煤矿安全科个人安全工作总结

第一篇：煤矿安全科个人安全工作总结

煤矿安全科个人安全工作总结

篇一：煤矿安全个人工作总结

2012年度安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定

期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在 的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工，现任区长一职。在2010年的工作中，作为8308皮带顺

槽包头跟班副区长，常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任，他所包迎头

工程质量优良品率达100%，精品工程、三无工区连续建成，三无班组建成率达到91%，全年

杜绝了重伤及以上人身事故，实现了2010年的安全生产。

在现场施工中，面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难，为了提高工作

的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性，他在现场手把手的进行教授操作技能，在最

快的时间提高了人员的操作水平，在现场不断给职工灌输安全技术的重要性，工区职工的操

作逐渐熟练；他又开始给班组讲述班组建设和管理，班组同班组的相互关系，从班组协调上

提高工作效率；在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处，每节约一根锚杆就减少

了材料的浪费，从而提高了每米进尺的单价，通过经常性的给职工讲述，职工在井下操作提

高了认识，达到了精细化操作的水平，巷道成型提高了标准，减少了锚杆的浪费；创新是现

场管理的重点，不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新，他提出了安装设备要合

理减少材料浪费，不要出现重复工程的施工，工具要吊挂标准正常进行使用，减小使用工具

的损坏，通过近一年的创新实践，8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米，巷道的施工长度给现场管理带来了难度，巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面，轨道顺槽共有5部皮带，每部皮带的运输战线较长，他合理组织现场生产，调动维修工的工作积极性，加大了对皮带的巡查力度，提高了皮带的

运行工作效率，因巷道距离较长，温度较高，他经常同职工谈心，工作环境的困难矿领导没

有忘记我们，定额已给我们进行了调整，我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献，通过和

职工的谈心，让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心，提高了职工的不怕苦，不怕累的工作作

风，在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性，开创性和敢于负责的精神，积极为工区建设及班组建设

提出了很多合理化建议，在现场敢于大胆制止“三违”，区队、班组建设在他的合理化建议下

得到了较快的发展。

他团结同志，关心同志，把集体观念放在首位，他常说如何把十个人的力度集中的一起，是要靠管理人员，管理人员要关心下属爱护下属，只有这样职工才能尊重你，大家才可以拧

成一股绳，才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下，所包的工作面人人都有好心态，任

何班组都有较强的战

斗力，班组之间互相创条件，从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此，特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。掘二工区篇三：煤矿安全生产先进个人总结

――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意，远离了城市的繁华喧闹，这是一个寂寞的战场。没有敌人，没

有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉

献的敬业精神，这是一个奉献的战场。在皖北大地，在百里矿山，有这样一位安全守护神十

多年屹立不倒。

纵瑞盘，现任刘桥一矿开拓区技术副区长，1993年参加工作至今，已在生产第一线奋斗

了18个春夏秋冬。18年来，他求真务实，勤奋工作，淡泊名利，搏击煤海，无怨无悔，以

饱满的工作热情，严谨的工作作风，廉洁自律的高尚品格，谱写了乌金的煤海人生，实现了

一个共产党员的人生价值和追求。

一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工

作都必须以安全为中心。作为技术负责人，就要从技术源头抓起，确保技术为安全生产服务，技术为安全生产保驾护航。因此，所有的规程措施，他都亲自制定，所有施工现场情况他都

随时掌握在心中。在平时的工作中，他严把技术关，每次施工任务一下达，他就连天加夜的

赶制技术措施，决不让其出现任何差错，决不因为措施而影响安全生产。2010年10月，开

拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带，施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班

刚回到家的他得知这一险情后，立即赶到矿里，连夜下井奔赴施工现场，查看险情、制订对

策，现场指导施工人员排除险情，通过采用安全可靠的临时支护，实行超前锚杆支护，加密锚杆、锚索补强支护，减少炮眼装药量，减缓掘进进度等一系

列科学有效的措施，迅速排除了险情，确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后，顾不 上休息就立即修改作业规程，编制过断层破碎带专项安全技术措施；还立即组织精干技术力

量，到井下现场指挥施工，经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战，终于使巷道安全穿过

断层破碎带。巷道施工安全了，他却累倒了，住进了医院。

二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全，必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下，盯现场，把关键，查隐患，堵漏

洞，坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理，确保巷道施工质量优质

高效。因为中、腰线是巷道的控制线，是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延

设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场，狠反“三违”，发现违章行为立即制止，发现隐患立刻安排整改；坚决做到不安全不生产。在

