二建建设施工管理关于时间节点的归类总结

第一篇：二建建设施工管理关于时间节点的归类总结

二建建设施工管理关于时间节点的归类总结

一、7天的

清单计量——时间都是7天。发包人需要现场计量核实，提前24小时通知。

签 证——承包人收到发包人指令后7天内提交签证报告，发包人收到签证报告48小时内核实。承包人在签证工作完成后7天内计算价款报发包人确认。

预付款支付——在收到申请后7天内核实并签发预付款支付证书，并在签发支付证书后7天内支付 预付款。第8天可暂停施工。扣完预付款后14天内将预付款保函退回承包人。

开工通知——监理人在开工日期前7天向承包人发出开工通知。

单价合同计量——发包人7天内核实，如需现场核实提前24小时通知承包人。

如承包人认为有误，7天内提出书面意见，发包人7天内复核后通知承包人。

总价合同计量——发包人7天内核实

正式验收——建设单位组织竣工验收，提前7个工作日通知质监站。

竣工结算款支付——工程接收证书颁发后，发包人收到竣工结算申请后7天内核 实，发包人签发竣工结算支付证书后14天内付结算款。

二、14天的

劳务报酬支付——完工经承包人认可后14天内交交资料，14天核实，确认后14天支付。

合同价款调整——时间都是调增是14天内承包人向发包人向投标人提出，调减是14天内发包人向承包人提出。

质保金返还——申请返还14天内发包人核实

变更估价——承包人收到变更指示或意向书后14天内向监理提交变更报价书，监理人收到后14天内商定或确认变更价格。

最终结清——缺陷责任期终止证书签发后承包人向监理人提交最终结清申请单，发包人14天内核实，签发最终结清支付证书，最终结清支付证书发出14天内支付清。质保金在缺陷期止后14天内返还承包人。

项目经理——

1、承包人需要更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并取得发包人书面同意。

2、发包人要求更换项目经理的，承包人应在收到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告。承包人应当在接到第二次更换通知的28天内进行更换。

进度款支付——支付比例60%-90%承包人在计量周期到期后7天内提交支付申请一式四份。发包人收到支付申请14天内核实，签发支付证书。签发支付证书14天内支付进度款。如是提交给监理人的监理人在收到承包人付款申请后14天内完成核查出具支付证书，发包人在签发支付证书后14天内付进度款。发包人在监理人收到支付申请单后28天内付进度款。在支付周期满7天内未支付的，承包人可以在支付期满后第8天暂停施工。

三、28天的

合同价款调整——有关法律法规变化的基准日时间为招标工程投标截止日前28天，或非招标工程在合同签订前28天。

安全文明施工费——发包人在开工后28天内支付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费的60%。验收——承包人提交竣工报告后1.监理人认为不具备竣工验收条件，应收到报告后28天内通知承包人。2.监理人认为具备竣工验收条件，应收到报告后28天内提请发包人进行竣工验收。3.发包人同意竣工验收的应在监理人收到申请报告后56天内（相当于监理人收到验收报告后28天报给发包人后的28天内）由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。4.发包人56天内未验收，视为验收合格，不可抗力除外。

分包竣工结算款——承包人在收到分包竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程结算款。从第29天按同期贷款利率算利息。

索 赔——1.知道或应当知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书。2.发出索赔意向通知书后28天内向监理人正式提交索赔通知书。3.索赔事件有连续影响，应按合理间隔一般28天交延续索赔通知书。4.索赔事件影响结束后28天内交最终索赔通知书。监理人在收到索赔资料后42天答复。发包人在做出索赔处理结果答复后28天付款。

竣工结算程序——竣工验收申请应同时提交竣工结算文件，发包人催告14天后仍未提交竣工结算文件，发包人有权根据已有资料编写结算文件，发包人核对竣工结算文件28天内核对，需要补充资料的需28天内补交，发包人28天内复核。无异议7天内在竣工结算文件上签字。如是造价咨询机构需补充材料的需14天内将意见交咨询人。

