08-09政教总结1

第一篇：08-09政教总结1

大水坑镇第二小学

2008—2009学年度第一学期政教工作总结

一、指导思想

本学期我校政教工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，以学校工作计划为指针，进一步加强对学生的基础道德教育、理想信念教育和行为习惯养成教育、感恩教育、生命教育、心理健康教育和法制安全教育，改进德育方法，为学生创造一个和谐、安全、健康、向上的成长环境，促进学生的可持续发展，为把我校建设成“和谐美丽，安全文明”的校园奠定扎实基础，现就工作情况做如下汇报

一、加强教师队伍建设，重塑教书育人良好形象，铸就高尚师德

1、重视师德师风建设，增强教师的事业心和责任感。

本学期，为了高起点、高标准完成教育教学任务，开学初，学校继续按照教体局、学区关于加强师德师风建设专项教育活动的部署要求，成立了领导小组，制定了师德师风建设活动方案、活动安排，刷写大型标语1幅，充分利用校园广播、橱窗、简报等宣传工具广泛深入宣传师德建设的目标意义。分阶段采取自学与集中学习相结合的形式，组织教师认真学习了《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》和《盐池县教育体育局加强教育行风建设“八条禁令”及处理规定》以及党的十七大报告和十七届三中全会精神等。结合学习，10月20日和11月21组织了两次师德师风建设学生问卷调查，共发放问卷1000多份，收回1000份，并对问卷进行汇总分析，查找问题，及时整改。具体整改措施为：首先对问卷调查情况在全校教职工大会上反馈，要求教师坚决执行教育行风“八条禁令”，自觉地履行教书育人的神圣职责，以高尚的职业道德重塑自我；其次找个别师德建设方面存在轻微问题的教师谈话，除大会点名批评外，要求个人写出整改方案，责令限期整改。本学期共组织全体教师学习各类文件、文章20多篇（件），政教处重点组织教职工学习了党的十七大报告十七届三中全会精神，党员必须认真学习十七大修改的新党章，要求每位教 师认真学习并做好学习记录。一学期来，政教处对全体教师的学习笔记进行了学中、学末两次检查，并做了记录，从检查情况来看，每位教师都做了一万字以上笔记，所有教师都撰写了心得体会和剖析材料。为了切实加强教师职业道德建设，使广大教师真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”，人民满意的园丁，社会称颂的楷模。12月19日下午我校举办了“人民教师，无尚光荣的职业”或“今天，我们怎样做教师”为主题的演讲比赛，全校共有12名教师参加了演讲，演讲内容真实，贴近生活，展示了师表形象。另外，我校还把社会主义荣辱观教育做为教师职业道德建设的一个重要内容，采取多种形式，深入进行宣传教育，号召广大教职工结合自身职业特点，把荣辱观教育同向冯志远学习紧密结合起来，知荣明辱，牢固树立爱岗敬业、献身教育思想。总之，通过师德师风活动建设，使广大教职工的觉悟进一步提高，参与赌博、酒后上课、体罚学生或变相体罚学生等不良现象已不再发生。本学期在学校组织的教师职业道德和教育行风“八条禁令”问卷调查中满意率达98%，为强化师德师风建设，树立良好的校风、教风和学风奠定基石。

2、重视班主任队伍建设，强化班务管理，狠抓计划落实工作 开学初我校首先对班主任队伍进行了调整，选派政治素质高、业务能力强、有事业心的教师担任班主任工作。定期召开班主任会议，10月23日组织召开了如何抓好班级管理经验交流研讨会，学习新的教育信息，与会的29名班主任中有12人交流班务工作管理新经验，进一步增强班主任的创新意识和务实的工作作风，提高他们的工作艺术水平。其次，加大了班主任工作的检查、监督、考核力度，学期初对班主任工作进行了全面系统的检查，大部分教师能依据学校计划和本班实际制定内容详尽、周密、合理的班务计划，但个别班主任存在一定问题。对此，政教处及时对当事人进行指导，并要求及时纠正，对班主任工作的检查重点放在学期中的落实上，具体从两方面进行，一是随时抽查各班工作计划，班队会记录，并对照计划检查活动的开展情况；二是随时深入到各年级对各班班队会活动情况进行抽查，并将检查结果及时进行反馈。期中测查结束后，各班都及 时召开了家长会，学校领导深入到各班级，广泛听取了家长意见和建议，及时总结工作得失，进一步改进了工作方法，提高教学手段。

二、坚持德育为首，积极创建德育示范学校，切实加强对学生的民族精神教育和文明行为习惯的养成教育

为了牢固树立德育育人的新观念，积极创建德育示范学校。我校坚持德育为首，以德治校，本学期学校重新修定了德育工作制度，进一步保障德育工作有序进行。政教处围绕抓好《守则》、《规范》的学习做了具体安排，要求各年级认真抓好、抓实，并在日常教学中贯彻落实。在平时工作中，我们以少先大队为龙头，充分利用各种媒介对学生进行社会主义荣辱观教育、法制安全教育、养成教育和思想品质教育。继续坚持每周一国旗下的讲话，充分发挥校园之声广播、橱窗、板报宣传阵地的导向作用。本学期共办黑板报、橱窗宣传栏4期，组织召开大型主题队会3次。今年九月是第五个“中小学弘扬和培育民族精神月”，为组织开展好此次活动，我校根据盐池县教育体育局有关文件精神和学区“弘扬和培育民族精神月”活动工作方案的要求制定了活动方案，并按活动方案要求以形势教育活动为载体，对学生进行民族精神教育。利用庆祝中华人民共和国成立59周年的契机，首先让学生了解我们的祖国。利用班会课，少队活动，品德课、社会课等向学生介绍有关祖国的一些知识，让他们知道我们的国家是一个伟大的国家，让他们以自己是一个中国人而自豪。并用唱、读、看等多种形式，多层次开展了爱国主义教育主题活动。唱，就是大家唱爱国歌曲。如《国歌》；读，就是开展读爱国书活动；看，就是观看爱国主义图片和书籍、看文化长廊的爱国教育图片等。其次重视升国旗仪式。国旗是我们伟大社会主义祖国的象征，人人都要养成对国旗的崇敬和热爱。每周一进行升国旗仪式。在升国旗的过程中，要求学生怀着爱祖国心情，能站神气，敬好队礼，唱好国歌。其次深入挖掘学科中爱国主义的因素，激励学生爱国热情。通过一系列的教育，逐渐让学生养成关心祖国的前途命运，了解国家大事的习惯。使大家经常了解国家所处的环境，国家的发展变化，把自己的成长和国家的发展联系起来，做一个有理想的人。总之，通过丰富多彩的校园文化生活等教育活动，使学生在优美的环境中和健康气氛中陶冶情操，促进了学生健康人格的养成，更加激发了学生从小努力学习，感恩父母，长大报效祖国的决心。

