第一篇:小河煤矿安全科2011年上半年工作总结
安全科2011年上半年工作总结
河南金丰煤业集团有限公司
小河煤矿安全科 2011年6月30日
安全科2011年上半年工作总结
生命诚宝贵,安全无小事。今年以来,在各级领导的大力支持和帮助下,安全科认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,深入开展以“安全责任,重在落实”为主题的安全生产月活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;落实安全生产责任制,以责任落实保安全;大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理。我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
二、广泛宣传,层层发动。
安全科在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。一是全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究制定了我矿安全工作规划。二是各专业、各单位按我矿工作部署,层层召开班子会和员工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。
三、开展安全活动,营造安全气氛,切实提高安全意识。(1)深入开展安全隐患自查活动。
按照上级有关部门统一安排和公司安全隐患自查活动意见要求,制定了我矿安全隐患自查活动的实施措施,从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全隐患自查活动的意义、目标、重点及措施,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全隐患自查活动创造了良好的舆论氛围。
强化隐患排查与治理工作,严格落实安全生产责任,加强落实矿领导入井跟班制,加大现场安全监管力度,为安全生产创造有利条件。我们始终坚持每星期一的隐患自查与治理工作,坚持矿长、科长入井跟班制。每位矿长在繁忙工作之余,仍坚持每月入井次数不少于20班,科长每月入井次数不少于25班,做到了班班都有矿长、科长跟班,加大了安全生产现场管理力度。同时我们在坚持隐患自查与治理的基础上,针对上级领导来我矿检查所查问题,都全部按“五定原则”一一落实,整改到位。据初步统计,11年上半年,乡镇以上的相关部门,包括煤炭科、煤管站、安监所、镇政府、市煤炭局、安监局、郑州市局及省局等相关领导来我矿检查指导工作一百六十余次,前后共查出各种问题上百条,所查问题都按时一一整改到位。频繁的检查,有力的推动了我矿安全生产形势的持续好转。
(2)深入开展“全国安全生产月”活动。
加大职工培训力度,加强职工队伍建设,提高员工安全意识与业务素质,不断提高职工准入门槛,进一步提升矿井安全文明化程度。11年上半年我们首先对全矿员工进行常规性的健康体检,并对体检结果向职工执行告知制度,对不健康的职工要求停班治疗。另外每位员工都办理了人身意外保险,全部签订了劳务合同及十人联保协议书。为了提高职工安全知识技能及自身素质,加强职工队伍建设,在年初开工前召集全矿工人进行为期六天的安全技能培训及安全思想教育,经过考试,合格率达100%。同时为了提高职工安全知识技能,我们坚持了每月逢九的职工安全培训,同时在不误生产的情况下聘请市局培训老师为职工进行安全知识培训。上半年累计职工培训时数超过了36学时,上半年职工安全知识考试两次,合格率达99%。
加强特殊工种和新工人培训教育,特别是一些独立性较强的工种,坚持参加三级、四级培训教育,做到持证上岗。截止六月底,上半年参加上级各种形式培训的特殊工种人数及安全生产管理人员达余人,满足了安全生产的需要。另外各单位骨干员工,一线安全监督员,跟班安全员也以不同形式参加了公司各种安全培训,使各单位骨干力量以及矿监管队伍不断得到壮大。
