2011治安工作汇报材料

第一篇：2011治安工作汇报材料

常抓不懈、长治久安，全面保证安全、和谐旅游新局面

-——-陕西华山三特索道有限公司治安工作汇报

企业简介：华山三特索道是由华阴市华山公路索道总公司、新加坡高技术公司与武汉三特索道集团股份有限公司三方共同投资兴建的中外合作企业。于1996年4月10日建成运营，因其建设难度大、投资规模大、设备精良被业内人士誉为是“亚洲第一索”。

华山三特索道的开通，彻底打破了“自古华山一条路”的历史，解决了游客登山难的问题，截止2011年，华山三特索道已累计接待中外游客1100余万人次，累计安全运行6万余小时，实现经营收入

7.5亿元，上缴利税2.6亿元，先后被评为全国《十佳索道》企业、中国索道首家5S（五星级索道）企业，陕西省《应急救援示范点》、陕西省国税、地税《A级纳税户》、陕西省地税百名诚信纳税人评选《诚信企业》、渭南市《安全生产标兵单位》、渭南市《文明示范窗口》、渭南市劳动用工《A级信用单位》等荣誉。

在上级部门的正确领导下，我公司积极围绕“平安建设”构想，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实“谁主管、谁负责”的原则。积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作，狠抓各项防范措施的落实，努力实现了“两个不发生、两个不出现”的目标，即不发生刑事治安案件，不发生安全事故；不出现重大游客投诉事件、不出现员工违法事件。全面维护了公司治安安全，有利的促进了公司各项任务的顺利完成，为创建“平安华阴”构建和谐社会做出了积极的贡献。近年来，公司先后获得“治安模范先进单位”、“综合治理先进单位”等荣誉。现将公司2011治安综合治理工作汇报如下：

一、制度健全、措施完善

1.为保证公司治安安全工作的顺利进行，公司制定各项治安管理制度，对公司治安工作进行全面管理。并做好各项检查记录，坚持做到“事事有记录，人人有签字”，确保公司的每项检查都能够全面落实

2.坚持“谁主管、谁负责”原则，较好的落实了领导责任制，形成了领导统管、部门负责、员工参与、齐抓共管的良好局面

3.根据淡、旺季调整，人员变动的实际，及时调整综合、稳定等各类规范，不断创新现场游客秩序管理，如：在今年7、8月份，为保证游客能够有序、耐心排队，公司在上下站修建了遮阳棚，并设置了“喷雾降温系统”，为游客输送清凉，同时，遮阳棚内悬挂LED电视、广播播放音乐等，分散游客注意力，解除游客因排队时间长而心中烦躁。从而保证了游客的队伍稳定，维护了现场的有序。

4.加强夜间值班制度，配合华山景区管理处，协助对游客的救助工作。如2011年，公司夜间开启索道17次，救助山上受伤游客20余人。全面保障了游客的安全。

5.公司始终坚持“安全第一、预防为主”的防护原则，为保护公司消防安全及防恐安全，公司制定《消防预案》和《防控预案》，对可能发生的意外及恐怖事件进行预见性防护，全面保证公司各项安全。

二、人防、物防、技术防护相配合，全面确保各项安全

1.公司组建专职保卫人员，对游客进行秩序引导和治安防范。同时，明确各类值班人员职责，实施“两班倒”制度，确保了公

司24小时有人在岗在位。

2.对公司内部一些重点部门和关键性部位，采取全面保护、重点防护的措施，对重点部门安置防盗门、防盗窗等安全防护。同时悬挂“机房重地、严禁外人进入”等警示牌，对外部进行警示作用，保护现场安全

3.现场安装电视防盗监控系统及红外线防盗装置16个，对现场上站、下站及生态广场售票点进行全面监控；同时，与移动公司合作，在现场架设信号发射塔，保障现场通讯安全。

4.积极开展警民合作，与北峰派出所积极沟通，“黄金周期间”在索道现场设置治安报警点，保障黄金周期间游客治安事件的有效处理。

三、强化监督管理，保障生产安全

1.努力实现“不发生刑事治安案件，不发生安全事故；不出现重大游客投诉事件、不出现员工违法事件”即“两不发生、两不出现”目标，层层签订安全责任书，做到了逐步细化、责任到人。

2.加大安全生产管理，落实安全生产责任制度，建立安全生产机构，制定了各项安全应急救援预案，同时，每年开展救护演练、防火演练、防雷演练等各项安全演练10余次，提高员工对突发性事件的快速反应能力和处置能力

