2014应急管理专项检查自查汇报

第一篇：2014应急管理专项检查自查汇报

应急管理专项检查活动自查汇报

章丘鑫岳有限公司一号煤矿 二○一四年六月二十七日 应急管理专项检查活动自查汇报

为认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强煤矿生产安全事故应急处置工作的通知》、《山东省煤矿企业生产安全事故应急预案演练管理办法》及章地矿普发[2014]23号《关于在全市煤矿开展应急预案演练和应急救援装备专项检查的通知》的文件精神，切实做好汛期安全生产应急管理工作，我矿于6月12日开始对本矿在应急管理方面存在的安全隐患、应急救援物资及储备情况进行了自查自纠。对排查出的问题及隐患按照隐患排查“六落实”要求进行了整改落实，现将自查情况汇报如下：

一、按规定配齐了以矿长为总指挥，总工程师为副总指挥，安全科、技术科、调度室、机电科、通防科、救护队、供应科、财务、办公室等部门主要负责人为成员的应急管理体系。应急管理机构下设10个抢险救灾专业组，并明确了职责。

二、根据本矿实际于4月下旬编制了应急演练计划及方案，4月26日由市地矿局组织专家对应急演练方案进行了评审，修改后报章丘市地矿局调度指挥中心备案，并组织全矿职工对演练方案进行了学习培训。

三、为认真贯彻落实各级主管部门关于切实做好煤矿应急管理工作的文件精神，切实做好安全生产事故应急救援工作，发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用，按照章丘市地矿局计划安排，我矿于2014年5月13日组织了瓦斯超限应急演练，按演练计划分三个班（早班上午10时，中班晚上21点，夜班5月14日早晨5点）进行，演练结束后进行了评估和总结，对演练资料进行了建档管理。

四、成立了以包守先为队长的9名兼职救护队伍，配齐了救援物资设备，制定了2014年兼职矿山救护队培训计划，并按时参加培训。

五、强化了安全生产调度应急指挥管理，瓦斯监控系统中瓦斯、风速、风筒、风门、负压等传感器安设齐全，位置、数量均符合规定要求，与市地矿局调度指挥中心联网，24小时有专人值班，矿井人员定位系统、数字程控调度机通讯系统、无线群呼系统、泵房远程集控和语音广播系统使用正常。严格执行矿级领导带班下井、大雨暴雨等灾害性天气停产撤人、“调度员十项处置权”等各项制度，值班人员能熟练掌握“煤矿调度员十项应急处置权”。

六、制定了2014年雨季 “三防”工程计划，对雨季 “三防”工程进行了早动员、早部署，统筹调度了雨季“三防”工程完成情况，加强汛期降雨量观测，严格落实了井上下水情水害巡查制度。

七、自查问题整改情况

1、安设了应急救援器材库值班电话，健全完善了值班记录及设备发放、维护记录。

2、加强了应急救援队伍管理与培训，制定了培训计划。

3、完善了应急管理隐患排查记录。

通过开展应急管理专项检查活动，我矿进一步落实了安全生产责任，下一步将继续完善各类制度，严格应急培训，加大应急投入，做好监测预警、应急准备和物资储备工作，加强应急值守和信息报送，确保实现安全生产。

章丘鑫岳有限公司一号煤矿

二○一四年六月二十七日

第二篇：应急预案专项检查自检自查情况

应急预案专项检查 自检自查报告

一、应急预案专项检查基本情况

1.《国务院安委会办公室关于进一步加强安全生产应急预案管理工作的通知》和《企业安全生产应急管理九条规定》的贯彻执行情况。

内容包括：宣贯的时间、方式，人次。应急预案的制修订中是否贯彻了“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，在应急管理是否通过风险评估、预案修订、培训演练、监督检查中落实应急预案管理责任。在应急预案专业化、简明化、卡片化上开展了哪些工作。各层级单位应急预案的数量及在当地政府备案情况。2.集团公司《安全生产应急管理办法》宣贯、落实和对标等工作情况。

内容包括：宣贯的时间、方式，人次。针对集团公司《安全生产应急管理办法》开展的工作，形成了的工作成果，各单位建立安全生产应急管理方面的规章制度或实施细则等规章制度及执行情况。

3.应急预案制修订、“一案一卡”的编制和执行情况。

内容包括：各单位制定和修订应急预案的程序；应急预案的总体构架；本各级单位编制和修订应急预案的名称，数量，建立“一案一卡”的数量，占预案总数量的百分比；，全年启动各层级应急预案（卡）的数量，处置情况以及效果评价。

