工业园区企业服务中心工作汇报

第一篇：工业园区企业服务中心工作汇报

工业园区企业服务中心工作汇报

工业园区企业服务中心工作汇报 20年，工业园区企业服务中心在上级的正确领导下，在有关部门的支持帮助下，带领全体工作人员以抓好企业服务为中心，不等不靠，任劳任怨，合理调度，积极为园区企业做好协调服务工作，为企业营造了良好的发展环境，不断推进园区工作实现了新的突破。

一、抓环境优化，努力增强园区发展后劲

为确保园区各项工作又好又快发展，园区企业服务中心把创新机制作为推进园区经济发展的关键来抓，建立了“主要领导联项目、主管领导抓产业、部门领导抓落实“的工作机制，把项目建设纳入各个部门的目标管理内容，年终奖罚兑现，把园区全体干部职工推到促进园区经济发展这个重要战场上来。在园区的硬件建设上，我们确保高标准、高质量；在政策上，制定了园区一系列的优惠政策。通过加强园区建设，把园区建成发展环境优越、产业优势明显、辐射带动作用较强的企业集中“洼地“，为入园企业创造良好的发展环境。为更好地给入园企业提供配套服务，园区企业服务中心积极完善各项内部管理制度，理顺了园区招商引资办事程序，把各个部门的主要职能定位在服务上，放在职责的落实上，及时为企业办理注册登记的相关证照，坚持“7个工作日“办妥手续制度，实施“一条龙“服务，帮助企业解决发展建设中的难题。同时，严厉打击对外来企业和经营者敲诈勒索、偷盗破坏、围堵阻挠正常生产运营秩序的情况，大力营造规范有序、诚实守信、优质高效的“尊商、护商、亲商“环境。

二、抓优质服务，园区经济健康快速发展

园区企业服务中心在加大基础设施建设的同时，着力为企业做好后续服务的相关工作，及时协调各种矛盾，涉农日常工作处理稳步进行。积极为企业发展献计献策，全方位为企业服务，维护企业利益，及时解决企业存在的问题，为入园企业的经营和发展提供服务。在企业的生产经营过程中，中心积极协调上级职能部门各项关系，加强检查和督促，为企业良性发展提供有利保障。有了良好的发展环境，园区招商引资工作进展顺利，入园企业发展迅速，核心竞争力得到进一步提升，综合实力明显增强。

三、抓内部管理，提高综合管理效能 今年以来，为了确保园区日常管理工作“有章可循，高效运转“，中心根据自身实际情况，首先在制度建设上下功夫，建立健全内务管理制度，认真抓好内务管理，提高了内务管理水平。制定了《内务管理制度》，严格推行招待用品申请制度、用车申请制度、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支

效果比较明显。建立了园区固定资产管理台账，规范固定资产的管理流程，保障固定资产的合理使用，进一步规范了园区各项工作的运行机制，为加强园区内部管理、促进园区工作有序运转提供了有力保障。积极开展队伍建设，组织全体工作人员通过各种途径认真学习邓小平理论、“三个代表“重要思想以及党的十七大会议精神，使自身的政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高，并自觉地落实到各项工作的细节之中，为做好园区的各项服务工作提供了有力保障。

四、抓会计核算，规范财务管理制度 本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报帐制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报帐工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，加强

与地税、国税、银行等单位的沟通和联系，及时办理各项业务工作，充分发挥财务管理的作用，推动了园区的发展壮大。

第二篇：工业园区非公企业团组织工作汇报

工业园区团工委关于非公团建情况汇报

为进一步加强非公企业团组织建设，增强基层团组织活力，工业园区团工委立足实际、选准定位，以健全完善团建制度、促进非公企业健康发展为着力点，稳步推进工业园区非公企业团建工作。下面就工作的开展情况汇报如下：

