
责
任
状
二0一三年四月
为全面深化医药卫生体制改革，卫生部发布了《三级综合医院评审实
施细则（2011年版）》，全面启动新一轮等级医院评审。为保证我院顺利
通过本轮次医院等级评审，保住“三甲医院”品牌，丰富“三甲医院”内
涵，不断提高医疗质量、切实保障医疗安全、提升整体服务水平，现根据
我院《迎接等级医院评审准备工作方案》特制定本责任状。
第一条医院等级评审领导小组办公室将等级评审标准层层分解，逐
条落实到科室。各部门、科室要组织全体人员认真学习医院等级评审标准，严格对照所分解的任务，逐一加以落实；要按照医院评审工作的会议要求、决议，结合科室实际，制定本科室的相关工作制度和工作计划，落实相关
措施，并认真组织实施；要确保《三级综合医院评审实施细则（2011年
版）》48项核心条款达标，严查、禁绝出现否决项目和重大过错项目。
第二条各科室要积极配合协助有关职能部门做好《三级综合医院
评审实施细则（2011年版）》其它条款目标的落实。牵涉到各个科室（部
门）的，要互相密切配合，杜绝推诿扯皮，共同做好各项评审指标达标工
作。
第三条各临床科室务必重视病历质量，按照重点病历归档要求认
真梳理，杜绝Ⅳ、Ⅴ级病历；各临床、医技科室要认真组织“三基”训练，确保“三基”考试达标；全院各部门、科室要督促全体人员熟悉“应知应
会”，确保评审过程中“访谈调查”不丢分。
第四条凡存在下列情形之一者，实行责任追究：
㈠科室负责人为医院等级评审的科室第一责任人，对评审工作缺乏认
识、消极应付，不能认真贯彻执行医院等级评审工作方案和部署，不能在规定时间内按照要求完成医院等级评审标准和实施细则要求的，不配合职
能科室督导、检查及安排工作的，第一次提出警告，对整改不及时者给予
科室相应处罚并扣科室负责人三个月岗位津贴；对三次以上督促、整改仍
不到位，影响整体工作进度或造成不良后果者，就地免除科室负责人职务。
㈡现场评审期间，在各类考试考核(如提问、技能操作、病历检查等)
中出现不合格的，因主观原因造成考评项目扣分但不影响等级评审结果的，给予科室处罚并扣除直接责任人三个月奖金。
㈢等级评审后，因主观原因导致严重不良后果的科室负责人一律就地
免职；在职职工根据《职工奖惩条例》相关条款，进行顶级处罚。
㈣责任追究处罚程序：
医院等级评审办公室和各职能小组根据工作情况，对相关部门、科室、个人的责任行为进行调查核实后，提出初步意见，报医院等级评审工作领
导小组讨论后作出处理决定。
第五条在等级评审准备期间，工作表现积极，能主动配合医院评
审领导小组各项工作，有助医院顺利通过等级评审的科室及科室负责人予
以奖励。在评审过程中，能为医院创造加分条件的有功人员医院将优先提
拔和晋升聘用。
第六条本责任状一式两份，签字之日起生效。
院领导签字：科室负责人签字：
二○一三年四月十八日二○一三年月日
第四篇：2015年医院科室主任年终总结表彰大会发言稿2篇
2015年医院科室主任年终总结表彰大会发言稿2篇
2015年医院科室主任年终总结表彰大会发言稿2篇
篇1
我说三点，首先是特别感谢刘主任，让我有机会参加了年终总结，感慨特别多。我认识刘主任很长时间了，从我2004年在xx医院上学，一直到现在工作，我真正感受到刘主任带领的这个团队是一个积极向上和蓬勃发展的团队，团队需要有领头人，“火车跑的快，全凭车头快”。刘主任很有人格魅力，领导团队一直前进，我们科还有很多差距，得向刘主任学习。
第二点，我要特别感谢刘主任及其团队，他既像师长，又像兄长，一路带我们走来，因为我们山西大医院风湿免疫科成立仅仅三年，刘主任及其团队，一如既往地支持和帮助我们，再次表示感谢！
第三点，这次参加年终总结表彰大会，真的感受特别深，不管是临床，还是科研，xx三院风湿免疫科做得特别好，所有人都积极向上，其乐融融，我是我们科的行政副主任，也希望我们科室成员能在我这个团队里感到幸福，大家虽然累，但很幸福，我觉得这个真是难能可贵的，谢谢刘主任！
篇2
大家说的都非常好，我也是非常有幸能参加今天的总结表彰大会，不管是私交还是公交，我跟刘主任认识很多年了，刘主任每年的年终总结表彰大会做成一个品牌了，我早有所闻，但耳闻不如一见，今天亲自到现场，亲眼看到每一位选手这么优秀的展示，感到收获颇丰。
第一，我觉得今天的会议非常成功，这个成功源自多方面，一是你们前期准备得好，组织得力，其次是有非常好的团队，还有每位参加展示的选手，使得今天的整个活动非常的顺利，今天有一些选手获奖了，有一些没获奖，还有一些没机会上来展示，但我觉得你们都很成功，很优秀。第二个就是，与大家的感受一样，我们同刘主任每一次交流时，都能从他身上感受到一种博爱，他非常豁达，还很有人格魅力，这对我们每个人有最大的吸引力。