4.应急演练活动开展情况

各单位各层级应急演练计划数量，完成数量，完成数量所占百分比，未完成的原因；演练的方式及数量；演练情况以及效果验证情况，提出的建议和意见数量，其中修订预案数量，管理方面数量，较重大的修订内容等，以及对应急预案体系有效性评估。（将各单位的全年应急预案演练总结作为附件）。

所里根据年初制定的应急演练计划数4次，现已完成3次，完成数量占75%，未完成的演练正在组织实施中，计划于本月中旬完成；演练的方式为桌面和实战演练相结合，5.专（兼）职应急队伍建设和应急物资储备情况。

内容包括：各单位建立的专（兼）职的机构；包括管道应急抢险、消防、环保、医疗等各机构的人数，人员结构，以及与相关单位签订应急协助协议等；各机构主要抢险器材数量；承担的应急抢险任务范围，日常开展的主要工作，如消防战训、技能培训、战备值班等；全年各专（兼）职应急队伍训练计划及完成情况；各单位应急物资储备情况（工具、器材、安全防护设备设施等物资种类和数量），物资储备位置，储存管理和维护方式，应急响应物资调用程序，最短响应时间等情况。

6.基层岗位员工应急知识培训与处置技能训练情况。

内容包括：各单位全年计划开展应急知识培训计划及完成情况，基层管理人员、技术人员、操作人员三个层级相关人员应急知识培训是否实现了全覆盖，岗位员工开展抢险器材、设备设施、应急物资使用训练等情况。7.突发事件信息报送和应急处置情况。

内容包括：各单位按照应急预案的要求报送公司总值班室的突发事件次数。应包括事件名称，事发时间，报送总值班室时间，各级应急响应的第一事件，处置的最终结果及结束时间，恢复重建的时间，以及处置情况是否可以接受等情况。

8.应急准备能力评估开展情况。

内容包括：各单位开展应急能力评估的次数，评估的方式（问卷、演练评估、随时性及回顾性评估），针对预案、人员、设备、训练、组织领导、计划、监督等方面以及“预防、应急启动、响应及处置、信息传递、实时跟踪、应急效果”等环节开展评估的情况。9.其他。

内容包括：其它需要说明的问题（如企地应急联系、职能划分、应急资源信息共享等在上述内容中无法描述的问题）。

二、应急预案自检自查发现的问题及建议。

各单位按照上述9个方面自检自查发现问题XXX个，主要集中在以下几个方面：

1.……………… 2.………………

三、应急管理下步工作计划。

各单位针对应急管理方面的工作计划。

第三篇：上级瓦斯专项检查自查汇报

迎接江西煤矿安全监察局开展煤矿瓦斯防治专项检查自查汇报

根据《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知》（煤安监技[2015]7号）的要求，和江西煤矿安全监察局开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知。我矿对照专项检查内容于2015年7月3日，矿长熊春平主持各部相关人员参加对照专项检查内容于进行了专项检查，对自查出的隐患，严格按照要求进行了整改。，现将此次检查情况汇报如下：

（一）、落实瓦斯防治制度情况

1、成立了以矿长为首的瓦斯防治领导小组（关于设置东村矿“一通三防”管理机构的通知）东矿发【2015】15号文。（详见附件）

2、落实了煤矿企业瓦斯防治主体责任。严格煤矿瓦斯防治责任考核：实行瓦斯防治目标管理，进一步贯彻落实国家、省、集团公司有关煤矿瓦斯防治工作的安排部署，落实煤矿安全生产的两个主体责任，查找瓦斯防治的薄弱环节，建立健全瓦斯防治管理制度，全面提升煤矿瓦斯防治水平。健全了以总工程师为首的瓦斯防治技术管理体系，配齐通风专业技术人员2个、抽采专业人员9个、防突专业人员7个、地质测量专业人员5个。做到了定机构、定人员、定计划、定措施、定资金，杜绝瓦斯超限作业，实现煤矿安全生产。

3、建立了东村煤矿瓦斯“零超限”目标管理制度；（详见附件）成立了2015“一通三防、瓦斯零超限”管理组织机构。严格瓦斯超限分析处理制度，有效控制和减少瓦斯超限次数，牢固树立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜绝、瓦斯超限就是事故的理念，坚持以瓦斯“零超限”为目标，对瓦斯超限，严格按事故进行分析追查，责任人进行严肃处理，并通报处理结果，制定防范措施，有效控制瓦斯超限。严格执行瓦斯超限立即撤人，按《新余矿业公司瓦斯超限分级管理规定》和《英岗岭煤矿瓦斯超限分级管理规定》对瓦斯超限事故进行分析整改和追究责任。今年1～6月份我矿瓦斯超限共3次，未出现一个月内2次及以上现象。