他的严格把关下，开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产，不

能使用等现象，工程质量优良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助

下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。

三、以科技创新力促安全生产诸事难，难于上青天，只要肯登攀，世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战，总能凭着高

度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来，纵瑞盘同志始终坚持钻研业务，不断提高自身业务水平，以

科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面，他仔细分析、周密思考，大

胆提出不停头移机，利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货，在当班车皮还没有到位的时

间，出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼，打锚杆。省去了专门移机时间，增加

了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩

巷锚喷支护质量，解决巷道反复修护等难题，他根据刘桥一矿井下地质条件，借鉴其它矿区

先进经验，优化施工工艺流程，将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序，同时提高光面爆破

效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置，强调光爆成型，不提倡喷浆造型。

有效的解决了传统锚喷支护存在的问题，提高了光爆效果和工程质量，增强了锚喷支护强度，杜绝了安全隐患与事故，降低了材料消耗，使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落

实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现：2010年开拓区创造了ii66辅助下山

施工连续三个月进尺过百米，8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米，月进尺

达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提

供了理论依据和示范作用。

四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的

安全素质。他以安全教育为突破口，全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全

规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他结合全员岗位大练兵活动，在安全教育培训中

创新方法方式，由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”，即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程

中出现的问题与现象对症下药，有针对性地进行讲解、教育、培训，与现场作业人员互动的

教学新模式，通过这种交互式讨论、互动式教学，突出岗位技能培训及实操训练，有很强的

针对性，极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性，大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识，为安全教育培训开辟了一条新路，为

刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假，星期

六、星

期天也正常工作，早出晚归。他说“生产一线没有星期天，工作随时需要随时到，不能因为

找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”，但对于纵瑞盘来说，他总是

每天六点多进矿，六点多回家，算一下他一年下来，工作的时间要相当于别人的两倍。自古

忠孝两难全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平

永远倾斜在工作的这端，家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回

旅馆，回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的，等我退休了，在家做个模范丈夫，再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少；爱人说他是“公家人”，只为矿上工作操心。对此，他只能摇头苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能两头甜，只有“大

家”过好了，小家才会幸福。“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定

做，有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。他用

自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而

求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的

新辉煌。

刘桥一矿篇四：煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素：1 煤的变质程度；2 煤层露头；3 煤层赋存深度；4 围岩性质；

地质构造；6 煤层倾角；7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤层、围岩的瓦斯含量；地面大气压的变化。

（2）开采技术因素：开采规模；开采顺序及回采方法；生产工艺；风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件：一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5立方米的现象，防止瓦斯

积聚的基本方法如下：保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指：风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求，出口风量

要大于40立方米每分，汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况，以

便进行风量计算和分配，调节所需风量，达到安全、经济、合理通风的目的。（2）防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患，采取针对性措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦 篇二：煤矿安全科个人安全工作总结

2010年度安全部工作总结 2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集

团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以

人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全

生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及

彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制

定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各

部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织

各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精

神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全

工作 的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生

产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全

技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落

实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及彬长

集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加

强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为

此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公

司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情

下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值

班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持

证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地

促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安

全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了

具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推

广，并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照

计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15 日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训；5月24日至

6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训；5月

18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训；9月16日至

10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺；9 月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术；10月20日至

12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训；10月22日至11 月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安

全资格培训；11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三

批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作

技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿

业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训

深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事

故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核

与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班 检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到

安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措

施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全

管理中的作用。

六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通

过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”

先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，活动开展有声有色，收到良好的效果。为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安

全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一

题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营

造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加

固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二：

xx煤矿安全科二季度工作总结xx有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为

大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场

化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成

了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于

复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资

质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制

度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查

治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检

查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击

检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标

准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指

导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解

决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强

监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检

查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究

规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起

重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤

矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参

与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整

改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核

办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣

分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认

真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组

织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本

质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣

扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识

问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全

管理水平。1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并

举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应

各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理

水平。2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化

管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了

闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工

及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安

全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力

度，进一步规范员 工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了

一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可

靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡 检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风

机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警

事故。2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实

可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注

瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小

时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作

及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执

行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三篇三：煤矿安全科工作总结东庄煤业安全科2012年度

工

作

总

结

2012年12月

日 安全科2011年度工作总结

2012年，安全科在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻学习上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方

针，牢固树立“以人为本、安全为天”理念，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工

和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次，“三违”罚款602750元，杜绝了重伤及以

上事故的发生，实现了矿井安全生产。加强职工培训力度，强化职工队伍建设，提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全

