工业园区治安工作汇报

第一篇：工业园区治安工作汇报

工业园区警务室工作汇报

XXX公安局园区警务室至5月7日进驻以来，认真按照工业园区联防工作的总体部署，紧紧围绕营建“平安工业区”这个主题，以突出队伍建设为主体，认真落实“群防群治”工作方案，不断完善治安联防工作机制，着力推进工业园区联防社会化管理和企业内部联防队伍正规化建设，确保工业园区联防工作扎实深入开展，为园区经济发展、营造了良好的投资氛围打下了一定的基础。现在将近期开展的工作汇报如下：

一、走访园区企业、以人口管理，为企业提供服务

工业园区警务室自进驻以来，我们走访已经进驻的十六家企业：元哲工装厂、青燕服装厂、卓宏玻璃制造厂、斯克维思、金鹿拖拉机厂、福既汽车等等。并收集企业相关人员资料进行建档管理，对所有入园企业的人员都进行了网内的排查和比对，共对812人的身份情况进行了核实，在此过程中没有发现“三逃”人员。

二、以防控网络队伍建设为重点，让联防工作落到实处

抓好工业园区队伍建设，是搞好创建“平安工业园区示范带”的基础，治安联防队伍的好坏，直接关系到工业园区的各项安全工作进度，为此，我们在抓队伍建设从几个方面入手：

一是在防控队伍建设突出一个“重”字。工业园区管委会和市局分管领导高度重视工业园区联防工作，都分别对园区的联防工作进行了指导，警务室在此基础上对所有入园的企业和相关人员召开了座谈会，广泛征求群众意见，将园区人口管理和重点场所管理列为治安工作重点。

二是队伍建设要注重一个“建”字。即治安联防的队伍建设。警务室在摸清了底数的情况下，成立了工业园区管委会治安联防队，调动广大企业业主积极参与，并且与每个企业签订了社会治安综合治理责任书。各企业要将安全工作列为议事日程，必须建立义务消防机构队伍和内保队伍，确保企业内部安全工作落实到人。

三是队伍建设强调一个“联”字。我们在队伍建设中为搞好自身建设，经常与各企业内保人员和保安人员取得联系，了解各方面情况，督促企业建立内保机构，倾听各家企业的意见，使我们的治安联防队伍做到有的放矢，真正实现“群防群治”

四是队伍建设重视一个“防”字。联防工作重点是“防”字。我们主要是从园区的以前发生的盗窃案件、安全事故、防个人安全，防季节性事故入手，经常不定期深入企业走访，开展工业园区警务室的法制、安全和消防宣传工作，督促企业做好安全防火防盗防灾害事故工作，以预防为主，防患于未然，确保园区内安全无事故。

五是督促各企业建立内保工作制度。帮助企业完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《治安岗亭车辆登记制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《外来人员管理制度》等一系列制度规定,依靠制度管理人,用制度约束人。各企业明确2名以上内保人员24小时值班和夜间巡逻，节假日轮流值班制度。

六是加强内部安防。警务室做好园区的内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对工业园区办公楼的文档室、财务室、微机室等重点部位都配备了防盗门，防火设备，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施，同时加强各企业技防。督促各企业在走道和院墙安装了红外线监控设备，目前，经工作已经有五家入园企业安装了技防设施并投入了使用。

三、存在的问题：

一是警务室警力不足，目前警务室虽然安排了三名民警进驻，但实际只有两个民警轮流值班，如遇重大突发事件，根本无法应付，会给园区治安工作带来了一定的影响，同时也会影响整个园区的招商工作。

二是工和经费得不到保障，工业园区目前正处于起步创业阶段，在经费上管委会也是鞭长莫及，工业园区警务室的工作经费也没有纳入市局的年初经费预算中，因此园区警务室目前处于两不管的真空地带，给工作的开展带来了很大的压力。

四、下一步工作打算

1、继续加强治安队伍建设，增加队员人数，不断提高队员的政治、业务水平，建立一支过硬的治安队伍。

2、继续加强和规范工业园区人口管理工作、重点行业场所管理及各项社会治安综合治理工作。

3、积极配合上级公安局安排的各项工作。

4、巩固当前取得工业园区治安联防工作成果，将马场坪工业区作为“平安示范带”，逐步延伸到龙昌、牛场工业区。

工业园区警务室 2013年5月27日

第二篇：工业园区工作汇报

建设x工业园区是市委、市政府拓展城市发展空间，优化调整产业布局，提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，特别是在春立市长的直接指挥下，经全市相关部门密切配合，协同作战，x工业园区建设取得重大进展，各项工作强力推进，有序进行，呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。