三、强化安全教育，牢固树立安全重于泰山的思想意识，积极构建安全、文明、和谐校园

安全工作是学校的一条生命线，列入学校重要议事日程，常抓不懈。学校坚持遵循“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的方针，按照“谁主管，谁负责” 的原则，认真落实创建安全文明校园的各项措施，提高预防、发展、控制和处置能力，1、组织领导到位。学校成立了由校长任组长，副校长任副组长，其他行政领导为成员的创建安全文明校园活动工作领导小组，并联合各班主任、下班老师建立了创建安全文明校园组织网络，分工合理，成员职责明确，做到齐抓共管，把创建工作抓细抓实。

2、落实制度责任到位。我校根据有关法律法规，建立健全了学校各项安全文明管理制度，如安全工作预案、安全教育工作制度等。学校还与教职工签订了《大水坑镇第二小学教职工安全工作目标管理责任书》，班主任又与学生家长签订了《学生安全责任书》。

3、宣传教育到位。学校围绕各个时期安全教育主题，要求各班出版好板报，采取多种形式和手段开展安全教育活动。平时，各班能利用班会课、活动课、学科教学渗透等形式，针对学生特点，开展安全教育活动，并根据季节等不同特点选择重点内容开展安全教育。

4、措施实施到位。（1）学校成立了由红领巾监督岗、值周教师、门卫三位一体的安全文明检查监督小组，三者各有其责，又共同协作，每天对校园内治安进行维护，对学生文明守纪行为进行监管。（2）学校与门卫签定了岗位责任书，要求门卫24小时值班。节假日，均安排有行政领导轮流值班。（3）学校各主要功能室均装有防盗报警器。（4）重视交通安全工作。各班能做到由班主任组织排队放学；放学时由门卫在校门口的公路上放置交通警示牌；校门外设置有斑马线，确保了师生的交通安全。

四、认真完成上级交办的“教育强县、强镇”扫盲建档工作 本学期政教处除了认真完成本职工作外，还积极承担了我镇8各行政村的“教育强县、强镇”扫盲建档工作任务，工作中建档人员牺牲了节假日和双休日，一心扑在扫盲建档工作上，为了理顺表册逻辑关系，档案人员不厌其烦，力求精益求精，确保了扫盲工作顺利完成。

五、存在的问题

虽然我校的政教工作取得了一些成绩，但在德育方面存在的问题还很多很大：

(一)认识上的问题。

1、现在仍有不少的人认为德育工作是某些人的事。由于“教不严师之惰”等思想作怪，有部分家长认为教育是学校的事，是老师的事情，认为：我把小孩交给学校，老师就要把我的孩子教好。完全不认识不到家庭教育是孩子成长的重要场所；有一些老师认为德育是政教处和班主任的事，事不关己。

2、在以分数定成败的升学率面前，德育陷于“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬境地，智育和德育在学校工作中失衡。

（二）德育环境问题。

1、学校周边环境仍得不到根本整治。

2、社会对问题学生缺乏有力的教育机构。

（三）家庭教育问题。

家庭教育的缺失和错位教育比较严重。

这些都是摆在我们德育工作者面前的一道坎，需要我们大家努力去突破，去创新，去解决。

我们相信，在上级的正确指导下，在社会各界的关心支持下，有全体教职工的团结协作，勤奋工作，锐意创新，我校政教工作一定会迈上新台阶。

大水坑镇第二小学 2009年1月8日

第二篇：809工段精确管理小主题活动总结-1

和谐凝聚希望 携手共建未来

-------气体车间809工段2011年精确管理小主题活动工作总结

今年是集团公司战略转型最为关键的一年，为落实集团公司与彩虹总厂两级2011工作会议精神，809氢氧工段以彩虹总厂“精确管理小主题”的班组管理活动为中心，深入开展建设四个一流职工队伍的班组活动，结合班组生产特性，实事求是，注重过程控制，以成本控制为核心，积极推进班组信息化建设，优化班组各项管理职能，落实目标责任，严格按照《彩虹总厂气体车间2011全员设备管理活动实施方案》的具体内容开展工作，具体做法如下:

一、稳定思想 提高认识 采用多种形式强化员工多技能培训

班组新年伊始就通过学习彩虹集团创新产业的战略规化，统一员工思想认识，坚定彩虹可持续发展的信心及决心，同时建立班组共同努力追求的方向：“携手迈向自主管理的新境界”。

为稳定职工队伍，安心岗位工作，通过加强职工培训，使员工工作学习化，学习工作化，全面提升自身综合素质。彩虹新产业的兴起为每位员工带来新的希望，其间不仅仅是新技术介入生产全过程、企业新的利润增长点，更是新知识、新思维模式对员工产生的影响：面对新的员工结构及企业的要求，唯有创新学习形式与内容，才能实现现有资源优势互补、所有员工共同进步的目标。