教育培训的落实，我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期，制定了教育培训规划，每期授

课时间为 72 小时，授课总时间为216小时；授课内容以理论、实际操作、案例并举，结合

本矿的实际情况为主要教材，授课教师均为副总以上矿级领导担任，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训，确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗，只有经过

培训考试合格后的人员方准上岗作业；全矿职工全部持证上岗，培训合格率100％；杜绝了

无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管 理人员达 126 人，满足了安全生产的需要。

制定周二、周六学习制度，我科规定周二、周六学习时间为：上午9:00-11:00，下午

4:00-6:00，迟到早退人员罚款30元；不参加人员学习的视为矿课，罚款50元。学习采用现 场提问在方式，极 大的丰富了职工之间的互动性。利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施，不断重复讲解重要地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点

的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口，你不来、我不走”

的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关，全年安全员对各工作面和作业点根

据规程、措施要求监督把关，有效的遏制了“三违”的高发势头。坚持“一工程，一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工；对于无措施作业、施

工的，将给予重罚，确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度，全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次，根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。冬季供暖是煤矿生产的头等大事，根据矿领导安排，新旧矿井上下暖风设备由安全科负

责检修，通过与上级领导请示，扩大了暖风设备检修的队伍，同时安全科又安排井口检身工

三个班不定期对锅炉工进行督查，对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚，有效地保证

了新旧矿井下供暖，确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查，查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报，并以“四定”表形式下发到问题单位，责令限期整改，由施工单位主要负责人签字，同时根

据“四定表”的要求

安排落实责任人，到期未整改的，按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下

一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部

门及本矿大小检查共计71次，查出问题及隐患2642条（已全部落实整改），共查处违规违纪

人员304人次，处罚金额共92610元。加大对安全员的管理力度，对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的，绝不姑息迁就，全

年安全员违规违纪的38人次，罚款金额6450元，停班待岗1人。我科干部职工，积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动，活动现场积极

回答问题，并在第二次竞赛中脱颖而出，夺取了第一名，全科职工团结一致，齐心协力，加强理论知识学习，不断提高自身素质和业务水平。对

违章违纪的单位和个人，不讲情面，铁面无私，严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作，在上级领导和有关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，这一点

矿领导给予了肯定，但是离上级领导的要求还相差甚远，有的安全员业务知识不精，现场工

作中存在的隐患死角及问题还发现不了，这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断

完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。篇四：安监科副科长个人工作总结 程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了，在这一年里，我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的 完成了公司各项安全培训任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，为煤矿安全0伤亡贡

献了自己的力量。现将本年度的工作总结阐述如下：

1、做好科内人员的专业素质提工作，每周一组织科内学习会议，共同贯彻上级下发文件

精神和要求，探讨工作方式和内容，学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念，加强思想道

德建设。

篇三：煤矿安全工作个人总结

2012年度安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意 义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：

不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实 加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小

组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生

产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了

较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作

业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人

员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决

现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事

故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组

长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由

矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为

安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患

排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起

到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全

隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的

地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处

理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改

的列入整改计划，限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会

议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通

三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集

中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订

防范和监督措施，限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部

通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：

虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也

可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑

帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来

压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时 排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期

以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更

换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。

五、其它方面隐患的排和整改：

1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到

了积极预防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除

了水害事故隐患。

六、列入治理计划的重大隐患：

（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具

有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作

面的瓦斯投放系统。

（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全

管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面

排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊

工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在

安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必

须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。篇三：煤矿安全个人总结

1影响瓦斯含量的因素：1 煤的变质程度；2 煤层露头；3 煤层赋存深度；4 围岩性质；地质构造；6 煤层倾角；7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤层、围岩的瓦斯含量；地面大气压的变化。

（2）开采技术因素：开采规模；开采顺序及回采方法；生产工艺；风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件：一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5立方米的现象，防止瓦斯

积聚的基本方法如下：保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指：风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求，出口风量 要大于40立方米每分，汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况，以

便进行风量计算和分配，调节所需风量，达到安全、经济、合理通风的目的。（2）防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患，采取针对性措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦

斯从裂缝中喷出现象的原因不同，可分为地质来源的和采掘地压来源的两大类。9 瓦斯喷出预防：加强地质工作、加强管理教育、利用封堵、引排、抽放等综合治理。10 煤矿地下采掘过程中，在很短的时间内从煤壁内部向采掘工作空间突然喷出大量煤岩和瓦斯

