抓招商引资 促经济发展

第一篇：抓招商引资 促经济发展

抓招商引资 促经济发展

苏州经济快速发展原因感悟近期，到苏州去学习招商引资，深切的感受到苏州经济发展之快，解放思想程度之高。苏州是江苏的一个地级市，但是经济发展水平在江苏省最高，合同利用外资全国第一，连续三年超过上海，为什么？四个字：“招－商－引－资”。现在地区与地区的差距，不是农业的差距，更重要的表现为近年来由于招商引资而给我们带来的巨大经济、社会、科技的反差，所谓的差距，差就差在招商引资上。

发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商，招商引资是实现一个地区经济跨越式发展，老百姓致富的正确选择。苏州经济发展快，关键就是一个转变观念的因素。苏州高速发展的背后，有四笔宝贵的精神财富值得学习和借鉴：第一个“宝”是开发区的亲商理念。那个地方从书记、市长到老百姓普遍形成了一种共识：来帮助我们招商引资的是恩人；来投资的老板是亲人；能打开招商局面的干部是能人；影响招商引资环境的人是罪人。对外来投资者都采取了宽容、保护的态度，亲商氛围很浓，这是招商引资很重要的一条。招商引资不是书记、市长两个人的事情，是全社会的事情，当全社会都解放思想，对外来投资者都采取一种宽容、保护的态度，才能招到商。第二个“宝”是张家港精神。张家港 精神有四句话：团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先。张家港人吃苦耐劳的精神，现在已上升为苏州人一笔宝贵的精神财富。第三个“宝”是昆山之路，就是招商之路，利用大量的外来投资，改变家乡落后面貌的道路。因为招商引资，使昆山由苏州最穷的一个县一跃成为全国百强县第一名。苏州还有个第四个宝，就是常熟，那个地方的干部、老板观念很超前：不比轿车比卡车，不比洋房比厂房，不比金钱比发展，不比享受比贡献，不比数量比科技，不比今天比明天。心有多高就能飞多高，思想认识有多远就能走多远。

坚持四个“不论”。工作要上去，干部的思想首先要转轨。决定经济发展的，首先并不是项目和金钱，而是全新的观念。一个地方最大的封闭是观念的封闭，最大的落后是观念的落后，最大的进步和开放是观念的进步和开放，接受观念就是财富。在过去的10年中，苏州就“苏南模式”的弊端进行了深刻的反省、改革和扬弃，形成了四个“不论”的共识。我们现在发展经济的第一个“不论”是不论什么形式，能搞活就行。第二个“不论”是不论公有私有，有作为就行。第三个“不论”是不论规模大小，能发展就行，尤其是不要歧视小的。第四个“不论”是不论归谁所有，能交税就行。

招商要想上去，首先要建设一支与开放型经济相适应的干部队伍，狠抓干部培训。要求所有的机关干部要做到“五懂”、“三会”、“一颗心”。“五懂”就是懂政治、懂经济、懂业务、懂 科技、懂法律。“三会”就是要学会三个本领：一是会开车。会开车是现代生活的一项必备的基本功，一定要学会开车。二是会操作电脑。少打麻将、少喝酒多上网，现在干部一定要养成定期上网的习惯，轻轻一点击，世界尽在掌控中，这是获取知识最有效的手段，是我们党开展工作的得力工具。网上商机无限，这个一定要学会。三是会一门外语或普通话。专业招商讲外语，所有干部讲普通话。能否讲普通话是一个地方素质和文明的标志。“一颗心”就是要有一颗强烈的事业心。

抓住一次机会迎来一次发展，失去一次机会落后一个年代，党员干部要切实转变观念，带头富，带民富。要懂得什么是项目，什么是金钱，什么是回报。官场上少见干部，市场上就多见干部，这样的地方最有希望。8小时以内是公仆，8小时以外是老板，24小时是共产党员，一生是“三个代表”的践行者，看到一个干部，就看到一片希望；看到一个党员，就似乎看到一个企业；看到一个群众，就似乎看到一个股东，这样的地方才会有更大的希望。

