建材年终总结（精选）

第一篇：建材年终总结（精选）

建材年终总结

自xx年3月2日进入公司以来，面对一个陌生的企业和自己没有从事过真正的销售工作，我用自己的方式、方法，在领导及同事的指导帮助下，在短时间内将业务所需的基础专业知识掌握，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能。同时，广泛了解整个房地产开发市场的动态。根据自己掌握的知识，在3月底开始寻找新项目。因为自己没有管材的销售经验，只能从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，及时的请教领导及同事，一起寻找解决问题的办法和针对性的策略。到目前为止，我已经寻找新项目三十余个。但在跟进的过程中，有近一半的项目一个接着一个的丢失，从而感到干好销售工作真的不是一件容易的事情。比如对于管材市场了解的不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释和推销我们的产品，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的办法，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一些不良的反应。比如：客户答应把金牛品牌指定进去，疏忽防范竞争对手的动作，本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个前期的销售上面，对后期把握不牢固，客户内部客情工作做的不扎实，从而导致丢单。说起来也惭愧，到现在在领导和同事的帮助下，只做成了XX市文化活动中心地热施工、中宁恒辰世纪财富广场、清苑丰景样板间、枕水幼儿园、盈北家园，共5个项目的地热管材供货，总计回款额：xxx。但对于我的目标来说，还是相差甚远。就跟进的项目来说，从失败中，我学到了很多东西，这些是我在平常的生活中根本无法掌握的。比如说在营销中哪些知识是必须要掌握的?第一、本身所具有的知识结构，有关市场的、有关人文的、有关社交的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握。第二、对自己产品的认识程度。第三、专业的营销理论和技巧，所能够总结到的东西，而非书面化的东西。第四、有没有一种坚强的理念来支撑你对这个职业的认可?这个坚强的理念就是面对复杂的社会、面对复杂的人，所采取的一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合。第五、有没有一种意志力来支撑你对困难和失败的看法。这是我感到每个做营销职业的人必须具备的。当然，xx年是忙碌的一年，但不是丰收的一年，是我打好基础的一年，为了xx年更好的发展。

第二篇：建材总结2011

卢龙县质量技术监督局

2011建材市场专项整治工作总结

为了进一步规范我县建材市场，加大对劣质建材的打击力度，卢龙县质量技术监督局根据县委、县政府和省、市局的统一部署，对全县建材市场进行了专项整治，现将有关情况总结如下：

一、组织领导：

根据国家局相关文件，成立了卢龙县建材市场专项整治领导小组，主管副县长任组长，质量技术监督局、建设局、工商局、交通局、公安局、商贸办等为成员单位。

二、工作完成情况：

在对建材市场进行专项整治工作中，我局共出动执法人员85人次，共检查各类建材生产2家，主要涉及钢材、水泥等；2家水泥生产企业均无违法情况。

三、采取的措施：

1、领导重视。局领导十分重视此项工作，指定了一名副局长专门负责此项工作。

2、责任到人。县局责成两个执法队，分南北两片对全县企业进行拉网式的专项检查。

3、摸清底数。为把此项工作落到实处，我局对我县生产、经销企业进行了摸底，共计生产企业2家。

4、采取断源截留的监管方式，加强对生产领域和流通领域的检查。

2011年12月5日

第三篇：建材学习总结

一、主题：相信自己，携手努力，共创辉煌

二、心得：

a：团队精神永远第一

1、在整个集训期间，教官始终坚持一个原则，即只要该队有任何一人犯规，全队成员集体受罚，反之；

2、四队在比赛喊口号的活动中，看哪一队的声音最宏亮，结果是许多队员到归后都“声嘶力竭”，本人也在其中。

3、团队作战，一荣俱荣，一损俱损您现在阅览的是xiexiebang.com谢谢您的支持和鼓励！！

b：没有事不可能

在生活和工作中，经常听到“**不可能”的语言，通过此次培训，都是教我们学会了这样一个道理：世上任何事情没有不可能，说“不可能”的人只是暂时未找到方法，成功者善于找方法，失败者找借口。

c：困难和挫折只是暂时的当工作和生活中遇到不顺心或受挫折的事时，我们应非常辩证地看待这此问题，越是这个时候，越应该对自己说：真是太好了，这样的事情居然发生在我的身上，凡事的发生都必有其因果，又给我的人生增添了一次磨炼的机会