或二氧化碳的现象。

突出强度是指每次抛出的煤岩数量和涌出的瓦斯量。12 “四位一体”防突措施：突出危险性预测、防止突出措施、防止突出措施的效果检验、安全防护措施。

矿井瓦斯抽放是指采用专门设施，把煤层、岩层中和采空区内的瓦斯抽至地面。14 煤尘产生的因素：（1）自然因素：地质构造、煤层赋存条件、煤岩物理性质；（2）生

产技术因素：采煤方法、机械化程度、开采强度、开采深度、通风状况。15 矿尘的危害：危害人体健康，引起职业病、引发爆炸、缩短精密仪器的使用寿命、降

低工作场所能见度，增加工伤事故的发生。16 煤尘爆炸特征：形成高温高压冲击波、爆炸具有连续性、煤尘爆炸的感应期、挥发分

减少或形成“粘焦”、产生大量一氧化碳。17 煤尘爆炸的条件：煤尘本身具有爆炸性、美晨必须悬浮于空气中并打到一定的浓度、高温热源。

隔绝煤尘爆炸的措施：清除落尘、撒布岩粉、设置水棚、设置岩粉棚、设置自动隔爆

棚。19 矿山综合防尘是指采用各种技术手段减少矿山粉尘的产生量、降低空气中的粉尘浓

度，以防止粉尘对人体、矿山等产生的危害。20 矿井火灾是指发生在矿井地面或井下，威胁矿井生产，造成损失的一切非控制性燃烧。火灾产生的条件：可燃物、引火源、助燃剂，上述三个条件必须同时存在企且相互作用，可燃物温度达到燃点且生成热量大于散发热量。矿井火灾的危害：产生大量有害气体、产生高温、引起瓦斯煤尘爆炸、造成重大经济

损失。

煤炭自燃的条件：具有自燃倾向性的煤呈破碎状态堆积，并具有一定的厚度；连续的供养；较好的蓄热条件；上述三个条件共存时间大于煤的自燃发火期。24 影响煤炭自燃倾向性的因素：煤的化学性质与变质程度；煤岩成分；煤的含硫量；煤

第二篇：煤矿安全科个人安全工作总结

2010安全部工作总结 2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及彬长集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一

把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推广，并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训；5月24日至6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训；5月 18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训；9月16日至10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺；9月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术；10月20日至12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训；10月22日至11月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安全资格培训；11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。

在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班

检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全管理中的作用。

六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，活动开展有声有色，收到良好的效果。

为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。

一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二：xx煤矿安全科二季度工作总结 xx有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员

工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三篇三：煤矿安全科工作总结

东庄煤业安全科2012

工

作

总

结 2012年12月 日

安全科2011工作总结

2012年，安全科在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻

学习上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”理念，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次，“三违”罚款602750元，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现了矿井安全生产。

加强职工培训力度，强化职工队伍建设，提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全教育培训的落实，我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期，制定了教育培训规划，每期授课时间为 72 小时，授课总时间为216小时；授课内容以理论、实际操作、案例并举，结合本矿的实际情况为主要教材，授课教师均为副总以上矿级领导担任，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训，确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗，只有经过培训考试合格后的人员方准上岗作业；全矿职工全部持证上岗，培训合格率100％；杜绝了无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管理人员达 126 人，满足了安全生产的需要。

制定周二、周六学习制度，我科规定周二、周六学习时间为：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，迟到早退人员罚款30元；不参加人员学习的视为矿课，罚款50元。学习采用现场提问在方式，极

大的丰富了职工之间的互动性。

利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施，不断重复讲解重要地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口，你不来、我不走”的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关，全年安全员对各工作面和作业点根据规程、措施要求监督把关，有效的遏制了“三违”的高发势头。

坚持“一工程，一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工；对于无措施作业、施工的，将给予重罚，确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。

井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度，全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次，根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。

冬季供暖是煤矿生产的头等大事，根据矿领导安排，新旧矿井上下暖风设备由安全科负责检修，通过与上级领导请示，扩大了暖风设备检修的队伍，同时安全科又安排井口检身工三个班不定期对锅炉工进行督查，对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚，有效地保证了新旧矿井下供暖，确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查，查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报，并以“四定”表形式下发到问题单位，责令限期整改，由施工单位主要负责人签字，同时根据“四定表”的要求

安排落实责任人，到期未整改的，按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部门及本矿大小检查共计71次，查出问题及隐患2642条（已全部落实整改），共查处违规违纪人员304人次，处罚金额共92610元。