3.做好防汛、防御地质灾害工作，确保现场安全。根据上级文件精神，集合公司实际，公司全面制定防汛、防御地质灾害工作方案，并对公司防护措施及各项防汛、防御地质灾害物资做了全面部署。

四、全面落实“无烟景区”做好防火工作

1.制定各项防火安全规章，落实消防安全措施，做到了消防工作与其他工作同计划，共布置，同检查。设置安全防火员进行区域巡视，对游客抽烟等行为进行劝导；在上、下站进站口设置烟火收缴箱，吊箱里播放防火宣传词，张贴防火宣传标语，全面提高游客防火意识。

2.强化消防管理，绘制公司上、下站消防器材分布图。并对其定时检查，确保消防器材的完好有效。经常组织消防安全检查，对生活区、运营区进行隐患排查，坚决杜绝安全隐患，做到万无一失。

3.组织对公司员工进行防火演练，讲解灭火器的使用及灭火的基本方法；进一步提高员工面对突发事件的安全自救能力。目前，我公司治安秩序良好，各项安全工作合格、有序。公司未出现一起重大安全责任事故，未出现一起大的游客投诉事件。在今后，我们将继续贯彻省、市关于“平安创建”工作，落实各项工作规范，狠抓各项综合治安治理工作的落实，为创建“平安华阴”、“绿色华山”做出更大的贡献！

陕西华山三特索道有限公司二0一一年十二月

第二篇：关于治安消防安全工作汇报

关于治安消防安全工作汇报

国资委：

总公司在上级的领导下，认真按照省、市有关安全生产文件的要求，认真做好治安安全、消防安全工作，促进企业安全生产形势持续稳定，为第四季度安全生产工作打下坚实基础。

一、加强消防安全检查，消除安全隐患。

公司经常组织对全司消防安全检查，排查安全隐患，做到公司各个角落全面覆盖，不留死角，在检查中发现存在的问题及时落实、及时整改。公司及时把过期、压力不够的灭火器材全面更换。下半年，公司投入消防资金共四千四百多元，新购置了4公斤干粉灭火器材20条，30公斤手推式灭火器2条放置在候车室通道；保安部新配套上消防斧二条，破窗锤4条，不断完善了消防安全基础设施。

公司在结合全市深入推进消防安全“大排查大整治大宣传大培训大练兵”活动中，于8月18日，在组织公司安全人员和部门有关人员参加的消防大练兵，保安部观场讲解消防器材的使用和方法，提高了职工的消防知识和操作水平。

二、增加监控设施投入，加强对全司范围的监控。公司在原有四台监控设备，只对站场治安进行监控基础上，今年新购置了四台，增加对售票窗口、安检机、候车室 1

通道，五楼通道监控，做到对全司全方位监控，以便及时发现问题，第一时间处理、确保企业有个良好的营运环境。

三、认真执行夜间巡查制度

保安部加强夜间巡查制度，做好交接班记录，强化安全责任机制。保安部每月15号为公司进行消防安全例查；每晚对车场车辆值班巡查三次以上，努力消除安全隐患。

四、加强站场治安管理

保安门卫认真对进出车站大门的车辆和人员检查登记，对异常情况及时处理和上报；严禁站内用明火，禁止在站内和车上烧香“拜老爷”；确保站场安全。

五、严格值班制度

公司要求值班人员按时到位，以便发现问题及时上报和解决，确保站内的安全，无责任事故发生。

由于严格执行安全管理制度，今年公司治安安全、消防安全形势稳定，为企业营运创造良好环境。

二〇一一年十一月二十八日

第三篇：治安保卫工作汇报

治安保卫工作汇报

处领导：

现将保卫科治安工作及新工作计划和打算汇报如下

一、去年的工作汇报：

2006年以来，保卫科在王楼矿井筹建处总党支、处领导的正确领导下，紧紧围绕“矿井筹建”这个中心，始终坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针。以《企业事业单位内部治安保卫条例》为依据，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力。为矿井筹建工作营造良好的外部环境。为筹建处各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：

（一）抓班子、带队伍、提高整体战斗力

2006年是王楼矿井筹建工作取得长足发展的一年，我们坚持围绕矿井筹建这个中心，针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子聚合力，抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性发展。

在抓班子建设方面，我们注重监督制约的作用，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展批评与自我批评。坚持在实际工作中查找问题，落实整改措施，使班子成员相互支持、相互理解、大事勤商量、小事勤通气、思想常沟通，在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立“廉政自律无小事、小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则。在工作和生活当中，始终坚持按原则办事，按制度办事，不搞特殊，不徇私情，不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班