加强手指口述法的管理,组织职工进行手指口述表演,要求所有职工都能熟记本岗位的主要任务、岗位风险,熟练掌握本岗位操作要领。
举行了“安康杯”知识竞赛活动。通过安全知识有奖竞答的活动方式,对激发广大职工学习安全知识的积极性、强化工人的安全意识、提高工人的安全素质、营造浓厚的安全氛围起到良好的促进作用。本次活动大大的促进了我矿安全生产形势的持续稳定和健康发展。(3)开展“四个零” 活动,喜迎“七一”。
“四个零”即党员身边“零隐患”“零违章”“零事故”“零浪费”,把“薯片增大弧度,粉丝由长变短”引入安全管理中,用“身边人”分析“身边事”,对身边那些不起眼的危险源进行分析,制定出改进小办法预防事故的发生,确保“党员身边无违章、党员身边无隐患、党员身边无事故、党员身边无浪费”,全矿党员在开展好此项活动的同时,一方面与创先争优活动有效结合,带头进行安全承诺和践诺,带头在安全生产过程中创先争优,争按章指挥之先,创遵章守纪之优。另一方面与“三深入”活动结合,带头深入基层了解井下生产掘进情况;带头深入现场查看、指挥基层开展的各项工作情况;带头深入群众摸底排查工作、生活中的实际困难和思想动向情况。每名党员积极发挥模范带头作用,围绕转方式、调结构,就如何控制成本和科技兴矿献计献策,以实际行动向党献礼。
(4)根据上级指示精神,加强一线安全网络与现场监管力度,我们聘用了二十多名安全检查员,组建了一支吃苦耐劳,责任心强的安全监管管队伍。对现场做到了盯死看牢,齐抓共管,不留盲点,从根源上杜绝了“三违”现象的发生。同时我们加大了工程质量的建设,严格精细化管理,尤其是我们在各掘进头、采煤工作面加强“三预”管理,严格实行“三图一表”,对各岗位、各作业场所严格执行安全看板管理,不断提高创建标准,提高采、掘、机、运、通工程质量及其标准化整体水平。坚持做到“不论现场条件多么恶劣,生产任务多么繁重,都至始至终把安全放在第一位”的思想理念,高标准、严要求。在全面建设安全质量标准化矿井方面我们迈出了可喜的一步。
四、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现“依法保安”。首先,安全科重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作,落实责任是关键。其次,在完善安全生产责任制的同时,又进一步对我矿的安全生产管理制度重新进行了修改完善。最后,又加强了矿井安全管理体系建设。
半年以来,我们虽然做了一定工作,安全形势一天比一天好,但是我们也清醒的认识到,我们离各级安全管理部门的要求还有很大差距,离集团公司的管理要求还有不小的差距。特别是我们在职工安全教育培训工作方面管理不足,制度执行不严,存在死角、漏洞,从而导致各项工作收效不大。具体表现在以下几个方面:
一、我矿职工流动性较大,无形中致使安全科的成本增加,我矿缺乏相应的职工管理措施,给安全科的职工培训工作增加了一些难度。
二、部分职工的文化素质较低,安全科培训工作不能完全铺开,致使我矿在集团公司组织的职工专业知识考核中与其它几个矿存在一定差距。
知耻而后勇,针对以上不足,我们2011年下半年的工作重点在加强安全教育培训工作的同时也要加强我矿职工的文化知识水平的学习,鼓励学习,奖励学习。
安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利。坚持“安全效益、生产效益、成本效益”齐头并进的管理理念,解放思想、更新观念。在今后的工作当中我们一定按照煤矿“三大规程”和各项规章制度办事,继续深入开展反“三违”活动,加大安全培训力度,狠抓职工安全素质教育和各项规章制度的落实;加大安全监察力度,消除各类事故隐患,为确保我矿下半年安全生产而努力奋斗!