809工段针对人员知识结构，设定相应教学内容，编入气体车间、工段统一培训计划，依托现有培训体系结合工段网络信息化平台，根据现有资源状态设定培训内容，采用多种形式开展员工技术培训：

1.构建技术信息资源网络 实现多方位的答疑解惑

809工段将过去较为分散存储的氢氧生产技术、安全技术、维修技术；“新生产技术”专指彩虹新产业技术简介、显示技术发展简介、深冷技术、电工仪表技术等技术资源通过班组网络平台实现共享，使员工及时看到本月培训内容，大大缩短了多中间环节造成的培训延迟。员工通过工段内网及时看到技术员对故障分析、工艺指导资料，及时有效地提高了员工对故障、事故的分析能力；为提高技术培训效果，授课员工以书面形式报告“月度培训总结”，其中对员工答题进行卷面分析，提出针对性解决办法，以期员工的技术能力得以有效提升；通过信息化的建设，工段实现了技术员、工段长、岗位四台计算机互联的办公网络，809工段各类生产管理信息上传至岗位计算机信息公示平台，结合工段专业生产技术档案，员工利用内网平台随时查阅，使员工清晰理顺专业技术与明确工段管理举措。

809工段内网与车间网络共享平台的有机结合极大地促进了班组管理的正规化建设，内网的建立有效整合了现有资源，拓宽了专业技术培训内容，使员工立足岗位、一专多能，从而，更快适应企业转型的现实需要。

2.教学相长 学有所用 为提供员工实践经验交流的平台 突破现有专业掣肘，发挥人员资源结构优势，依托现有培训体系，根据现有资源、生产状态设定培训内容，以现场讲解、实物观摩、多点互动等形式，多层次开展培训，让员工走上讲台、以自己所长与同事分享，最大化发挥现有资源优势。例如，新进大学生张宪楠计算机专业知识丰富，精通软件操作，10月中旬，通过推荐，在全车间进行了一次计算机flash应用软件的培训，不仅提高了车间管理、技术人员的知识面，也为新人的成长提供了锻炼的机会。

经验被以文字的形式说明，往往是对设备原理、设备结构的进一步深究，有的看似简单操作技巧，隐含的是对设备内部结构的深刻剖析。工段坚持每月举行一次“经验交流”活动，员工将自己在生产实践中的经验、操作技巧、安全体会，以书面或口头方式与其他员工分享，其中有13篇“操作技巧”文章在气体车间“技术论坛”上发表。工段还将历年的故障现象，分类整理出来，臵于工段学习信息平台上，共享设备运行经验，提高员工的分析、判断及处臵技能。对生产经验的总结在很大程度上，促进了新老员工对设备操作、技术学习的热情。

3.深入浅出 以立体教学为思路 开展模型制作竞赛活动 水电解制氢工艺生产的特殊性，国内设备制造厂只有几家，而且新型的压力电解槽由生产厂组装完成后交付使用，其大修也只能运回生产厂进行。这样不能拆开每个电解小室，虽有自拍的组装影像资料，但仍存有“设备内部结构细节不清”的遗憾。特别是电化学反应机理的实际运用，抽象、难掌握。为此，工段积极鼓励员工自己动手，自制电解槽构造模型：“眼过千遍，不如手过一遍”。通过手工实做，加深员工对设备内部结构、工艺原理的理解。为做好设备模型，员工一遍遍观看电解槽组装录像，对照生产现场实物、工艺说明书、操作规程，在充分理解电解槽结构原理的基础上，用各种材料，尽可能详尽表现出设备的细节设计，仅在模型上打出“导气管”“导液管”孔，员工在每张“单极板”、“隔膜垫圈为”分别打出6个孔，才实现了模型纸板不损坏；为表现“极板”上的圆形“乳钉”员工前后实验过三种以上方法，囿于材料加工工具限制，才以“平面视图”表示，除此力争用所有内部结构均以“立体、质感”来制作模型，其间员工到垃圾场找材料，工段废弃物也被员工翻整一新、手被剪刀磨出了血泡，最终为809工段水电解制氢的实际教学创造了一笔无形的财富。虽然，在车间开展的“模型制作大赛”获得了二等奖，但，这是对动手能力相对维修班组较弱（钳工第一）的运行工段的员工最大的褒奖与鼓励。

截止11月份 809工段已完成氢氧技能培训16次，PPT课件制作18篇，安全培训及技能测试24次，质量技术培训11次，操作技能经验征文19篇，另外，圆满完成了彩虹总厂安排的新产业及人员转岗的培训工作。

二、以班组管理信息化为基础 积极开展全员TPM设备自主保全活动 2011年气体车间以班组为载体、以设备管理为核心，积极推进全员设备管理（TPM），努力实现生产设备故障为零、缺陷为零、事故为零的最终目标。809氢氧工段积极开展 “完善生产现场、消除设备缺陷全员推进TPM设备管理”活动，具体落实车间设备管理实施方案：