第二，我觉得刘主任对团队的管理很成功，就像刚才我们院办主任说的科室文化，这是我们科室主任所欠缺的，我们有时候常考虑到专业发展和学术，但科室管理非常欠缺，这是我今后需要弥补的一课。
再一次感谢我们xx三院优秀的团队！让我得到了收获，同时，我也会把这些优秀的管理经验带到我的团队里，以后还请刘主任的团队给我们更多的支持！谢谢！
第五篇：医院表彰大会发言稿
各位领导、同志们：
大家下午好！当我们还沉浸在庆祝建国xxx周年的热烈气氛中，不知不觉地迎来了虎年。借此机会，让我代表医院领导班子祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！今天我们在这里召开2009年总结表彰大会，为的是总结经验，弘扬先进，在新的一年里创造更好的成绩。
在过去的一年里，我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院各项工作都迈上了一个新的台阶，取得了非凡的业绩。我们主要做了如下几方面的工作：
一、深入学习实践科学发展观，坚持以病人为中心
根据县委的统一布置，去年我们医院是开展学习实践科学发展观第二批活动单位，院党政领导班子根据医院的实际情况，组织全体党员、中层干部积极参加这一活动，并以此带动全院职工共同参与。通过学理论，搞调查，找差距，提建议等形式，向职工们宣传开展学习实践科学发展观的重要性和必要性。我们还在《忻城县人民医院》报开展我为忻人医献计谋征文活动，共收到应征稿件30多篇，大家都在为医院的发展出谋献策，收到了良好的效果。我们按照区、市、县卫生行政主管部门的要求，积极开展医院管理年暨质量万里行和创建平安医院活动，从而进一步强化了职工的服务理念。全院职工坚持以病人为中心，无论是战斗在临床一线的医务人员，还是工作在其他岗位的行政后勤人员，人人都为病人的健康而忘我工作，个个都为病人的利益而无私奉献。全院上下团结合作，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现。
二、加强院科两级管理，提高医疗服务质量
一年来，我们认真执行各项卫生法律法规，执行卫生部的13项核心制度及八不准，督促职工执行《忻城县人民医院管理制度》，组织有关职能科室定期深入各科室检查各种制度执行情况，特别是对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行综合分析，并按医院管理制度进行奖罚。全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象，病历书写甲级率98.6％，无丙级病历，门诊处方合格率100％，护理文书书写合格率100%。
院内各开展种业务知识讲课20多次，组织职工进行三基考试13次，选派了80多人次到三甲医院进修学习和参加各种短期培训班、学术交流会等；继续与三甲医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院讲课和技术指导15次；组织院内会诊和疑难病例讨论20次，组织危重病人抢救7次，有效地协调和解决了临床上遇到的各种疑难病例。
为了给参加新农合的农民提供方便，我们于6月9日率先在全县正式开通了新农合网络直报系统。这一系统的开通大大方便了农民患者报销难的问题，受到了热烈欢迎。
三、坚持走科技兴院之路，促进业务健康发展
为了给病人提供更加优质的服务，我们鼓励医护人员积极开展新技术、新项目，开展科研工作，科研成果喜人。内一科《未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的研究》于去年2月获得来宾市科技进步一等奖，该科护理科研《早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的研究》于去年6月通过了专家鉴定，内一科及儿科两项科研于去年11月通过来宾市科技局立项，今年6月即可申请专家鉴定。内一科《壮族地区上消化道出血的病因及防治对策》市级专业组评奖已于最近结束，不久即将揭晓。妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达300多例，收到了良好的效果。
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