四、其它的

分部工程验收——各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内应有建设单位报送质量监督机构备案。单位工程质量监督报告——自竣工验收之日起5天内提交到竣工验收备案部门。

招标工程合同签订——招标工程价款应在中标通知书发出之日起30天内由双方在书面合同中约定。计日工——实施工作结束后的24小时，向发包人提交有计日工汇总的签证报告一式三份，发包人在2天内确认返还一份。

监理——需要实施旁站监理的关键部位和关键工序应当在施工前24小时书面通知监理单位。

签字总结：

需要公司审核的都是公司的技术负责人（包括监理单位和施工单位）

施工单位的签字在现场的除了安全全是项目技术负责人 总监只有付款，竣工，部分, 其它都是专业监理工程师

当事人申请再审，应当在判决、裁定发生法律效力后(六个月)内提出。

根据我国《劳动法》的规定，用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难确需裁减人员的，根据法律进行裁员。在(6)个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。

可撤销合同的类型编辑

1.因重大误解订立的合同 2.显失公平的合同 3.因欺诈订立的合同 4.因胁迫订立的合同 5.乘人之危的合同 6.效力未定的合同[1]

第二篇：2018年一建法规时间节点知识归类

2018年一建法规时间节点知识归类

1、法人分类P9：营利法人、非营利法人、特别法人。

（1）营利法人：（公司）营业执照签发日为成立日。

（2）非营利法人：（单位）依法登记的，登记成立取得法人资格，依法不需要登记的，成立之日有资格。

（3）特别法人：（机关、农村、基层）有独立经费的从成立之日取得法人资格。

2、表见代理合同：不追认直接生效；效力待定合同，可催告1个月内追认。

3、专利发明：其中商标可延期：21月前+6月

4、保证期间p35：依约定，或主债务满之日起6个月。

5、施工许可证：符合的15日内发证。3个月开工，2次3个月共9个月，开工报告6个月。

6、企业资质证书：5年，满前3个月延期；证书变更的，先工商后1个月内变资质内容。

7、认定转包分包挂靠违法出借资质的，限制3个月招投标活动及承揽，核查不符合的限期整改，整改不合格撤回资质证书。2年内2次转包分包挂靠出借资质的，停业整顿6个月以上。2年发生3次以上的，降低资质等级。

8、承包人优先受偿权：6个月。

9、建造师注册：满30日前延续，有效期3年。在与新聘用企业签合同后后1个月内，通过新聘用企业申请变更。

10、（1）注册人员未执行法律法规的，3个月-1年；严重的吊销5年；终身不注册。（2）注册人员违法法律法规的，1年；重大的吊销5年；终身不注册。（3）转包行为项目的，吊销5年不注册，不得再当项目经理。

（4）挂靠行为的，不得再当项目经理，吊销5年不注册，重大的，终身。

11、招投标：自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交书面报告。投标人10日内投诉，监督部门3日决定受理，受理30日出结果。评标结果有异议的，公示期提出，招标人3日内答复。

12、承包人优先受偿权：6个月。

13、信息公布：不良的自处罚做出7日内公布，6月—3年，整改不少3个月。良好3年。

14、合同撤销权的行使p141：自知道或应当知道之日起1年内行使。

15、劳动纠纷p165：调解、仲裁、诉讼。必经过仲裁，不服的15日内起诉。（民事仲裁不可以起诉）。

16、工程环境保护p192：施工单位在开工15日前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护部门报项目名称、施工场所和期限、环境噪声值以及采取防治措施的情况。

17、文物行政部门接到报告后，如无特殊情况，24小时到现场，并7日内提出处理意见。

18、未执行强制标准的，县级部门停止执业3月-1年；严重，由发证机构吊销，5年不注册。

19、安产许可证p221：3年，满前3个月，变更名称等的，变更后10日内到原办变手续。20、施工现场p241：可能危及管道的，开工前7日通知所属单位，并制定应急预案。