1.设备管理信息化 全员参与规范化 竞争机制透明化

全员参与持续现场的改善是保障生产环境安全、有序、高效的前提，也是减少生产现场各环节浪费，降低成本的有效途径。在班组信息化建设过程中，工段今年实现了岗位计算机同工段长、技术员四台计算机的网络共享，实现了高效互访。为此工段建立了班组计算机“设备巡检信息登记表”，“设备TPM自主改善登记表”，使员工的设备巡检信息，快速迅捷的达成反馈通道，不仅及时反映员工的自主改善活动，而且对设备的运行状况了如指掌。如连续运行的1#、3#纯化设备蒸汽管道老化严重，多处出现滴漏、喷漏，在设备日常巡视中及时发现漏点、报告值班长，利用现有资源不能消除漏点现象时，借助809信息网络平台，发送信息至维修班，最终实现消漏目标。在三月份的日常设备巡视中还及时发现了5#槽整流柜“快速熔断器”故障、碱液循环泵TRG指示异常、加水泵端头密封不良等运行异常现象，经由专业检修人员及时得到修复，确保了氢气正常生产。由于外供流量下降电解槽低电流运行，员工在技术员工段长带领下，摸索低电流状态下设备调节模式，用TPM活动在碱液出口阀上标示出最佳碱液循环量阀门开度，确保了电解槽在低电流运行时气体纯度、槽温、循环碱温协调稳定。“冷却塔防护挡板”TPM有效降低了循环水损失，达到节约水资源、生产与环境协调的良性生产模式。由员工提出方案并实施的“自制洗眼器”TPM项目，为员工接触碱液提供了清洁、可靠、简捷的安全工具。1-11月份包括小革新、小窍门、小改造的自主提案 共计82 份，完成率100%；合理化建议24项，采纳15项；QC课题获总厂三等奖；技术革新4项；申报专利一项。在气体车间2011全员设备管理活动中，809工段在1、2、3季度的TPM班组竞赛活动中，连续取得三个第一名的好成绩。

2.设备维护标准化 组织生产科学化 成本控制精确化

科学合理的设备维护保养，及时的做好设备的预修及维修工作，不仅是设备稳定运行的保障，也是降低维修费用的有效途径。

809工段改进2010“设备现场信息登记内容”，建立各台设备信息电子档案，通过运用EXCEL功能，实现设备信息共享，以达到有效控制设备运行状态，针对性的加强设备保养维护，最大限度保障氢氧设备安全稳定为目的，如:对整流柜冷却水管更换时间的确定；1#电解槽加水泵轴承磨损及循环泵柱塞填料更换周期；包括换热器内漏的故障周期……这些对阶段性设备巡检部位的重点提示，及时排除设备故障隐患，提供了详实的参考依据，为设备高效运行生产，减少成本通入提供了保证，以往碱液循环泵轴承磨损由于缺乏经验，更换周期过长，导致转子磨损，维修费用近千元，通过信息统计，在设备TRG指示、转动声响及运行周期综合分析后，及时更换轴承，可使维修费用控制在百元以内。

科学合理的组织生产，不仅可以延长设备使用寿命，降低运行成本，同时为建立非正常生产的规范化管理内容提供实践经验。

通过技术人员对电解槽设备运行诊断，确定1#、3#、4#、5#电解槽为主要运行设备，为挖掘设备潜力，通过班组成本核算信息化管理，确定了各台电解槽经济运行点公示信息栏，以指导经济运行操作保证，为减少设备停机损耗，依据生产负荷，在科学分析，安全稳供的前提下将2#、3#变压器高压停运，该变压器容量600KVA,如按1％粗算损耗，间断停运一年，共减少用电损耗近50000 kw/h。

积极探索氢气纯化系统节电运行方式，改变压缩机连续运行方式，在氢气外供量降到40m3以下时，将原本连续运行的氢气纯化和一次氢气压缩机改变为间断运行。纯氢储罐压力升到0.45MPa时。停止压缩机运转，同时停止1#氢气纯化，关闭纯化装臵再生气回流阀门，纯氢储罐压力降低到0.35MPa时再开启压缩机和纯化装臵。制定对应的临时操作规定；经多日试行效果良好，节约了压缩机的1/2至2/3的加载电耗和全部空载运行电耗。按目前氢气生产外供发展状况综合预算，一年可节电约100000 kw/h。

2011年较2010年集团生产任务大幅下降，氢气用量较去年同期下降平均在30%～40%，利用峰谷用电的巨大差价，确定“避峰填谷”经济运行仍然为今年的主要运行模式，针对生产现状及工艺中出现的问题，摸索出较合理的运行方案。保证安全、保证质量、保证供应的前提下，节约电费、节约能源效果明显，截至11月份，避填谷运行实现节约电费达 26 余万元。

3.优化工艺流程 降低运行成本 实现管理创新

809站现有工艺始建于90年代初，已有近20多年历史，近些年，电解制氢技术发展迅猛，新工艺的自动化及运行的合理高效，减少了老生产工艺的诸多环节，相对原始工艺设备，成本投入不仅在日渐增多的设备维护上，更因工艺落后的本可节省的设备运行中，目前集团公司面临产业转型，资金周转困难的问题，降低成本，优化工艺，是每一位管理者肩负的责任。针对809工段现有工艺，进行科学诊断，反复分析论证，借鉴先进的氢气生产技术，决定将氢气纯化工艺创新改造，作为降低运行成本的目标。

工厂现在及近期生产状况，对氢气需求量基本都在100m3/h以下。现在这种氢气纯化运行方式是存在很大浪费的，首先浪费了电解槽的压力能源，因为电解槽的工作压力都在1.2MPa以上；同时浪费氢气压缩机的电耗，压缩机电机额定功率37kw.h，连续运转。氢气外供量越少，氢气单耗成本也就越高。

创新改造后将停止使用1#氢纯化装臵及3#氢纯化装臵，停止使用氢气压缩机、不再使用湿式储气柜，不再使用缓冲罐，减少电耗和氢气泄漏，避免储气柜和压缩机修理费用（810、811湿式储气柜和压缩机使用年久，腐蚀老化严重）。

改造后的效益预算：1.改造后氢气压缩机停止运行，可节约电费一年9万元；2.氢气压缩机检修费用可节约；3.减少了较多的氢气系统设备和管路，也就可以减少氢气的泄漏环节，尤其是湿式储气柜的泄漏，一年可减少损失约5万元；4.810-

4、810-2氢气罐停用，可避免压力容器检验的费用以及运行检修安全成本；5.810、811氢气储柜需要进行大修，不论用那种方法都至少需要资金15万元以上，纯化装臵创新改造后，储气柜就可停用，气柜大修和防腐的费用将全部避免；6.停止了蒸汽的使用费用；7.简化809站氢气生产系统的复杂性，可减低管理和人工成本。预计投资成本3年即可收回。