新农社区 丁小虎 2010年8月31日

第二篇：招商引资促地方经济发展

招商引资促地方经济发展

一是抢抓机遇争取项目资金。成立专项推进组，制定实施方案，层层分解任务，准确把握项目资金安排渠道、工作步骤和时间节点，积极争取城市建设、保障性住房、教育卫生等项目资金，为我区经济社会又好又快发展注入强大动力。

二是放宽视野抓好项目引资。树立大资源观，依托区位、开放、市场等非自然资源优势，站在更高的层次，用更宽广的视野，到更大的领域去招商引资。出台进一步做好招商引资工作的意见，从政府层面推动全社会招商。创新招商方式，重点开展以商招商、平台招商，发挥驻外机构作用定位招商，推行青年干部、后备干部挂职招商。坚持资本、技术、劳动密集型并举、大中小项目并重，既上促进发展的战略性、牵动性、效益型大项目，也抓事关民生的餐饮、美容、家政等微小项目。鼓励引资重组和技改扩建。进一步强化招商引资导向，每年安排专项资金表彰先进。

三是集中力量抓好项目服务和管理。继续实行重点项目专项推进，及时协调解决项目落地、开工建设和生产运营过程中出现的困难和问题。切实加大对项目建设的调度和监管，在保证质量和安全的前提下，对政府投资项目，严格程序，强化监管，提高资金使用效益；对企业自筹和商住开发

项目，严控规划，紧盯进度，确保尽早建成使用。要建立健全项目储备库，超前策划，以三次产业、基础设施、社会事业和民生改善为重点，储备一批符合产业发展方向、产业链条长、科技含量高、投资前景好、比较优势强的大项目、好项目。确保项目建设形成“策划一批、洽谈一批、建设一批、投产一批”的良性梯次发展格局。

第三篇：抓基层党建 促经济发展

抓基层党建 促经济发展

——记凉州区张义镇党委

张义镇地处凉州区南部山区，属省列重点扶贫乡镇之一。辖26个村，185个村民小组，1.001万户，4.32万人，其中扶贫工作重点村19个，贫困人口2.16万人（低收入人口1.11万人，绝对贫困人口1.05万人）。镇党委下设28个党支部，其中村党支部26个，机关党支部1个，学区党支部1个，两新组织党支部2个,共有党员921名。近几年来，张义镇党委班子开拓进取，团结带领全镇广大干部群众，抓学习、强班子，抓规范、带队伍，抓阵地、谋发展，抓活动、促落实等措施，各项工作有了突破性进展，2008年底，张义山区国内生产总值达到15926万元，比2001年增加7781万元，农民人均纯收入由2001年的998元增加到1869元，年均净增124元，贫困人口由3.16万人下降到2.16万人。镇村两级领导班子和党员干部队伍的思想观念不断转变，宗旨意识不断增强，工作方法和工作作风不断改进，带领群众脱贫致富的能力不断增强。

创新机制，加强管理，领导班子整体功能发挥较好。镇党委从提高领导班子分析问题、研究问题、解决问题的能力出发，切实加强领导班子自身建设。一是围绕领导班子的素质培养，精心组织每月1次的党委中心组和每年一次的领导班子民主生活会。依据领导班子成员的工作分工，组织撰写产业发展调查报告，重点工作目标计划,交流工作中好的经验和做法，把学习当作研究问题、提升能力、总结经验的有效举措，增强了领导班子的理论素养。二是制定完善了领导干部实绩考核办法。把领导包项目、包责任、包重点工作同实绩考核结合起来，把年终考核、半年考核同平时考核结合起来，增强了领导干部干事创业的责任心和自觉性。三是加强村级班子建设。镇党委坚持德才兼备原则和干部“四化”方针，结合村“两委”换届，实现村支部书记、村委会主任“一肩挑”的18个村，占70％，实现“两委”委员交叉任职136名，占65％，切实把那些清正廉洁、公道正派、群众拥护，有文化、懂技术、会经营、能带领群众共同致富的人村进村级班子，优化班子队伍机构，每个班子中最大化配备1名35岁以下的优秀年轻人，注重拓宽选配渠道，从退伍军人、外出务工返乡青年中择优选配村干部，并健全完善了选派干部管理用人机制，使村干部来源不断扩大，素质明显提高。