21、工伤认定p253：所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，提出工伤认定，用人单位未按以上规定提出工伤认定申请的；工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，部门在60日做出认定的决定。

22、应急预案P263：建筑企业每3年一次应急预案评估，生产营业单位每年至少一次综合及专项应急预案演练，半年一次现场处置方案。

23、消防安全重点单位每季度、其他单位每半年自行或委托有资质的机构对本单位进行一次消防安全检查评估。施工单位至少每半年一次消防演练。

24、事故调查P269:事故发生之日起60日提交调查报告，特殊可延期，延期不得超过60日。人民政府收到调查报告后：特别重大事故30日内批复，其他的15日内批复。

25、开工报告批准之日起15日内，建设单位向县级部门备案。P275

26、拆除工程前15日，县级部门备案：施工单位资质，拟拆除物、可能危及的说明，拆除施工组织方案，堆放清楚废弃物的 措施。P276

27、建设工程竣工p313：（1）建设工程验收合格后15日内将验收合格报告、公安消防、环保等部门认可文件向建设主管部门备案。

（2）验收合格后30日内，向城建档案馆报送工程档案。

（3）验收合格后6个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

28、消防验收p314：公安机关受理消防验收申请之日起20日内组织消防验收。

29、环保验收：需要试生产的，试生产之日3个月内，申请环保设施验收。

30、工程质量监督机构在验收之日起5日内，向备案机关提交工程质量监督报告。备案机关发现验收过程中违法的，在收到竣工验收备案文件15日内，责令停止施工，重新组织验收。

31、质保金的返还p325：发包人收到申请后14天内核实，然后14天内返还。14天不答复，经催告后14天仍不答复的，视为任何返还申请。

32、举证期限：第一审不少于15日，第二审不少于10日。

33、受理：符合条件的，7日内立案，不符合的，7日内做出裁定书，不予受理。

34、立案之日起5日内将起诉状副本发至被告，被告收到15日内提出答辩状。

35、上诉期限p344：不服一审判决的，判决书送达之日15日内向上一级上诉；不服一审裁定的，送达之日起10日内上诉。

36、强制执行期间：2年，履行期间最后一日起算，向原法院申请。法院接到申请6个月未强制执行的，可以向上一级法院申请强制执行。

37、仲裁：收到仲裁申请5日内决定是否受理。P354

38、仲裁裁决不可起诉，可撤销，收到裁决书后6个月内向仲裁机构所在地中院申请。

39、行政机关自收到申请后20日内做出行政许可决定。

40、行政复议p370：自知道后60日内提出行政复议。5日内审查是否受理。60日内出结果。

41、未经行政复议直接起诉的，知道后6个月内起诉，经过复议的，收到复议书后15日内。

42、不服一审裁决的，

第三篇：二建施工管理整理重点

施工组织设计：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术指标。施工组织总设计：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划（1）；全场性施工总平面图设计。单位工程施工组织设计：工程概况及施工特点分析（3）；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；（1）；单位工程施工总平面图设计；技术组织质量保证安全施工措施（2）。分部分项工程施工组织设计：（3）；施工方法和施工机械的选择；分部分项工程的施工准备工作计划；分部分项工程的施工进度计划；（1）；（2）；作业区施工平面布置图设计。施工组织总设计编制程序：收集资料；计算工程量；确定部署；拟订方案；总进度计划；资源需求计划；准备工作计划；总平面图设计；技术经济指标。措施费：环境文明临时夜间二次出场安拆费支架脚手架已完保护排降水费。规费：工程排污社会保障（养老失业医疗）住房公积金工伤保险。人工定额（技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法）。材料净用量（理论计算法测定法图纸计算法经验法）。材料损耗率（观察法统计法）。成本管理（预测计划控制核算分析核算）责任体系：组织管理层（贯穿投标实施结算过程，体现效益中心）；项目管理层（执行组织确定的目标，现场生产成本控制中心）。施工成本分析（比较法因素分析法差额计算法比率法）。动态结算（按实际价格结算法按主材计算价差竣工调价系数法调值公式法）。

