学习省委书记卢展工《用领导方式转变加快发展方式转变》文章心得体会

第一篇：学习省委书记卢展工《用领导方式转变加快发展方式转变》文章心得体会

学习省委书记卢展工《用领导方式转变加快发展方式转变》文章心得体会 通过学习省委书记卢展工的署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，立即在医院各个科室引起强烈反响，带动全院同志学习讲话精神。以此同时，我科室同志反复认真学习卢展工书记署名文章，深刻领会其精神内涵，并且努力将其关涉到日常工作中。

一、发展目的必须明确：坚持以人为本，为民、惠民、富民

作为一名护士长，再结合自身特殊的工作环境，我对于“民”有着这样的认识，“民”不单单指的是就医患者和他们的家属，而且还包括和我一起工作的同仁。“坚持以人为本，为民、惠民、富民”说起来也许让人觉得空洞，但是我认为它是我们工作目标的升华，如果要实现这一目标，就需要踏踏实实认认真真地做好自己的本职工作，因为细节决定成败，细小之处才能见大精神。因此，在以后的工作中我会做到以下几点：

首先，对待病人及家属平易近人，深入浅出地将医院的规章制度及健康常识讲解清楚，关心病人疾苦，解除病人思想顾虑，提高心理护理水平；对病房环境运用科学的方法管理，给病人创造一个舒适、温馨的诊治环境，体现以人为本的精神。

其次，要用自己的人格力量感染护士，启发护士的上进心与成就感，从而推动科室护理水平的提高。指导或协助护士护理好危重病人，发现护士优点及时表扬，发现缺点和不足，坦诚相待，在尊重对方的基础上提出意见。

最后，根据工作任务合理分工，结合本科室的具体情况妥善安排人力，将业务技术水平、年龄不同的人员适当搭配，进行护理层次分工，做到人人有职责，事事有人管，分工明确，责任到人，督促检查护理质量的落实。

二、头脑清醒至关重要：时刻认清责任使命，时刻充满忧患意识

随着知识经济时代的到来，科技发展，各学科的相互渗透、边缘学科交叉学科不断出现，特别是自然科学与人文社会科学综合化愈来愈明显，以及护理服务市场化发展趋势等给护理专业自身发展提供了更高要求。这对21世纪的临床护理管理者——护士长无疑是一个巨大的挑战，这些发展趋势要求我必须深刻认识肩

负的使命感、责任感，不断完善自我，全面提高综合素质，以更好地适应现代医院护理管理的需要。作为一名优秀的护士长，我想应该做到以下几点：

第一、必须具有较高的思想修养和道德水准，并且与时俱进，不断更新自己的思想。一位合格的护士长，首先应是一位优秀的护士，热爱护理专业，具有敬业精神和全心全意为患者服务的思想，有强烈的责任心和使命感。面对瞬息万变的工作环境，我们应该是适时地改变服务观念，提高护理质量，确保护理安全是护理管理的目标。在当前卫生形式下要树立主动服务、全员服务、全面服务、全员营销意识。管理者要重视在医疗护理技术服务过程中体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务于患者的人文精神。

第二、不断进取，加强学习，具有忧患意识。社会在进步，医学护理学在发展，新知识、新技术、新业务需要去学习和掌握，在改革、竞争的年代里，护士长要有紧迫感，才能激发学习热情，提高管理水平和专业技术水平，提高护理单元工作效率，增强护理人员工作信心，才能保证护理质量的提高和工作任务的完成。总之，作为护士长，要有正确的人生观、高尚的思想品格、丰富的理论知识、娴熟的专业技术、科学规范的管理方法、较强的组织协调能力、不断进取的精神，才能提高和完善自己，确保护理管理工作得心应手。病区护理质量不断提高，才能得到患者和家属的赞扬，同事的赞同和领导的信任。

三、正确的思路应当持续：持续好的思路举措，不断优化

持续就是坚持不懈，始终保持延续性和持续性，不急功近利、急于求成。卢展工书记强调，正确的思路就要坚定地往前推进。持续就应该有持续发展的意识、思路和举措。没有持续的发展意识和思路，就难以统一思想，形成合力。

