优秀员工评比制度

第一篇：优秀员工评比制度

优秀员工评比制度

一、目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。

二、范围：云海生态园试用期已满员工

三、定义：

优秀员工：态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。

(1)、公司未来培训的人才，晋升、加薪的对象；

(2)、通过公司的培养及个人的努力，已达成公司的要求。

四、评选项目：

A、优秀管理人员（主管级以上管理人员）

B、优秀技术人员（工程部技术人员）

C、优秀员工（云海生态园所有员工）

五、评选办法：

1、凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工：

（1）、连续三个月请假天数不超过3天；

（2）、连续三个月迟到、早退6次（含）以上的；

（3）、当年有违犯公司规章制度受到书面警告（含）以上的；

（4）、对有特殊业绩但入职不满1个月的员工评为优秀员工，须经副总经理批准。

2、具体评选规则见附表《优秀员工评选表》

3、重点考评项目

优秀管理人员：主要以团队业绩及个人的执行能力、沟通能力为主；

优秀技术员：主要以个人的创新能力、处理问题能力及成本意识为主；

优秀员工：主要以个人的工作效率、责任感及品质保

证为主；

4、评比遵循原则：

A、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表

现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

B、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条

件的宁可缺额也决不降低标准。

C、评比时应遵循公正、公平、公开的原则；

六、评选程序：

A、优秀员工评选工作由部门自行组织，采用集体投票民主评选的方式，选出部门内优秀员工，经部门课长确认，人事课复查后送经理部审批。

B、优秀管理人员、优秀技术员评选程序如下：

（1）部门内评选提供初选优秀名单至人事课；

（2）人事部根据部门提供的名单结合考勤及奖惩记

录给予复查；

（3）行政例会时，人事部将初选名单给予公布，部

门员工采用无记名投票的形式给予评选。投票时以多胜少，评定出优秀人员；

C、审核程序：部门负责人确认，人事部复核，各部门经理同意确认，总经理批准。

七、评选名额：

八、评选日期：

九、奖励

1、优秀员工奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。

2、公开宣传表彰

3、特优员工经董事会通过，给予入三险福利。

第二篇：优秀员工评比制度

一、目的： 目的：
为了充分调动广大职员工工作的积极性、主动性，培养广大职员工遵守公司各项规章制度的自觉 性和对公司的忠诚度，在公司内部形成积极向上的工作氛围，特制定本制度。

二、范围： 范围： 2.1、季度优秀员工评选适用于金立/金铭公司主管级以下（含主管）工作半年以上的职员工。2.2、优秀员工评选适用于金立/金铭公司主管级以下（含主管）工作一年以上的职员工。

三、权责： 权责： 3.1 班组或科室:推荐季度优秀员工候选人名单到主管，同时提供先进事迹资料。3.2 主管:审核并整理先进事迹资料,提交部门经理。3.3 部门经理:审核并最终确定季度/优秀员工候选人名单。3.4 行政部:公告季度/优秀员工候选人名单及候选人先进事迹,组织评选季度/优秀 员工。

四、评选程序： 评选程序： 4.1 季度优秀员工评选程序 4.1.1 班组或科室下季度第一个月 5 日前推荐季度优秀员工候选人名单到主管，同时提供先 进事迹资料。4.1.2 主管审核并整理先进事迹资料,提交部门经理。4.1.3 部门经理审核并最终确定季度优秀员工候选人名单。4.1.4 下季度第一个月 10 号前提交各部门季度优秀员工候选人名单和候选人先进事迹到行 政部。4.1.5 行政部公告季度优秀员工候选人名单及候选人先进事迹。4.1.6 行政部在下季度第一个月 20 号前组织评选季度优秀员工。
班组或科室 推荐候选人 下 季 度第一 个月 5 号前 提供先进 事迹资料 主 管 审 核 部门经理 审 定 下 季 度第一 个月 10 号前 候选人 下 季 度第一 个月 20 号前