一、工业园区非公团建工作现状

嘉峪关工业园区作为地方工业载体，目前企业130家，非公企业占80%以上，青年团员近2000余人。2009年，工业园区团工委在团市委的领导和帮助下，积极实施“非公企业团建年”活动，扎实推进了园区非公有制经济组织的团组织工作，使非公团建取得突破。现有基层团支部7个，（大友公司、宏电铁合金、紫轩酒业、中核嘉华系企业直管），工业园区团工委直属基层团支部3个（工业园区办公室团支部、聚鑫达团支部、大陆桥团支部）覆盖团员近700余人。今年我们按照团市委对非公团建要求，坚持党建带团建原则，加大工作力度，创新工作思路，积极稳妥推进非公企业团建工作，目前已有7户非公企业有建团意向，4户具备建团条件（三威铁合金公司、立之林公司、磊鑫矿业、海诺超细粉公司）。同时我们以加强团建为契机，引导青年，增强对企业认同感，今年在抗旱救灾和舟曲爱心捐款中广泛发动，共募集企业青年捐款7640元。（不含企业捐款），有效的扩大了团组织的影响。

二、工业园区非公团建下一步工作方向

工业园区非公团建工作，虽然成效初显，但是工作中仍然存在组织空白点多、团员流动性大、发展不平衡、活动方式和组织运行机制创新不足等问题，需要我们在今后的工作中继续认真研 究，加以解决。

通过实践探索，我们在工作中深切体会到非公团建和团的工作开展是一项既庞大又细致、既长期又复杂的系统工程，既要提高建团率，在量上保证完成政治任务；又要在组织管理、运行机制和作用发挥上下功夫，在质上精益求精，既能建起来、又能活起来。将团的组织覆盖面尽可能的覆盖更多的青年团员，将团的工作手臂尽可能地延伸到更多的青年群体，将团的资源尽可能的让更多的青年受益，实现立足企业、服务发展的应有之义。对于下一阶段工作，我们认为，要继续坚持和努力做到：

（一）坚持“党建带团建”的原则方针不动摇，不断优化非公团件工作的外部环境。按照“分类逐批抓组建、扩面树点上台阶”的工作思路，推进工业园区非公企业团建再上新台阶。一是要充分依靠党组织的力量，积极争取党组织的支持。二是要紧跟党建步伐，努力在有党组织并且有团员青年的地方建立团组织，依靠同级党组织的力量，指导、支持和推进下一级团的建设。三是要努力使团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合。凡建立党组织又具备建团条件的，要同步建立团组织，在党的领导下开展好团的工作。此外，还要借助优势互动建。即工会和人力资源部门的力量开展企业团建。光靠自身“单兵作战”难以达到预期的效果，而且很难同企业接触沟通，必须实行“多兵种”联合作战。因此，采取党、工、团、人事部门联合作战，能够达到事半功倍的效果。

（二）积极争取非公企业负责人对共青团工作的认同、理解，使他们主动支持建立团的组织、开展团的工作。在工作中，我们深切感受到，凡是非公企业负责人重视拥护共青团工作的，团建的工作就便于全面铺开，建团后团的常项活动便于及时有效地开 展，同时，非公负责人也乐于参与接受团的活动。在丰富青年员工文化生活、团结凝聚员工产生向心力的同时，也有力地推动了企业文化建设，促进了整体团队精神的培养和打造。

（三）继续探索形式多样、科学合理、行之有效的建团方式。要按照“哪里有青年,哪里就有团组织”的工作目标,以“该独则独,能联则联,宜统则统”为原则，解放思想，因地制宜，灵活设置，不断提高非公企业团组织和团的工作的覆盖率。要逐步形成“打破地域、条块结合、动态建团”的团建新模式,在坚持产业链建团、劳务建团等行之有效的方式的基础上，还要根据出现的新问题、新情况不断创新，努力健全组织网络，实现团的工作全覆盖。