三、以人为本 履行责任 积极推进班组安全基础建设

精确管理为我们提供的就是准确传递信息、及时针对信息作出反应——调整、控制系统状态、实现系统目标的一种方法，而良好的人际关系，和谐的班组氛围，完善的班组文化，是实现这一目标的前提。在目前企业转型，机构变动，人员浮动，百事待兴的时期，班组以人为本，履行责任，通过一些行之有效的劳动竞赛活动，以全员参与的管理活动，采用和争相济的举措，达到缓解工作压力，提高工作效率，推进各项基础管理为目的，尤为适宜。

为更加有效地、务实的推进班组各项管理工作，贯彻彩虹总厂2011年的生产经营工作方针，认真执行总厂工会党群共建、创先争优、建设“四个一流”职工队伍活动实施方案，抓住机遇、迎接挑战、积极应对，通过两长六大员的民主讨论会，工段全年开展 “抓基础 降成本 争一流”劳动竞赛，紧紧围绕气体车间提出的“故障为零、缺陷为零、事故为零”的2011全员设备管理活动目标，坚定信心和决心,通过深化工段基础管理工作不断挖掘和建设职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的工段员工队伍，确保总厂战略规划对人才队伍建设目标的实现，确保实现气体车间2011全员设备管理活动实施方案中确立的“故障为零、缺陷为零、事故为零”的活动目标。劳动竞赛标准将以每月活动内容的各项竞赛评定为基础开展活动，并以相应的绩效考评作为竞赛活动激励内容：在竞赛期间以各运行班为单位,按本次“劳动竞赛标准”结合现场实际,工段每周进行周检通报并进行评分.员工个人加减分都将计入各班总分，每月按周检评分汇总打分，分数纳入当月对各班的绩效考核,排前两名的班各产生一个A，排后两名的各产生一个C，当月班内人员严重违反安全管理规定及劳动记律的取消竞赛资格，执行车间经济处罚条例及工段绩效考核规定；每季度对汇总分第一的运行班进行表扬和奖励（奖励150元）,年底对汇总第一的运行班进行的表扬和奖励并推选当班值班长上报车间先进。经过两个月的竞赛活动极大地调动了员工工作的积极性与主动性，使班组的各项基础管理工作显著提升。

工段还从安全、质量、成本、环境等基础环节全面开展劳动竞赛活动，以此推进班组基础建设，今年为有效提升工艺质量，提高新员工艺质量意识，809工段积极响应集团公司、总厂“质量月”活动安排，连续开展了“质量征文”、“板报宣传”、“质量信誉承诺签名”以及质量文件学习、安全事例教育、技能竞赛等具体活动，适时开展了《809工段爆炸分析技能竞赛》活动，通过竞赛，员工以严谨认真的态度、准确规范的操作、细致熟练的技能，实践着“践行质量承诺、不断追求卓越”的信念。另外，工段以《挑战成本极限 降低能耗》为竞赛，强化单班核算工作的有效开展，降低了氢气生产成本。在今年三月安全月活动中，809工段以“谈经验、共提高、保安全”为主题开展了一系列行之有效的安全活动，3月18日氢氧站以“810氢气储柜发生火灾”事件进行了消防应急演练。810气柜迄今已连续运行达二十余年，虽有员工细心呵护保养，仍不断出现新的氢气泄漏点，不但增加氢气生产成本，而且直接威胁着氢气生产系统的安全生产。“未雨绸缪、防患于未然”，工段演练总指挥一周前就将“应急预案”分解为演练方案，做到分工明确责任到人、操作精细思路清晰，供员工尽早熟悉演练中角色，知晓操作要领和注意事项。员工通过全过程参与则对新的应急方案有了更真切的了解和掌握，不仅加深了员工的安全意识，还提高了每位员工应变突发事件的能力。另外发现了，新更换消防带与原消防带在连接时，配合不紧出现喷漏，观摩演练的总厂消防室领导，与员工一同分析问题症结，提出解决方案，将消防隐患预防在未然状态。通过“查隐患 提建议 消除跑冒滴漏活动”活动的持续开展，我们自查、整改了多处不安全隐患：发现1#槽供电母排外绝缘损坏，发现并修复811-1罐安全阀静电跨接线的断裂，修复了变压器室破损的防鼠网等使安全得到了保障；“谈经验、共提高、保安全“征文活动，收集征文12篇；制作消防知识PPT课件2篇；落实消防安全板报评选活动；活动期间共提建议15余条，采纳10条。6月份，针对夏季安全生产，岗位易燃易爆的生产实际，809工段开展“强化班组安全基础管理”为内容的劳动竞赛，以劳动保护用品穿戴及设备安全操作为规范和强化岗位安全职责考评依据。

809工段氢氧气体具有易燃易爆的特点，其生产的严谨性、责任心直接关系着每一生产环节上的安全有序，“十.一检修”，为了不影响用户的生产经营，按期完成计划任务，经上级领导同意，决定利用国庆节前，用量陡减的时间，对纯化改造工艺的2#纯化设备循环水管道及氢气入口管道的封堵进行一级动火安全检修，期间，工段人员各司其职，做到了操作100%成功；监护100%到位；过程100%符合程序的安全施工。为顺利实现809工段，2011年纯化工艺技术改造任务，奠定了良好的开端。

四、完善民主 构建和谐 努力增强职工凝聚力和工作热情

努力营造一种民主气氛浓厚、默契和谐的工作环境，形成群体积极参与，人人都为生产管理尽职尽责，把管理臵于群众的监督下，使职工做到参与管理、自我管理，是809工段一直追求的目标。CRT市场萎缩、金融危机、物价上涨、企业转型等一系列生存压力，使员工对企业的未来充满忧虑，内心的煎熬伴随着企业生产形势起伏不定，作为基层班组积极发挥工会小组的组织职能，通过各种行之有效的活动，积极参与到工段的各项管理工作之中来，使员工充分认识到彩虹的兴衰与大家的努力息息相关，使工段员工明白：对责任的坚守不仅是安全生产的需要，更是个人成长、企业发展的内在动力。