行政部 公告

行政部组 织评选

4.2 优秀员工评选程序 4.2.1 部门各科室主管在下元月 10 日前推荐优秀员工候选人到部门经理,同时提供 先进事迹资料。4.2.2 部门经理组织部门主管讨论、会审，并最终定出优秀员工候选人名单。4.2.3 下元月 15 日前提交优秀员工候选人名单及候选人先进事迹到行政部。

4.2.4 行政部公告优秀员工候选人员名单及先进事迹。4.2.5 行政部在下元月 20 日前组织评选优秀员工。4.2.6 优秀员工报总经理批准。
科室主管推 荐候选人 10 号前 经理主管 审 定 15 号前 行政部 公告 下年 度元 月 20 号前 行政部 组织评选

总经理 批准

4.3 评选标准： 评选标准： 4.3.1 季度优秀员工评选标准 4.3.1.1 在公司工作半年以上（含半年），积极参加集体活动，工作努力。4.3.1.2 自觉遵守公司的各项规章制度和部门管理制度。4.3.1.3 无缺勤，迟到、早退记录。4.3.1.4 服从安排，工作认真负责，积极主动。4.3.1.5 安全意识强，无违章操作记录，无出现过

安全事故。4.3.1.6 无任何经济处罚和行政处分记录。4.3.1.7 无工作差错，无质量事故。4.3.1.8 工作方法较先进且有一定的技巧，值得推广。4.3.1.9 热爱和熟悉自己的工作岗位，能较好地发挥技术特长,责任心强。4.3.1.10 团结同事，尊重领导，完成任务突出。4.3.2 优秀员工评选标准： 优秀员工评选标准： 4.3.2.1 必须具备季度优秀员工的各项评比标准且须在公司工作一年(含一年)以上。4.3.2.2 工作成绩突出，并能起模范带头作用。4.3.2.3 加强自我培训，不断提高自身综合素质。4.3.2.4 不断寻求现场作业方法，品质的改善。4.3.2.5 本提出过被采纳的有建设性的合理化建议。4.4 侯选人名额 侯选人 4.4.1 季度优秀员工名额 4.4.1.1 季度优秀员工侯选人名单由各部门确定并报行政部，由行政部组织评选。入选人数 不超过公司总人数的 2%，在下季度第一个月工资中执行。4.4.1.2 部门人数在 20 人以下,侯选人数限额 1 名。4.4.1.3 部门人数在 20-50(含)人之间,侯选人数限额 2 名。

4.4.1.4 部门人数在 50-100(含)人之间,侯选人数限额 3 名。4.4.1.5 部门人数在 100 人以上,侯选人数限额在部门总人数的 3%以内。4.4.2 优秀员工 4.4.2.1 优秀员工在上一内的各季度优秀员工中评选，入选人数不超过公司总人数 的 1%。4.4.2.2 优秀员工侯选人名单各职能部门限额 1 名,生产部侯选人数控制在部门总人数 的 1.5%以内。4.5 奖励办法 4.5 4.5.1 季度优秀员工 4.5.1.1 给予季度优秀员工荣誉称号。4.5.1.2 在全公司范围内通报表扬并公告先进事迹。4.5.1.3 奖金 300 元/人次。4.5.2 优秀员工 4.5.2.1 给予优秀员工荣誉称号并颁发荣誉证书； 4.5.2.2 在全公司范围内通报表扬并公告先进事迹； 4.5.2.3 奖金 2000 元或价值同等的物品。4.5.2.4 工资晋升一级,从下二月份开始执行。

第三篇：优秀员工评比制度

鸿翔华东商业广场

优秀员工评比制度

为提高员工的工作积极性及工作效率，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，充分体现执著、勤奋、团结、高效的爱岗敬业工作作风，特制订优秀员工评比制度。