加大对安全员的管理力度，对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的，绝不姑息迁就，全年安全员违规违纪的38人次，罚款金额6450元，停班待岗1人。

我科干部职工，积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动，活动现场积极回答问题，并在第二次竞赛中脱颖而出，夺取了第一名，全科职工团结一致，齐心协力，加强理论知识学习，不断提高自身素质和业务水平。对违章违纪的单位和个人，不讲情面，铁面无私，严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作，在上级领导和有关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，这一点矿领导给予了肯定，但是离上级领导的要求还相差甚远，有的安全员业务知识不精，现场工作中存在的隐患死角及问题还发现不了，这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。篇四：安监科副科长个人工作总结 程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了，在这一年里，我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的完成了公司各项安全培训任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，为煤矿安全0伤亡贡献了自己的力量。现将本的工作总结阐述如下：

1、做好科内人员的专业素质提工作，每周一组织科内学习会议，共同贯彻上级下发文件精神和要求，探讨工作方式和内容，学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念，加强思想道德建设。

2、组织了学习、贯彻落实安全生产方针、法律法规、《安全规程》、行业标准，并在每次的安全工作例会上协助矿领导与各科室人员、施工项目部共同学习了煤矿各级管理监管部门下发文件、能源公司及矿下发文件。

3、做好培训资料的收集、审查、统计归档工作，收集各科室各专业质标评分、素质提升培训考试等资料，并存档。

4、配合领导、协助各科室进行了 “雨季三防检查”、“冬季六防” 等各类公司安全检查，落实整改形成闭合管理，力争安全生产，在全年取得了安全生产0伤亡的成效。

5、协助安全矿长对施工项目部各级管理人员进行了质量标准化培训及考核，对安全员进行了质标培训及考核，并协助各科室进行工程检查、验收工作。

6、做好公司培训、考核工作，积极组织了煤矿安全宣传等活动。根据上级部门的培训计划对公司a、b类管理人员、特殊工种作业人员进行培、复训工作。制定公司人员内培计划，对公司各个专业人员、施工项目部员工、新进工人进行培训、考核。并结合能源公司提出“全面提升综合素质”文件要求，制定综合素质培训计划，举办知识讲座，对考核结果进行公布、存档。积极举办“安全生产签字”、“安全知识普及”等活动。

总结一年的工作，尽管取得了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足和困难。

1、培训资金困难，无法正常到位。

2、培训机构人员不健全，无法全面兼顾。

新的一年里，我将继续认真贯彻学习上级下发文件精神，做好2013.年的培训计划、培训准备、培训后续工作，继续强化安全宣传活动的工作，抓好综合素质提升培训，配齐、配足a、b类管理人员、特殊工种人员，为我公司联合试运转奠定一定基础。

山西保利合盛煤业有限公司

程永军

2012年11月8日篇五：煤矿安监科个人工作总结

个人工作总结 xxx 时间飞逝，一年的时间不知不觉的就这样从身边流淌而过了，一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本的工作总结主要有以下几项：

1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、积极主动通过网络、书籍以及矿上各类资料积极学习煤矿安全知识、法律知识等专业知识，进一步提高工作能力。我是四月份来到xxx煤矿工作，先后担任机电队员工和安监科科员，协助科长和安全矿长做好各项工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了安监科各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

协助安监科科长和安全矿长做好了周一安全大检查、组织隐患整改、编辑隐患整改措施和安全会议纪要、组织新员工培训和特殊工种培训、按照各级领导单位下发的文件协助安监科科长和安全矿长组织全员安全培训和矿山事故分析教育、编辑安全培训

教案及纪要、整理标准化资料、参与编制各类奖惩规定、编辑每月财务总结（瓦检员补贴、爆破员补贴、各类培训补贴、“三违”情况等）、分析、上报和总结每月安全事故等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，以便查阅。

二、存在的主要问题：

缺乏工作经验，独立工作能力不足;

2、在学习中还不够积 极主动，认识还没有到位;

3、对办公室工作情况缺乏认识，对安监科科员工作情况估计不足;

4、自我约束能力不强;

5、专业技能不够丰富，还有待加强学习。总而言之,总结4月至12月以来的工作,，自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我、帮助我。

三、2013年工作计划：

1、加强自身专业知识的完善，提高了工作素质。俗话说：

“三人行，必有我师”，在新的一年里，我讲继续向矿各位领导及师兄虚心讨教各项专业知识，完善自我，使自己能够更加顺利、完美的完成各项工作成为我矿的尖兵。

2、加强了解煤矿法律法规，提高了政治素质。话说：“没有

规矩不成方圆”，在新的一年里，我将加强各类有关煤矿法律法规的学习，并将其运用到我的工作当中，进一步加强落实我矿的 各类规章制度建设，使我矿在政治上与党中央保持一致不动摇。