一、工作进展

1、基础设施建设进展顺利。XX年4月24日，达道湾工业园区基础设施建设正式启动。在短短3个多月的时间里，经市规划、国土、建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战，千山区政府的全力配合，园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路9条，总长22.3公里，“四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位，排水系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设的基础条件。占地11.4 万平，建筑面积4.2万平的六栋标准厂房已开工兴建。

2、项目工作稳步推进。经择优筛选，已有11个投资规模大、科技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11个项目涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域，总投资额为21.05亿元，建成后预计实现销售收入70亿元。目前，这些项目已全额缴纳了土地出让金，地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设计等工作正在紧锣密鼓进行，各项开工手续也正在办理中，马上就可开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料，另外还有22个项目在洽谈推进中。

3、管委会的组建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批准组建x工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务精、素质好的管理和技术人员进入管委会，经过短短2个月的磨练，一支坚强、有力、精干、高效，具有高 度创业精神和奉献精神的干部队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求，高质量地制定了管委会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算，圆满完成了办公场所的简单装修工程。

二、下半年工作安排

根据市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，我们将主要推进以下几项工作：

1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求，拓展服务的内涵外延，为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手续，由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题，由我们管委会出面协调解决。建立调度例会制度，对进区的项目单位每周调度一次，针对建设中出现的问题，会同相关部门马上提出解决方案，抓好落实。力争到年底，开工建设的项目达到30个。

2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设，把这项工作摆在首位，确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施按时畅通。同时，在管委会内部加强制度建设，以诚相待，信守承诺，全面落实各项优惠政策，努力为投资者创造基础设施完备，服务功能完善的投资环境。

3、全面开展招商引资工作。创新观念，强化措施，主动出击，开展多层次、多形式的招商活动，吸纳大项目、好项目进入园区。同时，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化之路，实现园区的可持续发展。力争到年底，“四个一批”的项目滚动发展到100个。

达道湾工业园区承载着市委、市政府的重托，我们深感责任重大，使命光荣。我们将按照市委、市政府的总体部署和工作要求，进一步解放思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见效，早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区，在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。

第三篇：工业园区工作汇报材料

工业园区工作汇报材料

放大区港园联动效应提升保税区综合实力

今年以来，保税区始终坚持科学发展不动摇，破难奋进强实力，开发建设保持良好的发展态势。上半年，完成业务总收入678亿元，同比增长63%；工业产品销售收入143亿元，增长73%；引进注册外资3.6亿美元，增长112%；实际利用外资1亿美元，增长83%；完成固定资产投资14亿元。保税区和保税物流园区实现进出区货运总量243万吨，货值23亿美元，征收关税及代征税11.2亿元，其中保税物流园区的货运量和关税在全国8家保税物流园区中名列前茅。

虽然上半年主要经济指标实现了“时间任务双过半”的目标，但按照市第九次党代会总体要求，尤其是按照6月16日省委李书记对建设节约型、环保型、高效型绿色化工园区的高度评价和新的要求，我们深感压力大，责任重。下一步，我们将认真贯彻落实今天的会议精神，围绕“三年打基础、五年大发展”的奋斗目标，自加压力，拼搏实干，敢立潮头，勇当龙头，不断提升园区综合竞争实力。

经济发展目标是：到“十一五”期末，全面打造高层次的“二二三四四”工程，即围绕“两个提升”：提升保税区经济发展的贡献份额（每年提升1.5-3个百分点），提升保税区开发开放的龙头地位；实现“两个千亿”：营业收入超3000亿元、工业销售超1000亿元；打造“三个超10亿美元的产业基地”：陶氏、道康宁、英力士3家企业投资额分别超10亿美元；培育“四个超100亿元的特大型企业”：陶氏、道康宁、英力士、东海粮油4家企业销售分别超100亿元；培育“四个超50亿元的规模型企业”：骏马集团、华源化工、苏州精细、日本三井4家企业销售分别超50亿元。

区域形象建设目标是：围绕打造国内一流的专业化、品牌化、生态化的现代工业园区目标，今明两年，把保税区铁丝网内的区域建满，用足用好每一寸土地，全面改变保税区内空地连片的形象，同时努力把扬子江化工园建成全国最好的示范化工园区。