4、建立了通风、瓦斯异常分析制度，（详见附件）对瓦斯异常变化及时查明原因，及时采取措施。加强了矿井通风、瓦斯管理，对通风、瓦斯异常隐患情况及时分析排查，实现超前预警、超前治理，坚决杜绝通风、瓦斯事故。

（二）落实煤矿瓦斯先抽后采、先抽后掘和抽采达标情况：

本矿是单一煤层，采用顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯。瓦斯抽放方法为：掘进工作面采用掘前预抽和边掘边抽两种瓦斯抽放方式。防突工作应做到“多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”。

区域防突措施采用顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯，区域防突措施的钻孔控制的条带长度不小于60m，并要求钻孔控制顺槽外侧的范围为巷道两侧轮廓线外至少各15m；允许进尺40米。

掘进工作面局部防突措施采取扩散摸岩超前钻孔排放瓦斯。采用1.5KW电煤钻，扩孔钻头直径90mm，使用直径42mm的麻花钻杆。通风区使用煤电钻进行施工，煤层厚度达到1.6m以上时，不少于三排布孔。每次施工完毕排放钻孔后，排放时间不得少于2小时以上。超前排放钻孔单孔深度不小于8m（遇到岩层除外），允许进尺3m，确保5m的超前距离。

△h2值和Smax值的临界值规定：△h2值的临界值为380Pa（地质构造带340Pa），＜380Pa为无突出危险，≥380Pa为有突出危险;Smax值的临界值为6Kg/m，＜6Kg/m为无突出危险，≥6Kg/m均为有突出危险，两个指标中任一指标测定为有突出危险，则该工作面验证为有突出危险，只有当两个指标均确定为无突出危险时方可验证为无突出危险。验证方法严格按英岗岭煤矿《关于印发英岗岭煤矿钻屑解析指标法测定突出危险性现场取样操作的通知》（英矿通字 【2011】120号）文件执行。

强力推进煤矿瓦斯抽采系统建设；

（1）东村煤矿于2013年10月，在童家风井安装了2台型号为：2BE1-253型水环式瓦斯抽放泵，功率为75KW，气量为2375 m3/h的瓦斯抽放泵，完善了地面永久瓦斯抽采系统，巷道主管路选用6寸管路、支管选用4寸管路、分管路选用3寸管路。主要负责抽放回采工作面两道的瓦斯和东三采区的瓦斯。

（2）东村煤矿于2013年9月在-340东二采区3407上山安装了2台瓦斯抽放泵，型号为：2BE1-253型水环式瓦斯抽放泵，功率为45KW，气量为1880 m3/h，主要负责抽放3323掘进工作面垱头瓦斯。

（3）东村煤矿于2015年3月在3409二甩安装了2台瓦斯抽放泵，泵型为2BE1-153，电机功22KW，抽气量为600m3/h。主要负责抽放3223掘进工作面垱头瓦斯。

按照江西省煤业集团公司审核的矿井生产方案，编制了东村煤矿2015—2017年矿井生产发展规划和2015瓦斯抽采达标计划，已上报新余矿业公司审批，确保了“抽掘采平衡”，2015年抽采计划240万m3，内容符合《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》第十一条要求。（详见附件2015-2017年瓦斯抽采达标实施规划和附件2015瓦斯抽采达标计划）

（三）、贯彻落实《防治煤与瓦斯突出规定》情况

1、落实《防治煤与瓦斯突出规定》，做好煤矿瓦斯区域性防突治理措施。编制了东村煤矿各采掘地点（含石门揭煤工作面）综合防突设计，防突设计包括了区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验和区域验证四项内容。真正做到了不采突出面、不掘突出头，并落实到位.（详见各采掘工作面综合防突设计）。各采掘工作面的防突风门均设置了正反两道防突风门，并严格 按照一通三防风门管理规定执行。按规定每年进行矿井瓦斯等级鉴定：2014瓦斯鉴定结果：瓦斯相对涌出量为20.1 m3/t；绝对瓦斯涌出量为5.41m3/min。根据2003年江西煤矿安全检测中心鉴定报告，本矿煤尘无爆炸性；煤的自燃发火等级为Ⅱ级，自燃发火期为3-6个月；2008年江西省煤炭研究所对本矿井下煤层瓦斯参数测定结果为：煤层瓦斯压力为0.97MPa；煤层瓦斯含量为14.47 m3/T；煤层透气系数为1.33×10-2m2/Mpa2·d；钻孔每百米瓦斯涌出量为0.061～0.303/0.128 m3/分·百米；钻孔流量衰减系数为0.062d-1。抽放半径为1.5-2.0米.（四）、安全监测监控系统运行情况：