第四篇：民事诉讼法“时间节点”总结

民事诉讼法“时间节点”总结

（一）举证期限届满前

1．当事人增加、变更诉讼请求或者提起反诉的，应当在举证期限届满前提出。

2．当事人申请证人出庭作证，应当在举证期限届满10日前提出（简易程序在举证期限届满前提出即可），并经法院许可。

3．当事人申请法院调查收集证据，不得迟于举证期限届满前7日（简易程序在举证期限届满前即可）。

4．当事人向法院申请保全证据，不得迟于举证期限届满前7日。

5．当事人应在举证期限内向法院提交证据材料，不提交的视为放弃举证权利。对于当事人逾期提交的证据材料，法院审理时不组织质证，但对方当事人同意质证的除外。

6．当事人向法院申请鉴定需要在举证期限内提出，对法院委托的鉴定申请重新鉴定的除外。

（二）法庭辩论终结前

1．当事人提出回避申请，应当说明理由，在案件开始审理时提出；回避事由在案件开始审理后知道的，也可以在法庭辩论终结前提出。

2．当事人在法庭辩论终结前撤回承认并经对方当事人同意，或者有充分证据证明其承认行为是在受胁迫或者重大误解情况下作出且与事实不符的，不能免除对方当事人的举证责任。

3．第三人参加诉讼的时间是在一审中案件受理后法庭辩论终结前。

4．在二审程序中，法庭辩论终结前可提出反诉，但法院只能调解，调解不成的告知当事人另行起诉。

（三）答辩期间

1．管辖权异议在提交答辩状期间提出。

2．法院对一审、二审和再审民事案件，可以在答辩期满后裁判作出前进行调解。在征得当事人各方同意后，法院可以在答辩期满前进行调解。

（四）判决宣告前

1．一审程序中，在案件受理后判决宣告前可申请撤诉，是否准许由法院裁定。有违法行为需要处理的，不准撤诉。

2．二审法院判决宣告前，上诉人可以申请撤回上诉，由二审法院裁定是否准许。不予准许的情形：法院经审查认为一审判决确有错误，或双方当事人串通损害国家和集体利益、社会公共利益及他人合法权益的，不应准许。

第五篇：水利工程管理时间节点(实用篇)

时间节点表

一．招投标

1.招标文件：澄清修改 ①提出疑问：投标截止时间17d前；②澄清修改：投标截止时间15d前 ③确认：投标人收到后1d内

异议处理 ①提出：投标截止时间10d前； ②答复：自收到异议之日起3d内 2.中标候选人公示：自收到评标报告之日起3d内（若有异议，自收到后3d内处理）3.返还投标文件：通知中标结果后7 工作日，逐一返还投标文件 4.约定合同价款：中标通知书发出之日起30d内

5.签订合同后 ① 5工作日补偿未中标人文件中技术方案（知识产权保护）

② 5工作日 退还投标保证金

二．变更

1.一般程序：①承包人提出书面变更建议； ②监理人认可，14d内作出变更指示；

③承包人在14d内提交变更报价书； ④监理人在14d内确定变更报价 2.进度计划：进度不符 ①承包人发现后14d内提交申请报告； ②监理人收到后14d内审批

应当修改 ①监理人发出指示；②承包人14d内提交报告；③监理人14d内批复 3.特殊情况先施工：项目法人于 5工作日 内 办理变更手续，并报主管部门备案

三．施工过程

1.开工通知：开工日期前7d前发出，收到后14d内应组织进场（否则监理可要求7d内提交说明）2.主体工程开工前，项目法人完成项目划分，并报工程质量监督机构

质监机构收到报告后14工作日内，确认并书面通知结果 3.自开工之日起：

1）项目法人 15工作日内 向主管部门（或上一级）书面报告开工情况

2）项目法人 15d内 编制安全生产保证措施，并报水管、流域或其授权的安全生产监督机关备案 4.工程开工后：28d内，发包人预付安全文明施工费（≥60％当年计划总额）5.签订合同后 ① 14d内 发包人 提交施工场地范围图