总之,我们在集团公司的正确领导和亲切关怀下,在同志们的共同努力下,11年上半年我们安全培训管理工作一直保持着良好的发展势头,取得了一定的成绩,但是我们在日常安全培训管理工作中还存在不足,今后安全生产还面临着一定的困难,我们要正视它,找出差距,弥补不足,迎难而上,为2011年下半年的安全培训管理打下良好的基础。
河南金丰煤业集团有限公司
小河煤矿安全科 2011年6月30日
第二篇:小河煤矿安全科2011年下半年工作计划
安全科2011年下半年工作计划
河南金丰煤业集团有限公司
小河煤矿安全科
2011年6月30日
安全科2011年下半年工作计划
下半年,我们要认清形势,清醒头脑,去掉包袱,轻装上阵。严格落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真贯彻落实国家有关安全生产方针及指示精神,强化安全生产监督,进一步规范安全生产行为,统一思想,提高认识,抢抓机遇,与时俱进,紧密团结在以丁矿为首的矿领导班子周围,营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。
我们要坚持以人为本的原则,大力开展安全工作,防患于未然,杜绝各类事故发生,保证安全生产。安全生产,培训先行,培训不到位,人人是隐患。具体从以下几个方面入手:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理。我们要始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
二、加强对特殊工种和新工人的教育。
特别是独立性很强的工种,坚持参加上级三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
三、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。
严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安全科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全质量最差的单位,单位领导坐“黄椅子”。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。
四、开展了事故案例剖析教育。
对案例进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训。提高职工的安全意识,消除了安全思想隐患。
五、在全矿干部职工中进行思想整顿。
全矿干部职工要对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。
六、继续抓好矿井安全文化建设。
进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保矿井安全生产。
七、强化安监队伍建设。
对安全监督员进行培训,考试,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
八、开展员工自救互救常识培训工作。
要与矿山救护队进行密切合作,在多领域进行全方位的演练工作,提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力。
九、深入开展安全隐患自查活动。
按照上级有关部门统一安排和公司安全隐患自查活动意见要求,制定我矿安全隐患自查活动的实施措施,从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全隐患自查活动的意义、目标、重点及措施,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识。
十、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。坚持推行“四个零”活动,要在安全生产的同时,按照包总的指示,迅速反应,立即行动。杜绝浪费,将成本控制在最低。
“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素
质为切入点,实现“以素保安”。安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利。坚持“安全效益、生产效益、成本效益”齐头并进的管理理念,解放思想、更新观念。
十一、强化安全基础管理,加强职工队伍建设。
积极推广学习“白国周班组管理法”,逐渐将“白国周班组管理法”日益渗透到日常安全生产管理工作中去,积极创建具有金丰小河特色的和谐班组,努力打造一支团结精干、求真务实、思想素质高的职工队伍,进一步加强精细化管理,加大安全管理力度。
总之在今后的工作中,我们安全科一定按照煤矿“三大规程”和各项规章制度办事,继续深入开展反“三违”活动,加大安全培训力度,狠抓职工安全素质教育和各种规章制度的落实,加强安监队伍的建设,为确保我矿下半年安全生产贡献力量!
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小河煤矿安全科
2011年6月30日
第三篇:2011煤矿安全科工作总结
武平县宁洋煤炭开发有限公司
2010年安全生产工作总结及2011年安全生产工作计划
2010年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我科认真贯彻国家、省、市关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,完善监督体系,严格责任追究。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点,全面落实安全生产责任制,大力务实监管基础工作,狠抓事故隐患整改,有力地遏制了事故的发生,确保了全矿安全生产形势的稳定。在实际工作中也还存在一些问题,需要在以后的工作实际中不断积累经验,采取有效措施加以解决。现将工作情况总结如下:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我公司实际,明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排;二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各部门,将责任落实到位;三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全科牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精神,及时全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。
