机关车辆管理中心九中队2014年工作总结5篇

第一篇：机关车辆管理中心九中队2014年工作总结

机关车辆管理中心九中队 2014年度HSE管理工作总结

二〇一四年十二月二十九日

机关车辆管理中心九中队 2014年HSE管理工作总结

2014年是油田车辆改革的第一年，九中队以“从严管理年”活动为契机，认真贯彻勘探局及中心HSE工作精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本”的工作方针，不断完善各项安全管理规章制度，扎实推行以危害识别、风险控制为核心的“211安全工作法”，加大现场监督和隐患治理力度。经过中队全体员工的努力，全面实现了年度HSE管理工作既定目标。现将中队2014年HSE管理主要工作总结如下：

一、提升全员素质、夯实安全基础。

1、中队以“从严管理年”活动为主线，相继开展了“HSE管理评估”、“优质服务树形象、从严管理抓安全”、“安全生产月”、“消防宣传周”、“122全国交通安全日”、“六打六治交通专项整治”等HSE主题活动，通过活动共查找问题14项，查处交通违章3人次，强化了全员安全意识、全员安全责任、全员安全行为。

2、积极开展形式多样的教育培训，周密制定年度培训计划。根据季节的变化，不同时期学习了《道路交通安全法》、《春季行车如何防困》、《高温、暴雨天气下行车安全》、《大雾天气行车安

—1— 全》及《冰雪路面行车安全》。在“安全生产月”及“消防宣传周”活动中，组织中队员工学习了消防器材使用方法及如何扑灭初级火灾、火场逃生、如何拨打119等消防知识。并且进行了二次消防演练，通过演练，使员工熟练掌握了消防器材的使用，有效提升了中队员工的安全素质，消防技能。

3、及时组织中队员工学习及认真落实油田、中心有关精神，利用早会及专题会将有关精神传达到每一名员工。制定九中队新《安全生产法》实施方案及学习计划，分期分批安排员工学习新《安全生产法》，通过学习使中队员工做到知法、懂法、守法，依法开展安全生产工作，杜绝违法违规，防范各种事故。开展了“安全为了谁”大讨论，要求每名员工撰写心得体会，全面提高了中队员工安全意识及中队安全管理水平。

二、完善HSE管理体系、层级落实责任。

1、健全HSE管理体系，认真落实各项HSE管理制度，以班组HSE活动、班组隐患排查、岗位风险危害识别为重点，强化HSE现场日检、周检、月检制度，重点抓好关键岗位（10座以上车辆）和特种设备（高空作业车）的风险评价，时时处处评价在先，工作在后，切实增强员工危害识别意识和风险控制能力，提升HSE管理制度执行力，在努力实现设备设施本质安全的同时，保障全体员工的行为安全,前移事故控制关口，使各类风险得到—2— 有效控制。

2、健全HSE责任体系，坚持“谁主管、谁负责”和“谁执行、谁负责”的原则，组织全体中队员工签订《岗位安全承诺书》、《交通安全行车承诺书》，切实将安全责任逐级分解到每个岗位，每个人，保证了各项安全、环保、职业卫生措施和规章制度得到贯彻落实。

3、健全应急救援体系，根据中心《突发事件应急处置方案》，中队成立了以队长、书记为组长，副队长为副组长，安全员、各班班长、调度为成员的应急救援小组，制定了中队火灾爆炸事件应急预案，交通事故应急救援预案，安全事故应急预案，洪汛灾害应急预案，突发环境事故应急预案，破坏性地震应急预案，完善了恶劣天气应急预案。同时通过应急预案的演练，使中队员工熟悉了在应急处置和应急管理中的分工、应急处置方法和岗位职责，提高了可操作性。

三、实施“211安全工作法”，提高HSE管理水平。

1、确保“周一、周五”安全活动部署到位，根据中心要求，认真制定安全学习内容，详细制定活动步骤，编制风险经历共享日程安排，明确专人负责。

2、确保风险识别与防范措施制定到位，根据道路路况和天气共制定潜在风险13条，防范措施12条，通过出车前班组活动

—3— 和开具长途车审批单时对中队员工进行风险识别，制定防范措施。

3、确保“周一、周五”安全活动落实到位，通过对员工风险经历进行讲评，使每一名员工得到教育，提高了员工风险防范意识，增强了预防处置各类事故的能力。

四、强化交通安全管理，切实做好交通安全工作。

1、抓好节日期间及特殊天气交通安全管理。节日期间，对非生产用车严格落实“三交一封一定”制度，值班车辆必须开具当天值班路单，长途车由中心值班领导同意，完善长途审批手续方可放行；遇到雾、雨、雪、冰等特殊天气，从严控制各类外出车辆，对生产急需动用车辆，逐人进行安全教育，保证了出车安全。

2、严格落实中心车辆归场制度及中心车场管理规定，通过车装GPS对中队车辆进行实时监控，建立了车辆监控档案。对无故夜不归场、超速、逆行等违章行为车辆驾驶员根据中心有关规定进行处理。每月进行一次设备安全大检查，对车辆制动、灯光、转向、油电路等关键部位进行严格检查。对每一台车都配备合格的灭火器及三角警示牌。对中队办公区域及停车场用电安全情况进行了检查，并对检查出的问题（空气开关离窗帘过近）及时进行了整改。

