第一篇：XX公司优秀员工评比稿件
感言
XX事业部是一个温暖的大家庭.。2014年度，我们所有人共同努力，使事业部的发展更上了一个台阶。在此过程中，涌现出了四位部门员工的先进代表。1李一
部门设备管家，负责物流机械设备监制、发货运输安排。
仗义、温暖的北京爷们儿，机械物流行业的人脉与经验俱佳的公司后方基石。感言：年轻人要耐得住寂寞，一口吃不成个胖子，既然选择了机械行业，就要沉下心来学习和积累。
2王二
机械及管理人才，物流项目机械设计师及项目负责人。
综合能力极强的山东白净小伙儿，能设计、能管理，独挡一面的部门大将。感言：在机械工程师和项目经理的两个角色的不断转换中，我学会了很多；要想将工作做好，做人与做事的平衡极为重要。
3丁四
电气达人，物流室电气主力。
极为聪明的江西小伙儿，大脑门，大智慧。
感言：电气工作是一项需要细致的工作态度和缜密的逻辑思维的工作，我将继续将它做好、用心做到极致。
4张三
现场能人，XX项目生力军。
外表质朴黝黑，踏实肯干的东北汉子。
感言：定好奋斗目标，持之以恒的做下去，一定会走出一条属于自己的路。
四大天王
四大天王是佛教中的护法天神，又称护世四天王，他们位于佛教中的第一重天，分别掌管风、调、雨、顺四种能力。我们XX部2014的四位优秀员工就是我们自己在项目一线冲锋陷阵的四位天王！
1张三
南方增长天王，手持如宝剑一般的行动力，掌管风的力量, 司职XX项目工程室电气工程师。
他像风一样，在各个XX项目项目现场忙碌，将公司的优良产品和周到服务微笑着带给一家又一家客户，将辛苦留给自己。
2王二
东方持国天王，怀抱如琵琶一般的沟通力，掌管调和的力量，司职非标物流室机械工程师、项目经理。
他是项目负责人、项目运营高手。在项目进行中不断与各方沟通，调和各方关系。让各个供应商将质量优良的零部件按时交付公司，让客户在整个项目进行过程中，满意和放心，使部门的声誉在客户间传颂，让我们的订单源源不断。
3李一
北方多闻天王，手执如雨伞一般的保护力，掌管雨的力量，司职非标物流室产品经理。
他负责项目机械产品的加工监制、包装发货、运输安排等各项繁杂事宜，认真负责、经验丰富。像那春夜的及时雨一般，为公司产品质量的保障、现场工作的顺利开展提供了强有力的支持与保障。
4丁四
西方广目天王，手绕如赤龙一般的灵动力，掌管顺利的力量，司职非标物流室电气工程师、项目经理。
他在电气系统设计、调试、研发领域有深厚造诣。有他参与的项目，电气系统的安调工作都极其顺利。他是部门电气工程室的牛人，不断地在各个电气项目现场间奔跑，处理着一个又一个电气系统中的难题，他，就是顺利的代名词。
XX项目
如果说XX部门是一辆功能完备、性能优良的XX项目，那么，在我们领航员XX总的带领下，李
一、王
二、丁
四、曾锐男就是这辆XX项目的四大重要部件，为XX部XX项目的昂首前进发光发热！1李一
XX项目的骨架，车体的牢固支撑。
董工主要负责项目机械产品的加工监制、包装发货、运输安排等各项繁杂事宜。他认真负责、经验丰富——像XX项目车体的骨架一般，兢兢业业、勤勤恳恳，为公司产品质量的保障、现场工作的顺利开展提供了强有力的支持与保障。2王二
XX项目的举升系统。
马工是项目负责人、项目运营高手。在项目进行中不断与各方沟通，处理各方关系。让各个供应商将质量优良的零部件按时交付公司，让客户在整个项目进行过程中满意和放心。就像XX项目的举升系统一样，项目管理手段不断完善、管理细节越做越好，让我们部门在客户心中的良好形象不断提升。3丁四
XX项目的神经中枢，电控系统。
敖工在电气系统研发、设计、调试领域有深厚造诣。有他参与的项目，电气系统的安调工作都极其顺利。他是部门电气工程室的牛人，不断地在各个电气项目现场间奔跑，处理着一个又一个电气系统中的难题。他，就是我们这台XX项目的神经中枢，逻辑清晰、条理明确地控制着XX项目的行驶。4张三
XX项目的轮系，行走系统。
曾工像风一样，在各个XX项目项目现场忙碌。他紧跟项目每个环节，不辞辛苦地在现场奋斗，有时甚至要连上一个月的夜班——但是他从来不喊苦、不喊冤。只是埋头去做，将自己的那份责任尽到极致。他就是我们XX项目的轮系，在与地面千百万次的摩擦中任劳任怨，默默地、却也是响当当地为部门的前行增添动力。