二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。
加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全技术素质;二是完善了《监督检查制度》,保证安全检查不断线;三是完善了《隐患排查制度》,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;四是建立了《事故责任追究制度》,强化安全责任落实;五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理
工作;六是根据国家要求,结合矿井建设实际情况,我矿已落实制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,当天带班下井带班领导姓名,在井口明显位置挂牌公示,带班下井重点是现场检查、安全员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位职责情况、并做好记录、建档备查。切实加强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患;七是严格落实安全生产责任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。
三、强化安全教育培训,全面提高员工素质
1、积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照计划培训相关人员,切实提高了员工操作技能,保证了每名员工持证上岗,效果良好。
2、开展了事故案例警示教育。对发生在身边的伤亡事故进行了认真的剖析,教训深刻,发人深思。大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事故的再次发生。
3、职业危害预防情况。“身体是革命的本钱”,职业危害预防关乎到每位职工的切身利益。要把职业危害预防始终作为重点工作来抓,切实保障全体职工利益。在实际工作中,我矿要求所有作业人员务必佩戴并正确使用劳保用品,同时建立人机工效体制,为作业人员创造良好的作业环境。
四、狠抓隐患排查治理工作,确保安全生产。
隐患排查整改落实情况开展安全检查,狠抓隐患整改,立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实,严不起来,落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐,将隐患消灭在萌芽状态,方可有效控制事故的发生。
一是坚持每天由公司领导参加的安全早会安全隐患排查反馈会,及时布置当日的各项安全生产工作重点、要点,同时传达贯彻执行上级有关部门的安全工作会议及文件精神,落实井下安全隐患的排查、及整改情况。
二是开展经常性安全大检查,认真组织每月两次的安全生产大检查活动;每月第二、第四个星期
三、星期
四、星期五,公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。深入各采区采掘生产一线,重点对“一通三防”、顶板管理、密闭栅栏管理和机电运输进行检查,及时发现和消除了隐患。并下发隐患整改单,落实措施及责任人,并在井下现场解决安全生产问题。全年安全大检查共22次,共下发隐患通知单848份,其中检查出“一通三防”问题896条,机电运输问题168条,其他问题802条,共查出“三违”现象165起,共处罚人民币17510元。对检查出的问题及隐患全部落实到人,按照隐患进行整改,及时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。
三是制订了《井下火工品的管理》、《放炮线的管理》等安全生产规章制度,加强“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及节日前后的安全检查。对临时火药库的管理明确了管理职责,加强日常监管。并加大了对“三违”人员的查处力度,对查出的“三违”人员开办学习班,考试合格后方可上岗。进一步规范了安全生产行为准则,以达到本质安全生产。
五、存在的主要问题
1、井下文明生产不到位,在检查时现场文明生产能够布置到位,但检查结束后,文明生产就有松懈现象。
2、安全措施和安全规程执行中,还有死角,安全监督检查还存在不够认真的情况。
3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。
4、因施工队人员流动频繁,经常性集中培训教育工作有一定难度。必须加强新进员工从业前的安全教育培训工作。
5、根据安全标准化建设的要求及运输设备的更新,部分巷道断面未达到安全生产要求。
6、安全科的职工理论基础较薄弱,部份职工现场管理经验不足,采区部份负责人、安全员、从业人员安全意识比较淡薄,有待提高。
7、对新旧工人入井前的培训学习、存在着走过场、贯彻落实不到位。
以上存在的问题,我们科室将加以改正。2011 年,我们要进一步组织全部门员工学习《规章》《规程》,提高自身素质,要求每位员工认真执行公司的各项规章制度,严格按照工程质量要求规范工作,坚决遏制“三违”现象,做到“居安思危,警钟长鸣”。
六、2011工作计划
(一)做好安全教育培训工作。我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工安全教育培训工作。同时协助施工队完善安全生产管理制度。
(二)严格落实安全检查。落实安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照质量标准化要求中对安全检查作出的规定:每月第二、第四个星期
三、星期
四、星期五,公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。
(三)强抓隐患排查整改。建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度,对重大危险源开展一次安全评估,进行分级管理。隐患排查整改是安全工作的一项重要内容,只有彻底消除隐患,才能阻止事故发生。因此,对发现的隐患必须进行提高整改质量。在安全隐患排查治理工作中坚持做到:
1、坚持自查自改、与上级安监部门督查指令相结合。
2、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治相结合。
3、坚持把隐患排查治理工作与安全标准化相结合。
4、坚持隐患排查治理工作与促进安全管理和技术进步相结合。