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五、关注职业健康，加强环保宣传教育。

1、中队成立了职业病防治工作小组，建立了员工健康档案，通过加强《职业病防治法》宣传，狠抓职业健康监护，保护员工健康权益，不断提高职业卫生管理水平。以体检为依托，加大健康监护工作力度。发动员工查找身边职业危害隐患和职业危害因素，促使员工养成良好的职业防护习惯，最大限度降低职业危害。

2、以“六.五”环境日为契机，以“提高你的呼声，而不是海平面”为主题，中队制定了“六.五”环境日活动实施方案，利用板报、橱窗等广泛开展了群众性环保宣传活动，提升了中队员工环保意识。通过健全环保管理基础资料，有效管控各类环境风险，提高了中队环保管理水平。

六、下一步主要工作

1、一是继续推进“211”安全工作法，确保周一安全活动、周五班组活动落实到位，风险识别认识到位，防范措施制定到位。二是加大隐患排查力度，加强出车前、回场后车辆安全检查。严格落实中心车辆归场制度及中心车场管理规定，通过车装GPS对中队车辆进行实时监控。严肃查处超速、超载、酒驾、毒驾、闯红灯、占用应急车道、不礼让斑马线七种违规。三是严格执行长途车审批制度，加强长途车的安全检查及长途车驾驶员的安全教育。通过中心修保厂对长途车进行严格检查，杜绝带病车上路

—5— 行驶，中队值班干部针对不同天气对长途车驾驶员进行风险识别，制定防范措施，确保车辆与人员安全。四是继续强化员工安全教育，按季节、天气、路况的不同对员工进行风险提示。

2、中队安全工作的好坏关键在于中队员工素质，教育学习是否落实决定员工素质的高低，因此，把安全教育工作作为2015年重中之重进行。

2015年安全教育培训工作几点设想：(1)、教育内容要突出针对性，集中精力解决一两个普遍的、突出性的问题；(2)、教育对象要分开层次，根据驾驶员的工作年限、违章记录等情况，划出不同层次，针对各个层次实际情况，对症下药，力求安全教育实用有效。(3)、形式要灵活、多样化。安全教育形式要多样化灵活安排，要因地制宜、因人而异，使驾驶员易于接受。在日常工作中，随时随地与驾驶员进行交流，即温暖了员工的心，也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育时语言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插运用，做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻，把安全教育渗透到员工日常工作学习和娱乐中去，把趣味性和知识性有效地结合起来。(5)、注重员工的参与性。在安全培训中让驾驶员唱“主角”，通过谈经验、体会、教训，达到取长补短、共同提高的目的。

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2014年12月29日

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第二篇：车辆管理中心党支部半年工作总结

车辆管理中心党支部2016年半年工作总结

上半年，车辆管理中心党支部在厂党委的正确领导下，始终坚持以党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕“保生产、求发展”工作总基调，坚持党建生产一体化，扎实开展“两学一做”学习教育，全面落实从严治党责任，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，取得了较好的成绩。现将上半年工作总结如下：

一、加强思想教育培训

为加强干部群众的理论学习和教育培训，支部结合车辆管理、维修工作实际，把深入学习总书记系列重要讲话精神、党建文化管理工程、“六个一”油井文化工程以及“从严治党”与落实党的十八大精神结合起来，与部门管理结合起来，制定了学习计划，同时加强检查督促、严格考核监督，为支部建设和各项工作的开展提供理论支撑和思想保证。

1、组织全体干部职工认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和全国两会精神、油田公司及厂三届一次职代会会议精神，全面提升了职工素质。

2、制定全年党建工作计划，切实落实 “三会一课”制度，通过集体学习、岗位培训、座谈交流、对标学习等多种方式，提升党员干部的文化素养与专业素养。4月份，组织开展了驾驶人从业资格继续教育培训活动，并组织支部相关业务人员分别到张柴窑子联合站和西区二队就6S管理、三基和党建工作进行了对标学习。

3、深入开展“两学一做”学习教育活动。支部于5月12日正式启动“两学一做”学习教育活动，并按照要求制定了实施方案和集中学习计划。活动开展一个多月以来，支部按照方案要求，共组织集体学习活动6次；围绕“坚守信念信仰，增强规矩意识”召开专题研讨1次；全体党员采取个人自学与集体学习相结合的方式，通过手抄《党章》、读原著、悟原理，真正做到了“加强党性修养，坚定理想信念”。目前学习教育活动仍在开展当中。

4、开展读书月活动。4月份，支部开展了以“阅读的力量”为主题的读书月活动，举行了赠书仪式、倡导全体职工读名著，鼓励职工以“解释油田危机和油田公司缓薪政策”为内容撰写 “一封家书”。通过“读书月活动”的开展和撰写家书，提升了员工的文化素养，树立了员工的主人翁责任感，坚定了大家在生产经营服务中立足岗位做贡献的决心。

5.继续坚持“日教育、月培训、季共保”的安全培训长效机制。支部定期开展道路交通安全法律法规、厂规厂纪、安全行驶、车辆维修保养知识培训，通过教育培训、案例分析，进一步增强驾驶人员的安全行车意识。上半年，支部共组织党内集中学习12次，党员干部每人读书笔记在15000字以上，学习心得2篇，员工读书笔记在5000字以上；举办“道德讲堂”2次；召开支部党员大会3次；开展党课2次；召开支部委员会每月1次共计6次；党小组会每月1次共计15次；组织驾驶人安全培训6次;组织驾驶人从业资格证培训1次。