创新思维，规范措施，党员干部队伍建设得到加强。镇党委从加强党员干部队伍建设入手，采取了一系列有效措施，增强了工作合力。一是通过制定完善的学习计划，在机关干部中坚持每周3次的集中学习，并结合工作实际，写心得、谈体会，常交流，形成了良好的学习风气。二是结合农村党员“三会一课”、民主评议和现代远程教育培训，组织广大党员干部学习党在农村的方针政策，农业种植新技术和石羊河流域重点治理相关知识，提高了党员干部的文化水平，拓宽了知识层面，转变了思想观念，增强了党性意识，使党员的示范带动作用得到了充分的发挥。三是健全完善了党员干部的教育培训制度。在党员干部的教育培训上，镇党委依据党员干部的工作水平和能力，重点加强对工作水平和能力，一般的党员干部的教育培训力度，多给他们外出培训和考察学习的机会，增强他们干事创业的信心和能力，同时对工作能力强的党员干部加担子、压任务，增强他们应对复杂局面的能力和水平。通过完善党员干部的教育培训力度，形成了“抓两头、促中间”的教育培训方式，优化了党员干部的整体素养。四是积极发展壮大党员队伍，为党注入新鲜血液。按照发展党员公示制、票决制和双推制的要求，严格发展程序，近年来，共发展党员132 名。

健全机制，强化服务，党员队伍的服务热情进一步增强。镇党委把工作机制建设作为健全完善党员干部管理体系的重中之重来抓。一是高度重视示范典型的培育。通过加大资金、技术等方面的投入力度，重点培养在产业发展上有示范带动作用的村党支部和有较强致富能力的村干部，通过培育，涌现出了堡子村、澄新村和河湾村等优秀基层党组织，高登辉、王太平等优秀村党支部书记，党员带头搭建日光温室达225户，发展规模养殖122户，发展二、三产业140户，全镇村党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用有效发挥，有力地推动了全镇重点工作的开展。二是充分发挥各类活动的载体作用。通过深入开展“设岗定责”、“服务承诺”、“双争双促”等活动，充分激发党员干部的服务热情。通过开展各类活动，全镇村级党支部公开承诺为群众办实事82件，党员服务承诺1620项，结成帮扶对子210对，为286名无职务党员科学设置了林木管护、渠道管护、参政议政等8个岗位，上岗党员能够发挥先锋模范作用，尽职尽责，坚守岗位，以实际行动推进石羊河流域重点治理。

理清思路，狠抓落实，经济建设保持健康持续快速发展。镇党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的要求，加强对经济工作的领导。一是深入调整产业结构，大力发展特色支柱产业。目前，全镇初步形成了日光温室人参果、加工型马铃薯、中药材等特色种植业和梅花鹿等规模养殖业。建成以人参果种植为主的日光温室3860亩，加工型马铃薯和中药材每年均保持在2万亩和1000亩左右，建成了中路、刘庄、甘沟口等6个养殖小区和养殖场，培育扶持规模养殖户349户，养殖暖棚面积达1061亩，主导产业创造的收入已占到农民人均纯收入的62％。围绕人参果 产业，在基地建设、品牌打造、标准化生产、市场营销等产业化运作方面取得了一定的成效，初步形成了协会（合作社）＋基地+农户，产、加、销一体化的农业产业化经营模式，创造了有借鉴意义的“张哈”模式，积累了产业发展的重要经验，具有较好的辐射带动作用。二是加大基础设施建设，改善群众的生产生活条件。几年来，共实施参与式整村推进项目15个，建成以黄哈公路、堡常公路和沙番公路为代表的通乡通村公路92公里，建成标准化U型渠道87公里，全面完成了26个村的村级活动场所建设，建成小康住宅示范点6个，640多户群众住上了新房；投资68万元建成标准化社会敬老院，入住老人62人。同时，编制完成了《张义镇2009-2013年扶贫开发省级试验示范区五年规划》，为创建全省扶贫试验示范基地打下了基础。三是加强生态环境治理，构建绿色发展平台。几年来，共完成退耕还林（草）3778亩，完成防护林建设2452亩，生态村绿化1423亩，通道绿化32公里，义务植树186万株。同时把移民搬迁作为减少贫困人口、缓解山区环境压力和南护水源的重要举措，通过加大政策扶持力度，建立生态移民基地等措施，共向省内外搬迁移民2653户，11460人，沙沟、六道沟、夹皮沟村基本上实现了整村整组搬迁，切实缓解生态压力。