（四）重点加强对非公企业团组织建团后的沟通联系和业务指导，实现“双赢互动”的工作格局。组织的建设和设立是共青团建立健全组织机构、有效团结凝聚青年、扩大团组织覆盖程度的重要环节和有效载体，亟待摆上重要位置，但是“建团”不是根本目的，要避免为了建团而建团的错误思想和做法。因而，必须坚持“成熟一个，建立一个；培植一个，巩固一个”的团建工作原则，在条件适宜的非公企业建立团组织后，下大气力在后期运作过程中服务青年、回报企业、实现双赢。要注重加强与非公企业负责人的沟通交流，注重加大对非公企业团组织班子成员的业务指导和培训力度，真正了解他们的期望和需求，有针对性地搞好对接，力所能及地做好服务企业、优化环境的相关工作，在得到非公企业认可的同时，也带动和促进了团的工作有利开展。

（五）坚持以服务促建设,把提高服务青年的能力作为加强团的建设的着力点。首先要紧紧围绕企业的经营发展中心, 通过开展职 “青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”争创、创新创效等活动，积极发挥行业青年在一线岗位的榜样示范作用，不断提升团组织服务企业中心工作的执行力和贡献率,以实实在在的作为争取地位；其次,要紧紧围绕企业文化建设,积极开展丰富多彩、形式多样的文化娱乐活动,不断满足广大青工的精神文化需求,丰富广大青年员工的精神文化生活。增强团组织对团员青年的吸引力和凝聚力；最后,要切实维护青年员工的合法权益,为他们的工作、学习、生活提供服务，帮助解决关系青年切身利益的实际问题,进一步提高团组织的影响力。

三、深化非公团建工作存在的问题及建议

1、企业青年热情不高。非公企业中青年群体是多样性的，他们的需求也是多元化的。一些青年的价值取向与团组织的要求不相吻合，他们只追求物质利益，忽略精神追求；还有一些只重视个人发展，缺乏组织观念，对团组织缺乏认同感，团员意识淡泊。

2、非公企业团建工作力量薄弱。主要表现在团内力量薄弱。企业团干部—这支队伍年纪轻，流动快，大多数团组织负责人是企业中的管理人员，在繁忙的工作之余开展团的活动对他们来说存在一定难度，致使其无暇顾及团建工作；也有一部分团组织负责人是企业的普通员工，时间上相对空闲，但在开展团的工作时缺少号召力，可调动的资源有限，容易畏首畏尾。

第三篇：工业园区工作汇报

建设x工业园区是市委、市政府拓展城市发展空间，优化调整产业布局，提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，特别是在春立市长的直接指挥下，经全市相关部门密切配合，协同作战，x工业园区建设取得重大进展，各项工作强力推进，有序进行，呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。

一、工作进展

1、基础设施建设进展顺利。XX年4月24日，达道湾工业园区基础设施建设正式启动。在短短3个多月的时间里，经市规划、国土、建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战，千山区政府的全力配合，园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路9条，总长22.3公里，“四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位，排水系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设的基础条件。占地11.4 万平，建筑面积4.2万平的六栋标准厂房已开工兴建。

2、项目工作稳步推进。经择优筛选，已有11个投资规模大、科技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11个项目涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域，总投资额为21.05亿元，建成后预计实现销售收入70亿元。目前，这些项目已全额缴纳了土地出让金，地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设计等工作正在紧锣密鼓进行，各项开工手续也正在办理中，马上就可开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料，另外还有22个项目在洽谈推进中。

3、管委会的组建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批准组建x工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务精、素质好的管理和技术人员进入管委会，经过短短2个月的磨练，一支坚强、有力、精干、高效，具有高 度创业精神和奉献精神的干部队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求，高质量地制定了管委会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算，圆满完成了办公场所的简单装修工程。

二、下半年工作安排

根据市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，我们将主要推进以下几项工作：

1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求，拓展服务的内涵外延，为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手续，由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题，由我们管委会出面协调解决。建立调度例会制度，对进区的项目单位每周调度一次，针对建设中出现的问题，会同相关部门马上提出解决方案，抓好落实。力争到年底，开工建设的项目达到30个。