二、深入推进党建文化管理工程

紧密结合生产实际，深入开展企业文化宣贯活动，确保党建文化管理工程和 “六个一”油井文化工程落实到位，以提倡高效工作、优质服务和自主创新精神，推进企业文化建设工作。一是通过阵地标准化建设推进支部标准化建设，更换了党员信息、支部结构、工会小组组织结构及团支部组织结构公示牌各1面，更换党建相关宣传栏4个，新增党建活动剪影公示牌1面，新增“三严三实”和其他企业文化相关展板14块，新增党员公开承诺、流动红旗榜及“三公开”报栏共3个，新增“党员联系点”和“党员示范岗”水晶桌签共计12个；二是春节前夕组织开展“送温暖”活动，共走访慰问困难职工4户，困难党员1户，职工遗属2户，进一步增进了干群关系；三是积极组织职工参加各项文体活动，增强了支部的凝聚力与向心力。3月组织全体女职工参加了健康知识专题讲座及“两癌”普查活动，4月组织全体女工参加了厂工会举办的“智慧女性〃书香家庭”读书活动之“一封家书”、共投稿6篇，5月份组织开展了“庆五一〃迎五四”文体党建文化管理工程主题演讲比赛等活动，6月组织党员参加了厂党委主办的“学党章党规、学系列讲话”知识竞赛，获“优秀组织奖”。

三、坚持党建生产一体化

支部以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为指导，努力促进党建工作与车辆管理“同频共振”。

1.组织开展了形势教育活动，并就“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题展开了讨论，进一步增强了全员的危机意识、忧患意识和责任意识，同时坚定了同志们敢打硬仗的决心。

2.不断加强党员日常管理。制定了党员个人学习计划，签订了《党员目标责任书》，重新划分了党员责任区和联系点，并建立联系台账，完善了党员业绩档案库；修改了党员考核细则，落实了厂党委关于党员月度考核成绩与绩效工资挂钩的要求；开展了党员佩戴党徽活动，亮明党员身份，充分发挥“一个党员一面旗”作用，活动共发放党徽50枚。

3.创新职工管理方式。开展了流动红旗月度评比活动，每月每班组树立一个先进典型，激发了职工的工作热情，有效增添了竞争活力。

4.持续开展路检路查。半年来，共检查车辆3000台次，处理违法违规行为286起；先后6次排查全厂油区道路隐患，共查出油区道路安全隐患130处，已全部OA协同至相关部门并督查整改，有效遏制了安全事故发生，确保了油区道路交通安全畅通。

5.狠抓降本增效工作。通过开展提高内部车辆使用率、压缩客车出车趟数、增加特种车辆出车率、开展修旧利废等活动，共节支降耗32.26万元。

上半年，车辆收入450万元，完成了全年目标任务860万元的52.32%；发生费用375.82万元，占全年费用指标677.27万元的55.36%。

四、全面落实从严治党

一是为切实加强党风廉政建设，支部书记与各分管领导签订《党风廉政建设目标责任书》，明确了廉政目标任务。二是从严管理干部，1月份开展了2015工段级干部述职测评活动，切实加强了干部队伍建设，促进了领导干部坚定理想信念。三是2月份开展了“三严三实”专题民主生活会，进一步严明了党风党纪、为车辆安全管理工作奠定了坚实的思想基础。四是以“严格党内生活、严守党的纪律、深化作风建设”为主题，开展了一次党员自查自纠活动，进一步增强了党员干部的责任意识和执行意识，营造了风清气正的良好环境。五是积极开展反腐倡廉活动，组织全体党员观看了《坚持高标准，守住底线》警示教育影片，并开展了座谈讨论活动，增强了党员干部，特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。六是严抓劳动纪律作风问题，针对部分职工工作散漫、态度生硬、作风漂浮等问题，开展了劳动纪律作风整顿活动，切实改进了工作作风、增强了服务意识、提高了服务水平。七是加强公务用车管理，加大车辆GPS监控力度，严抓驾驶人公车私用，并于端午节前进行了公务用车封存，成立的督察小组每晚10点检查一次封存车辆在位情况，进一步严肃公务用车管理。

五、宣传思想工作有序开展

支部以科学发展观为宣传工作的指导思想，始终以代表先进文化前进方向为宗旨，大力弘扬企业文化精神。上半年，我支部积极投稿，共撰稿28篇，在OA上发表22篇，及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物，鼓舞了士气；悬挂企业文化相关宣传横幅2条、更换电子显示屏标语2条，增强了企业凝聚力，员工的工作水平和热情也日渐提高。

六、党员队伍建设不断加强

1.3月份调整了支部组织结构，改选纪检委员1名、补选青年委员1名，为落实各项党建工作奠定了组织基础；4月新增车辆管理中心党支部第三党小组——小车队党小组，平衡了支部结构，方便了支部工作的开展。

2.在支部积极宣传和党员先锋带头作用影响下，有张廷周、刘志锋、王健3位同志向组织递交了申请书,党员大会全票通过预备党员1名，业已上报厂党委，同时上报入党积极分子1名，并确定何剑勇同志为发展对象。