东村煤矿原采用的是KJ65型瓦斯监控系统主机，经2008年9月份升级改造为KJ65N型瓦斯监控系统主机，瓦斯监控系统主机实现了双回路供电。有备份主机，备份主机能在5分钟内投入工作，安装在地面微机房，调度室有显示终端。能对井下各地点的瓦斯、CO、风速、温度等模拟量和风门开关、设备开停、馈电状态等开关量等进行24小时连续监控，具有后备电源，能实现瓦斯电闭锁，故障闭锁，异地断电闭锁。井下分站全都设置在进风巷道中，井下传输电缆使用的是专用阻燃电缆。监控系统及瓦斯传感器的安装使用符合《煤矿安全规程》和《国家监控标准》的要求。各探头安设位置均符合要求，具体安设位置和有关参数如下：T1探头紧跟掘进工作面，且距掘进工作面不得大于5米，探头T2在巷中距回风口10米处，：

瓦斯报警浓度：T1、T2均为≥1% 瓦斯断电浓度：T1 ≥ 1.0% T2 ≥ 1.0% 瓦斯复电浓度：T1、T2均为＜1.0% 断电范围：T1、T2—掘进巷道内全部非本质安全型电气设备。所有断电开关必须要求瓦斯浓度在0.99%以下，方可进行人工复电。我矿按要求配备了瓦斯监测监控专业技术人员5名，并且专业技术人员均有安全操作资格证。

（五）、瓦斯事故隐患排查治理情况：

1、加强瓦斯事故隐患排查治理。我矿每月由总工程师组织生产科、安全科、通风区进行一次“一通三防”质量标准化检查，并将检查情况予以通报，对检查出来的隐患限时整改。我矿从2015年5月起，对采掘工作面安全生产风险情况进行分析，并予报告形式上报矿部。

2、加强煤矿瓦斯超限管理。严肃认真落实瓦斯超限问责工作要求，严格按照国发办【2011】26号文，对瓦斯超限实行分析管理，对瓦斯事故隐患治理，严格按照“五定”原则进行整改落实。落实煤炭生产安全费用提取使用政策。我矿按吨煤30元提取煤炭生产安全技措费用，2014年生产原煤14.4万吨。提取安全技措费用368.91万元；60%以上用于瓦斯治理，确保了瓦斯治理的成效。2015年瓦斯防治资金420万元，主要用于通风设备更新、瓦斯抽采管路的完善和抽采计量器具的完善、回风巷道修理和通风设施的完善等。今年一、二季度，我矿每月瓦斯超限未出现2次及以上现象。

3、我矿核定生产能力18万吨/年，2014年生产原煤14.4万吨。通风和抽采能力能满足生产要求。

4、矿井在进行通风系统调整及突出煤层揭煤时，都有矿带跟班领导在现场跟班。

东 村 煤 矿 2015年7月6日

第四篇：应急管理专项检查工作总结

旺源煤业有限公司应急管理

专项检查工作总结

根据晋中煤炭工业局关于印发《关于组织开展全市煤炭行业应急管理专项检查工作的实施方案》（市煤明电[2013]14号）文件要求，我公司编制了《应急管理专项检查工作实施方案》，在总经理的亲自组织下于2013年3月25日进行了专项检查行动，共查出2条隐患及问题，截止目前所查隐患及问题已全部整改完善。总结如下：

一、组织领导

成立应急管理专项检查领导组。领导组组织全矿应急管理专项检查工作，研究解决检查中的共性问题和突出问题，促进安全生产工作。

组 长：侯自兵（经理）副 组 长：张庆生（安全副经理）

罗守礼（技术副经理、总工）

成 员：韩计明（生产副经理）程瑞文（机电副经理）

罗四锁（经理助理兼通防部长）

刘飞飞（调度室主任）任纯玉（安监部部长）

王喜良（技术部部长）闫庆国（机电部部长）赵士恒（基建部部长）韩 伟（办公室主任）

领导组办公室设在应急办，办公室负责起草检查方案，检查应急管理工作，做好资料检查收集、汇总、梳理、上报等工作。

验收组：

组 长：张庆生

成 员：罗守礼 韩计明 程瑞文 罗四锁 刘飞飞 任纯玉 王喜良 闫庆国 赵士恒 韩 伟 李 俊

二、所查隐患整改情况

1、应急办公室相关制度未上墙。责成王喜良、韩 伟 李 俊三天内制作牌板并进行上墙管理。

2、没有开展应急知识宣传活动。应急办负责人李 俊五天内制作了宣传应急知识的牌板，并进行吊挂。

三、工作总结

通过此次应急管理专项检查活动，对查出的问题进行整改落实，进一步完善了我矿应急管理工作的欠缺，矿领导对自查自纠工作高度重视，极大地加强了应急管理方面的工作。虽然在检查中取得了一定经验，但也有不足之处，在下一步的工作中我矿将加强以下几个方面的工作：