1、做强产业集聚。瞄准全年引进注册外资6亿美元、实际利用外资2亿美元的目标，抓好在谈项目，推进在批项目，落实开工项目，使一批高科技、循环经济和基地型项目尽快产出。在谈项目，加快推进投资8亿美元的日本住友化学几内酰胺、投资1.2亿美元的荷兰帝斯曼几内酰胺中间体、投资1亿美元的印尼三林万业烷基苯、投资8000万美元的保鲜剂、投资5000万美元的新加坡永科电子芯片基板半导体、投资4500万美元的日本大阪有机化学丙烯酸等项目的洽谈进度；在批项目，力争注册1亿美元的英力士苯酚、注册1.2亿美元的蓝星化工双酚A、注册8000万美元的陶氏增资新项目、注册3000万美元的美国优尼科沥青、注册1500万美元的德国可耐福等项目年内完成报批，并继续抓好日本三井PTA项目的报批工作；开工项目，全力加大道康宁、PPG涂料、奔陆润滑油和华奇化工等项目的开工力度，确保年内投资1000万美元以上的开工项目不少于20个。同时，加快进度，强化落实，确保总投资4.39亿美元的20个在建项目年内竣工投产。

2、做大流量经济。认真贯彻落实市第九次党代会关于“把保税物流园区打造成具有国际影响力和较强集聚力的区域性物流基地”的精神，全力“打造物流平台，打通物流通道，打响物流品牌”。在积极做好保税港区申报工作的同时，以资本运作的方式组建一个集物流招商、融资、基础设施建设于一体的物流运作实体，做大做强保税物流园区，为保税区的转型升级夯实基础。在确保化工品市场继续保持全国领先地位的同时，按照“既要创出品牌，又要赢得实惠”的思路，全面推进纺织原料市场的建设，力争在年内建成一个一定规模的新市场。进一步完善物流园配套，确保物流园华尔润集装箱码头工程8月底完成，确保西区卡口改造工程9月底完成，加快东区孚宝码头建设。同时，充分利用现有的楼宇空间，积极发展“楼宇经济”，重点引进一批大型贸易公司，改变区内空楼较多的状况，繁荣园区人气。

3、做亮区域形象。在载体建设方面，本着量质并举的原则，加大推进力度，确保8月底全面完成2650户农户的拆迁，10月底完成长江路改造，11月底完成港华路延伸段的建设。加快推进消防特勤中队和危化品停车场的建设，以及化工园水系改造工程及沿河景观工程。突出绿化建设，投入2730万元重点建设长江路、港丰路、南海路、港华路等道路的绿化工程，增绿增亮。在软件服务方面，进一步实施政务公开，健全首问负责制和服务承诺制，提高行政效能。加大政策宣传和信息沟通，为企业排忧解难。积极推进监管政策的创新，为企业提供便捷的通关环境。

4、做优生态开发。始终坚持走环境保护式开发的道路，努力提升保税区的生态形象。在认真做好保税物流园区环评工作和三个园区安评工作的同时，重点抓好化工码头、化工储罐的环保建设和管理，全面提高环保安全管理水平。在产业发展上，严格准入“门槛”，重点引进一批污染低、环保技术好、科技含量高的国际大公司，大力发展环保型产业。在现有苏州精细、棕榈油、苯酚产业链的基础上，加大力度实施产业链招商，提升园区循环经济发展水平。同时，明确专门力量，重点引进一批高科技项目，大力发展高新技术产业，减轻园区环境承载压力。

第四篇：治安保卫工作汇报

治安保卫工作汇报

处领导：

现将保卫科治安工作及新工作计划和打算汇报如下

一、去年的工作汇报：

2006年以来，保卫科在王楼矿井筹建处总党支、处领导的正确领导下，紧紧围绕“矿井筹建”这个中心，始终坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针。以《企业事业单位内部治安保卫条例》为依据，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力。为矿井筹建工作营造良好的外部环境。为筹建处各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：

（一）抓班子、带队伍、提高整体战斗力

2006年是王楼矿井筹建工作取得长足发展的一年，我们坚持围绕矿井筹建这个中心，针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子聚合力，抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性发展。

在抓班子建设方面，我们注重监督制约的作用，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展批评与自我批评。坚持在实际工作中查找问题，落实整改措施，使班子成员相互支持、相互理解、大事勤商量、小事勤通气、思想常沟通，在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立“廉政自律无小事、小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则。在工作和生活当中，始终坚持按原则办事，按制度办事，不搞特殊，不徇私情，不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班