七、存在问题

尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：

1.员工素质有待进一步提高；

2.由于驾驶员岗位灵活性大，人员较为分散，支部工作开展难度较大，被动工作现象明显；

3.党小组检查通报机制有待进一步落实。

下半年，我们将坚决按照厂党委的要求，以服务生产经营为中心，进一步完善标准化支部建设，打造车辆管理中心的精品服务，为采油厂“保生存，求发展”提供坚强保证。

车辆管理中心党支部 2016年6月19日

第三篇：车辆管理中心上半年群监工作总结

车辆管理中心上半年群监工作总结

上半年以来车辆管理中心按照公司工会群众安全工作要求，并结合中心群监工作实际情况，以公司及中心“质量年”重点工作为主要内容积极开展群监工作，促进了各项安全运营指标任务的顺利完成。现将各项工作总结如下：

一、完善制度抓管理，全面建立安全体系

年初中心按照群众安全监督检查工作要求，为了贯彻落实公司工作会、职代会、党委会及安全会议精神，真正体现工会是职工安全健康的第一知情人、第一报告人和第一维护人，同时充分发挥群众安全监督检查作用，中心工会首先从基础抓起，完善了管理制度，强化了群监组织机构。结合实际情况，中心工会制定了群监员工作流程图，建立了群监工作考核办法，并重新选定了工作责任心强以及重视安全工作的群监员，从而强化了群监队伍，使群监工作能够进一步落到实处。在群监活动中，中心采取了集中上岗检查和群监员分组责任相结合的办法，由中心群监委员会全面负责，并下设群监办公室，办公室担任群监工作的主要任务，同时下设五个群监分会，每个分会又分别下设群监小组，每个小组有群监员2-3名，形成了层层负责的安全网络体系，把安全工作落实到每一位群监员，形成全方位监控体系，极大的提高了群众对安全的监督力度。

二、牢固基础抓培训，全面稳固安全防线

为进一步加强群众安全组织建设，提升广大群监员安全知识素质和对安全隐患的鉴别能力，更好地发挥群众安全监督在生产经营工作中的作用，中心工会一直很重视群监员的培训工作，首先从基层入手为起点，要求各车队每季度开展一次安全培训，内容包括安全知识、道路交通法、交通事故案例分析与紧急救援、各项应急预案等，培训时把群监员列为主要培训对象，使其掌握和了解安全法律法规、防护和急救措施、劳动保护和职业卫生健康知识等，从而提高安全生产意识和技能，更好的发挥群监作用。二是以中心主抓为重点，中心工会在组织培训时总是把群监员的培训放到首位，二月份中心为了更好地提升班组建设效果，组织班组长及群监员去露维中心和井工安装中心观摩学习班组建设及群监工作的特色和优点，并组织班组长和群监员进行了全体培训，在六月“安全月”中心组织了安全道路交通法及案例分析培训，各班组的所有群监员和班组长都参加了培训；并且中心预计在下半年组织一次群监员业务知识培训。在各种安全法规培训中，群监员全面掌握了岗位职责、权利和义务、工作方式方法和标准，并充分掌握了作业现场安全生产知识和预防事故伤害的有效手段，业务技能水平、安全知识及劳动保护知识得到有效提高，为承担起群监岗位监督职责、更好地发挥群众监督作用打下了坚实基础，从而能更好地配合班组抓好安全工作，杜绝各类重大事故的发生，为创建五型班组打下了坚实的基础。

三、加强群监员考核，按时发放群监津贴

为了加强群众安全监督检查工作，充分发挥群监组织和群监员的作用，维护职工的生产安全与身体健康，首先中心工会特制定了群监员考核办法，中心群监委员会对所属群监分会每季度考核一次；群监分会对群监小组每月考核一次；群监小组对班组群监员每月考核一次，形成了一级对下一级层层负责的考核办法。并要求各单位群监分会或群监小组年底组织职工对每个群监员进行一次民主测评，对已职工群众满意率达不到75%的群监员，取消群监员资格，随即重新选举替补。在考核中主要检查群监组织和群监员的群监工作有无专门记录薄记录，群监员学习、培训、开展工作及活动情况是否记录在薄，群监员是否及时上报查隐患、反“三违”的报表，是否有记录等。在每月考核中对群监员无工作记录或不按要求开展工作的，由群监委员会决定扣除群监员当月全部津贴。如果群监员有违章作业一次，违反劳动纪律两次的现象，都要取消群监员资格，群监员当月举报“三违”没有一条或查隐患提安全合理化建议未达到两条的，当月群监津贴不予发放等各项强硬的指标。二是中心实行群监员月工作班数和报工一体化，每月基层单位报工时，向中心群监委员会办公室上报各群监分会群监员工作天数，按照每班7元标准从中心行政费用列支；对于在考核中，群监委员会要求扣除群监员津贴的，监委员会办公室将不予做津贴。

四、群监工作成效显著，有效维护了中心安全工作

每月群监员以报表形式向群监分会上报所发现的“三违”、隐

患情况，群监分会将统一整理各项三违、隐患情况，并上报群监委员会，经群监委员会审定，报中心安监调度部统一整改。群监员的建议极大的维护了中心安全工作的顺利开展，上半年上报隐患数百多条，经安监调度部统一整改20多项，对中心不必要的经济损失有很大的挽回。