航船
如果说XX部门是一艘航船，那么船长就是我们敬爱的XX总，而我们的四位优秀员工就是这艘航船的大厨、大副、轮机长和瞭望手。他们在各自的岗位上做出了精彩、做出了成绩。1李一
部门航船的大厨。
他负责项目机械产品的加工监制、包装发货、运输安排等各项繁杂事宜。认真负责、经验丰富，像航船的大厨一样，为公司产品质量的保障、现场工作的顺利开展提供了强有力的支持与保障。
2王二
部门航船的大副。
他是项目负责人、项目运营高手。在项目进行中不断与各方沟通，调和各方关系。让各个供应商将质量优良的零部件按时交付公司，让客户在整个项目进行过程中，满意和放心。他就像航船的大副一般，总揽项目相关各项事务，使部门的声誉在客户间传颂。
3丁四
部门航船的轮机长。
他在电气系统设计、研发领域有深厚造诣。有他参与的项目，电气系统的安调工作都极其顺利。他是部门电气工程室的牛人，思考与编制着一个又一个的程序，处理着一个又一个电气系统中的难题，他就像航船的轮机长一船，保证着航船控制系统的精准与稳定。
4张三
部门航船的瞭望手。
他像风一样，在各个XX项目项目现场忙碌，将公司的优良产品和周到服务微笑着带给一家又一家客户，却将辛苦留给自己。他就像部门航船的瞭望手，不断发现着新的大陆，向家中传来一个又一个激动人心的消息。
宋词
在我们XX大家庭中，每位员工都是部门的主人，大家群策群力，共同向着同一个目标前进着。而在这个过程中，涌现出了四位先进代表，下面就让我们听听他们的境界与追求。1张三
昨夜西风凋碧树，独上高楼,望尽天涯路。
他像风一样，在各个XX项目项目现场忙碌，将公司的优良产品和周到服务微笑着带给一家又一家客户，将辛苦留给自己。他不断向前走，不断望向远方，为自己和部门的未来而奋斗不止。
2丁四
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
他在电气系统设计、调试、研发领域有深厚造诣。有他参与的项目，电气系统的安调工作都极其顺利。他是部门电气工程室的牛人，长年不断地在各个电气项目现场间奔波，尽心尽力地处理着一个又一个电气系统中的难题，他渐渐稀少的头发却反映出了他日渐精深的技术与高超的智慧。
3王二
东风夜放花千树,更吹落、星如雨。
他是项目负责人、项目运营高手。在项目进行中不断与各方沟通、调和各方关系。让各个供应商将质量优良的零部件按时交付公司，让客户在整个项目进行过程中，满意和放心，使部门的声誉如漫天的焰火般照亮一个又一个领域，让我们的订单如元宵节的花灯一般繁多，星光闪耀、连绵不绝。
4李一
众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
他负责项目机械产品的加工监制、包装发货、运输安排等各项繁杂事宜，认真负责、经验丰富。他细致的工作为公司产品质量的保障、现场工作的顺利开展提供了强有力的支持与保障。当项目顺利验收，我们寻找为项目进行而奉献过人们时，才发现，那个最笃定和坚实的身影，一直在离我们不远处微笑！
第二篇：公司优秀员工评比方案
公司优秀员工评比方案
一、评选目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选对象
公司各中心经理级以下所有正式员工
三、评选时限
推优阶段：2020年1月9日-2016年1月16日
评定阶段：2020年1月17日
公式时间：2020年1月18日
表彰时间：2020年1月20日年会
四、评选原则及要求
1、认真对待、高度重视，规定时限内完成推荐评选工作；
2、公平公正，客观合理，公开透明；
3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配，轮流申报、徇私情等。
五、组织保证
1、公司成立评审领导小组，由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。
2、人力中心协助评选小组组织开展评选、审定、上报工作。
六、评选奖项、名额及奖励金额
1、方案一：奖金奖励
评选奖项
名额
奖励金额
合计
优秀员工奖
1500
9000
