第一篇:安全、质量、环保、职业健康总结
安全、质量、环保、职业健康工作总结
——抓质量保安全 打造十天高速精品工程
安康项目部在上级单位的领导下,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进”的施工总体要求,在今年开工以来,项目部持不断加大安全投入,提升现场安全、质量管理水平,针对标段特点制定行之有效的安全防护和质量控制措施,确保工程安全、质量保证体系的良性运转。施工过程中全面贯彻党和国家安全生产方针政策,落实安全生产法律、法规,全体参建员工弘扬 “勇于跨越,追求卓越”的企业精神,以“打造十天高速精品工程,确保部优,争创国优”为指导思想,狠抓安全、质量、进度和文明施工,紧紧围绕“安全、优质、高效、便民”的总体要求,确立了“科学管理、规范施工、安全高效、文明诚信”的奋斗目标。主要体现在以下几个方面:
一、提高思想认识,加强组织领导,明确目标职责。以人为本抓好安全质量,把安全质量作为项目部贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措,通过经常反复地宣传和动员,项目部上下逐渐达成统一认识。
项目部加大力度,做好“三个落实”。一是组织落实,在项目开工初期,及时成立了以项目经理、项目安全总监、项目书记、副经理、总工程师、各业务部门负责人组成的安全质量领导小组,加强领导,充实力量;二是年度规划落实。统一部署,规范标准。及时出台项目安全质量管理办法及安全生产各项规章制度,明确项目经理为安全生产第一责任人;三是责任落实,奖惩挂钩。项目安质部制定严格的《安全生产管理制度》及《质量奖罚制度》,项目所属各作业队及项目部员工与项目部逐级签订《安全生产责任状》,奖罚分明。这一系列措施为安全质量管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。
二、开展全员安全生产的宣传鼓动、教育培训工作。以发展为目标,安全文明施工现场是项目部“内强素质,外树形象”,锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。
项目部通过办培训班,召开会议、下发文件、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式,在职工中广泛宣传安全生产、的重要意义,继续深入开展“安全质量行为年”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。同时开展“内训外培”,有针对性的举办培训班,使负有安全质量责任的各级管理人员了解、熟悉和掌握国家、省、市及上级单位安全质量管理系列规定,从而培养职工良好的职业道德习惯。自今年开工以来,开展各级安全培训8余次,近300余人次,使得年后进场工人无一遗漏的接受了岗前安全培训。并针对具体岗位、具体工种的不安全因素及其预防措施进行安全技术交底,对劳动防护用品的正确使用和一般事故的应急救援进行了演练。通过各种途径不定期地开展了形式多样的安全宣传、教育培训工作,如授课、讨论、考试及观看宣传
片等形式,提高了工人的工作技能,增强了安全生产知识,新工人和转岗人员安全教育率达100%。
对进场的特种设备,要求合规性手续齐全有效,操作人员持有特种设备操作证,建立特种设备台账,合规性手续不齐全的不得进场。对特种作业人员进行培训考核并持证上岗,建立特种作业人员台账,特种工持证上岗率达100%。
三、狠抓过程中的安全生产、文明施工管理。
项目安全管理牢牢抓住施工过程中的监控和管理,力求杜绝过程中人的不安全不文明行为、物的不安全不文明状态。施工项目的安全文明管理已经愈来愈成为项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使施工安全稳妥、场容美观整洁、道路畅通,材料放置有序,施工有条不紊,质量、效益均能得到有效保障,并且使得与项目相关的各方都能达到满意。相反,低劣的现场管理会影响施工进度、质量,产生安全事故隐患,破坏企业信誉。因此,我项目部的安全、文明施工管理思路和着力点十分明确:把好过程监控关,打造优良安全文明现场。
施工现场属动态管理,抓好过程中的监督检查工作,是落实安全标准工地各项标准、实现目标的有效保证。“过程监控,落实标准,常抓不懈”日益成为安全、文明施工管理人员的责任意识,较扎实地落实在行动中。项目管理中坚持了巡查制度,管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好安全文明施工日记,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范 的做法,始终使现场保持文明、安全的状态,力求实现施工现场的长效管理。
加大安全投入,项目部先后投入资金近80万元用于购置劳动防护用品、安全培训资料教材、安全警示标志、安全防护设施及应急物资的储备,后续施工中项目部将根据施工进度的需要,不断加大资金投入购置安全防护用品,保障安全生产工作的顺利开展。
四、环境职业健康安全贯标与安全文明施工充分融和,大力推进安全文明施工科学管理
贯彻落实“三位一体”综合管理体系,成为提升安全文明施工管理的有效工具和途径。施工现场通过环境职业健康安全体系的运行,规范实施和运行安全文明施工管理,进一步完善安全生产责任制等各项管理制度、技术操作规程和安全环境事故应急救援,明确安全生产、文明施工过程控制的工作程序,发现问题及时提出,限期整改,并对整改进行复查。通过环境职业健康安全管理体系的实施,实现安全生产、文明施工的规范化、制度化管理。
第二篇:安全质量环保职业健康工作总结
洛阳西韩立交二季度安全质量环保职业健康工作总结