回顾上半年来的工作，中心群监组织围绕安全生产做了大量的工作，积累了一些成功的经验，取得了很大的成绩，为中心上半年安全运营做出了积极贡献。在取得成绩的同时，工作中我们也存在很多问题和不足：

一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基础还不够牢固，现场隐患仍然存在，“三违”现象时有发生；

二是个别车队对群众安全工作重视程度不够，安全第一和群众安全工作首位的指导思想树的不牢；

三是有的车队安全宣传教育只重形式，不重效果，发动不够广泛，职工参与率较低；

四是有的车队，监督检查不深入，不细致，少数群监员作用发挥不好。

对这些问题，中心工会将作为下半年重点工作来抓，并要求各基层工会组织高度重视，绝不能掉以轻心，坚决要求在今后工作认真加以解决。

二○一一年七月二十日

第四篇：车辆管理中心职责规程

行政部车辆管理中心制度目录

车辆管理中心主任职责 车辆管理中心职责 车辆管理中心班组设置 车辆管理中心各操作岗位职责 辅助性岗位职责

车辆管理管理制度与考核 安全操作规程 岗位工资考核细则 附表

车辆管理中心主任职责

一、车辆管理中心主任是在总公司及行政部的领导下对本公司生产运输、公务用车、车辆管理中心经营管理全面负责。

二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，全面完成总公司下达的各项工作指标，并定期向总公司做行政工作和生产运输工作汇报。

三、按照签订的责任目标，加强内部管理，做好各项经济、技术指标的落实。挖掘潜力、降低成本，不断提高经济效益。

四、组织员工严格贯彻落实岗位责任制和各项规章制度。搞好精神文明建设和社会治安综合治理工作。

五、合理组织生产运输，提高车辆利用率和劳动生产率。

六、贯彻执行《劳动法》，努力改善劳动条件和工作环境，密切联系群众，改进领导作风，经常听取职工意见和建议，关心职工生活。充分调动和发挥员工的积极性和创造性，为企业多做贡献。

七、加强对职工职业道德、业务技能的教育培训，全面提高职工队伍的思想和技术业务素质。

八、严格贯彻安全生产法规，安全操作规程，确保员工工作安全。

九、负责车辆管理中心经济核算和各类报表的审核及工资发放的审批。

十、忠于职守，认真负责，廉洁奉公，全心全意为企业和客户服务。

车辆管理中心职责

（一）、基本职能、负责公司非轨道机动车辆的管理，为生产、运输、行政等提供车辆服务。

（二）、主要职责、1、负责为公司各部门的生产用车、公务用车。

2、负责公司领导及有关人员工作及上下班的接送工作。

3、负责所有车辆、设备和车库等设施的管理作。

4、负责油料、材料的管理及所有维修工具、设备、设施的管理工作。

5、负责公司所有车辆的年检、养路费的缴纳、保养及保险工作。执行公司维修工作管理制度，健全车辆管理档案。

6、负责对驾驶、维修人员进行业务培训，不断提高技术水平的工作。

7、负责车辆管理中心与公司的财务核算工作。

车辆管理中心班组设置

车辆管理中心由：小车班、大车班、特种车辆班、汽车机械修理班、调度核算组成。

车辆管理中心各操作岗位职责

驾驶员岗位工作职责

一、严格遵守交通法规、公司各项规章制度，努力提高驾驶水平。

二、坚守工作岗位，保证工作时间。值班司机做到随叫随出，并认真履行交接班手续。

三、服从分配，听从指挥，按领导和调度安排,积极为各用车单位服务，完成各项任务。

四、爱护车辆设备、工具及随车备品。对车辆、设备、工具及随车备品，要勤检查，勤保养。保证车辆状况良好。

五、司机不得私自出车，不得将车辆交给他人，不得将车辆停放在指定地点以外的其他地方。

六、完成领导交给的其他工作。

小车司机工作职责

一、负责公司领导及有关人员工作及上下班的接送。

二、司机在接到出车任务单后，应根据用车申请表和领导的指示准时出车。要做到外表整洁并热情地接待乘车人员。使用礼貌用语，严禁在车内和客人闲聊公司内部事情。客人有问题时要礼貌回答，自己把握不准或者涉及公司内部机密的事情，应礼貌请客人询问有关人员，不得擅自强硬回答；车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。应主动帮助乘坐人员拿行李，并轻轻地关、开门。

三、小车司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章、条例、规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

四、司机应爱惜驾驶的车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月不定时对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

五、司机保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。

六、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

七、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队负责人,未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

八、出车在外或出车归来停放车辆，一定要将车辆停放在车库内。外出时，司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

九、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车,不准危险驾车（包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等）。

十、车内不准吸烟。本公司乘车员工在车内吸烟时，司机应礼貌地制止，公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知。

十一、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。

十二、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便串岗。有要事确需离开办公室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。

十三、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部门领导反映。

十四、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

十五、不论什么时间，司机身上必须带手机并不得关机。以便公司领导或管理人员的呼叫。

十六、下班后，应将车辆停放在车库。不准私自用车。司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶； 严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。

十七、坚守保密原则，对领导非公众场合的言谈不议论，不泄露，不影响领导工作思路，保守公司机密。

大车司机工作职责

一、负责公司各部门的生产用车（倒焦、货物运输等）。

二、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章、条例、规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

三、司机应爱惜驾驶的车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月不定时对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