作为护士长，在日常工作中，我们要坚持好的思路，保证护理工作的顺利进行，并且在此基础上不断优化思路。比如应该按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，加强人文知识的学习、提高护士的整体素养、深化亲情服务，提高服务质量等。

四、方式方法亟待改进：用“三具两基一抓手”推进方式方法改进 “三具两基一抓手”，就是具体的方法论，道出转变经济增长方式不能眉毛胡子一把抓，要删繁就简，抓主要矛盾，取得四两拨千斤之效。两眼向下看，两腿

也要落到地上来，呵护创新，强化运作，通过具体的项目带动统领发展方式转变的全局。

落实到护士长的基本工作中，体现在以下几个方面：

加强自身素质，做好表率。传统的领导理论注重以权力进行指挥的过程，而现代管理强调权力和非权力因素的影响过程，尤其是后者。在工作中，护士长高超的护理技术、丰富的才能和渊博的知识、良好的职业道德和人格魅力、严谨的工作作风等非权力因素无不时时刻刻影响着护士，护士长自身的行为就是护士的典范。所以，护士长单靠行使上级赋予的权力是不够的，要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，才能在护士中树立威信，增强自身的凝聚力和号召力，从而担任好护士长的角色。

学会科学管理。护理管理是一门独立的科学，具有科学性和艺术性。护士长只有做到科学管理才能善于管理，只有懂得管理的艺术才能落实管理。所以，我认为应当从以下方面着手：一是提高整体护理素质，原因在于护理人员业务素质的高低与护理质量有着密切的关系；二是标准化和规范化管理，建立相关的科室管理制度，健全各种护理的规章制度和护理操作的标准化程序，做到有章可循，有序可行；三是充分调动护士的工作积极性，要把科室护理工作搞好，必须调动全体护理人员的积极性，让大家都参与管理，创立团队精神；四是注重领导技巧，其中包括作风民主，宽宏待人。就是要广泛听取医护人员的意见，以及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理，以增强她们的主体意识和责任感。还包括办事公平、公正、公开。作为护士长，切不可戴有色眼镜，厚此薄彼，做到真正的公平与公正，才能让大家信服你，让大家凝聚成一股力量。

综上所述，深入学习贯彻卢展工书记署名文章精神，对于护理工作认真回顾总结工作，深入查找问题差距，明确目标坚定信心有着重大的意义。只有进一步统一思想，提高认识，理清思路，振奋精神，奋发有为，全力投入工作，才能为加快经济发展方式转变做出自己的一份贡献。相信在全院同志的努力下，我院一定会走上科学发展的康庄大道。

第二篇：河南省委书记卢展工重要讲话 用领导方式转变加快发展方式转变

用领导方式转变加快发展方式转变

作者：卢展工

编者按 6月3日《人民日报》、6月4日《河南日报》刊发了省委书记卢展工的署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》。文章发表后，立即在我集团引起强烈反响。文章着重围绕 “发展目的必须明确、头脑清醒至关重要、正确思路应当持续、方式方法亟待改进”等四个方面进行论述，高屋建瓴，思想深刻，分析透彻，观点鲜活，对于加快集团公司经济发展方式转变具有很强的指导意义和实践意义。为方便广大干部员工学习，本报特予以转发。

破解经济社会发展中的矛盾和问题，根本途径在于加快经济发展方式转变。

加快转变讲起来很简单，做起来不容易。讲转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做。

发展目的必须明确。发展为了什么？以人为本、为民惠民。为民不是一句空话，需要我们在具体的发展实践中体现对人民负责。比如，领导干部比较关注GDP，但老百姓不太关心；领导干部比较关心产值，甚至少数人认为环境、资源问题可以放一下，但老百姓却不赞成。个别干部比较喜欢拍脑袋、大呼隆、一风吹、一刀切，一会儿一个思路、一会儿一个战略，但基层干部怎么想？老百姓怎么想？有多少东西老百姓能够记得住？所以，人民群众反映强烈的问题，与人民群众切身利益有关的问题，正是加快经济发展方式转变中需要认真研究和加以解决的问题。