洛阳西韩立交项目部自今年4月份进点以来,始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来,各个工点坚持以安全为前提,以质量为首肯,深入落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求,认真贯彻《职业病防治法》,积极开展职业病宣传活动。在公司部门,项目部领导及施工外协队伍的共同努力下,施工过程中未发生任何人身伤亡事故,未发生火灾、交通、环境污染等其他事故,现将二季度工作总结汇报如下:
一、明确目标落实责任
建立健全安全保证体系,建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组,每月定期召开安全例会,分析安全形势,解决工作中存在的问题,及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件,及时对涉及的问题进行讲评,定人定责,并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现,有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。
二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练
根据工程性质的季节性特点,及时编制了各类专项应急预案,特别是针对六月份的天气炎热,降雨异常的特殊情况,及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》,并适时组织了演练;根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》,并且对现场进行了演练和操作;根据现场5月份深基坑开挖的特点,适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练,有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的自救能力。
三、广泛开展安全教育(含职业健康),全方位无死角全员覆盖
自项目进点以来,随着作业面的扩大和外协队伍的增多,项目部安质部重拳出击,每天加班加点,利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训,实名登记,不留死角,全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训,对于一些更新增加的队伍人员,一经核实,立即开展,雷厉风行。截至目前,现场的施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。
为提高全社会对职业病防治工作重要性的认识,切实保障劳动者的健康权益,5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动,广泛开展宣传动员,积极发放宣传资料,由项目部安全总监牵头,项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传,针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解,活动现场共发放了100余份宣传资料,不断强化工人对“职业病”危害的认识,提高了职业病安全防护的鉴别能力,增进了与现场工人的思想沟通,提升了工人的安全觉悟,为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。
四、积极响应地方环保要求,多途径开展扬尘环保管控
面对当前严峻的环保形势,项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范,坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久,在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置,门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置,保证了施工现场全覆盖无死角,增设了两台较大型号的洒水车(雾炮),每天在现场不间断洒水,保证地面处于润湿状态。此外,构建了一支不低于十人的场地保洁队伍,每天负责施工现场的裸土覆盖,路面保洁,门卫管制,文明施工,安全防护及各类工作的快速有效落实,为施工现场的环保管控提供了保障。
为提高一线员工和广大市民的环保意识,项目部在大门外墙设置了公益广告,定期设人维护保养,大力弘扬节能环保施工氛围,努力创造经济节约型,环境友好型的良好企业形象。
五、以安全月为契机,积极开展专项问题整治活动
面对现场存在的主要危险源及高危工序,项目部以本次安全月为契机,坚持每日巡查,每周检查,每半月项目经理带队检查,每月综合性检查,每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处,要求限时整改,定人复查。对现场存在的主要危险源:高空作业,脚手架施工,起重吊装作业,施工用电安全,机械伤害安全,夏季防暑,预计防汛施工,习惯性违章,文明施工,消防安全等,做到检查到位,措施到位,落实到位。截止六月下旬,项目部安质部共下发整改通知书15分,罚款通知书12份,切实做到发现问题,纠正隐患,有力控制了现场的违章现象,确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。
六、小结
施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作,任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”,“质量就是生命”,“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动”,“构建职业危害防治长效机制”等正确理念,积极响应上级号召,结合自身优势,深入开展各项安质环保专项整治行动,大力弘扬节能环保正确理念,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”十二字方针,不断发挥现场人员主观能动作用,在探索和总结中不断前行,为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。
