XX煤矿安全科二季度工作总结

第一篇：XX煤矿安全科二季度工作总结

XX有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理水平。

2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员

工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。

按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三

违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

第二篇：2011煤矿安全科工作总结

武平县宁洋煤炭开发有限公司

2010年安全生产工作总结及2011年安全生产工作计划

2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我科认真贯彻国家、省、市关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了事故的发生，确保了全矿安全生产形势的稳定。在实际工作中也还存在一些问题，需要在以后的工作实际中不断积累经验，采取有效措施加以解决。现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排；二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位；三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理

工作；六是根据国家要求，结合矿井建设实际情况，我矿已落实制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，当天带班下井带班领导姓名，在井口明显位置挂牌公示，带班下井重点是现场检查、安全员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位职责情况、并做好记录、建档备查。切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患；七是严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。

三、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照计划培训相关人员，切实提高了员工操作技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

2、开展了事故案例警示教育。对发生在身边的伤亡事故进行了认真的剖析，教训深刻，发人深思。大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事故的再次发生。

3、职业危害预防情况。“身体是革命的本钱”，职业危害预防关乎到每位职工的切身利益。要把职业危害预防始终作为重点工作来抓，切实保障全体职工利益。在实际工作中，我矿要求所有作业人员务必佩戴并正确使用劳保用品，同时建立人机工效体制，为作业人员创造良好的作业环境。

四、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。

隐患排查整改落实情况开展安全检查，狠抓隐患整改，立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。

一是坚持每天由公司领导参加的安全早会安全隐患排查反馈会，及时布置当日的各项安全生产工作重点、要点，同时传达贯彻执行上级有关部门的安全工作会议及文件精神，落实井下安全隐患的排查、及整改情况。

二是开展经常性安全大检查，认真组织每月两次的安全生产大检查活动；每月第二、第四个星期

三、星期

四、星期五，公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。深入各采区采掘生产一线，重点对“一通三防”、顶板管理、密闭栅栏管理和机电运输进行检查，及时发现和消除了隐患。并下发隐患整改单，落实措施及责任人，并在井下现场解决安全生产问题。全年安全大检查共22次，共下发隐患通知单848份，其中检查出“一通三防”问题896条，机电运输问题168条，其他问题802条，共查出“三违”现象165起，共处罚人民币17510元。对检查出的问题及隐患全部落实到人，按照隐患进行整改，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。

三是制订了《井下火工品的管理》、《放炮线的管理》等安全生产规章制度，加强“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及节日前后的安全检查。对临时火药库的管理明确了管理职责，加强日常监管。并加大了对“三违”人员的查处力度，对查出的“三违”人员开办学习班，考试合格后方可上岗。进一步规范了安全生产行为准则，以达到本质安全生产。

五、存在的主要问题

1、井下文明生产不到位，在检查时现场文明生产能够布置到位，但检查结束后，文明生产就有松懈现象。

2、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查还存在不够认真的情况。

3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。

4、因施工队人员流动频繁，经常性集中培训教育工作有一定难度。必须加强新进员工从业前的安全教育培训工作。

5、根据安全标准化建设的要求及运输设备的更新，部分巷道断面未达到安全生产要求。

6、安全科的职工理论基础较薄弱，部份职工现场管理经验不足，采区部份负责人、安全员、从业人员安全意识比较淡薄，有待提高。

7、对新旧工人入井前的培训学习、存在着走过场、贯彻落实不到位。

以上存在的问题，我们科室将加以改正。2011 年，我们要进一步组织全部门员工学习《规章》《规程》，提高自身素质，要求每位员工认真执行公司的各项规章制度，严格按照工程质量要求规范工作，坚决遏制“三违”现象，做到“居安思危，警钟长鸣”。

六、2011工作计划

（一）做好安全教育培训工作。我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。同时协助施工队完善安全生产管理制度。

（二）严格落实安全检查。落实安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照质量标准化要求中对安全检查作出的规定：每月第二、第四个星期

三、星期

四、星期五，公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。

（三）强抓隐患排查整改。建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。隐患排查整改是安全工作的一项重要内容，只有彻底消除隐患，才能阻止事故发生。因此，对发现的隐患必须进行提高整改质量。在安全隐患排查治理工作中坚持做到：

1、坚持自查自改、与上级安监部门督查指令相结合。

2、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治相结合。

3、坚持把隐患排查治理工作与安全标准化相结合。

4、坚持隐患排查治理工作与促进安全管理和技术进步相结合。

5、坚持监督检查与组织自查自检相结合。

6、坚持全面排查与重点督查相结合。

7、坚持隐患排查治理工作与安全评先进活动相结合。

8、坚持隐患排查工作与应急救援结合起来。

（四）做好地质灾害防治工作。

1、做好地质灾害巡查工作，尤其是汛期等地质灾害易发时期，安排专项巡查对地质灾害易发地段进行检查，并做好检查记录。

2、落实责任机制。认真落实各隐患点巡查、监测等工作责任，任务到人，责任到人。

武平县宁洋煤炭开发有限公司

二0一0年十月二十九日

第三篇：煤矿安全科工作总结

东庄煤业安全科2012

工

作

总

结

2012年12月 日

安全科2011工作总结

2012年，安全科在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻学习上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”理念，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次，“三违”罚款602750元，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现了矿井安全生产。