5、坚持监督检查与组织自查自检相结合。
6、坚持全面排查与重点督查相结合。
7、坚持隐患排查治理工作与安全评先进活动相结合。
8、坚持隐患排查工作与应急救援结合起来。
(四)做好地质灾害防治工作。
1、做好地质灾害巡查工作,尤其是汛期等地质灾害易发时期,安排专项巡查对地质灾害易发地段进行检查,并做好检查记录。
2、落实责任机制。认真落实各隐患点巡查、监测等工作责任,任务到人,责任到人。
武平县宁洋煤炭开发有限公司
二0一0年十月二十九日
第四篇:煤矿安全科工作总结
东庄煤业安全科2012
工
作
总
结
2012年12月 日
安全科2011工作总结
2012年,安全科在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻学习上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为天”理念,不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次,“三违”罚款602750元,杜绝了重伤及以上事故的发生,实现了矿井安全生产。
加强职工培训力度,强化职工队伍建设,提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全教育培训的落实,我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期,制定了教育培训规划,每期授课时间为 72 小时,授课总时间为216小时;授课内容以理论、实际操作、案例并举,结合本矿的实际情况为主要教材,授课教师均为副总以上矿级领导担任,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训,确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗,只有经过培训考试合格后的人员方准上岗作业;全矿职工全部持证上岗,培训合格率100%;杜绝了无证上岗作业现象。
积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管理人员达 126 人,满足了安全生产的需要。
制定周二、周六学习制度,我科规定周二、周六学习时间为:上午9:00-11:00,下午4:00-6:00,迟到早退人员罚款30元;不参加人员学习的视为矿课,罚款50元。学习采用现场提问在方式,极
大的丰富了职工之间的互动性。
利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施,不断重复讲解重要地点,重点头面,重点岗位安全检查内容及检查方法,使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口,你不来、我不走”的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关,全年安全员对各工作面和作业点根据规程、措施要求监督把关,有效的遏制了“三违”的高发势头。
坚持“一工程,一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工;对于无措施作业、施工的,将给予重罚,确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。
井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度,全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次,根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。
冬季供暖是煤矿生产的头等大事,根据矿领导安排,新旧矿井上下暖风设备由安全科负责检修,通过与上级领导请示,扩大了暖风设备检修的队伍,同时安全科又安排井口检身工三个班不定期对锅炉工进行督查,对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚,有效地保证了新旧矿井下供暖,确保全矿生产的正常进行。
每周五对全矿井下进行全面安全检查,查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报,并以“四定”表形式下发到问题单位,责令限期整改,由施工单位主要负责人签字,同时根据“四定表”的要求
安排落实责任人,到期未整改的,按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部门及本矿大小检查共计71次,查出问题及隐患2642条(已全部落实整改),共查处违规违纪人员304人次,处罚金额共92610元。
加大对安全员的管理力度,对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的,绝不姑息迁就,全年安全员违规违纪的38人次,罚款金额6450元,停班待岗1人。
我科干部职工,积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动,活动现场积极回答问题,并在第二次竞赛中脱颖而出,夺取了第一名,全科职工团结一致,齐心协力,加强理论知识学习,不断提高自身素质和业务水平。对违章违纪的单位和个人,不讲情面,铁面无私,严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。
我科的安全工作,在上级领导和有关部门的关心和支持下,取得了一定的成绩,这一点矿领导给予了肯定,但是离上级领导的要求还相差甚远,有的安全员业务知识不精,现场工作中存在的隐患死角及问题还发现不了,这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。
第五篇:柳巷煤矿安全科2012工作总结
柳巷煤矿安监科2012工作总结
2012年以来,在各级领导的大力支持和各职能科室的相互配合下,我们认真贯彻落实苏矿集团工程四处有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“本质安全,生命至上”的安全理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展了“打非治违”、六月安全月、学习神华精神、12.8安全警示教育大会等活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