② 14d内 发包人 提供测量相关资料（承包人28d内提交施工控制网，监理14d内批复）6.分包合同：签订后7工作日内，报送发包人备案 7.材、设验收：发包人到货7d前通知承包人 8.拆除、爆破工程：提前15日，报水管单位备案

四．工程计量

1.单价合同：①发出报告； ②核实：收到报告后7d内（若需现场计量，提前24h通知）

③分歧：承包人收到结果后7d内书面提出； ④复核；发包人收到意见后7d内 2.总价合同：①承包人于合同签订后28d内提交各子目的总价支付分解表给监理

②发包人于收到每期工程量报告后7d内复核资料

3.现场签证：①发包人书面指示工作； ②承包人收到后7d内，提交现场签证报告

③核实：发包人48h内； ④价款：承包人于签证工作完成后7d内报发包人确认

计 日 工：①承包人提交现场签证报告：施工结束后24h内；②发包人确认：收到后2d内 5.竣工结算：①承包人提交竣工结算文件：与验收申请同时（发包人催告后14d后，可自行编制）

②发包人28d核对并提出意见；承包人28d内补充修改，再次提交；发包人28d内复核

③无异议，7d内签认

五．价款支付

1.履约担保：提交：一般在中标后，签订合同前

返还：颁发合同完工证书后28d内

2.预 付 款：①承包人签订合同（提交保函）后，提交预付款支付申请

②发包人收到申请后7d内核实，并出具支付证书；③支付：发出证书后7d内

④预防款扣完后14d内，退还保函

3.进 度 款：①承包人提交支付申请：每个计量周期到期后7d内；

②核实并出具证书：收到申请后14d内；③支付：签发证书后14d内

付款期满后7d内仍未支付，可于第8天停工

4.完工结算：①提交申请单：完工证书颁发后28d内；②核查并提出价款：监理人收到申请后14d内

③审核并出具付款证书：发包人收到后14d内； ④支付：出具证书后14d内 5.竣工结算：①承包人提交竣工结算款支付申请； ②发包人收到后7d内核实并签发证书

③支付：签发证书后14d内

不予核实，应在7d后的14d内支付；签发证书或申请提交7d后的56内仍未支付，可折价受偿 6.最终结清：①承包人提交申请单；②核查并提出价款：监理人收到申请后14d内

③核实并签发证书：发包人签收最终结清支付申请（或收到监理提出）后的14d内 ④支付：证书签发后14d内

7.质 保 金：支付50％：颁发工程完工证书后14d内

颁发保修责任终止证书： 质保期满后30工作日（完成全部支付）

返还全部： 缺陷责任期终止后的14d内

8.索赔程序：①（应当）知道后28d内，递交索赔意向通知书；②承包人28d内正式递交索赔通知书

③影响结束后28d内，递交最终索赔通知书

承 包 人：①监理人收到索赔通知书（或证明材料）后42d内，答复索赔处理结果 ②承包人接受，发包人在答复后28d内完成赔付

发 包 人：①承包人索赔异议，收到通知后14d内，提交书面报告及证明材料

②监理人自收到书面报告后14d内，通知异议处理意见，执行赔付

六．验 收

1.项目法人 自开工报告批准后的60工作日内，制定法人验收工作计划，报法人验收监管机关备案 2.分部验收：①施工单位提交验收申请报告；项目法人10日内决定

②验 收通过之日起10日内，报质监机构核备；质监机构于20日内，反馈意见

③鉴定书通过之日起30日内，项目法人发送有关单位，报法人验收监管机关备案 3.单位验收：项目法人组织验收，应提前10日通知质量与安全监督机构；其他同分部 4.合同完工：项目法人应15日内决定是否验收 5.阶段验收：主持单位应20日内决定是否验收 6.竣工验收：①主持单位应20日内决定是否验收；