当然，这不是阿q精神，阿q精神的精髓在于暂时用无奈的等方面来安慰自己，而不会付诸行动，而我们需要的是从新行动起来，寻找新的方法，新的出路，即所谓：“不经一事，不长一智”又或“天降大任于斯人也，必先苦其心志”

d：专业知识培训

此次培训中的专业知识，讲得不可不谓不好，不可谓不精，但却不能生搬硬套，毕竟好是在大都市，消费群体的收入和社会地位以及受教育程度都和我们这时胡着很大的区别，但是，培训最后讲到的销售技巧，在一定程度上也给了我很大的触动，比例说，当客人进店时，除了必要的礼貌上的招呼外，应该如何问起？而千万不能问：“你买砖吗“，刁蛮客人会反问：我不买砖到你这儿来买吃的吗？

e：感觉好极了，棒极了，爽极了

我认为每次的例会时，应提问：今天感觉怎样？团队面员应整齐大声地回答：好极了，棒极了，爽极了，这会在很大程度上提高团队成员的斗志。

第四篇：青山建材总结

青山建材总结

2012年青山建材全年累计生产熟料53368.4吨、销售熟料52462.64吨，全年实现销售收入13,316,041.53元，实现利润-22845.08 元。其中应收账款1,613,220.70元，其他应收款450,500.00元，应付账款5，472,245.11元，预收账款2,072.00元（附应收、应付款明细表）。

在即将过去的一年里，我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度，依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关。全年累计进煤9034.41吨、进石灰石68912.64吨、石硝4540.34吨、粘土10024.20吨、钢渣6536.28吨、烟煤22.32吨、钢球10.47吨，基本保证了生产工作对大宗原燃材料的需求。

根据总公司对本厂的管理要求和现代企业的管理标准，我们结合本厂的具体情况，对包括设备管理事故管理程序、各岗位职责等进行了拟定，逐步对各项工作进行了规范。同时根据环保部门的要求，新上除尘设备一套（总投资在321,745.00元），做到了环保、节能，为下一年的工作打下了良好的基础。在财务工作中，我们信守原则、严格按照财经管理规范及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处，严格控制各类成本、费用，为领导宏观决策提供真实、可靠地数据参考。

在新的一年里，我们一定要实施挖潜增效、安全稳定生产，促进营销、争创名牌、确保质量体系有效运行，找准差距、弥补不足，增强快速发展的紧迫感，继续推行节能减排、逐步完善财务内控措施，采取“卡两头、控中间”的办法，对原材料进厂、物资采购、生产过程、后勤办公设施用品及其他部门的招待费等费用支出，制定可行的办法，严加控制，加强成本管理核算、账务处理，将事后财务变为事前预算财务，做到数据真实、及时、不虚报、不瞒报、账目日清月结、规范审核程序、严把结算关口，真正当好决策的参谋、经营者的计算器、实现经营效益的最大化，以求在新的一年里创造更大的经济效益，造福社会、服务人民，为国家的发展做出力所能给的贡献。

嘉峪关青山建材熟料项目部

2012-11-30日

第五篇：建材室总结

建材室年终工作总结

2011年，我所建材室工作在上级领导的正确引领和关心指导下，紧紧围绕全年的工作任务目标而开展。期间，建材室不断地发展建设，增进效益。通过全体科室成员的共同努力，我们树立了新的管理理念并加强了行风建设，从而提高了市场竞争力，更进一步提高了科室的形象。最终，建材室圆满地完成了全年的工作目标和任务。现做如下工作总结。

一、工作情况：建材室现有职工4人，虽然人员少而工作量大，但我们努力完成各项检验任务。细节之处都做到极致：定期、定时对室内仪器进行严谨地校准；按时对环境温度进行精确地测量记录；各项仪器设备的使用记录也做到了巨细无遗。这些工作保证了检验结果的准确性，并在提高经济效益的前提下，降低成本，避免浪费。这也从某种程度上响应了党关于建设节约型社会的号召。

二、工作态度：我室职员工作态度端正，工作热情高涨，爱岗敬业，都能够严格遵守各项制度，出色地做到了四个“不“字：不迟到、不早退、不串岗、不旷工。大家在工作上，一方面运用所学，求实严谨地完成相关任务；另一方面注重扩展性知识的学习和积累，不断提高自身综合素质和工作能力。在良好的工作氛围中，我室职员友好相处，共同学习，共同进步。

三、工作成效：我室2011年工作中承担检验批次726组，其中墙体材料128组、水泥45组、钢材16组、锚链34组、包装袋7组、粉煤灰4组、板材6组、涂料3组。就水泥类而言包括省级联动抽查

29组，合肥市级水泥16组。在此期间，我室出色地通过了上级机构的各项检查，并在全省组织的钢材能力验证项目中取得了较好的成绩。我室业务能力得到了广泛地认可。

四、工作展望：在明年的工作中，我室仍要进一步提高职员专业素质，操作技能，业务能力。还要发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提交，解决工作中存在的实际问题，狠抓专业知识及技能操作。同时，我室衷心希望可以得到所领导的支持，引进部分新的设备，以更进一步提高我室的检验能力。我室职员定会熟悉并掌握各种仪器的操作，力求样样有章可循，有据可依。

在今后的工作中，我建材室全体工作成员会更加努力，认真完成各项工作，争取做到自己满意，领导放心！希望在新的一年里更上一个台阶！