最佳团队
2000
4000
合计
3500
13000
公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。
对于人才梯队建设人员，公司将2021年统一安排管理课程外训。
2、注意事项：
2.1
禁止出现员工之间相互拉票的现象，如存在作假现象，则当事人取消参选资格；
2.2
优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
2.3
评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；
2.4
所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享；
2.5
希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
七、评选资格标准
评选项目
评选标准
优秀员工
1、能够较好地完成公司下达的工作计划；
2、自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；
3、高度认同并积极倡导公司文化，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，具有良好道德素养；
4、对本公司经营管理、业务流程等方面提出具体改进方案，经采纳实施，卓有成效者；
5、严格执行公司的各项规章制度，积极落实各项新政策、新措施，并能够带动他人一起执行落实；
6、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象，堪称榜样人物。
优秀团队
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；
2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力，部门业绩突出；
3、为团队目标共同努力；
4、即使在最艰苦的时期，员工精神状态良好；
5、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；
7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
具体评优标准参照附件2：优秀员工评定分值表和附件4：优秀团队评定分值表
八、附件：
1、附件1：优秀员工推荐意见表
2、附件2：优秀员工评定分值表
3、附件3：优秀团队推荐意见表
4、附件4：优秀团队评定分值表
5、附件5：优秀员工评定流程图
编制：
审核：
审批：
附件1：
优秀员工推荐意见表
姓名
年龄
性别
部门岗位
岗位
入职时间
推荐理由：
所属部门经理意见：
签字：
****年**月**日
所属中心负责人意见：
签字：
****年**月**日
附件2：
优秀员工评定分值
项目
指标
得分
自评分
上级评分
完全符合基本符合尚需改进
基本条件（10分）
入职1个月以上
2.5
遵守考勤纪律，年总出勤率在95%以上
2.5
本未受过任何形式的行政处分
职业品德（15分）
认同公司的企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感
2.5
具有敬业精神，脚踏实地地做好本职工作，服务意识、奉献意识强
2.5
具有勤业精神，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心
2.5
具有精业精神，精益求精的做好本职工作，能在工作中提出合理化的建设性的意见和建议
2.5
具有创业精神，将企业目标与个人的发展结合在一起，愿意与企业共同成长
2.5
专业能力（20分）
具有较强的专业技能，知识广博，具备扎实的本岗位专业知识，熟练掌握本职工作的技术技巧，经验丰富
3.5
具有较强的沟通协调能力，能够创建和谐的工作环境，说服别人接受自己的观点，群众威信高，能够协调各方面的关系
3.5
具有健康、正确的价值观及良好的学习、适应能力，能够迅速适应各种岗位和工作环境，胜任多样化的工作任务