1、加强应急救援骨干队伍的建设

2、抓好专业队伍建设，立足现有的应急救援队伍，并增加各类专业队伍的救援力量，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。

3、应急救援物资还需进一步完善。

4、加强对重大危险源的管理、监测监控和辨识。

5、合理使用应急工作经费、专项经费和突发事件处置经费

山西介休大佛寺旺源煤业有限公司

2013年3月27

山西介休 大佛寺旺源煤业有限公司 应急管理专项检查

工

作

总

结

二〇一三年三月二十七日

第五篇：物资管理专项检查汇报材料

物资管理专项检查材料

尊敬的检查组各位领导：

按照公司控亏减亏工作的总体要求，灵北煤矿本着能使用绝不浪费、能复用绝不换新的原则，从盘活内部库存入手，认真组织物资管理工作，不断推进精细化进程。现将2016年上半年物资管理工作汇报如下：

一、、月度物资计划的编制程序：

1、物资计划的编制：

根据公司下达的预算，各业务科室结合生产实际情况、物资投入时点，经矿班子召开会议审核，认真编制物资需用计划。

2、月度物资计划的编制：

各队组报送下月需用物资计划至业务科室，由各科室审核、经营管理科汇总，25日前矿内召开成本平衡会，确定各队的费用指标，编制月度成本费用计划。

二、领用物资的管理流程：

物资公司根据月度物资计划需用情况购进物资，供应科将需用物资领回并分类仓储。各队组按照矿内下发的月份费用计划领取需用物资，严格执行领用手续，并做好出、入库登记。

三、未及时消耗、使用物资的存放管理： 对于未及时消耗和使用的暂时性物资，由供应科进行保管，认真执行出、入库登记，严格履行领用手续，建立库存台帐，每季度按时开展盘查工作。

四、供应部门的机构设置及人员配备情况：

供应科所属人员共33人，其中供应科15人、木材厂18人。供应科下设科长1人、副科长兼二类机电业务员1人、业务员2人、统计员1人、保管员1人、更值人员3人、装卸工6人，共15人。

木材厂下设书记1人、更值人员6人、制材工9人、吊车工1人、装卸工1人，共18人。

五、上报调剂物资的实际情况：

针对未及时消耗、使用的物资，结合我矿实际生产情况，经矿办公会议决定，将闲置物资上交，由公司统一调剂，共计260.76万元。盘活物资共三大类，其中：

1、大型材料：198.31万元；

2、其他材料：17.75万元；

3、安措物资：44.70万元。

六、上半年主要工作开展情况：

1、结合公司预算，完成了物资计划编制；

2、每月召开成本平衡会，制定月度成本费用计划，保障物资兑现率；

3、通过认真清查，完成了闲置物资盘活的前期准备工作，现已上报公司各部门；

4、会同灵泉矿经营管理部门去铁北矿学习班组核算工作，总结经验及自身不足，不断完善班组核算体系；

5、制定下发了左四片中层、左四片底层物资回收计划，各分管科室严格按照计划明细兑现考核；

6、会同技术科、供应科对木材二厂加工木材的工作进行现场指导，并详细讨论了各类规格的木材使用情况、优化木材加工方式、提高木材利用率，对井下回收的旧坑木要按实际加工出的木料进行考核，合理安排计划投入量，尽最大可能减少新木材的消耗；

七、存在的不足：

1、缺少办公自动化系统，出入库台帐还采用手工方式登记，工作量较大；

2、因场地限制，物品码放标准化还需进一步加强。

八、下半年工作安排：

1、根据生产实际情况，结合物资投入时点，认真编制月度物资需用计划，保障安全生产需要；

2、每季度按时开展库存物资清查工作，从内部入手，最大限度盘活库存物资；

3、配合公司各主管部门，做好物资调剂工作；

4、积极与物资公司沟通，做好采煤机、掘进机配件的代储工作，减少资金占用，避免末采结束后形成淘汰积压物资；

5、结合生产实际情况，与技术部门和采掘队组完善木材定额管理，努力盘活库存木材。