2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设，把这项工作摆在首位，确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施按时畅通。同时，在管委会内部加强制度建设，以诚相待，信守承诺，全面落实各项优惠政策，努力为投资者创造基础设施完备，服务功能完善的投资环境。

3、全面开展招商引资工作。创新观念，强化措施，主动出击，开展多层次、多形式的招商活动，吸纳大项目、好项目进入园区。同时，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化之路，实现园区的可持续发展。力争到年底，“四个一批”的项目滚动发展到100个。

达道湾工业园区承载着市委、市政府的重托，我们深感责任重大，使命光荣。我们将按照市委、市政府的总体部署和工作要求，进一步解放思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见效，早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区，在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。

第四篇：工业园区工作汇报材料

工业园区工作汇报材料

放大区港园联动效应提升保税区综合实力

今年以来，保税区始终坚持科学发展不动摇，破难奋进强实力，开发建设保持良好的发展态势。上半年，完成业务总收入678亿元，同比增长63%；工业产品销售收入143亿元，增长73%；引进注册外资3.6亿美元，增长112%；实际利用外资1亿美元，增长83%；完成固定资产投资14亿元。保税区和保税物流园区实现进出区货运总量243万吨，货值23亿美元，征收关税及代征税11.2亿元，其中保税物流园区的货运量和关税在全国8家保税物流园区中名列前茅。

虽然上半年主要经济指标实现了“时间任务双过半”的目标，但按照市第九次党代会总体要求，尤其是按照6月16日省委李书记对建设节约型、环保型、高效型绿色化工园区的高度评价和新的要求，我们深感压力大，责任重。下一步，我们将认真贯彻落实今天的会议精神，围绕“三年打基础、五年大发展”的奋斗目标，自加压力，拼搏实干，敢立潮头，勇当龙头，不断提升园区综合竞争实力。

经济发展目标是：到“十一五”期末，全面打造高层次的“二二三四四”工程，即围绕“两个提升”：提升保税区经济发展的贡献份额（每年提升1.5-3个百分点），提升保税区开发开放的龙头地位；实现“两个千亿”：营业收入超3000亿元、工业销售超1000亿元；打造“三个超10亿美元的产业基地”：陶氏、道康宁、英力士3家企业投资额分别超10亿美元；培育“四个超100亿元的特大型企业”：陶氏、道康宁、英力士、东海粮油4家企业销售分别超100亿元；培育“四个超50亿元的规模型企业”：骏马集团、华源化工、苏州精细、日本三井4家企业销售分别超50亿元。

区域形象建设目标是：围绕打造国内一流的专业化、品牌化、生态化的现代工业园区目标，今明两年，把保税区铁丝网内的区域建满，用足用好每一寸土地，全面改变保税区内空地连片的形象，同时努力把扬子江化工园建成全国最好的示范化工园区。

1、做强产业集聚。瞄准全年引进注册外资6亿美元、实际利用外资2亿美元的目标，抓好在谈项目，推进在批项目，落实开工项目，使一批高科技、循环经济和基地型项目尽快产出。在谈项目，加快推进投资8亿美元的日本住友化学几内酰胺、投资1.2亿美元的荷兰帝斯曼几内酰胺中间体、投资1亿美元的印尼三林万业烷基苯、投资8000万美元的保鲜剂、投资5000万美元的新加坡永科电子芯片基板半导体、投资4500万美元的日本大阪有机化学丙烯酸等项目的洽谈进度；在批项目，力争注册1亿美元的英力士苯酚、注册1.2亿美元的蓝星化工双酚A、注册8000万美元的陶氏增资新项目、注册3000万美元的美国优尼科沥青、注册1500万美元的德国可耐福等项目年内完成报批，并继续抓好日本三井PTA项目的报批工作；开工项目，全力加大道康宁、PPG涂料、奔陆润滑油和华奇化工等项目的开工力度，确保年内投资1000万美元以上的开工项目不少于20个。同时，加快进度，强化落实，确保总投资4.39亿美元的20个在建项目年内竣工投产。