子的威信和形象，增强了班子的凝聚力。

为提高保卫队伍素质，我们突出采取了以下措施：一是按照“文明执勤、严格执法”的标准要求，制定了10条文明用语，20条文明上岗规范，加强对所有人员的学习，促进文明行为的养成。二是强化军事训练，提高保卫人员军政素质，由于保卫人员以退伍士兵为主体，军事训练有良好的基础，我们专门抽出一个月的时间，集中训练了军人队列基础、擒敌拳、棍术等；为了做到军事训练与日常工作两不误，我们制定了训练计划采用分批轮训的办法，通过一个月的集中轮训，提高了保卫人员的纪律观念和军姿行为。三是完善制度、强化管理，在加强对出门证管理、执勤管理、巡逻制度等多项内部管理制度的基础上，全面要求，依照管理制度，抓落实，坚持没有出门证的物品坚决不出。执勤过程中，坚持文明，依法巡逻，坚持两班倒一小时绕矿区全面巡逻一次，并加强对办公楼、宿舍楼、炸药库、绞车房、变电所、井口等要点部位的巡逻力度。

（二）抓基础、上台阶、牢固治安第一道防线

今年以来，我们依照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在治本”的方针。坚持以人为本，从法制宣传教育，职工文明行为规范等方面入手，加强治安基础管理，做好法制宣传工作是预防违法犯罪的有效措施。今年以来，我们始终坚持“统分结合，普治并举”的做法，加强对矿区所有人员的法制宣传教育工作。目前，矿井正处于筹建阶段，施工单位较多，人员情况相当复杂，我们坚持用发生在身边的事件，来教育身边的人，加强同施工单位有关领导和保卫人员的联系，对违法违纪人员进行帮助，有效遏制了违法、犯罪率的上升。规范职工言行，提高职工文明素质是创建文明和谐治安环境的有效前提。我们每天对各公共场所的文明情况进行督察，为提高效果规范文明实际标准，我们在制止不文明行为，要求执勤人员先打敬礼，再指出违规之处，并进行批评教育。同时，对执勤人员加强了“精、细、严、实”管理理念的灌输教育，克服队员执勤过程中，做好人主义，要求在执勤过程中对违规人员，不论是谁，做到一视同仁，不留情面，使违纪人员达到吸取教训，改正行为的目的。在执勤过程中，队员即当文明行为的纠正员，也作文明宣传员，及时把矿筹建处制定的有关文明行为送到各施工单位并督促各施工单位抓好对职工的学习教育，使他们入耳，入心、入脑。在文明言行落实到工作生活中去，宿舍楼垃圾，遗弃废物，乱扔烟头、随地吐痰的不文明行为曾一度可止，我们采取巡回检查并蹲点守候结合的方式，专门进行了集中治理，较好地改变了脏乱差的现象。针对矿大门口、汽车、摩托车、自行车乱停乱放和小吃、外卖乱占公路的现象，我们采取集中整治规范停放位置。停放方向，不间断巡查等有力措施，实现了集中有序有效。这些工作有促进了职工文明行为逐渐养成，公共场所实现了三转变，即职工文明修养有了转变，公共秩序有了较大转变，公共卫生有了较好转变。

（三）抓严打、协助公安机关破大案，惩处违法犯罪。

我们把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打，按照“什么问题突出就集中整治什么问题原则”重点

抓好突出问题的整治工作，做到整治一处，巩固一片。2006年12月26日晚十时许，在矿东大门北200米的锦瑞饭店发生一起重大故意杀人事件致两人死亡，我们及时向任城公安分局刑警大队和喻屯镇派出所汇报积极协助公安机关破案，据知情者说杀人犯说话带有安徽口音，我们立即组织全体人员积极配合公安机关进行针对三十处施工人员进行排查，仅用四天时间就协助公安机关将杀人犯孟某抓获。一年来，通过我们全科人员的共同力量有力打击了不法分子的嚣张气焰，保护了企业及职工群众的利益，确保了整个矿区的稳定。

（四）火工品、消防管理工作是重中之重

炸药雷管是煤矿生产的必用品，我们严格按照《火工品管理八项制度》来严格执行炸药雷管的购买、存放、发放、清退等工作，并定期召开火工品安全例会。组织炸药库人员学习安全知识常识和专业知识。并努力抓好炸药、雷管的押运工作，确保从出库到入井一路上的安全。