头脑清醒至关重要。一方面，要清醒认识经济社会发展中存在的矛盾和问题。群众可以多看成绩、多看好的一面，领导干部则要更多地看问题、看不足，更多地研究问题、解决问题。现在个别地方好像颠倒过来了，一些领导干部经常看到成绩，自己说自己做得很好；而群众经常看到存在问题，对所谓的政绩不一定认可。另一方面，要清醒认识加快经济发展方式转变的长期性、艰巨性、复杂性，按照中央部署结合河南实际有序、持续地推动经济发展方式加快转变，始终持续加快转变的力度和韧劲，做到不动摇、不懈怠、不刮风、不呼隆、不折腾。

正确思路应当持续。河南这些年来一直在走不以牺牲农业和粮食为代价，“三化”协调推进科学发展、中原崛起的新路子。实践证明这条路子是正确的，正确的思路就要坚定地往前推进。思路太多是不成熟的表现，思路多变是急功近利的表现，思路不持续会使基层无所适从，难以统一思想、形成合力。要坚持重基础、重集思广益、重科学决策，始终围绕中原崛起、河南振兴、“三化”协调发展、推进“两大跨越”等战略方针来研究，以思路的持续确保加快经济发展方式转变的持续推进。

方式方法亟待改进。我国已经初步建立了社会主义市场经济体制，现在的关键是宏观调控、中微观管理以及具体运行机制要跟上，切实体现尊重市场主体，体现尊重规律，体现尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造。从领导层面来讲，要讲究有所为有所不为。现在有些事情，“为”就是“不为”，做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做；“不为”就是“为”，很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好的效果。要多在运作上下功夫，坚持“三具两基一抓手”，使中央转变经济发展方式的决策部署得到落实、见到实效。“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础，这项工作很重要，是最难的，也是最需要持续、最需要韧劲的；“一抓手”，就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成加快经济发展方式转变的合力。总之，领导干部要跟上中央决策的步伐、适应加快转变的要求，认真研究转变政府职能、转变领导方式、转变工作方法的问题，做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、依法依规多一点、求实求效多一点，真正肩负起加快转变的领导责任，在创新中提高领导水平。

（原载6月3日《人民日报》）

第三篇：学习省委书记卢展工转变发展方式体会

学习“用领导方式转变加快发展方式转变”心得体会

通过学习省委书记卢展工关于“用领导方式转变加快发展方式转变”的重要讲话文章，我深受启发，倍受鼓舞。委机关要求大家要反复学习，深刻领会其精神实质，号召全县人口计生系统结合实际，迅速掀起学习宣传卢书记“讲话”精神热潮，并把学习活动贯穿到实际工作中去，做到学以致用，用以促学。学习结束后，同志们各抒己见，畅所欲言，开展了热烈的讨论活动。

卢书记的“讲话”激励人心，催人奋进，以科学发展观为指导，以“用领导方式转变加快发展方式转变”为主线，以建设中原经济区、实现中原崛起和河南振兴为目标，意义重大而深远。卢书记“讲话”精神要求我们紧紧抓住“转变”这一主题、“发展”这一要务，坚持改革开放，推动科学发展，坚持“以人为本”的核心，实现好维护好发展好最广大人民的根本利益，切实关注民生、贴近民生、改善民生，使河南更加繁荣富强、社会更加文明和谐、人民更加幸福安康，早日实现小康社会的宏伟目标。

卢书记的“讲话”发人深省，深入人心，是加大改善民生、加快经济发展、全面实现小康社会步伐的英明决策，是加快中原崛起、河南腾飞的“航标灯”；认为“讲话”是深入贯彻落实科学发展观和全面贯彻党的十七届五中全会精神的具体行动，意义深远，必将对推动“十二五”规划、对我省全面建设小康社会实现大跨越、大发展、大崛起。