3.5
有较强的执行能力，能够非常顺利地完成上级交办的各项工作
3.5
具有较强的创新能力，能够在公司的管理、服务和本职工作的业务过程中充分发挥自己的聪明才智，创造性地完成公司制定的工作目标
3.5
工作态度（20分）
言行举止体现公司形象和职业素质，有良好的精神面貌和工作心态，无违反公司制度行为
3.5
工作有始有终，正确面对工作失误，勇于承认错误和承担责任
3.5
团队合作意识强，为同事提高尽可能的工作协助
3.5
勇于批评和自我批评，面对困难、挫折和失败，百折不挠，不轻言放弃
3.5
具有强烈的进取心，能开动脑筋，及时提出，主动接受并带头推广先进的工作方法
3.5
工作业绩（35分）
工作量饱和，始终处于超负荷工作状态，平均每月加班时间大于30小时
4.5
工作目标达成率高，岗位职责内的工作及领导交办的工作均能按时完成10
9.5
工作质量高，超出公司及领导期望
9.5
做正确的事情，自身的工作内容和工作目标完全符合公司的利益和企业发展要求
4.5
做独一无二的事情，所做的工作在公司的发展和业务完成过程中有着不可代替的作用
4.5
合计
附件：3
优秀团队评选推荐表
部门
负责人
部门主要业绩（团队优势）
所属部门经理意见
签字：
****年**月**日
分管中心领导意见
签字：
****年**月**日
附件：4
优秀团队评定标准
项目
指标
得分
自评分
上级评分
完全符合基本符合尚需改进
基本条件
团队在一年内未受到公司的行政处分
2.5
遵守考勤纪律，部门总出勤率在95%以上
2.5
年内无重大失误，给公司造成重大损失.4
3.5
团队职业素养
团队成员有较高的专业技能水平和文化水平
2.5
团队成员恪守职业道德，爱岗敬业，在岗的每一分钟都为公司和团队的目标而努力，从不以私废公
2.5
团队具有较好的职业形象和规范的职业行为，团队成员衣着、举止均符合公司的6S规范和公司要求，精神面貌一贯良好。
2.5
团队具有较高的职业意识和良好的职业心态，团队成员胜不骄败不馁，承受失败和挫折的能力强，善于从日常工作的点点滴滴中总结经验和教训，持续成长进步。
2.5
团队具有优异的职业表现，能群策群力的为达成团队的目标而共同努力，并能为较好的完成团队目标。
2.5
团队凝聚力
团队成员具有高度的团队认同感，对所在的团队、团队成员、团队领导有发自内心的认同和热爱。
2.5
团队成员具有高度一致的目标，所有成员均认同该目标和性格有互补性，相互促进提高，有一定的团队默契，在处理问题时可以巧妙配合达成目标。
2.5
团队内有明确的激励措施，确保团队成员在良性竞争中的环境中迅速成长。
2.5
团队内沟通氛围良好，工作中的难题和情绪都可以在团队中通过沟通得到有效解决。
2.5
团队文化
团队在长期工作中已经形成了务实、积极、向上的团队文化。
4.5
团队的核心价值观与公司所需完全一致。
4.5
团队强调工作成效，强调创造价值，强调奉献
4.5
团队业绩
团队工作量饱满，始终处于超负荷工作状态。
工作目标达成率高，团队的本职完成状况良好，能够顺利完成公司临时交办的任务，并能配合好兄弟部门做好工作。
工作质量高，业绩突出，创造的价值或成绩超出公司及领导的期望值。
团队的存在和团队成员的付出是公司发展不可或缺的关键因素之一，整体团队的核心竞争力强，生存能力强。
合计
附件5：
优秀员工/优秀团队评比流程
异议不成立或无异议，则该名单成为最终提名人选单
异议原因成立，则该提名人选将被移出名单，其余的提名人选形成最终提名人选名单
1月18日将评选名单公示。
1月18日至1月20日为异议期，异议期内，任何员工对公示名单上的员工有异议的，可向人力中心经理提交异议的书面原因，由评定小组进行审核
于年会上对于上一优秀员工进行表彰且颁发奖励
评定小组根据各部门提交的候选人名单，进行讨论、表决并最终产生优秀员工。XXX负责评比会议记录。
人力中心收到推荐人选名单后，与1月16日前汇总并进行初步资格审核
1月14日之前，各中心各部门将《优秀员工评选推荐表》提交到人力中心
第三篇：公司优秀员工评比方案(2012)
开县国森实业有限公司
2012优秀员工、部门评选办法
一、目的：
二、评委团成员：