3、是提高了工作素质，能够围绕我矿经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作。

4、是提高了心理素质，使我真正做到大事误不了，小事漏

不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高办公室人员的办公素质。一人强不是强，在新的一

年里，我将在我个人工作业务提高的同时积极的去帮助科室人员一同提高，营造一个拥有团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌、业务水平过硬的团体。最后愿各位领导、同事健康、快乐。

第三篇：2011煤矿安全科工作总结

武平县宁洋煤炭开发有限公司

2010年安全生产工作总结及2011年安全生产工作计划

2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我科认真贯彻国家、省、市关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了事故的发生，确保了全矿安全生产形势的稳定。在实际工作中也还存在一些问题，需要在以后的工作实际中不断积累经验，采取有效措施加以解决。现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排；二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位；三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理

工作；六是根据国家要求，结合矿井建设实际情况，我矿已落实制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，当天带班下井带班领导姓名，在井口明显位置挂牌公示，带班下井重点是现场检查、安全员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位职责情况、并做好记录、建档备查。切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患；七是严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。

三、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照计划培训相关人员，切实提高了员工操作技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

2、开展了事故案例警示教育。对发生在身边的伤亡事故进行了认真的剖析，教训深刻，发人深思。大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事故的再次发生。

3、职业危害预防情况。“身体是革命的本钱”，职业危害预防关乎到每位职工的切身利益。要把职业危害预防始终作为重点工作来抓，切实保障全体职工利益。在实际工作中，我矿要求所有作业人员务必佩戴并正确使用劳保用品，同时建立人机工效体制，为作业人员创造良好的作业环境。

四、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。

隐患排查整改落实情况开展安全检查，狠抓隐患整改，立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。

一是坚持每天由公司领导参加的安全早会安全隐患排查反馈会，及时布置当日的各项安全生产工作重点、要点，同时传达贯彻执行上级有关部门的安全工作会议及文件精神，落实井下安全隐患的排查、及整改情况。

二是开展经常性安全大检查，认真组织每月两次的安全生产大检查活动；每月第二、第四个星期

三、星期

四、星期五，公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。深入各采区采掘生产一线，重点对“一通三防”、顶板管理、密闭栅栏管理和机电运输进行检查，及时发现和消除了隐患。并下发隐患整改单，落实措施及责任人，并在井下现场解决安全生产问题。全年安全大检查共22次，共下发隐患通知单848份，其中检查出“一通三防”问题896条，机电运输问题168条，其他问题802条，共查出“三违”现象165起，共处罚人民币17510元。对检查出的问题及隐患全部落实到人，按照隐患进行整改，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。

三是制订了《井下火工品的管理》、《放炮线的管理》等安全生产规章制度，加强“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及节日前后的安全检查。对临时火药库的管理明确了管理职责，加强日常监管。并加大了对“三违”人员的查处力度，对查出的“三违”人员开办学习班，考试合格后方可上岗。进一步规范了安全生产行为准则，以达到本质安全生产。

五、存在的主要问题

1、井下文明生产不到位，在检查时现场文明生产能够布置到位，但检查结束后，文明生产就有松懈现象。

2、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查还存在不够认真的情况。

3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。

4、因施工队人员流动频繁，经常性集中培训教育工作有一定难度。必须加强新进员工从业前的安全教育培训工作。

5、根据安全标准化建设的要求及运输设备的更新，部分巷道断面未达到安全生产要求。

6、安全科的职工理论基础较薄弱，部份职工现场管理经验不足，采区部份负责人、安全员、从业人员安全意识比较淡薄，有待提高。

7、对新旧工人入井前的培训学习、存在着走过场、贯彻落实不到位。

以上存在的问题，我们科室将加以改正。2011 年，我们要进一步组织全部门员工学习《规章》《规程》，提高自身素质，要求每位员工认真执行公司的各项规章制度，严格按照工程质量要求规范工作，坚决遏制“三违”现象，做到“居安思危，警钟长鸣”。

六、2011工作计划

（一）做好安全教育培训工作。我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。同时协助施工队完善安全生产管理制度。

（二）严格落实安全检查。落实安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照质量标准化要求中对安全检查作出的规定：每月第二、第四个星期