2、做大流量经济。认真贯彻落实市第九次党代会关于“把保税物流园区打造成具有国际影响力和较强集聚力的区域性物流基地”的精神，全力“打造物流平台，打通物流通道，打响物流品牌”。在积极做好保税港区申报工作的同时，以资本运作的方式组建一个集物流招商、融资、基础设施建设于一体的物流运作实体，做大做强保税物流园区，为保税区的转型升级夯实基础。在确保化工品市场继续保持全国领先地位的同时，按照“既要创出品牌，又要赢得实惠”的思路，全面推进纺织原料市场的建设，力争在年内建成一个一定规模的新市场。进一步完善物流园配套，确保物流园华尔润集装箱码头工程8月底完成，确保西区卡口改造工程9月底完成，加快东区孚宝码头建设。同时，充分利用现有的楼宇空间，积极发展“楼宇经济”，重点引进一批大型贸易公司，改变区内空楼较多的状况，繁荣园区人气。

3、做亮区域形象。在载体建设方面，本着量质并举的原则，加大推进力度，确保8月底全面完成2650户农户的拆迁，10月底完成长江路改造，11月底完成港华路延伸段的建设。加快推进消防特勤中队和危化品停车场的建设，以及化工园水系改造工程及沿河景观工程。突出绿化建设，投入2730万元重点建设长江路、港丰路、南海路、港华路等道路的绿化工程，增绿增亮。在软件服务方面，进一步实施政务公开，健全首问负责制和服务承诺制，提高行政效能。加大政策宣传和信息沟通，为企业排忧解难。积极推进监管政策的创新，为企业提供便捷的通关环境。

4、做优生态开发。始终坚持走环境保护式开发的道路，努力提升保税区的生态形象。在认真做好保税物流园区环评工作和三个园区安评工作的同时，重点抓好化工码头、化工储罐的环保建设和管理，全面提高环保安全管理水平。在产业发展上，严格准入“门槛”，重点引进一批污染低、环保技术好、科技含量高的国际大公司，大力发展环保型产业。在现有苏州精细、棕榈油、苯酚产业链的基础上，加大力度实施产业链招商，提升园区循环经济发展水平。同时，明确专门力量，重点引进一批高科技项目，大力发展高新技术产业，减轻园区环境承载压力。

第五篇：湖南桂阳工业园区企业服务中心可行性报告

湖南桂阳工业园区企业服务中心

建设项目的可行性报告

1.1 项目名称：

湖南桂阳工业园区企业服务中心建设项目（含园区大门和物业管理室）。

1.2 建设单位及概况：

1.2.1项目承建单位：

桂阳县工业园建设开发有限公司

1.2.2项目承建单位概况：

湖南桂阳工业园区位于县城城区周围，呈县城城区包围之势。园区交通便捷,桂嘉高等级公路、省道S322、S214横贯其中，距厦蓉高速路入口2公里,30分钟可上武广快速、京珠高速及京广铁路。以打造桂阳工业新城为目标，主要吸纳符合产业政策、环保要求的电子信息、轻工机械制造、能源化工、食品医药和矿产品精深加工项目。园区于2002年6月动工兴建，2006年8月被湖南省人民政府批准为湖南省级工业园区。

1.3 项目概况

湖南桂阳工业园区企业服务中心建设项目位于桂阳工业园入口处，距县城1千米，有桂嘉高等级公路和桂临公路从此经过，交通十分便利。

本工程为湖南省桂阳县工业园企业服务中心新建工程，地下一层，为设备用房（包括高低压配电房，柴油发电机房及消防水泵房）。

地上九层：其中一层为超市、银行、诊所、政务大厅等公用设施，二层为酒店，三层为休闲、娱乐，四至六层为办公七至九层为培训中心和100人的大会议室。本项目用地为5147.58平方米，建筑面积15137.56平方米，建筑占地面积2533.7平方米，建筑高度为34.85米。消防电梯一台，客用电梯一台。采用模块式中央空调系统。