四、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。

五、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

六、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即向负责人报告。

七、货车在拉运货物时严禁超载（载人、载货）、超速。

八、努力提高技术水平，合理使用车辆，把油耗和材料的损耗降到最低程度，提高单车利润。

特种车辆工作职责

特种车辆是指挖掘机、铲车、吊车、高空作业车等，负责公司的卸煤、推焦、煤气抢险、铺设燃气管道的吊装、平整路面、高空作业等工作任务。

一、特种车辆驾驶员在接到调度的工作指令后，应立即驾车赶往工作现场待命工作。

二、车辆驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关规定，服从现场指挥人员的指挥。保质保量完成作业工作。

三、平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月不定时对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶、工作。

修理工工作职责

一、按照岗位分工严格执行各种工艺操作规程、做好车辆修工作。

二、严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律、服从指挥、保质完成修理任务。

三、严格执行安全操作规程，合理使用工具和机械设备，保证安全生产。

四、搞好文明生产，经常保持清洁卫生的工作场地，努力做到油、水、工具、零件四不落地，实现完工，料清，场地净。

五、尊师爱徒，团结协作。

六、做好修旧利废工作。

七、努力学习专业技术知识，不断提高生产技术水平。

八、按时完成领导交给的其它工作。

压缩天然气槽车驾驶员上岗要求和工作职责

一、压缩天然气槽车驾驶员必须从事大型车辆驾驶工作三年以上，持有车辆管理机关签发的合法有效的驾驶证，具有熟练的驾驶业务技能，本人自愿申请从事天然气罐车驾驶工作，又确属岗位需要，经有关人员研究同意，并与单位签订机动车辆管理与使用责任状的公司员工，方可从事天然气罐车驾驶工作，否则不得上岗。

二、压缩天然气槽车驾驶员要品行端正，思想健康，爱岗敬业，遵章守纪，要有良好的职业道德，工作勤奋，吃苦耐劳。

三、要服从管理，积极主动地参加中心的各种集体活动和义务劳动。四、服从组织上确定的车辆分配方案，如不服从，不得上岗。服从调度人员的调车派遣，坚决执行派车指令。如遇特殊情况，不能按期完成天然气运送任务时，必须及时通知调度人员，以便安排其它车辆配送，避免用气单位脱销断档。

五、要自觉遵守各业务环节的流程规则及程序。

六、严格按照分环节计量规程接收和交接天然气。

七、要按照配送中心指定的停车场地停放车辆，未经同意不得将槽车停放他处过夜。

八、要爱护车辆，按规定时间进行车辆的维修、维护、擦拭保养。要遵守交通规则，不开超速车，不开有安全隐患的车。如发生责任等级事故，除按公司规定个人承担相关赔偿外，驾驶员不得再从事天然气罐车驾驶工作。

九、除完成调度人员派遣任务外，驾驶员不得擅自对外承揽送任务。

各辅助性岗位职责 调度工作职责

1、调度是在车辆管理中心经理的领导下，根据公司的具体用车情况下达派车任务。

2、调度负责公司的公务和行政用车、生产用车及机动车维修，服务的安排调度业务。

3、各单位用车时应提前与调度室联系，办理用车手续，调度才可派车。若遇生产及特殊情况需要马上用车时，调度可先派车、后由用车单位补办用车手续。

4、调度员要严格遵守派车规定，认真组织生产、行政、生活等用车。做好派车记录，做到不错派、不漏派。

5、调度员要掌握人员、车辆动态，对车辆技术状况及当日调派车辆和生产任务情况做到心中有数。接收任务明确，交代任务清楚。对用车单位提出具体要求和注意事项，检查派车单位和驾驶员行车记录；对司机返回后要了解任务完成情况。

6、树立为用户服务的思想。遇有实际问题要与用车单位协商，妥善解决。

7、认真执行交接班制度，严禁脱岗，空岗、上岗喝酒。发现问题时向经理汇报。协助公司做好日常事务。

内勤统计

一、负责车辆管理中心和单车的核算工作。

二、贯彻国家和总公司的各项财会政策、法令、制度，按照财务管理制度，做好车辆管理中心的成本管理工作。

三、负责完成每月的生产财务报表和财务计划。

四、负责建立和建全核算统计台帐。

五、做好每月的单车核算工作。

六、完成每月的岗位技能工资、出车补助的统计核算和发放。

七、完成领导交给的其它各项任务。

八、按照经济责任制的方案和考核办法，劳资核算员职责

一、按人力资源部的规定和要求负责汇总考勤、编制工资和各种津贴等报表，并按时上报

二、协助搞好岗位技能工资的考核管理，并将考核结果汇总上报企管部。

三、负责工资、各种津贴、出车补助和劳保用品的报批和领取。

四、建立建全车队人员构成情况的台帐，并随时掌握工人调出调入情况。

五、完成领导交给的其它各项任务。

材料员的主要职责

1、负责车辆管理中心机动车辆维修配件的采购工作

2、根据生产需要和市场具体情况编报物质计划。在不影响正常生产前提下尽量将物质储存量控制在最低范围内，避免造成不必要的流动资金占用及物质积压。特殊和专项储备，需请求有关负责人批准，并分别填制专项储备表加以统计。