工会小组充分利用与职工群众有着天然的、直接的、紧密联系的优势；利用工段民主管理生活会、事务公开等源头渠道的优势；利用劳动竞赛、技术比武等传统工作经验的优势，以及各种积极向上的文体活动，充分发挥工段员工积极参与、配合、推进的作用。工段每月召开一次民主管理会，就工段的内部问题作出决议，直接将员工的意见反映体现到工段生产的全过程，主动和员工进行沟通，使工段员工广泛参与到工段的各项管理活动之中，对工段推进各项管理起到了积极作用。通过民主管理园地，班组信息网络，每月将各运行班、工段的生产任务、经济指标、奖金考评结果张榜公布，让大家心中有数。

在班组文化建设中，班组工会充分征求大家的意愿和精神需求，在岗位的室内走廊制作员工生日提示牌，在岗位放臵应急医药箱，配臵爱心伞等，当职工走进走廊时，就会被暖暖的亲情和友情所感染。对工段的退休职工要举行主题为“赏析”欢送会，感谢员工多年为班组作出的贡献。另外，以开辟学习角组织开展了学习型职工评选、推荐一本好书、读书笔记展评、迎世园歌咏晚会、办黑板报、自行车慢骑比赛、月度提案之星评选等活动，既丰富了大家的业余生活，又沟通了大家的情感，增强了班组的凝聚力。酷暑寒冬，组织人员对新进员工在外租房情况进行走访，送去全员关心和力所能及的帮助……，今年年初工段开展了全员冬季健身活动；春季带领全员进行郊外踏青活动；全年共探望职工及家属13次……，这种人性化的管理，使职工心贴心，认同和归属感极其强烈，真正体现了岗位如家、亲情满园的愿景。

完善的民主管理制度和形式，使工段职工处于一种良好的精神状态下，能够无怨言无情绪地投身于工作之中，增强了工段的凝聚力、向心力，从而为开展多项工作打下了良好的基础。

真诚互动使员工的认识趋向一致，统一的价值追求使工段管理处于良性有序状态，管理与被管理的矛盾体形成对立的统一，整个团队以同样的热忱迈向未来。

气体车间809工段

二〇一一年十一月三日

班组管理年终总结

和谐凝聚希望 携手共建未来

气体车间809工段

2011-11-3

第三篇：809军队政治工作-2012

装备指挥技术学院2012年硕士研究生入学考试

军队政治工作史论（809）试题

（注意：答案必须写在答题纸上，本试卷满分150分）

一、简述题（1-5题各8分，6-10题各10分，总计90分）

1、政治工作对北伐战争胜利的重要意义。（8分）

2、“中央九月来信”的主要内容及意义。（8分）

3、红军

第四篇：政教总结

杜家小学政教工作总结

本学期政教处在学校统一安排部署下，紧紧围绕学校的中心工作，以创建平安校园为动力，以提高学生文明素质为重点，开展班级自主化管理，坚持德育工作的针对性、实效性，强化德育常规管理工作考评，基本完成了学校的各项德育任务，班主任队伍建设也不断得到提高，现将一学期工作作如下总结：

一、德育工作

我校始终坚持“德育为先、质量为本”的办学理念，主要从常规德育、队伍建设、心理健康教育、青少年学生教育帮扶工作等四方面开展德育工作。

1、德育常规

教育大计、德育为先。我校一直非常注重学生的品德教育，培养和健全学生的人格。本学期从以下几点做起进行德育教育。

① 利用升旗仪式、德育主题班会、德育专题讲座、演讲比赛、手抄报比赛等形式对学生进行德育教育。② 利用教师节、中秋节、国庆节、感恩节等有重要意义的节日对学生进行尊师教育、感恩教育、爱国主义教育。

③ 继续开展“三自教育”活动，利用“五岗”监督学生的日常行为，同时在本期又开展了“十星”评选活动，引导和激励学生健康成长。

2、心理健康教育

心理健康教育对于学生的成长尤为重要。我校能够按照要求定期上好心理健康教育课和健康教育主题班会，同时政教处还进行了心理健康教育专题讲座，促进学生心理健康发展。

3、学生良好习惯养成教育工作

（1）学校成立了养成教育领导小组，以校长为组长，政教处具体牵头。然后，组织成立以班主任为主体，全体教师共同参与的“养成教育”工作小组，从而实现责任明确、齐抓共管的管理模式。

（2）给每位学生印发《灵宝市小学生日常日常行为规范》读本并有计划进行学习。

（3）我们利用多种形式，开展丰富多彩的活动，使养成教育走向深入。

①坚持开展每天午写活动，让学生规范书写。开展“优秀作业”大展览。让学生的书写，做到一笔一画，一丝不苟，美观大方。

②为保证每天体育锻炼不少于一小时，坚持每天的课间大活动，主要内容有：局规定内容和我校校操《英雄少年》。

③为培养学生良好的阅读习惯，坚持上好阅读课，指导学生阅读。通过“师生共读”培养学生的读书兴趣。

④9月28日举行庆国庆“中华经典欢乐诵”活动，让学生在传承传统文化中提升道德修养。

⑤10月份举行德育故事比赛，让学生通过讲、演身边的人和事，对照反思促进良好习惯的养成。

⑥11月上旬举行了灵宝市小学生日常日常行为规范笔试检测活动。

⑦12月上旬在全校组织一次关于“习惯养成”的征文活动，以此来培养校正学生的“审美”观。

⑧开展庆元旦“唱红歌比赛”。

⑨开展“十星”评选比赛。评出勤奋好学之星30人、成长进步之星18人、遵纪守纪之星6人、文明礼仪之星6人、自立自强之星6人、环保节约之星6人、孝老爱亲之星6人、诚实守信之星6人、读书求进之星6人、安全之星人6。