1、总经理
2、广告部经理
3、灯饰部经理
4、山庄经理
5、西亚经理
6、综合部经理
三、评选奖项及评选办法：
共设模范员工1名、先进员工
名、先进集体
名、优秀技术人员、优秀管理干部 附：各奖项评选办法：
四、评分办法：
1、由评委团成员根据综合部提供各类资料（包括任务完成情况、纪律遵守情况、安全生产情况等），依次记录分值，并在自己评分处打上分值。
2、由综合部进行统计，一人唱票，一人打分，做到公平公开公正。
模范员工
本奖项共设1名。奖金额度为
元。考核评分办法如下：
一、工作情况评分。（40分）
所在部门任务完成情况。（完成任务15分，未完成为0分）本条依据财务部门年终财务数据。
生产效率评分。（按时完成工作任务，最高10分，中等5分，最低3分）本条依据部门主管记录评分。
生产质量评分。（完成质量好，未发生返工、报废情况。总分10分，有质量问题扣1分）本条由财务部按月核算。
团队精神。（积极工作，团结部门其它员工共同奋进，最高5分，中等3分，最低2分）由部门主管评分。
二、思想道德评分（40分）
1、学习情况评分（热爱学习、参与学习。有笔记、有记录。参与公司组织的学习、活动并且有笔记的，每次加1分，最高10分）
本条由综合部根据学习及活动记录进行统计。
2、遵守纪律情况。（最高12分，每迟到或违规一次，扣除1分）本条由综合部提供考勤记录。
3、敬业精神。（在公司需要的关键时刻积极工作，节假日正常上班。12分，每月获全勤奖者加1分）本条依据综合部提供加班申请单。
4、工作作风。
本条由综合部根据参加礼仪学习情况，平时工作中语言、行为规范进行评分。（6分）
三、部门主管评分（10分）
1、服从主管安排，任劳任怨完成工作任务。（最高10分，中等5分，最低0分）
四、张总评分（10分）本项由张总审核评分。
先进个人奖
本奖项共设2名，奖金额度为
元。评分标准（同模范员工）
先进集体评选标准
评分标准为：
一、工作业绩考核评分（20分）
1.部门任务完成情况。（20分）财务部门提供年终财务数据。（完成任务得20分，未完成0分）
二、先进事迹评分（20分）
1.部门加班加点完成任务或其它方面表现突出，获得公司表彰。（每次1分，最高10分）
2、部门员工受到公司表彰（每次1分，最高10分）
三、开源节流评分（17分）
1.节约公司各项开支，成本控制好；（12分）
此项由财务部门按月提供数据（每月1分，控制好的得1分，最高12分）
2、采购成本降低。此项由财务部审核。（5分）
四、制度遵守评分（13分）
1.遵守公司的各项规章制度，对公司的各项工作和有关精神能够认真贯彻执行，积极参与公司组织的各项活动； 本项由综合部负责提供记录。（10分）
2.部门人员精神面貌积极向上，学习态度积极；（3分）由综合部考核学习记录 3.部门人员违规违纪行为。（10分）
部门人员迟到或其它违纪行为，每次扣一分，最高扣10分
五、安全管理评分（15分）1.生产安全。15分
本项考核在生产、经营中出现的安全事故。（每次1分，最高10分，包括设计中出错，销售开票错误，制作出错，安装错误，车辆安全等等）
2、安全学习（5分）
本项由综合部考核各部门学习情况（每次1分，最高5分）
六、领导评分（15分）1.由张总评分
中层管理评选标准
一、部门业绩考核评分（25分）
1、能主动协调好部门内、外的各种关系部门成员之间协作性强，与公司其他部门在工作上配合积极主动。本项由其它部门主管评分。（10分）
2、部门任务完成情况（15分）由财务部提供财务数据。
二、制度遵守评分（20分）
1、积极召开部门会议（周会、月会记录齐全）
本项由综合部提供记录，共10分（记录不齐者一次扣1分，最高扣1分）
2、模范带头本部门执行公司各项制度；
本项由综合部提供记录。有违规者一次扣2分（共10分）
三、重大贡献评分（12分）
1、在公司管理工作中有显著成绩；
成本控制等有显著成绩，由财务部提供数据（12分，每月1分）
四、安全管理评分（28分）
1、所管部门在本未发生安全事故； 由综合部提供数据（10分）
2、所管部门在本工作中未出现大的错误，未造成大的经济损失。
由财务部提供数据（10分）