立足岗位，结合实际，我们以实际行动贯彻落实卢书记“讲话”精神。一是把思想统一到卢书记“讲话”精神上来，切实加强党的作风建设，为实现党中央提出的各项奋斗目标，抓紧抓实抓好人口和计划生育工作；二是要按照“三具两基一抓手”工作方法，牢牢把握“四个重在”实践要领，立足当前实际，加强学习培训，提升服务水平，打造计生精品工程；三是要科学谋划“十二五”期间的人口计生工作，对今后的工作有一个清晰地思路，确保各项工作任务落到实处；四是要紧紧围绕“两高一低”战略目标，切实落实好国家和省、市的工作重点，结合实际，夯基础、破难题、求创新、谋发展，打造工作“亮点”，体现计生特色；五是要大力开展“创先争优”活动，坚持“以人为本，优质服务”的理念，树立“逢一必争，逢冠必夺”的决心，使人口计生工作再上新台阶；六是全体计生工作者务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风，时刻发扬计生人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，严于律己，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，心系国策，敬业奉献，为人口计生事业健康发展做出贡献；七是要做到三个结合：即学习“讲话”精神要与完成各项工作目标相结合，学习“讲话”精神要与工作创新相结合，学习“讲话”精神要与干部工作作风相结合；八是要进一步统一思想，提高认识，联系实际，勤奋工作，聚精会神干事业，一心一意谋发展，圆满完成全年各项工作任务。

最后，以卢书记“讲话”精神为动力，在党的十七届五中全会精神指引下，深入学习实践科学发展观，理论联系实际，密切联系群众，以人为本，执政为民，立足本职，爱岗敬业，务实创新，真抓实干，确保今年各项工作目标顺利完成，为控制人口增长，提高人口素质，稳定低生育水平，构建民生计生，振兴社会经济，改善人民生活，全面实现小康做出计生人应有的贡献，为推动科学发展、构建和谐社会，实现党中央提出的宏伟目标团结奋斗，奋勇前进！

第四篇：用领导方式转变加快发展方式转变心得体会

2010年6月3日，《人民日报》以《用领导方式转变加快发展方式转变》为题，刊发了河南省委书记卢展工的署名文章。转变领导方式，是转变发展方式的必然要求。卢展工书记提出的“用领导方式转变加快发展方式转变”，站位高、立意新、阐述准、论述透，体现了实事求是的思想作风，是建设中原经济区的思想准备，为全省实践科学发展观、加快经济发展方式转变、推动经济社会又好又快发展指明了方向，也是我们做好新时期各项工作的指针。

之后，自2010年12月22日至2011年1月21日河南日报陆续刊发了9篇署名“何平”的系列争论文章，深入论述了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义。“何平九论”紧扣河南发展脉搏，从“机遇”、“忧患”、“规律”、“大局”、“创新”、“责任”、“求实”、“为民”8个方面，深入地阐述了以领导方式转变加快发展方式转变必须把握的关键、遵循的原则、注意的问题，深刻阐释了建设中原经济区的时代背景和重大意义。在中原经济区起步之时，在“十二五”开局之年，何平九论全面、准确、系统地传达了省委的重要精神，黄钟大吕，鼓舞人心，为全面建设中原经济区提供了一次较好的思想和舆论准备，引起了前列的社会反响。、领导方式转变是一个重大课题，必须加以细化、深化、并内化为各级党员领导干部的自觉行动，才能真正实现以领导方式转变加快经济发展方式转变。

用领导方式转变加快发展方式转变，首先从解放思想、更新观念做起。一是强化发展意识。发展是解决一切问题的根本所在，离开发展，我们的一切工作都无从谈起。转变领导方式，就是要把思想观念真正转到科学发展上来，牢牢把握发展第一要务。二是要强化忧患意识。要解决当前面临的诸多问题，转变发展方式既是大势所趋，更是自身发展的迫切需要。要切实树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，强化忧患意识，转变思想观念，增强加快发展的动力。三是要强化攻坚意识。转变发展方式，必然会经历一段“阵痛期”，也难免会付出一些必要的代价。必须充分认识到转变的长期性、艰巨性和复杂性。既要坚定信心、迎难而上，要有打一场攻坚战的准备，做到量力而行、循序渐进，切不可急于求成、急功近利。要转变发展方式就是一场攻坚战，把基础打牢，一步一步往前走，而不能为了出成绩走捷径，从而给经济发展留下毒瘤。