一是例行召开科务会,全面学习贯彻国务院、省和地方各级主管部门以及徐矿集团,工程四处的一系列安全会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,制定了切实可行的实施办法;二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全科每周五对各区队的安全活动学习情况进行监督检查,做到了安全指示、会议精神能及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的顺利开展。三是积极响应上级要求,不断完善自身管理体制,强化管理理念。
二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。
1、参与了《江苏矿业第四工程处柳巷项目部管理制度汇编》(2月原始版)、《柳巷煤矿管理制度汇编》(4月修订版)两部具有基础指导性管理制度的编写工作。
2、完善了矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》,将安全教育培训制度化、规范化,不但保障了职工应有的权利,而且提高了职工的安全技术素质;二是制定了《柳巷煤矿重大危险源管理制度》,系统科学地对工业场所内潜在的危险源做出评估、定级,并制定出切实可行的应急救援计划;三是强化了《隐患排查治理制度》的执行力度,对隐患从发现到彻底消除,建立了阶段性的台账,并形成隐患管理闭合;四是建立了《柳巷煤矿安全事故追查分析制度》,理清了事故追查的头绪,五是建立了《柳巷煤矿三违治理管理制度》通过停班追查、帮教学习、考试教育、现身说法、检查保证、重新返岗,使三违人员受到一次安全大洗礼,安全意识明显提高。
三、坚持本质安全管理理念,全年安全形势总体良好
2012年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好。
1、开展安全宣传教育活动。扎实有效开展了六月安全月活动,纠正了职工的习惯性违章作业行为;组织开展了“安康杯”竞赛活动,强化了应知应会知识,提高了矿井的保障能力;通过学习神华精神,坚定了创建高产高效现代化矿井的决心,改变了传统落后以罚代管的管理理念,确立了全员齐抓共管的新局面;周密部署了“12.8”安全警示教育大会,进行了一系列行之有效的教育途径,营造了良好的安全教育氛围,广大干部职工受益匪浅,影响深刻。
2、强化了安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强 现场安全掌控,定期不定期地组织各种形式的监督检查。全年内牵头组织技术科、配合四处检查14次,共产出隐患175条,全部落实整改;迎接华能煤业检查
8次,共排查各类隐患
条,经安监科组织检查跟踪落实,各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,年内共查出各类“三违”44人次,通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。
3、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全掌控重点,每天监督检查副井防跑车装置、验绳、人行车检修的检查维修状况;30101初次放顶期间,对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察,确保了工作面安全放顶;安全员尽责尽责,跟班监督检查各个头面,杜绝了各类事故的发生。
4、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及“回头看行动”、“六月安全月活动”、“安康杯”等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果。
5、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速。
6、加强了“雨季三防”、“冬季三防”、及节日前后的安全检查。先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排,对施工现场、库区和办公、生活场所进行了专项检查,及时消除了安全隐 患,保证了安全生产。
7、组织开展“每日一题”有奖争答活动,丰富了职工的生活,激发了广大职工学习安全知识的积极性。
四、注重学习培训,增强职工业务素质。
为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务,为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长、副总分期参加培训班,科区长分三批培训了9名。
2、全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识,目前全矿特殊工种持证258人,管理人员持证25人,基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。
3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。
五、存在的主要问题
1、安全文明施工不彻底,在检查时现场文明施工能够布置到位,但检查结束后,安全文明施工就有松懈现象。
2、安全措施和安全规程执行中,还有死角,安全监督检查缓存在不到位的情况。
3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。
4、安全员数量紧缺,难以实现跟头面现场督查的目标。以上存在的问题,我们会逐渐完善。2013年,我们要进一步组织全科室人员学习规章制度,提高自身素质,要求每位员工认真执行各项规章制度,严格按照工程要求规范工作,坚决遏制“三违”现象,做到“居安思危,警钟长鸣”,在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。
六、下一步打算
1、建立健全本科室的各种规章制度,进一步规范各项管理工作,努力提高管理水平。
2、随着矿井的建设,不断增加安检员、数量,加强安检员培训管理,提高综合素质,加强现场管理。
3、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度,对重大危险源开展一次安全评估,进行分级管理。
4、做好档案管理工作,对各类文件资料归类整理;
5、加强综采设备库、主斜井、副斜井、回风斜井、办公楼、员工公寓楼施工高空防坠安全管理工作。
6、成立井口信息站,配备信息员,加强人员入井考核,及时掌 握井下生产情况。
7、督促加快矿井“六大系统”救生舱建设,确保矿井应急救援系统健全可靠。
8、继续做好季度安全基础管理考核相关工作。
9、继续巩固今年安全生产中取得各项工作成效,收好今年尾,开好明年头。
柳巷煤矿安监科 二〇一二年十二月二十日。