加强职工培训力度，强化职工队伍建设，提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全教育培训的落实，我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期，制定了教育培训规划，每期授课时间为 72 小时，授课总时间为216小时；授课内容以理论、实际操作、案例并举，结合本矿的实际情况为主要教材，授课教师均为副总以上矿级领导担任，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训，确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗，只有经过培训考试合格后的人员方准上岗作业；全矿职工全部持证上岗，培训合格率100％；杜绝了无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管理人员达 126 人，满足了安全生产的需要。

制定周二、周六学习制度，我科规定周二、周六学习时间为：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，迟到早退人员罚款30元；不参加人员学习的视为矿课，罚款50元。学习采用现场提问在方式，极

大的丰富了职工之间的互动性。

利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施，不断重复讲解重要地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口，你不来、我不走”的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关，全年安全员对各工作面和作业点根据规程、措施要求监督把关，有效的遏制了“三违”的高发势头。

坚持“一工程，一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工；对于无措施作业、施工的，将给予重罚，确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。

井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度，全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次，根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。

冬季供暖是煤矿生产的头等大事，根据矿领导安排，新旧矿井上下暖风设备由安全科负责检修，通过与上级领导请示，扩大了暖风设备检修的队伍，同时安全科又安排井口检身工三个班不定期对锅炉工进行督查，对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚，有效地保证了新旧矿井下供暖，确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查，查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报，并以“四定”表形式下发到问题单位，责令限期整改，由施工单位主要负责人签字，同时根据“四定表”的要求

安排落实责任人，到期未整改的，按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部门及本矿大小检查共计71次，查出问题及隐患2642条（已全部落实整改），共查处违规违纪人员304人次，处罚金额共92610元。

加大对安全员的管理力度，对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的，绝不姑息迁就，全年安全员违规违纪的38人次，罚款金额6450元，停班待岗1人。

我科干部职工，积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动，活动现场积极回答问题，并在第二次竞赛中脱颖而出，夺取了第一名，全科职工团结一致，齐心协力，加强理论知识学习，不断提高自身素质和业务水平。对违章违纪的单位和个人，不讲情面，铁面无私，严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作，在上级领导和有关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，这一点矿领导给予了肯定，但是离上级领导的要求还相差甚远，有的安全员业务知识不精，现场工作中存在的隐患死角及问题还发现不了，这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。

第四篇：基建科二季度工作总结

三百子煤业公司基建科二○一○年

二季度工作总结

山西三百子煤业公司是2010年1月份整合的一所矿井，由于井下采空区煤层自燃严重、闭墙有害气体超标；地面地形复杂，基础设施薄弱，进入二季度以来基建科严格遵守矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确安排下，先后在安丰矿的灭火、关闭，宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作和公司“雨季三防”修筑防洪渠工程中克服困难圆满的完成了任务。

一、重点工作

（1）配合调度室主任严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标，迅速处理各种信息，并详细做好记录。如遇重大事情能够及时向上级汇报并通知有关部门处理。

（2）在安丰矿采空区灭火过程中，积极进行人员调动和物资运输等工作。

（3）在原三百子、原安丰、原宝厚矿设备拆除、关闭期间负责劳动组织、班中餐安排、设备的登记、卸货和分类存放工作。

二、常规工作

在矿领导的安排下，实施了十四项地面工程，具体如下：

（1）三百子办公楼、职工楼及其它地面建筑铺油毡：1480㎡。

（2）办公楼场地简易硬化：1100㎡。

（3）回拆设备堆放处建栅栏：460㎡。

（4）新建职工楼护栏：34㎡。

（5）修办公楼花池：242.5㎡。

（6）加固暖风房门窗：6.5㎡。

（7）封闭原后子沟风井工程。

（8）改造办公楼排水沟：50m。

（9）维修暖气管地沟：60m。（未完）

（10）三百子矿挖防洪渠：335m。

（11）安丰挖防洪渠：95m。

（12）修矿公路：20m。

（13）安丰矿办公楼铺油毡：345㎡（正施工）。

（14）改建职工食堂（正施工）。

回顾三个月的工作，也存在着不足之处：

（1）对矿领导安排的任务不能及时完成。

（2）调度记录和

（3）部分基建项目，没有做细前期工作，没有做出工作制计划和预算，对用工没有严格的挖。

第五篇：战训科二季度工作总结

战训科二季度工作总结

1、每月初根据四矿采煤工作面接续计划，做好应急预案的更新工作。

2、按照大队工作安排编制救护大队季度战训计划。

3、按时向地测部交换四矿图纸、向省局汇报应急救援队伍出动情况及季度报表工作。

4、开展了对四矿季度标准化检查及国家局标准化检查验收准备工作。

5、组织开展公司救护工职业技能挑战赛工作。

6、向国家局、中煤上报安全生产应急救援队伍基础数据及上报国家局调研资料。

7、制定救护大队安全大整顿活动方案并下发至各科室、队。

8、组织各科室、队开展两制重新梳理、修订。

9、制定救护大队安全生产月综合应急演练方案并组织开展演练。

10、不定期对中队、消防队装备进行检查，发现的问题及时向值班人员进行反馈。

11、领导安排的其它工作。三季度重点工作：

1、做好迎接华东区检查准备工作；

2、做好技奥会筹备组织工作；

3、做好对中队、消防队装备、训练检查工作。

战训科

2018年6月26日