一、优秀员工

1）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪现象，评比期间未受任何处罚；

2）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身业务技能和售货工作能力得到全面提高，积极钻研业务知识，不断完善和提高自己；

3）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公司各项管理制度，遵守社会公德，积极响应公司文明服务礼仪要求；

4）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话，能积极响应公司要求，把工作时间放在第一位私人时间放在第二位；

5）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；

6）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公司活动，和睦相处、为人诚恳，乐于助人，协作精神强； 7）本职工作：热爱本职工作，敬业精神强，服务意识强，积极、热情、主动为顾客服务；

8）销售技能：业务技术水平较好，技巧娴熟，商品知识扎实及知识面广；

9）综合素质：有较好的组织能力，处事能力，应变能力，决策能力，社交能力；

10）销售业绩：销售工作成绩显著，贡献突出，较好的完成公司及商场下达的销售指标；

二、评选范围：公司试用期已满员工

三、月度（季度）优秀员工评选办法 1.考勤要求：当月出勤率为满勤。

2.纪律要求：遵守公司各项规章制度，服从领导，执行力强。3.个人业绩：工作中讲究方式方法，专业技术、业务能力突出，高效；及时、恰当地处理突发性事件；为公司做出贡献或其他特殊业绩。

4.文明协作：沟通协调能力强；服务礼仪规范。

5.工作态度：爱岗敬业，积极主动；责任心强，勇于挑战困难，承压能力强。

6.凡有下列情况之一者，不得评为当月优秀员工：  当月实际出勤天数不足28天；

 当月请事假超过1天或迟到、早退2次（含）以上的；  当月有违反公司规章制度受到通报批评（含）以上的；  当月受到顾客或商户投诉的；

7.对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为优秀管理干部或优秀员工，须经总经理批准。

四、优秀员工评选办法  两次以上被评为月度优秀员工；

 所在柜组个人业绩全年在全楼层有目共睹，被评为楼层销售能手；

 全年无违反公司规章制度未受到通报批评的；  全年无商户或顾客投诉；

五、评选流程

月度优秀员工：每月25号各楼层主管需提前报三名月度优秀员工候选人，由各楼层经理和主管对候选人进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。次月10日将最终评选结果于公告栏公示。

优秀员工：由各楼层主管于每年12月15日将优秀员工名单报至楼面经理处，经楼面经理审核，符合公司优秀员工标准的，报至总经理审批后，并于公告栏公示。

六、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元

2、连续7个月被评为月度优秀员工者，将予以提报升迁考核。

3、季度优秀员工奖励现金300元。

4、优秀员工将实物奖励或现金奖励500元。

5、优秀员工名单将予以公布。

第四篇：优秀员工、销售冠军评比制度

重庆乡乡通医药有限公司 “优秀员工”、“销售冠军”评比制度

为了激发公司员工工作激情，提高工作效率，结合本公司实际情况，特制订本制度。

其中，“优秀员工”评比面向公司全体员工，全体员工都参与到评比中来。“销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部门分个体部和医院部，取前两名

评比办法：

1、正式员工中，每季度评选一次，“优秀员工”5名，“销售冠军”2名；试用期员工评比优秀者，除进行奖励外，予以转正。

2、评比“优秀员工”标准：

（1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。

（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定是否完成目标任务。包括：

①完成计划任务指标，以数据为准；

②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失； ③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。（3）工作态度：

①工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。

（4）公司考核：考核结果每次为优秀者。

3、评比“销售冠军”标准：

（1）（1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。

（2）（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定。包括：

①完成计划销售任务指标，以数据为准；

②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失； ③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。

（3）工作态度：工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。

（4）公司考核：考核结果每次为优秀者。

4、奖励标准：

获得“优秀员工”称号者，给予现金奖励200元； 获得“销售冠军“称号者，给予现金奖励300元。

第五篇：一线优秀员工评比制度

一线优秀员工评比制度

一线优秀员工评比制度