子的威信和形象，增强了班子的凝聚力。

为提高保卫队伍素质，我们突出采取了以下措施：一是按照“文明执勤、严格执法”的标准要求，制定了10条文明用语，20条文明上岗规范，加强对所有人员的学习，促进文明行为的养成。二是强化军事训练，提高保卫人员军政素质，由于保卫人员以退伍士兵为主体，军事训练有良好的基础，我们专门抽出一个月的时间，集中训练了军人队列基础、擒敌拳、棍术等；为了做到军事训练与日常工作两不误，我们制定了训练计划采用分批轮训的办法，通过一个月的集中轮训，提高了保卫人员的纪律观念和军姿行为。三是完善制度、强化管理，在加强对出门证管理、执勤管理、巡逻制度等多项内部管理制度的基础上，全面要求，依照管理制度，抓落实，坚持没有出门证的物品坚决不出。执勤过程中，坚持文明，依法巡逻，坚持两班倒一小时绕矿区全面巡逻一次，并加强对办公楼、宿舍楼、炸药库、绞车房、变电所、井口等要点部位的巡逻力度。

（二）抓基础、上台阶、牢固治安第一道防线

今年以来，我们依照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针。坚持以人为本，从法制宣传教育，职工文明行为规范等方面入手，加强治安基础管理，做好法制宣传工作是预防违法犯罪的有效措施。今年以来，我们始终坚持“统分结合，普治并举”的做法，加强对矿区所有人员的法制宣传教育工作。目前，矿井正处于筹建阶段，施工单位较多，人员情况相当复杂，我们坚持用发生在身边的事件，来教育身边的人，加强同施工单位有关领导和保卫人员的联系，对违法违纪人员进行帮助，有效遏制了违法、犯罪率的上升。规范职工言行，提高职工文明素质是创建文明和谐治安环境的有效前提。我们每天对各公共场所的文明情况进行督察，为提高效果规范文明实际标准，我们在制止不文明行为，要求执勤人员先打敬礼，再指出违规之处，并进行批评教育。同时，对执勤人员加强了“精、细、严、实”管理理念的灌输教育，克服队员执勤过程中，做好人主义，要求在执勤过程中对违规人员，不论是谁，做到一视同仁，不留情面，使违纪人员达到吸取教训，改正行为的目的。在执勤过程中，队员即当文明行为的纠正员，也作文明宣传员，及时把矿筹建处制定的有关文明行为送到各施工单位并督促各施工单位抓好对职工的学习教育，使他们入耳，入心、入脑。在文明言行落实到工作生活中去，宿舍楼垃圾，遗弃废物，乱扔烟头、随地吐痰的不文明行为曾一度可止，我们采取巡回检查并蹲点守候结合的方式，专门进行了集中治理，较好地改变了脏乱差的现象。针对矿大门口、汽车、摩托车、自行车乱停乱放和小吃、外卖乱占公路的现象，我们采取集中整治规范停放位置。停放方向，不间断巡查等有力措施，实现了集中有序有效。这些工作有促进了职工文明行为逐渐养成，公共场所实现了三转变，即职工文明修养有了转变，公共秩序有了较大转变，公共卫生有了较好转变。

（三）抓严打、协助公安机关破大案，惩处违法犯罪。

我们把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打，按照“什么问题突出就集中整治什么问题原则”重点

抓好突出问题的整治工作，做到整治一处，巩固一片。2006年12月26日晚十时许，在矿东大门北200米的锦瑞饭店发生一起重大故意杀人事件致两人死亡，我们及时向任城公安分局刑警大队和喻屯镇派出所汇报积极协助公安机关破案，据知情者说杀人犯说话带有安徽口音，我们立即组织全体人员积极配合公安机关进行针对三十处施工人员进行排查，仅用四天时间就协助公安机关将杀人犯孟某抓获。一年来，通过我们全科人员的共同力量有力打击了不法分子的嚣张气焰，保护了企业及职工群众的利益，确保了整个矿区的稳定。

（四）火工品、消防管理工作是重中之重

炸药雷管是煤矿生产的必用品，我们严格按照《火工品管理八项制度》来严格执行炸药雷管的购买、存放、发放、清退等工作，并定期召开火工品安全例会。组织炸药库人员学习安全知识常识和专业知识。并努力抓好炸药、雷管的押运工作，确保从出库到入井一路上的安全。

消防工作事关煤矿安全的大事，我们定期检查办公楼、宿舍楼、井口、食堂、变电所、炸药库、绞车房、机修车间、仓库等重点场所消防栓、灭火器、消防水带的性能及使用情况并登记造册做好记录，切实把防火、防灾当作一项重大任务来抓。一年来，我矿区内未发现任何火灾事故。