洛阳西韩立交项目部
2021年6月24日
第三篇:安全质量职业健康与环保总结
安全、质量、职业健康与环保总结
(11月份)
十一月份南环经理部根据当前工程进度情况,按照要求抓好现场的安全、质量、职业健康与环保等方面的工作。
一、安全总结
1、本月完成情况
(1)本月主要施工任务为轨排基地内走行线1道、2道、3道的施工及龙门吊走行线地基建设,安质部主要对现场进行了安全卡控,做好人员进场的教育培训和技术交底工作,对进场协作队伍人员设备资质进行审查,并签订安全协议,在交班会上作了总结,并定人、定时间进行安全责任制。
(2)本月安全控制重点是:两台12.5T龙门吊及物资的现场存放和保养,铺轨基地走行线股道铺轨过程中的安全卡控。针对以上重点,经理部要求轨排队落实好现场安全防护,做好施工过程控制,确保安全质量有序。
2、下月安全工作的重点以及措施
(1)安全工作重点:
铺架基地建设中的现场防护和走行线施工过程控制,作业人员、设备的规范作业。
(2)相应措施:
1)加强思想教育工作,组织不定期的安全教育结合提高作业人员的安全意识;定期检查和不定期巡视检查相结合,及时发现问题及
时整改,并对整改结果进行复查,加大安全检查的力度,及时排查安全隐患,重点部位重点检查。
2)临时用电严格按照“一机、一闸、一箱、一漏”布置,接线按照“三相五线制”“三级配电两级保护”原则,定期组织检查。
二、职业健康与环保总结
1、职业健康
(1)为所有员工购置了制式工作服及劳保用品。
(2)为员工发放护肤品套装。
2、环境保护
经理部生活垃圾每天指定专人定点倾倒,生活办公区定点打扫,保证干净整洁。施工现场按照文明工地施工要求落实好各项制度。
3、下月职业健康与环保工作的重点及措施
加大职业健康与环保工作的教育,做好经理部的职业健康与环保工作的维护,提高人员施工素质,节约能源,合理科学的进行施工。
合肥铁路枢纽南环线工程项目经理部铺架分部
2010-11-27
第四篇:质量和职业健康安全
质量和职业健康安全
管 理 方 针
增进顾客满意,至精至诚送光明;
保障员工健康,更优更高创一流。
方针注解:
公司以顾客为关注焦点,将顾客的需求和愿望转化为我公司的目标和追求,以优质、高效和一流的管理实现顾客的需求和愿望,不断增进顾客的满意,并在关注顾客的同时,关注全体员工的职业健康安全,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把“隐患当事故跟踪,未遂当事故
处理”,遵守法律、法规要求,建立健全安全规章制度和安全作业规程,加强检查和监督管理,消除各类隐患,加强劳动防护,杜绝违章行为,实现安全生产无事故。
公司充分依靠科技进步,积极引用新技术、新装备,加强员工培训,实现技术装备现代化,构建强有力的生产硬件支撑,并不断提高技能水平,实现全员、全过程的管理,掌握质量和安全生产管理的主动权,精益求精,诚实守信,持续改进,创精品工程,确保公司长期稳定地壮大和发展。
质量和职业健康安全
管 理 目 标
1、中层及以上管理人员培训课时达到40课时/年.人,职工培训课时达到20课时/年.人。
2、单项工程检查验收合格率100%,工程竣工一次验收合格率100%,优良工程率不低于98%。
3、顾客意见处理率100%,2004年底顾客满意度达到98%。
4、工程施工和交付投运后,不发生因施工质量引起的责任事故。
5、杜绝人身死亡、重伤和一次三人及以上轻伤事故;不发生触电、高空坠落造成的人身轻伤事故;不发生机械伤害事故。
6、不发生因部门人员责任而承担法律赔付责任的案件。
7、不发生火灾;不发生同等及以上责任的交通事故。
8、不发生因购进不合格安全工器具和材料设备而导致的各类事故。
9、劳动保护用品及时发放率100%。
10、员工定期体检率100%。
第五篇:职业健康环保总结(定稿)
职业健康工作总结
职业健康关系到作业人员的身体健康和身心健康,为保障作业人员的切身利益,保障作业人员在施工过程中不受伤害和不留下健康隐患,提高作业人员在劳动中的职业健康意识,二季度项目部严格按照“谁主管,谁负责”、“谁污染,谁负责”的职业健康安全环保管理原则,坚持预防为主、防治结合的方针,实行分类管理、综合治理,实现了2016年4季度安全环保职业健康的有效可控状态。
一、4季度项目主要职业健康环保工作;
1、针对现场气割电焊等作业,项目部定期采购防护眼镜、手套、口罩等劳保用品为施工作业人员配备,同时建立劳保用品发放台账,避免作业人员在施工过程中职业健康受到伤害,同时加强现场监督、控制,做好预防施工过程中产生危险因素直接危害到职业健康工作。
2、现场环境保护工作,塘岐大桥横跨海湾,作业过程中废弃材料、钢筋、混凝土、生活垃圾排放是关键,项目部定期安排工人对施工场地的废弃物进行清理,归类后进行存放,严格控制现场环保工作,项目部成立以项目经理为主导的“职业健康安全环保委员会”,督促现场各个岗位、各个班组,各员工做好岗位职业健康安全环保工作。
二、2017年1季度职业健康环保工作安排;
1、按照上级部门要求,认真组织接触职业健康危害因素岗位的人员开展职业健康知识的培训工作。
2、按照计划按排,开展气割工、电焊工、混凝土工等职业健康体检。
3、根据公司要求,做好暑期防暑降温工作,为施工人员配备防暑降温药品及清凉药品,避免一线作业人员高温中暑。
4、项目安质部加强职业健康管理监督工作,在施工过程中严格要求作业人员施工安全防护用品,在易产生职业健康危害的施工区域,增加安全警示牌,列出不同工种职业健康危险因素及防止措施。
**段项目经理部 2016年12月24日