加快经济发展方式转变，对领导干部的能力素质、工作水平提出了更高的要求，必须在新的历史起点上持续提高领导干部能力素质。一要勤于学习。当今时代飞速发展，经济社会日新月异，学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变，更要从学习入手。端正态度，自觉把学习当作一种追求、一种责任、一种习惯，时刻增强“学如逆水行舟，不进则退”的紧迫感，真正把学习当作政治责任和终身任务。要学好理论，打牢理论功底，始终做到以科学发展观统领各项工作；要钻研业务，提升服务方式、增强领导能力；要拓宽知识面，不断补充新的科技、经济、文化、专业知识等；要注重实践，将学到的理论知识积极运用到工作实践中，变成领导方式转变的具体措施，变成加快发展方式转变的实际行动。二要善于思考。能否善于思考决定着领导干部的能力和水平。在转变领导方式中，要深入思考，认真研究经济趋势、市场规律、社会热点、思想潮流，进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的综合加工，不仅善于发现新特点、新问题，而且能遵循客观规律和思维规律，拿出解决问题的新办法、新举措，真正通过学习思考，使自己成为爱学习、善思考、会工作的新型干部。

转变工作作风是加快转变的保障。我们做任何工作都要靠过硬的干部作风来推动落实。一要高度负责。领导干部在其位要谋其政，任其职要负其责，主动肩负起加快发展方式转变这一重大历史使命，敢于承担风险，敢于迎接挑战，敢于触及矛盾，敢于破解难题，有责任不推脱，有问题敢负责。二要注重实干。实干是一种境界，是思想、情感、意志、决心、信心、作风、气节等精神因素的凝聚和升华。领导处处起表率作用，必然会影响和带动下级苦干实干。三要着力民生。民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为群众着想，为群众办事，既要注重群众的根本利益和长远利益，又要关注群众的具体利益和实际利益，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。四是深入落实“三具两基一抓手”的工作要求。大力推行一线工作法，不断提高一线决策、一线解决问题的能力，把主要精力放在突破重点难点、落实各项工作上，放在抓基层打基础上，主动抓、具体抓、扎实抓、合力抓、科学抓，推动工作落到实处。五要科学总结。科学总结是马克思主义者所应倡导并身体力行的重要工作方法，通过科学总结达到提高水平、改进工作、增长本领的目的。要总结出成绩，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用，起到激励自我、增强干劲的作用；要总结出干劲，进一步振奋精神、坚定信心，激发斗志、坚定决心，把干劲鼓得更足一些，把措施想得更周全一些，努力推动工作再上一个新台阶。六要实践创新。新形势、新情况、新问题决定了各级领导干部务求解放思想、与时俱进，职责和使命迫使领导干部在抓工作干事业中必须具备改革创新的勇气和气魄。在实干、总结的基础上，勇于实践、敢于创新，以创新的胆识和气魄，大胆地试验，科学地论证，形成适合自己的发展思路、模式和路径，这样才会在转变领导方式中实现“跨越”和“突破”。

第五篇：用领导方式转变加快发展方式转变心得体会

用领导方式转变加快发展方式转变心得体会

卫东区环境保护局副局长

陈辉

这段时间，我们认真学习了省委书记卢展工同志《用领导方式转变加快发展方式转变》及《河南日报》系列文章“何平九论”。文章言语质朴，从“机遇”、“忧患”、“规律”、“大局”、“创新”、“责任”、“求实”、“为民”九个方面深刻阐述了卢书记文章的内涵，思想深远，论述全面，对于各级干部具有重要指导作用。一个月来，我认真研究学习了系列文章，我感到这一系列文章已经从理论上解决了为什么干、干什么、怎么干的问题，对于基层领导干部来说重要的就是落实，重要的是将理论文章的思路、方法应用的实际工作中来，下面结合我所从事的环保工作谈一点肤浅的体会：