思想新、作风正，张义镇党委班子团结带领全镇广大党员干部开拓进取、务实创新，取得了令人瞩目的成绩，得到了群众的认可，在镇党政班子的民主测评中，镇党政班子的满意票达到99%，同时，也得到了上级的肯定，张义镇2006年、2007年、2008年在全区的目标管理考核中均名列前茅。相信，在张义镇党委的带领下，张义这一个经济发展、人民富裕、财政宽松、环境优美、社会和谐的现代新镇将在湘中大地，屹立起来。

第四篇：某县抓招商引资推动经济发展工作汇报

某县抓招商引资推动经济发展工作汇报

今年以来，*县认真贯彻落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求，按照国务院部署，细化落实稳经济措施和省实施方案，精准有力推动二季度经济企稳回升，促进全年经济稳进提质，努力为稳住全省经济大盘多作贡献。截至目前，全县个体私营户数达*户，同比增*%；从业人员达*人，同比增*%；实现民营经济增加值*亿元，同比增*%；上缴税金达*亿元，同比增*%。主要做法是：

一、发展提速，招商引资到位

坚持走盘活存量、培育增量、借力发展的路子，进一步扩大对外开放水平。一是包装一批。以延伸茶叶、核桃、畜产品、林产品、硅产品等产业链条和促进产业集群发展为重点，年均高质量策划、储备工业招商项目*个以上。二是推介一批。用好中介代理、行业协会和在外能人“三条线”，做好“一对一”、“点对点”专题招商，着力引进关系我县重点产业发展的链节点企业、关键企业及配套企业。三是引进一批。完善招商引资考核办法，建立领导带队招商机制，成立由县四班子主要领导任组长的重点产业招商引资工作组，在北京、上海、深圳、昆明等地设立招商分局，充分利用资源优势吸引资金、吸引项目、吸引客商，实现了资源优势向经济优势的转变，近两年成功引进建成了年产*吨单晶硅棒（片）加工、林产品开发、果壳活性炭加工、嘉礼饲料等一批具有一定规模的民营企业，*、*药机、*养殖、*能源等*个招商项目正在*区园中园开工建设，另有*个已签约项目正在对接跟进。

二、抓平台建设，发展保障到位

一是建好园区平台。

今年以来，累计投入基础设施建设资金*万元，实现园区道路、供电、供水、排水、通信、网络全覆盖，被认定为省级生物产业示范基地、省级工业园区、省级小企业创业示范基地和全省拟培育的*个产值百亿元重点工业园区之一，加快非公经济发展的承载能力和聚集能力不断增强。二是建好融资平台。成立金融服务企业发展协调领导小组，由分管金融的政府领导任组长，定期召开联席会议，深化银政企交流合作，县财政注资*万元，成立中小企业担保中心，通过简化担保手续，提高担保效率，*年以来，为*户非公企业协调贷款*万元。