三、星期

四、星期五，公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。

（三）强抓隐患排查整改。建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。隐患排查整改是安全工作的一项重要内容，只有彻底消除隐患，才能阻止事故发生。因此，对发现的隐患必须进行提高整改质量。在安全隐患排查治理工作中坚持做到：

1、坚持自查自改、与上级安监部门督查指令相结合。

2、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治相结合。

3、坚持把隐患排查治理工作与安全标准化相结合。

4、坚持隐患排查治理工作与促进安全管理和技术进步相结合。

5、坚持监督检查与组织自查自检相结合。

6、坚持全面排查与重点督查相结合。

7、坚持隐患排查治理工作与安全评先进活动相结合。

8、坚持隐患排查工作与应急救援结合起来。

（四）做好地质灾害防治工作。

1、做好地质灾害巡查工作，尤其是汛期等地质灾害易发时期，安排专项巡查对地质灾害易发地段进行检查，并做好检查记录。

2、落实责任机制。认真落实各隐患点巡查、监测等工作责任，任务到人，责任到人。

武平县宁洋煤炭开发有限公司

二0一0年十月二十九日

第四篇：煤矿安全科工作总结

东庄煤业安全科2012

工

作

总

结

2012年12月 日

安全科2011工作总结

2012年，安全科在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻学习上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”理念，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次，“三违”罚款602750元，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现了矿井安全生产。

加强职工培训力度，强化职工队伍建设，提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全教育培训的落实，我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期，制定了教育培训规划，每期授课时间为 72 小时，授课总时间为216小时；授课内容以理论、实际操作、案例并举，结合本矿的实际情况为主要教材，授课教师均为副总以上矿级领导担任，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训，确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗，只有经过培训考试合格后的人员方准上岗作业；全矿职工全部持证上岗，培训合格率100％；杜绝了无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管理人员达 126 人，满足了安全生产的需要。

制定周二、周六学习制度，我科规定周二、周六学习时间为：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，迟到早退人员罚款30元；不参加人员学习的视为矿课，罚款50元。学习采用现场提问在方式，极

大的丰富了职工之间的互动性。

利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施，不断重复讲解重要地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口，你不来、我不走”的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关，全年安全员对各工作面和作业点根据规程、措施要求监督把关，有效的遏制了“三违”的高发势头。

坚持“一工程，一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工；对于无措施作业、施工的，将给予重罚，确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。

井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度，全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次，根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。

冬季供暖是煤矿生产的头等大事，根据矿领导安排，新旧矿井上下暖风设备由安全科负责检修，通过与上级领导请示，扩大了暖风设备检修的队伍，同时安全科又安排井口检身工三个班不定期对锅炉工进行督查，对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚，有效地保证了新旧矿井下供暖，确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查，查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报，并以“四定”表形式下发到问题单位，责令限期整改，由施工单位主要负责人签字，同时根据“四定表”的要求

安排落实责任人，到期未整改的，按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部门及本矿大小检查共计71次，查出问题及隐患2642条（已全部落实整改），共查处违规违纪人员304人次，处罚金额共92610元。

加大对安全员的管理力度，对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的，绝不姑息迁就，全年安全员违规违纪的38人次，罚款金额6450元，停班待岗1人。

我科干部职工，积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动，活动现场积极回答问题，并在第二次竞赛中脱颖而出，夺取了第一名，全科职工团结一致，齐心协力，加强理论知识学习，不断提高自身素质和业务水平。对违章违纪的单位和个人，不讲情面，铁面无私，严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作，在上级领导和有关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，这一点矿领导给予了肯定，但是离上级领导的要求还相差甚远，有的安全员业务知识不精，现场工作中存在的隐患死角及问题还发现不了，这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。

第五篇：安全科个人工作总结

篇一：安全科年终工作总结 2013安全工作总结

在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我矿安全形势的持续稳定发展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本工作情况总结如下:

一、强化安全意识，为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。在这段时间里，全员的安全意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫，二、扎实工作、任劳任怨，认真履行好安全管理职责。

大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供确实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。立足于现场管理，加大监察力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲求隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，如对矿区车辆督察，我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查，对于达不到公司要求的一律进行清退。整个2013年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎“泡”在各个采区，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、督察，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共下达隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查安全隐患106件，整改率达到了100％，保障了安全生产的有序进行。此外，我们还积极组织每月的安全大检查活动，对各单位进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的安全生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤 0 起较去年下降 100 ％、轻伤 10 起较去年下降 62％，死亡为零