一是转变思想观念，提升领导站位。

环境问题是在发展中产生的，也要在发展中解决。既不能以牺牲环境为代价换取暂时的发展，也不能停止发展来保护环境。因此，我们在环保工作中要正确处理好两个关系。

（1）要正确处理好经济发展与环境保护的关系。要正确处理好这个关系必须坚决贯彻和落实科学发展观，把发展与环保协调统一起来，坚持科学发展、优化发展，坚持在保护环境中寻求发展，在经济发展中保护环境，把加强环境保护作为调整经济结构、转变经济增长方式的重要手段，要努力用最小的环境成本获得最大的发展效益，实现经济持续发展、污染持续下降、生态持续改善，努力探索一条代价小、排放少、效益好、可持续的环保新道路。

（2）要正确处理环境监管与服务的关系。树立管理就是服务的理念，把环保服务与日常监管有机结合起来，创新管理模式，为企业治理污染提供决策、为企业的经营发展提供信息、帮助企业更准确地履行污染治理义务,主动、及时、准确、全面地将环保政策向企业解释透彻，增强环保政策的透明度。在日常环保审批和执法检查中切实增强环境监管责任意识，做到严格审批、严厉查处、严肃追究。要强化对重点污染企业的监管，深化环境执法后督察。

二是改进领导作风，提升领导能力。

要按照赵顷霖书记提出的“学先进、比创新、看实效”的要求，切实转变作风，提升行政效能，抓好工作落实。要提升自身素质，加强党性修养和职业道德自我教育，提高业务素质和执行能力，努力实现局党组提出的 “建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的“三个一流”目标。坚决杜绝推诿扯皮、不作为、乱作为等现象，为经济社会发展提供优质服务，夯实环境基础。

（1）要有一种求实精神。作为基层领导，在工作中要勇于应用“领导在一线垂范、决策在一线落实、队伍在一线锻炼、问题在一线解决、威信在一线树立、成效在一线检验”为主要内容的“一线工作法”。“一线工作法”是一种求实精神。在工作中只有重心下移，管理前移，扑下身子抓工作，少说空话，多干实事，迈开双脚，亲临一线，去做深入细致的调查研究，才能发现解决危害群众健康和影响可持续发展的具体问题、污染减排工作的紧迫问题、环保队伍建设的突出问题等。

（2）要提高能力素质。我们要按照“创先争优”活动和建设学习型党组织的要求，坚持“中心工作跟得上、改善民生办实事、加快发展真爬坡、重大事情拿得下”的干部实绩衡量标准，切实加强领导班子的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉等“五位一体”建设，努力打造学习型、团结型、创新型、务实型、廉洁型“五型班子”。要加强政治理论学习和业务培训工作，把学习作为终身建设的任务。要通过政治理论学习和业务培训，自觉增强责任意识，使全体人员履行职责水平和能力进一步提高；努力打造一支精业务、善管理、肯干事、会干事的环保队伍。

（3）要提高执行力水平。重点是在服务项目、服务企业上下功夫。要简化办事程序，提高审批效率，为重点项目、重点企业搞好服务，提前介入，主动服务，限时办结，确保重点项目扎实顺利推进。

三是加强环境管理，提升发展水平。

要充分发挥环保部门的管理职能，通过污染减排、环境准入、清洁生产等工作，严格限制“两高一资”项目建设，积极推进产业转型升级，从源头上减少污染物新增量，加快经济发展方式转变，努力实现经济社会“又好又快”发展。

（1）强力推进污染减排。要在完成环境容量测算、污染源普查数据动态更新调查的基础上，合理确定“十二五”污染减排基数和总量控制目标，围绕完成“十二五”期间的COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项减排指标，落实结构减排、工程减排、监管减排措施。同时要加强督查考核，完善污染减排统计体系、考核体系及环境监测体系建设，继续实行污染物总量减排目标“一票否决”制。

（2）严格环境准入。要严格落实建设项目的各项管理制度，严格建设项目环境准入，坚决杜绝高耗能、重污染项目入驻我市，控制新污染源的产生，腾出更多的环境容量支持产业集聚区发展，支持重点项目建设，支持绿色经济、低碳经济和循环经济等新兴战略产业发展。

（3）加强清洁生产审核。通过实施清洁生产，全过程控制污染，降低能耗、物耗，达到减排目的，实现“节能、降耗、减污、增效”，为经济发展提供环境容量空间。