消防工作事关煤矿安全的大事，我们定期检查办公楼、宿舍楼、井口、食堂、变电所、炸药库、绞车房、机修车间、仓库等重点场所消防栓、灭火器、消防水带的性能及使用情况并登记造册做好记录，切实把防火、防灾当作一项重大任务来抓。一年来，我矿区内未发现任何火灾事故。

二、新的工作计划和打算

2007年是王楼矿井筹建处相当重要的一年，矿井面临由筹建向生产矿井的转变．矿井的发展给治安保卫工作也带来新的任务和情

况．我们会在处领导的正确领导下继续坚持＂预防为主，单位负责，突出重点，保障安全＂的工作方针．以《企业事业单位内部治安保卫条例》为依据加强防范，提高矿区的社会治安综合防控能力．为矿井的投产营造良好的外部环境．

（一）继续加强组织学习，提高全体保卫人员的综合素质．我们将组织全体保卫人员学习法律法规，《企业事业单位内部治安保卫条例》、《山东省护卫队管理工作暂行规定》、《全省保卫干部专职护卫队员训练与考核大纲》、《门卫，巡逻管理制度》、《出入证管理制度》，以及《王楼矿井筹建处内部治安管理（暂行）办法》等．通过对上述法规的学习，提高我们的综合素质．

（二）完善各项管理制度，依照管理制度抓落实

1、出入证管理坚持做好出门物品必须有出门证并加盖公章由分管部门责任人签字。没有出入证的物品一律不出门。人员一律凭佩带临矿集团的胸牌、胸章及有关证明进出矿区。

2、对来到矿区工作的人员和在册职工及相关施工人员按名造册，统一建立相关人员挡案，存档入微机。

3、巡逻坚持并完善已有的巡逻制度，按时、严格依照制度拟订的巡逻路线，进行巡逻。巡逻过程中切实做到：人员、警戒统一，巡逻地点到位。

4、坚持一月两次科务会制度。每月中旬、月末召开全体保卫人员工作会议。对工作及时做好总结和安排。

（三）坚持做好训练计划

定期集中加强军事训练，提高保卫人员的军事素质，军事训练采

取分批军训的方法，提高保卫人员的军事观念和军姿行为

（四）坚持做好消防安全管理工作

消防工作事关煤矿安全的大事实行定期检查办公楼、宿舍楼、井口、食堂、变电所、绞车房、机修车间、仓库、大门、等重点场所的消防栓、灭火器、消防水带的性能每月组织一次检查并登记造册。今年组织一到两次消防演练。切实把防火防灾当成一件大事来抓。

汇报人：胡加勇

2007年2月20日

第四篇：工业园区治安工作汇报

工业园区警务室工作汇报

XXX公安局园区警务室至5月7日进驻以来，认真按照工业园区联防工作的总体部署，紧紧围绕营建“平安工业区”这个主题，以突出队伍建设为主体，认真落实“群防群治”工作方案，不断完善治安联防工作机制，着力推进工业园区联防社会化管理和企业内部联防队伍正规化建设，确保工业园区联防工作扎实深入开展，为园区经济发展、营造了良好的投资氛围打下了一定的基础。现在将近期开展的工作汇报如下：

一、走访园区企业、以人口管理，为企业提供服务

工业园区警务室自进驻以来，我们走访已经进驻的十六家企业：元哲工装厂、青燕服装厂、卓宏玻璃制造厂、斯克维思、金鹿拖拉机厂、福既汽车等等。并收集企业相关人员资料进行建档管理，对所有入园企业的人员都进行了网内的排查和比对，共对812人的身份情况进行了核实，在此过程中没有发现“三逃”人员。

二、以防控网络队伍建设为重点，让联防工作落到实处

抓好工业园区队伍建设，是搞好创建“平安工业园区示范带”的基础，治安联防队伍的好坏，直接关系到工业园区的各项安全工作进度，为此，我们在抓队伍建设从几个方面入手：

一是在防控队伍建设突出一个“重”字。工业园区管委会和市局分管领导高度重视工业园区联防工作，都分别对园区的联防工作进行了指导，警务室在此基础上对所有入园的企业和相关人员召开了座谈会，广泛征求群众意见，将园区人口管理和重点场所管理列为治安工作重点。

二是队伍建设要注重一个“建”字。即治安联防的队伍建设。警务室在摸清了底数的情况下，成立了工业园区管委会治安联防队，调动广大企业业主积极参与，并且与每个企业签订了社会治安综合治理责任书。各企业要将安全工作列为议事日程，必须建立义务消防机构队伍和内保队伍，确保企业内部安全工作落实到人。