（1）平面功能设计：

企业服务中心由五大功能区域组成；政务中心、宴会中心、康乐中心、办公楼和客房楼。

一层设：门厅大堂、银行、超市、政务中心等对外服务性设施； 二层设：宴会厅及功能配套区域

三层设：KTV、棋牌室、健身房等娱乐设施

四—六层：办公中心

七—八层：客房

九层：员工宿舍、会议厅

（2）立面设计

建筑体量沿临街面展开，主楼与园区入口的连接成为整个建筑外观比较重要的处理部分。

立面彩现代建筑风格，主楼通过厚重素雅的实面与精致灵动的钢结构玻璃构造的对比，创造精致典雅的建筑造型，大跨度的入口设计自然与主楼连接，风格统一，浑然一体。

细致考究的细部处理，运用构成、虚实构成、材质对比等手法，营造一个具有经典、雅致的处立面造型。

（3）消防设计

建筑四周设有环行通道，兼作交通和消防通道，设计消防通道及货车转弯半径为12.0米，其余车道转弯半径为6.0米。建筑临街为消防扑救面，宽度均不小于15m，场地平整。

（4）竖向设计

根据基地情况合理设计基地标高，便于用地与城市道路的衔接。

（5）技术经济指标

总用地面积：5147.58㎡

总建筑面积：15137.56㎡

计算容积率建筑面积：14531.5㎡

其中物业用房：791.20㎡

企业服务中心：13740.3㎡

建筑基底面积：2533.7㎡

建筑密度：0.49

容积率：28%

绿化率：30%

1.4 项目建设的背景及必要性

千年古郡桂阳，自古就是富庶之地。作为郴州市经济大县，桂阳要率先转变经济发展方式，完成从资源依赖型向创新驱动型的战略转变，必须先人一步，启动工业产业的转型。迈入新世纪，桂阳经济发展进入了快车道，我县围绕工业做足文章，几年来，县委、县政府坚持高起点规划布局、高效能经营运作、高标准服务管理，大力加强工业园区建设，有效推进产业集聚发展。不仅大力发展以矿产品开发、加工为重点的工业企业，还培育发展电子、食品、纺织等轻工产业。

桂阳县以列入“湖南省承接产业转移发展加工贸易试点县”为契机，做实做活政策平台、园区载体平台和招商平台，迎来了投资项目越来越大、产业结构越来越优的良好局面。

今年1-5月，全县新引进和在建续建项目34个，实际到位内资5.36亿元，完成任务数的41.2%，同比增长3.2%，其中，新批外资项目3个，新签约项目11个，新增合同资金20亿元。

据悉，该县出台了鼓励投资暂行规定、加速推进工业园区建设的意见和承接产业转移加快建设工业园区标准厂房暂行规定等一系列优惠政策，对产业转移企业在用水、用电、财税分成、标准厂房建设和行政性收费方面给予最大优惠，努力实现与沿海地区的对接，提升招商引资软实力。

在提升承接能力上，该县财政投入上亿元，进一步完善园区水、电、路、通讯等基础设施，新辟园区连接道13条，使长富、共和、宝山、芙蓉、燕山、舂陵等六个项目区形成了“一园六区”的大工业园格局，规划控制面积76平方公里。目前，工业园区已储备土地3000余亩，12万平方米标准厂房建设正在全速推进，赶在年底以前交付使用。

该县不仅注重新企业、新项目的引进，更注重现有引进企业产业

链的延伸和配套，促进产业集群。通过专业化、多层次、全领域、高效应的招商活动，一大批战略投资企业在桂阳落地生根。前不久，该县在“湖南郴州（东莞）承接产业转移招商推介会”上，落实意向签约项目9个，其中，高星级酒店、中南有色金属循环经济园、武陵源20万亩油茶项目、利德利生态有机肥4个项目现场意向签约，合同意向资金达18.2亿元。