3、组织学习安全制度，开会注重强调安全。（8分）由综合部考核会议记录。
五、张总评分（10分）
由张总考核。
第四篇：2012优秀员工评比
2012年优秀员工评选活动
公司自2008年举行首届评选优秀员工活动以来，连续进行了三届公开、公正、民主评选活动。历年当选的优秀员工有着良好的操守和工作生产表现，他们来自基层各个岗位，有着广泛的群众代表性。民主产生的优秀员工在公司上下起到模范带头作用，是福建XX思想精神的精髓所在，他们是福建XX人睿智、勤奋、和谐、进取的化身。优秀员工的评选活动不仅在公司内产生了积极向上的效果，在社会上也受到广泛的赞誉与认可。一个好的活动就得延续下去，并不断的延伸、发展、改善这个活动的规则。又到了一年春暖花开，刺桐殷红枝头的4月，公司按惯例决定举行一年一度的优秀员工评选活动，在往年评选规则基础上公司出台2012年优秀员工评选办法以示广大员工监督评选。
优秀员工评选组委会
2012优秀员工评选组委工作人员由XXX、XXX担任。
优秀员工产生对象
一． 优秀员工参选条件：热爱祖国，拥护中国共产党的领导，热爱公司、热爱集
体。
二． 遵守国家法律，无违法违纪与不良行为记录。遵守公司各项规章制度，在公
司内外无不良处分记录者。
三． 2011年1月1日前进入公司且全年满勤无超假的员工。生产操作能手、工作
敬业、任劳任怨、服从安排、团结友爱、表现优良。
选区的划分及候选人数量：
第一选区：一车间（符合条件参选X人）选取X人
第二选区：二车间（符合条件参选X人）选取X人
第三选区：生产部（符合条件参选X人）选取X人
第四选区：质检部（符合条件参选X人）选取X人
第五选区：客服部（符合条件参选X人）选取X人
第六选区：技术部（符合条件参选X人）选取X人
第七选区：供销部（符合条件参选X人）选取X人
第八选区：财务部（符合条件参选X人）选取X人
第九选区：行政部（符合条件参选X人）选取X人
公司拟定以6比1的比例分配候选人名额到每个选区。在评选组委会的组织下分别进行民主不记名投票评选。由此产生的各选区优秀员工候选人名单，再集中进行第二轮民主选举。第二轮的评委会由各部门领导干部组成。他们同样以不记名投票选举方式进行差额选举。最终产生10名优秀员工。
XXXX有限公司
2012年4月17日
第五篇：优秀员工评比
评选优秀员工管理方法
一、目的：
为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。
二、定义：
优秀员工：态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。
三、评选小组成员：
组长：莫爱枝
组员：陈永魁、莫艮红、邓志成、王凌雲
四、优秀员工评比标准：
1、为景瑜陶瓷服务满半年以上(含半年)的员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、半年无旷工、违纪、上班迟到、早退等现象发生。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
5、遵守工厂管理规定，对工作岗位的热爱，服从上级安排；
6、所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；
7、关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的认可；
8、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；
9、做好本职工作的同时，会主动去做其他力所能及的事情；
10、在职期间注意安全生产，无工伤事故的发生。
五、奖励标准：
1、优秀员工将进行实物奖励或现金奖励1200元+证书。
2、优秀员工名单将予以公布。
六、评选程序：
优秀员工评选工作由部门自行组织，采用集体投票民主评选的方式，选出部门内优秀员工，经部门主任确认，并于2012年1月1日上交行政部复查后经厂部审批，并于公告栏上公布。
各部门优秀员工名额
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