四、注重软件管理，大力开展安全文化建设

软件管理在安全生产活动中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处罚力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就开始安全大检查，一直到9.30日结束，我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了320多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。

五、加强安全培训和日常安全教育工作

为进一步提高全员的安全素质，杜绝一切人的不安全行为，特别是大部分工人安全知识匮乏的现象，我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日组织了全员培训，并把安全教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起安全事故，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。为加大安全检查力度，组织了42人的安全员培训及取证工作，从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。

五、加大职业卫生的管理力度，消除职业病

现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视，加大岗前检查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检207人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。纵观2013年的安全生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间安全事故得到了有效的控制，同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，岁末年初是事故高发期，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利！为了更好地完成明年的安全生产管理工作，谈一下自己的一点想法有什么不对的地方，请各位领导指正。总体要求

按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产隐患排查治理，加强安全基础工作，强化监督管理，努力实现我公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、具体安排

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我公司安全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要签订安全生产承诺书书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全检查力度，每个单位配备安全检查人员，按规范完成安全设施、人员操作、日常检查等工作，加大安全检查力度，确保安全检查、落实到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于安全生产的各项规章制度，抓好各项安全整治措施的落实。

5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能篇二：专职安全员个人工作总结 2 安全员工作总结

自以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在 上半年以来，严格按照 年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，半年来的工作我感到非常充实。现将个人半年来的工作情况进行总结如下：

一、2013年主要工作内容

1、协助部门领导按公司要求，根据公司目前实际情况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求，同时方便了公司的安全管理工作。

2、在分管安全工作领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3、协助部门领导认真落实安全生产责任制，经常性的参加各车间班前、班后会 加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产责任书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。

4、认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

5、积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，上半年共发现各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级领导汇报。

6、根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织西厂员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。

7、对公司员工进行安全教育。特别是新入厂及外来施工人员安全教育，通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。

二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方面；

1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠，存在安全管理的盲区，发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

3、对外协单位监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、下半年年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。

4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的 检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。篇三：2014年安全科工作总结及2015工作计划

2014年安全科工作总结及2015工作计划

2014安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下方面工作：

一、总结

1、签订安全目标责任书

安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2014年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。

2、完善安全规章制度及安全操作规程

安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。在10月份公司总经理提出实行岗位安全sop。（所谓sop就是岗位标准作业规范）本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产sop实施工作，根据sop作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。

3、安全教育培训

在2014年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。安全科在全年共组织安全教育培训18次培训人员400人次，分别是《安全事故的预防措施》、《消防安全培训》、《安全生产的“十条规定》、《特种作业规范》、《粉尘爆炸》、《国家安监总局通报较大危险化学品事故案例》、《新安全法》、《职业健康》、《安全意识》、《本公司2013—2014较大事故通报》及案例视频以ppt形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。

4、安全生产月活动

在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识，促进安全发展”为主题，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。

5、重大危险源管理

为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订后向市局备案（该工作正在进行中）。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄露综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在7月29日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发现后立即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做详细记录。

6、隐患排查

安全科在2014年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率100%，安全科全年制作隐患ppt785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸心里、应付心理埋下长期的事故隐患。

7、事故处理

2014年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。

8、职业健康查体及备案

根据安监职业健康股的要求今年1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避了免职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。

9、新项目试生产竣工验收

在2014年3月2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，进行了全面验收。专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。

10、政府组织安全会议及活动 ①会议学习安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次《涉氨企业及油气管道输送安全生产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议》，《全县安全生产暨消防工作会议》《全国危险化学品、烟花爆竹电视会议》，《危险化学品总结2013年工作情况、安排部署2014年工作会议》及《重大事故处理报告》等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。安全科将在15年积极参加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进安全生产主体责任的落实。根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整改，完善了公司安全管理工作。②小故事大安全

2014年10月10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪同下参加公司组织的“小故事 大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和开展“小故事 大安全”系列教育活动的相关工作。在现场会中各车间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事 大安全”现场讨论的方式非常认可，对公司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事 大安全”系列教育活动的通知给予了充分的肯定。同时，要求公司将“小故事 大安全”的教育活动常态化作为常规工作进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。通过开展“小故事 大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我会安全”的思想转变。

③安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作

9月10日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司安全生产网格化管理工作落实情况的汇报。检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。

针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极 探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。

④x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况 2014年11月14日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网格化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品的储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。同时，要求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。

二、存在的问题

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：

1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。

2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。

3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。

4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、2015年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。

2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。

5、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等规定。

6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单