改革开放促进了经济的繁荣，带来了国际国内外资外贸工作的迅速扩展和旅游事业的蓬勃发展。使我国现代化旅游饭店和写字楼、公寓等建筑行业迅速兴起，短短十几年间，旅游宾馆、饭店、写字楼、公寓、商业服务设施等高档、涉外建筑无论在数量建设及经营管理方面都取得了长足进步。然而，毕竟由于发展时间较短和缺乏现代化经营管理理论和管理方法的指导，又兼我国饭店、宾馆建筑一向为事业型、接待型；办公楼均为“独立单位式”管理的历史渊源，我国饭店、写字楼的管理水平与发达国家相比，尚有明显的差距。因此，加强旅游饭店、写字楼、公寓等经营管理理论和方法的研究，特别是总结现行经营管理的经验教训，大力培养管理人才，提高管理水平，是当前乃至今后若干年内我国物业管理理论研究工作者、经营管理者所面临的严峻课题。

一是落实园区规划。做好工业园扩规申报工作，联系并落实区域环评、可行性研究、矿产资源压覆、地质灾害评估、土地利用节约集约评估等工作，组织相关资料，上报省市有关部门；全面完成长富、共和、宝山、芙蓉、燕山项目区的控制性详规。二是完善园区基础设施。在建的园区道路建设，进展工作顺利，工业大道5km已进入路面铺设，茶红路、工业路南延已完成路基工作，同时启动了黎家洞路1.1km、金牛路1.07km、砂金路拓宽等工程，对已拉通园区道路的水、电、讯、有线电视等设施配套到位。三是建设承接产业转移基地。抓住列为全省承接产业转移试点县的机遇，积极建设标准厂房，今年共新建12万平方米标准厂房，形成6个独立的厂区。四是积极引企入园。坚持园区功能与产业配套相统一，明确功能定位，推进错位发展，积极做好引企入园工作。2009年以开展“项目建设强力推进年”活动为契机，共拟实施工业项目36个，其中在建项目25个，筹建项目19个，筹建基础设施项目2个。投资总概算109.4亿元，完成后可实现产值556.1亿元，可创税收27.77亿元，可新增就业2.8万人。大工业园区建设成效日益显现，正朝着基础完善、服务高效、产业成链、集约发展的方向迈进。园区初步形成了以矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品加工为主的四大特色产业集群。通过大手笔规划、大投入建设、大力度招商、大环境服务，夯实发展基础，提升园区品位，将工业园区打造成为投资平台优越的产业转移承接基地。

六、效益分析

（一）社会效益

项目实施将广南大量极为丰富的文化元素和符号,即源远流长的古句町文化,铜鼓文化和辉煌灿烂的茶文化融为一体,对提高我县民族文化资源的利用率,繁荣和壮大我县文化产业,结合“世外桃源—坝美”的开发,带动广大群众致富奔小康,合力推进广南构建“特色文化产业县”的建设。

（二）经济效益

项目实施并投向市场,可组织购销县域内农民群众的茶叶60吨,提高附加值（现市场价格基础上）30%,利润50万余元；带动提高手工业、刺绣协会相应产品附加值,力争创利50万元,农民或协会增收300万元,为国家和政府创税20余万元,弥补了我县文化旅游产品开发的空白,形成我县文化产业一支新生的力量。

七、结论和建议

根据对项目建设背景及必要性、主观与客观、需要与可能等进行全面分析,《广南古句町铜鼓茶业有限公司》建设项目是我县新兴的文化产业龙头项目之一,应尽快组织实施。希望能引起上级部门的重视和扶持,尽快审批。我公司将按上级的统一安排部署,积极做好各项筹备并全力组织实施,确保按时、按质、按量完成建设任务,迎接验收,使其尽快投向市场运作,产生经济和社会效益。