4、安全工作

安全是学校的生命线和生存线，安全工作重于泰山。为了确保不出重大安全事故，学部政教处做了以下工作：

（1）开学初就制定了切实可行的安全应急预案，与全体学生签订了安全责任书，实行责任追究制；

（2）安排当天行政值日人员巡查校园，排查安全隐患，详细记载，及时上报，及时处理，并且每天把学生的动态、到校人数及其他情况进行统计；

（3）每天早上由纪卫干事和班主任进行晨检，记载好每一位学生的情况，了解学生身体状况，做好传染病及其他疾病的预防；

（4）每个班级建立安全值日本，班主任负责对学生的来校、离校、和生活部的交接等各种情况进行处理。

（5）制定紧急疏散线路图，利用每天的大课间进行安全小演练，并每月进行一次大规模的防空、防灾等安全演练。演练后及时总结，及时整改，及时落实；

（6）遇到重大节假日，在解假之前进行假期安全广播讲座，如本期的国庆节假期前，就重点强调了交通、饮食、外出游玩等安全知识。

二、今后努力方向

（一）加强班主任工作 班级是学校的基本单位，是德育工作贯彻落实的主阵地。班主任是德育工 作队伍中的主力军，我校校风学风的好坏、德育工作的成败，和班主任的工作 休戚相关。因此，做好班主任的工作，充分调动班主任们的工作积极性，是做 好学校德育工作的首要任务。

1、认真学习，增强意识.为了使广大师生增强安全意识，学校利用各种宣传工具，对师生进行安全教 育，每周的教师例会上，组织全体教师学习《未成年人保护法》《预防未成年、人犯罪法》《教师法》《义务教育法》、《中小学教师职业道德》等有关法律法规，增强教师的责任感，使命感，同时还多次学习了上级有关部门的文件精神，通 过深入学习，使广大教师从思想上提高了认识，增强了责任感。

2、每月开一次班主任例会，认真传达上级文件精神，做好上一阶段的工作 总结和下一阶段的工作布置。

3、完善班主任工作管理考核制度，让班主任明确学校与班主任工作的要求，特别是让班主任熟悉班主任考核指标、先进班集体、优秀学生评选指标，做到 工作心中有数。

4、开学初班主任严格工作计划的拟订，要求计划中做到目标明确具体切合 实际，措施有效，活动安排具体有指导性，增强了班主任工作的计划性。认真 学习《班主任工作条例》，通过一系列的措施，班主任的敬业精神有明显增强，为学生服好务的意识有明显改进，多数班级发展平稳顺利，涌现出了班活动组 织好，班级常规工作抓的好等充满生机、富有特色的班集体。

5、充分利用好每周一的国旗下的讲话，每一节班会课开展专题系列教育活 动，挖掘班级德育宣传阵地，抓出成效、抓出特色并就班级的常态管理进行探 讨和研究。

（二）进一步加强班级自主化管理的建设

1、继续组织好各类学生干部的培训，充分发挥其职能。激发学生的主动参 与性，全面推进“值日班长制”明确职责，健全学生管理队伍，并让学生直接 参与到学校的常规管理中，进一步锻炼他们的工作能力，提高学生独立生活自 理能力，不断加强学生的自我管理、自我服务意识，榜样意识，开展结帮带活 动，推进班风、学风建设。

2、我们进一步完善常规检查（课间操、卫生管理、纪律管理三项常规评比 细则），细化检查项目，使各班常规有了很大改善。另外我们号召全校同学共同 监督，对乱抛乱扔、随地吐痰、践踏草坪等行为进行大检查，极大地调动了同 学们的积极性，使得我们的校园卫生常规又上新台阶。每周根据各班检查得分 评比出流动文明先进班级，公布评比各班成绩。

总之，一份付出，一份收获。本学期，政教处紧紧围绕学校的工作主题，努力与各部门密切合作，为学生营造了一个更加舒适、温馨、安全的学习、生活环境。当然，在工作中，难免会考虑不周全，也存在很多的不足，但是，我坚信，只要我们政教处成员一如既往的努力工作，把12分的热情投入到工作当中去，杜家小学一定能尽快的成为豫灵镇的一流学校，让我们一起加油！

第五篇：政教总结

新桥中学2013年政教总结

弹指一挥间，2013年已过去。

如果说教育的理念是教育的方向，那么，沿着既定的方向脚踏实地、执着求索就是教育的出路。本，政教处在学校行政领导下带领班主任一方面致力于教育理念的探索，另一方面致力于通过扎实的常规管理和颇具导向性的主题教育努力养成学生良好的学习习惯，构建温馨校园、书香校园、品味校园，让校园成为学生们的亮丽家园。

第一加强班主任队伍建设，努力提高班主任育人水平。

班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高下直接决定着学校教育水平的高下。政教处把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队，具体来说，我们主要从以下几方面着手加强班主任队伍建设：

（一）进一步完善和下大力气推动班主任工作常规。一方面强化班主任在班级教育，、班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式，如谢国辉老师的“班级量化管理模式”，使班主任在日常教育和管理中思路清晰，常规明确，管理具体，实效显著。

（二）坚持班主任例会制度，通过班主任例会，明了学校政教工作动态，安排班主任工作事务，把握班主任工作重点，明确班主任工作方向，提高班主任工作效果。

（三）召开班主任学习研讨会，针对教育工作中的典型现象或典型问题，本召开了两次班主任工作研讨会，进行个案分析和广泛交流，互相借鉴，集思广益，丰富了育人途径，提高了育人实效。