二、新的工作计划和打算

2007年是王楼矿井筹建处相当重要的一年，矿井面临由筹建向生产矿井的转变．矿井的发展给治安保卫工作也带来新的任务和情

况．我们会在处领导的正确领导下继续坚持＂预防为主，单位负责，突出重点，保障安全＂的工作方针．以《企业事业单位内部治安保卫条例》为依据加强防范，提高矿区的社会治安综合防控能力．为矿井的投产营造良好的外部环境．

（一）继续加强组织学习，提高全体保卫人员的综合素质．我们将组织全体保卫人员学习法律法规，《企业事业单位内部治安保卫条例》、《山东省护卫队管理工作暂行规定》、《全省保卫干部专职护卫队员训练与考核大纲》、《门卫，巡逻管理制度》、《出入证管理制度》，以及《王楼矿井筹建处内部治安管理（暂行）办法》等．通过对上述法规的学习，提高我们的综合素质．

（二）完善各项管理制度，依照管理制度抓落实

1、出入证管理坚持做好出门物品必须有出门证并加盖公章由分管部门责任人签字。没有出入证的物品一律不出门。人员一律凭佩带临矿集团的胸牌、胸章及有关证明进出矿区。

2、对来到矿区工作的人员和在册职工及相关施工人员按名造册，统一建立相关人员挡案，存档入微机。

3、巡逻坚持并完善已有的巡逻制度，按时、严格依照制度拟订的巡逻路线，进行巡逻。巡逻过程中切实做到：人员、警戒统一，巡逻地点到位。

4、坚持一月两次科务会制度。每月中旬、月末召开全体保卫人员工作会议。对工作及时做好总结和安排。

（三）坚持做好训练计划

定期集中加强军事训练，提高保卫人员的军事素质，军事训练采

取分批军训的方法，提高保卫人员的军事观念和军姿行为

（四）坚持做好消防安全管理工作

消防工作事关煤矿安全的大事实行定期检查办公楼、宿舍楼、井口、食堂、变电所、绞车房、机修车间、仓库、大门、等重点场所的消防栓、灭火器、消防水带的性能每月组织一次检查并登记造册。今年组织一到两次消防演练。切实把防火防灾当成一件大事来抓。

汇报人：胡加勇

2007年2月20日

第五篇：油区治安工作汇报

采油一大队

关于开展“油区治安秩序专项整治行动”的工作汇报

考核组各位领导：

按照《甘泉县公安局、下寺湾采油厂油区治安秩序专项整治行动实施方案》的具体要求；我队结合自身生产运行实际，迅速动员，抢抓落实，精心组织开展了此次专项整治行动，现将具体工作开展事宜总结汇报如下：

一、动员部署情况

2010年2月5日，我队组织召开了“采油一大队油区治安秩序专项整治行动动员大会”，会议由大队长主持，队领导、各区长及部分职工代表参加了会议；会议制定实施了《采油一大队油区治安秩序专项整治行动实施方案》，对各阶段工作做了详细细致的安排部署，明确了各区的工作重点和工作目标，并向各区及后勤人员下达了整治行动任务指标，使此次专项整治行动有章可循，各项工作有序、扎实开展。

二、工作开展情况

1、充分运用舆论监督，加大宣传力度。期间大队组织人员在个重要路口张贴各类警示宣传标语、横幅共计20处，并对各检查站人员进行了合理安排；各区按照自身生产运行实际，合理安排部署，由区长牵头，走近职工，开展“油区

治安秩序整治”宣传活动，切实增强职工对开展此次专项整治行动的责任感和使命感；

2、充分利用昼夜巡查，加大监管力度。各区以班组为单位，组织人员开展油区夜间巡查；大队则不定期组织后勤人员在特殊地段、特殊井、特殊人（重点是桥镇、下寺湾公路沿线各井场进行）附近进行昼夜蹲点观察。

3、注重回顾、总结，切实加强组织领导。2010年4月5日，我队组织召开了集中整治阶段性总结会，会议汇总了各区前段时间取得的各项整治成果，听取了各主要负责人的工作汇报，并对下阶段工作做了详细、周密的部署；确保油区治安秩序稳定，保证各项生产工作顺利开展。

三、工作完成情况

此次专项整治行动期间，大队共组织人员实施昼夜蹲点观察17次，各区累计开展油区夜间巡查120余次，累计派遣人员1600余人次，全队未发生一起原油偷盗事件；圆满的完成了本次专项整治行动的各项工作，油区治安情况进一步好转，各项生产工作有序、顺利开展。

采油一大队

二0一0年五月十一日