3、材料员应经常深入生产部门了解物质使用情况及时掌握相关信息，确保〈计划申报表〉的准确性。若因材料计划员失职造成延误生产或资金占压的，将追究材料员的责任。

4、材料员，负责对工贸公司购进物质的价格进行把关，超出价格信息中心认定价格的，材料计划员有权拒绝接收，并及时将相关信息反馈到价格信息中心。

5在车辆加油时，材料员要严把油量关，按车型对号加油号，不得多加少计，也不得多计少加。

6、为了确保物质的质量，材料员应协同相关术人员对物质的性能，质量情况进行认真审核，符合要求后方可签收。如因材料计划员把关不严，发生质量问题给生产带来损失的，将追究材料计划员的责任。

7、材料计划员要对购进物质附带的产品质量证明书、合格证、使用说明书、材料证明书等认真收集、妥善保管，以备查用。

8、材料员将所领的各类物质进行统计，建立建全本单位材料统计台帐，并及时认真填写。统计台帐要情楚、准确。

9、完成领导交予的其他任务。

外勤文员职责

一、负责公司所有机动车辆档案建立和管理工作。

二、负责公司所有机动车辆的年检、二养，缴纳养路费、运管费、办理车辆的保险工作。

一、协助制定、完善、贯彻车辆管理中心主任项规章制度。

二、处理车辆管理中心的对外业务。

五、协助车辆管理中心的生产工作和日常生活工作。

车辆管理管理制度与考核 驾驶员安全操作规程

一、驾车时必须严格遵守交通规则和操作规程。

二、严禁酒后开车，开车时禁止吸烟，饮食或闲谈。

三、出车前、行车中、收车后必须检查的仪表、转向、刹车、喇叭、灯光等是否良好有效，若有故障，必须修复后方可行驶。

四、车辆进、出厂门，院门时速不得超过5公里，厂区驾驶时速不得超过10公里。

五、车辆通过交叉路口，丁字路口，铁路与公路交叉路口时，要先鸣喇叭，提高警惕，做到“一停、二慢、三通过”。

六、起步前要生观察车辆周围有无障碍，鸣号起步，转弯时要减速慢 行，做到安全礼让。

七、车辆必须按交通规则规定装载货物和乘人。

八、驾驶室不得超员，车辆行驶时严禁任何人扒上跳下。除驾驶室和平板车厢以外的其它部分严禁站坐人。

九、遇到冰雪道路或下雨、结冰、雾气视线不清，要按交通规则规定的速度行驶并不准超车。

十、用汽油清洗发动机时，行先将电瓶搭线卸掉以防打火引起火灾。

修理工安全操作规程

一、工作前把所需要的工具放在不防碍工作的位置，清理场地，保证安全。

二、使用起重设备要认真检查，缺认无误方可起落。

三、使用起重设备不准超过规定限额，不得远离斜指

四、吊起的物件不准在空中翻转，物件上下不准站人。

五、支架车辆时，支架物要牢固可靠，作业时要提高警惕。

六、车辆移位必需检查前后左右有无人和物，并与他人配合好，做到步调一致。

七、使用作业灯时必须配有安全罩，灯线要安全可靠，不得有裸露现象。

八、使用工具要合乎规定，用扁铲铲物时，对面不准站人。

九、使用砂轮电钻等要严格按操作规程操作。

十、废机油汽油柴油等不准用点燃和乱倒，收集起来放在安全地点。

十一、修理车间防火器材要安全，作业后要如有火种要熄灭，勿望切断电源。

车辆管理中心岗位工资考核细则

参照公司《岗位技能工资实施管理办法》及《岗位技能工资对口考核细则》，特制定岗位工资考核细则。

第一条、对劳动纪律的考核

一、迟到、早退一次扣： 10元；

二、值班人员不按时交接班一次扣： 10元；

三、脱岗、窜岗一次扣： 10元；

四、旷工一次扣： 50元； 第二条 对生产（工作）的考核

五、无故不服从调度的工作安排扣： 20元；

六、接到生产（工作）任务故意拖延不完成的扣：20元；

七、车辆出现故障不及时修理的： 扣20元；

八、完成任务后不按时交任务单的扣： 10元； 第三条 对安全工作（各类责任事故）的考核

九、给公司造成经济损失达1000元者，扣100元；

十、给公司造成经济损失达1000元—5000元者，扣1个月岗技工资；

十一、给公司造成经济损失达5000元—10000元者，扣3个月岗技；

十二、给公司造成经济损失达10000元以上者，扣3个月岗技；

十三、给公司造成经济损失达20000元以上者，根据实际情况上报公司进行处理；

十四、未经中心主任或调度批准私自出车的扣|： 100元 第四条、对精神文明建设的考核

十五、无故不参加中心的集体活动或义务劳动的扣： 30元；

十六、自驾车辆内外脏乱、不整洁的扣： 10元；

十七、行为、语言不文明，影响公司形象造成后果过的扣：10元；

十八、工作环境内随地吐痰、随地大小便、乱仍杂的扣：10元；

十九、酗酒上岗的扣：100元；

二十、酗酒上岗闹事、打架斗殴的扣：全月岗技工资。

附表

第五篇：车辆管理中心上半年群监工作总结

车辆管理中心上半年群监工作总结

上半年以来车辆管理中心按照公司工会群众安全工作要求，并结合中心群监工作实际情况，以公司及中心“质量年”重点工作为主要内容积极开展群监工作，促进了各项安全运营指标任务的顺利完成。现将各项工作总结如下：