三、抓企业壮大，培育扶持到位

一是强培育。

“两个*万元”微型企业培育工程启动以来，共培育扶持微型企业*户，兑现扶持资金*万元；贷款资金*万元，带动创业投资*亿元，提供就业岗位*个以上。二是重创新。坚持“产、学、研”相结合，鼓励企业加大研发投入，科技创新对企业发展促进作用不断增强。目前，获得省级技术中心认定*户、市级技术中心认定*户、专利*件，省级著名商标*件、市级知名商标*件和*省名牌产品*个，**红茶业集团被认定为高新技术企业。三是保用地。创新用地思路，采取盘活存量土地、调整置换土地、城增村减等办法，积极拓宽用地渠道，保障工业项目顺利实施。对全县经济社会发展有重大促进作用的工业项目，采取“一企一策”的方式，给予更加优惠的用地政策，县级土地收入全额用于扶持企业发展。加大土地收储力度，由县佳阳公司在工业园区收储土地*亩，为重大项目落地提供用地保障，着力破解“项目难落地”“没有地建设”等问题。

四、抓服务创新，优化环境到位

一是抓审批服务。

成立政务服务管理局，发改、国土、住建、工商、税务、环保、质监、林业、公安、消防等*个部门进驻服务中心，建成行政审批网上服务大厅，成立非公经济注册服务平台，为非公企业提供“一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务、一站式办结、一票制收费”的“五个一”服务。二是抓进驻服务。按照双向选择原则，抽调非领导职务科级干部和专业技术人员，脱产进驻非公企业，重点服务年销售收入在*万元以上企业和投资*亿元以上工业项目。*年，已有*名企业服务团人员进驻*户企业开展服务。同时组织开展“四访四帮”和“四定”服务企业活动，确保非公企业安心生产、顺心经营、舒心发展。三是抓代办服务。对外商投资项目实行项目审批代理制，对于各类外商投资项目的审批核准，统一由县招商局代理服务，代理申办批准证书、营业执照、税务登记等手续。四是抓建设服务。对开工建设的重点工业项目，成立由*名县委常委或副县长为第一责任人、*名副处级领导为第二责任人、项目主管单位行政主要领导为第三责任人的“三人议事”决策小组，及时分析研究、协调解决项目推进过程中的困难和问题。累计为*户非公企业解决问题*件，保障了重点工业项目快速推进。

五、下一步工作计划

一是加快项目建设。

跟踪推进重大项目建设进度，确保项目早落地、早开工、早建设，形成更多实物工作量。

二是加强招商力度。

充分调动全县各部门人员力量，开展全员招商、全面招商、全年招商，形成全县上下齐抓招商引资的浓厚氛围。

三是提高工作能力。

进一步强化对经济规律的认识和把握，坚持用市场化办法、改革举措解难题，着力破解难题、疏通堵点、畅通循环，促进经济社会持续健康发展。

四是加强运行调度。

科学精准研判当前经济形势，紧盯“保六争先”目标，奋战二季度，保持经济运行在合理区间，稳中求进，全力以赴完成上半年各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

第五篇：抓项目建设 促经济发展心得体会

抓项目建设 促经济发展 9月24日上午，我有幸参加了县委党校的《项目建设与城市规划》讲座，讲座涉及项目建设中的程序、责任主体，城乡规划中的城市性质、人口规模、空间布局、区域划分、葛岭总体规划，建筑常识等内容。通过县住建局卢允纯书记的精彩讲座，我对永泰的项目建设和经济发展现状有了初步认识。随着向莆铁路、福永高速公路的建成通车，永泰县的区位优势、生态优势将进一步凸显，下一阶段我县将提升城市品位，突出标志性建筑和城市风格设计，建设特色山水城市，同时完善市政设施，打造特色乡镇，建设生态乡村，坚持项目引领带动，培育新兴产业，展现生态家园新风貌。针对清凉镇的发展趋势，清凉也将狠抓项目建设，扎实开展征地拆迁工作，积极开展清凉纺织服装园建设，加快城镇化的步伐，主动融入大城关建设的发展浪潮。