②不能按期竣工验收的，应提前30日提出 延期竣工验收专题申请报告

③验收自查：提前10日通知质量与安全监督机构，同时报告法人验收监管机关

完成之日起10日内，报质监机构核备

形成自查报告，自通过之日起30日内报法人验收监管机关

④抽 检：项目法人提出，质监机构审核后，报验收主持单位核定 自收到检测报告之日起10日内，报验收主持单位

7.工程移交：①完工（投运）验收后30日内，项目法人、施工单位组织专人负责移交工作

移交完成后，项目法人30内，颁发合同工程完工证书

②竣工验收鉴定书印发后60日内，项目法人、运管单位完成移交

8.竣工证书：①质保期满后30日内，项目法人向施工单位 颁发质量保修责任终止证书

②项目法人申请竣工证书；主持单位自收到报告后30日内，决定是否颁发 七．证书管理

1.安全生产标准化证书 3年；可延期3年（期满前3月申请）

2.安全生产考核合格证书 3年；可延期2次，均为3年（有效期截止日前5月申请）知识考试合格后20d内，核发合格证书

八．事故处理

1.质量事故

较大及以上，事故单位于48h内提出书面报告（突发性，4h内电话报告）2.生产安全事故

事故单位1h内报主管单位和发生地县级水管部门，其余逐级2h内上报至水利部安全监督司

快报续报：自事故发生之日起30d内（道路交通、火灾为7d），伤亡、损失发生变动，补报并重新定级

月 报：每月6日前以传真和电邮形式报水利部安全监督司

3.水管部门（其委托监督机构），收到有关备案资料后20d内，抄送同级安全生产监督管理部门

九．其他

1.建设稽查：投诉举报受理 国家计委 接到后15工作日内 2.施工中紧急情况处理：

监理人现场签发临时书面指示，承包人24h内发出书面确认函，监理人24h内答复

项目经理采取必要措施，发生后48h内书面通知发包人和总监 3.监理复核工作时间：工序→4h；复核→8h 项目经理更换：①承包人认为 提前14d书面通知发包和监理，征得发包人同意 ②发包人认为 书面通知；承包人接到后14d内提出书面改进报告；

仍然，发出二次更换通知；接到后28d内更换并提供新任命人的资料 4.项目经理授权下属：提前7d书面通知监理人，并获发包人书面同意 6.建设规划书申请：受理 水管部门 自申请之日起 5个工作日

决定 水管部门 自受理之日起 20个工作日，可延长10工作日

十．相关数据

投标保证金

合同估算价

≤ 2%，且 ≤80万 履约担保

签约合同价 % 预付款

签约合同价（扣除暂列金额）

10～30%（不宜＞20%）质量保证金

签约合同价

2.5～5 % 进度款

价款总额

60～90% 安全生产费用

建筑安装工程造价

% 暂列金额

分类分项工程项目＋措施项目

% 利润

建筑安装工程费（税前）

5～7 %

1.监理招标若分标：各标的合同估算价应≥ 50万

2.工程量偏差超过15%时，应调整价款，增加→调低，反之调高 3.定额套用：概算→估算：1.1； 预算→概算：1.03～1.05 4.提前竣工压缩工期应≤ 20% 额定工期

5.BCWP（已完×预算）；BCWS（计划×预算）；ACWP（已完×实际）C→费用；S→进度 6.招投标的规模标准：单项合同估算价≥200万，或项目总投资≥3000万 7.投标有效期：一般56d 8.水利水电工程保修期通常为1年，河道疏浚工程通常无保修期 9.水电工程分包部分宜≤ 30%合同工作量 10.文明工地建设：

每2年命名1次；申报应已开展活动半年以上，且完成工程量的20%→完工1年内