一、完善制度抓管理，全面建立安全体系

年初中心按照群众安全监督检查工作要求，为了贯彻落实公司工作会、职代会、党委会及安全会议精神，真正体现工会是职工安全健康的第一知情人、第一报告人和第一维护人，同时充分发挥群众安全监督检查作用，中心工会首先从基础抓起，完善了管理制度，强化了群监组织机构。结合实际情况，中心工会制定了群监员工作流程图，建立了群监工作考核办法，并重新选定了工作责任心强以及重视安全工作的群监员，从而强化了群监队伍，使群监工作能够进一步落到实处。在群监活动中，中心采取了集中上岗检查和群监员分组责任相结合的办法，由中心群监委员会全面负责，并下设群监办公室，办公室担任群监工作的主要任务，同时下设五个群监分会，每个分会又分别下设群监小组，每个小组有群监员2-3名，形成了层层负责的安全网络体系，把安全工作落实到每一位群监员，形成全方位监控体系，极大的提高了群众对安全的监督力度。

二、牢固基础抓培训，全面稳固安全防线 为进一步加强群众安全组织建设，提升广大群监员安全知识素质和对安全隐患的鉴别能力，更好地发挥群众安全监督在生产经营工作中的作用，中心工会一直很重视群监员的培训工作，首先从基层入手为起点，要求各车队每季度开展一次安全培训，内容包括安全知识、道路交通法、交通事故案例分析与紧急救援、各项应急预案等，培训时把群监员列为主要培训对象，使其掌握和了解安全法律法规、防护和急救措施、劳动保护和职业卫生健康知识等，从而提高安全生产意识和技能，更好的发挥群监作用。二是以中心主抓为重点，中心工会在组织培训时总是把群监员的培训放到首位，二月份中心为了更好地提升班组建设效果，组织班组长及群监员去露维中心和井工安装中心观摩学习班组建设及群监工作的特色和优点，并组织班组长和群监员进行了全体培训，在六月“安全月”中心组织了安全道路交通法及案例分析培训，各班组的所有群监员和班组长都参加了培训；并且中心预计在下半年组织一次群监员业务知识培训。在各种安全法规培训中，群监员全面掌握了岗位职责、权利和义务、工作方式方法和标准，并充分掌握了作业现场安全生产知识和预防事故伤害的有效手段，业务技能水平、安全知识及劳动保护知识得到有效提高，为承担起群监岗位监督职责、更好地发挥群众监督作用打下了坚实基础，从而能更好地配合班组抓好安全工作，杜绝各类重大事故的发生，为创建五型班组打下了坚实的基础。

三、加强群监员考核，按时发放群监津贴 为了加强群众安全监督检查工作，充分发挥群监组织和群监员的作用，维护职工的生产安全与身体健康，首先中心工会特制定了群监员考核办法，中心群监委员会对所属群监分会每季度考核一次；群监分会对群监小组每月考核一次；群监小组对班组群监员每月考核一次，形成了一级对下一级层层负责的考核办法。并要求各单位群监分会或群监小组年底组织职工对每个群监员进行一次民主测评，对已职工群众满意率达不到75%的群监员，取消群监员资格，随即重新选举替补。在考核中主要检查群监组织和群监员的群监工作有无专门记录薄记录，群监员学习、培训、开展工作及活动情况是否记录在薄，群监员是否及时上报查隐患、反“三违”的报表，是否有记录等。在每月考核中对群监员无工作记录或不按要求开展工作的，由群监委员会决定扣除群监员当月全部津贴。如果群监员有违章作业一次，违反劳动纪律两次的现象，都要取消群监员资格，群监员当月举报“三违”没有一条或查隐患提安全合理化建议未达到两条的，当月群监津贴不予发放等各项强硬的指标。二是中心实行群监员月工作班数和报工一体化，每月基层单位报工时，向中心群监委员会办公室上报各群监分会群监员工作天数，按照每班7元标准从中心行政费用列支；对于在考核中，群监委员会要求扣除群监员津贴的，监委员会办公室将不予做津贴。

四、群监工作成效显著，有效维护了中心安全工作 每月群监员以报表形式向群监分会上报所发现的“三违”、隐患情况，群监分会将统一整理各项三违、隐患情况，并上报群监委员会，经群监委员会审定，报中心安监调度部统一整改。群监员的建议极大的维护了中心安全工作的顺利开展，上半年上报隐患数百多条，经安监调度部统一整改20多项，对中心不必要的经济损失有很大的挽回。

回顾上半年来的工作，中心群监组织围绕安全生产做了大量的工作，积累了一些成功的经验，取得了很大的成绩，为中心上半年安全运营做出了积极贡献。在取得成绩的同时，工作中我们也存在很多问题和不足：

一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基础还不够牢固，现场隐患仍然存在，“三违”现象时有发生；

二是个别车队对群众安全工作重视程度不够，安全第一和群众安全工作首位的指导思想树的不牢；

三是有的车队安全宣传教育只重形式，不重效果，发动不够广泛，职工参与率较低；

四是有的车队，监督检查不深入，不细致，少数群监员作用发挥不好。

对这些问题，中心工会将作为下半年重点工作来抓，并要求各基层工会组织高度重视，绝不能掉以轻心，坚决要求在今后工作认真加以解决。

二○一一年七月二十日