三是队伍建设强调一个“联”字。我们在队伍建设中为搞好自身建设，经常与各企业内保人员和保安人员取得联系，了解各方面情况，督促企业建立内保机构，倾听各家企业的意见，使我们的治安联防队伍做到有的放矢，真正实现“群防群治”

四是队伍建设重视一个“防”字。联防工作重点是“防”字。我们主要是从园区的以前发生的盗窃案件、安全事故、防个人安全，防季节性事故入手，经常不定期深入企业走访，开展工业园区警务室的法制、安全和消防宣传工作，督促企业做好安全防火防盗防灾害事故工作，以预防为主，防患于未然，确保园区内安全无事故。

五是督促各企业建立内保工作制度。帮助企业完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《治安岗亭车辆登记制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《外来人员管理制度》等一系列制度规定,依靠制度管理人,用制度约束人。各企业明确2名以上内保人员24小时值班和夜间巡逻，节假日轮流值班制度。

六是加强内部安防。警务室做好园区的内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对工业园区办公楼的文档室、财务室、微机室等重点部位都配备了防盗门，防火设备，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施，同时加强各企业技防。督促各企业在走道和院墙安装了红外线监控设备，目前，经工作已经有五家入园企业安装了技防设施并投入了使用。

三、存在的问题：

一是警务室警力不足，目前警务室虽然安排了三名民警进驻，但实际只有两个民警轮流值班，如遇重大突发事件，根本无法应付，会给园区治安工作带来了一定的影响，同时也会影响整个园区的招商工作。

二是工和经费得不到保障，工业园区目前正处于起步创业阶段，在经费上管委会也是鞭长莫及，工业园区警务室的工作经费也没有纳入市局的年初经费预算中，因此园区警务室目前处于两不管的真空地带，给工作的开展带来了很大的压力。

四、下一步工作打算

1、继续加强治安队伍建设，增加队员人数，不断提高队员的政治、业务水平，建立一支过硬的治安队伍。

2、继续加强和规范工业园区人口管理工作、重点行业场所管理及各项社会治安综合治理工作。

3、积极配合上级公安局安排的各项工作。

4、巩固当前取得工业园区治安联防工作成果，将马场坪工业区作为“平安示范带”，逐步延伸到龙昌、牛场工业区。

工业园区警务室 2013年5月27日

第五篇：油区治安工作汇报

采油一大队

关于开展“油区治安秩序专项整治行动”的工作汇报

考核组各位领导：

按照《甘泉县公安局、下寺湾采油厂油区治安秩序专项整治行动实施方案》的具体要求；我队结合自身生产运行实际，迅速动员，抢抓落实，精心组织开展了此次专项整治行动，现将具体工作开展事宜总结汇报如下：

一、动员部署情况

2010年2月5日，我队组织召开了“采油一大队油区治安秩序专项整治行动动员大会”，会议由大队长主持，队领导、各区长及部分职工代表参加了会议；会议制定实施了《采油一大队油区治安秩序专项整治行动实施方案》，对各阶段工作做了详细细致的安排部署，明确了各区的工作重点和工作目标，并向各区及后勤人员下达了整治行动任务指标，使此次专项整治行动有章可循，各项工作有序、扎实开展。

二、工作开展情况

1、充分运用舆论监督，加大宣传力度。期间大队组织人员在个重要路口张贴各类警示宣传标语、横幅共计20处，并对各检查站人员进行了合理安排；各区按照自身生产运行实际，合理安排部署，由区长牵头，走近职工，开展“油区

治安秩序整治”宣传活动，切实增强职工对开展此次专项整治行动的责任感和使命感；

2、充分利用昼夜巡查，加大监管力度。各区以班组为单位，组织人员开展油区夜间巡查；大队则不定期组织后勤人员在特殊地段、特殊井、特殊人（重点是桥镇、下寺湾公路沿线各井场进行）附近进行昼夜蹲点观察。

3、注重回顾、总结，切实加强组织领导。2010年4月5日，我队组织召开了集中整治阶段性总结会，会议汇总了各区前段时间取得的各项整治成果，听取了各主要负责人的工作汇报，并对下阶段工作做了详细、周密的部署；确保油区治安秩序稳定，保证各项生产工作顺利开展。

三、工作完成情况

此次专项整治行动期间，大队共组织人员实施昼夜蹲点观察17次，各区累计开展油区夜间巡查120余次，累计派遣人员1600余人次，全队未发生一起原油偷盗事件；圆满的完成了本次专项整治行动的各项工作，油区治安情况进一步好转，各项生产工作有序、顺利开展。

采油一大队

二0一0年五月十一日