（四）组织班主任撰写德育论文，推动班主任努力摸索教育规律，不断将自己的感性认识上升为理性思考，逐渐形成自己富有个性的教育风格。

（五）组织班主任召开主题班会观摩课。

（六）每期结束开展一次“优秀班主任”评比活动。通过评比，在班主任中倡导一种对教育的热爱与忠诚，倡导一种班主任工作的细致深入和扎实高效，从而，在班主任队伍中形成了一种积极向上的工作氛围，既推动了教育工作的发展，同时有利于班主任的成长。第二 下大力气抓好学生常规管理，努力养成良好的校园风尚。

(一)加强检查，及时反馈。每周对各班的清洁卫生,学生仪表,学生出勤以及其他行为规范做到勤检查,勤反馈，及时公布结果，督促整改。如对室内卫生，我们继续做到了值日生和 “值班生”的“双保险”，行政值班，值周教师把关。另外，通过“文明班级”“文明寝室”的评比机制，将常规管理进一步推向深入。

(二)集中力量，加强早操和课间操的评价管理。在相当长的时间里，早操和课间操的质量一直不如人意，本学年以来，行政值周以及值周教师从到操人数、集合速度、队伍整齐、做操质量、精神面貌等方面，每天进行严格的评分，并直接纳入当周的文明班级评比内容。不仅使两操质量大为改观，并推动了学校常规管理上了一个新的台阶。

(三)制定方案，明确职责，努力将学生安全管理落到实处。学校管理工作的底线是确保学生安全，本，政教处进一步完善了《新桥中学一日常规》，配合分管安全张校长，确保了本学校无重大安全事故的发生。

(四)组织各年级摸清后进生基本情况，学校彭校长组织召开了后进生的座谈会，建立后进生跟踪评价管理档案，加强了对后进生管理的力度。并责任到人，每位教师负责2-3名后进生的教育转化工作，效果明显。

(五)继续加强值周检查力度，值周教师在校领导下，坚持早7：40到下午5：00，到岗到位，严格检查，严格登记；实行值班教师中午的巡逻制度，保证了校园安全，维护了校园

秩序；实行中午、下午放学时间校门值守制度，专人负责，确保学生放学高峰期间校门良好秩序。

(六)坚持国旗下的讲话制度。在每星期一的升旗仪式上，上周值周总结头周工作，指出存在问题，当周行政值周安排部署本周工作，对每位学生提出要求，从实际出发，从实效出发，就读书做人进行倡导，树立榜样，弘扬正气。

第三精心组织了系列活动，丰富了学校德育途径。

(一)2013年3月份，政教处在全校学生中开展了“文明礼貌教育月”的主题活动，召开了主题班会，出好了主题黑板报和学校宣传橱窗。当月，组织校田径队代表船山区参加了市第十届中学生田径比赛，取得了一定成绩。

(二)2013年4月，政教处、团支部组织了“爱国读书月”活动，参加了局德育办组织的读书征文活动，多名学生获奖。学校第三届班级篮球联赛拉开了序幕，学生参与热情很高，极大的丰富了学生的校园生活。4月20日，雅安发生强烈地震，组织学生现场募捐，募得善款余元。

(三)2013年5月，政教处、团支部开展了“我的梦中国梦”主题教育，我校杨兰老师和一名女生参加新桥镇镇政府组织的演讲比赛双双获得“二等奖”。组织学校田径队参加船山区第十届中小学田径运动会，获得了团体总分第三名的佳绩,陈立新老师被评为“优秀教练员”。学校班级篮球赛成功闭幕。

(四)2013年6月，政教处在全校范围内开展了“弯弯腰、管管嘴、动动腿”的主题教育，教育学生说文明话，做文明事，看实际行动，加速校园卫生文明建设。通过活动提高学生思想品位，增进学生文明素质。号召全体师生奋战一个月，力争期末大丰收。

(五)2013年7月，杨兰老师参加区教体局“我的梦中国梦”征文活动以及演讲比赛，获得一等奖。

（六）2013年9月，开展“弘扬民族精神”主题活动，教育全体学生“勿忘国耻”，号召全体学生“为中华崛起而读书”。组织学生参加“一句话”读书征文活动，学校获得“优秀组织奖”。

（七）2013年10月，成立新桥镇中警务室，并聘新桥派出所周所长为我校法制副校长，对全体师生进行法制教育。成功举办船山区初中体育教师赛课活动，并获得“优秀组织奖”。

(八)2013年11月，组织学校篮球队参加船山区中小学篮球比赛，获得初中男子组第二名，冯成忠老师被评为“优秀教练员”。牵头组织兄弟学校成立新桥教工男队，参加教体局组织的第五届教职工篮球比赛，获得男子组第三名。

(九)2013年12月政教处团支部举办了“12.9歌咏比赛”,并获得巨大成功，遂宁电视台报道了相关信息。成功举办了学校第四届田径运动会，通过精心的策划和严密的组织，取得了圆满成功，通过运动会，不仅锻炼了学生的体格，更磨练了学生意志，增强了学生集体主义荣誉感。继续感恩教育，组织了“爱心一日捐”活动，募得善款4000余元。

第四 组织家访活动，办好家长电话学校，走近学生家庭，给家长出谋划策，形成教育合力。

学校政教处安排部署每位班主任教师每月必须家访次数不少于4次，通过家访密切家校联系。政教处充分利用校讯通平台，每周不定时给家长发送信息，为家长们提供家庭教育的现代理念和家庭教育具体启示，受到了家长们的一致好评。

当然，学校政教工作也存在一些不足。比如

学生常规管理“抓细，抓实”力度不够；对值周教师督促与管理还需加强；对学生心理健康教育还欠缺力度；对艺体课课堂要求坚持性不够„„

总之，逝去的一年，成绩是主要的，来年我们政教处将认真改正自己的不足，使我校的政教工作再上一个新台阶。