夯实基础工作 争创一流业绩

第一篇：夯实基础工作 争创一流业绩

夯实基础工作 争创一流业绩

ＸＸ市位于湖北西南部，国土面积2235平方公里,16个乡镇一个开发区，人口84万。荆州市地处平原地带，但ＸＸ市地形独特，1/3山区、1/3丘陵、1/3平原.公司现有员工41名，其中：班子成员：2人、综合部5人、市场营销中心23人、集团客户营销中心9人,建设维护中心2人。

省分公司安排部署的县（区）基础达标工作，是提升县级分公司企业管理水平，提高企业经济效益的重大决策，将直接影响到湖北联通的发展基础和未来，具有举足轻重的作用。公司在全员动员、充分认识开展基础管理达标工作意义的基础上，认真开展基础管理达标工作，具体做法是：

一、营造氛围,提早谋划争创达标。

1、广泛动员，统一思想。

成立了达标创优领导小组，召开全体员工大会，宣贯达标工作意义、精神，做到全员知晓、全员参与并接受全员监督。召开部门经理、主管会议，增进骨干员工的生产经营与基础管理是一个有机整体的思想认识，提升执行力，以达标为载体促进经营工作，搞好统筹安排和协调，二者紧密结合，做到“两不误，两促进”。

2、领会精神,细化方案。

认真学习领会基础管理达标精神，并细化了实施方案.3、宣传造势，全力推进。

以楼层宣传栏、办公楼走廊及院落横幅为阵地，为达标工作营造氛围，定期刊载基础管理工作动态、经验、标语以及理论知识。截止到今年2月，共制作基础管理达标宣传专栏3期、印刷横幅10条、上报内部新闻信息稿件4篇。

二、落实五化,注重细节完善规范。

1、体制机制规范化

严格按上级文件，配齐领导班子及部门负责人。ＸＸ现有营业员5人，渠道管理员6人，集团客户经理7人，数固业务员3人，客户维系员5人，直接面向客户的一线员工占到总数41人51.2%。ＸＸ分公司成立了工会组织，负责公司工会活动的组织及实施；党支部、团支部组织健全。

2、议事决策民主化

公司设置总经理信箱，收集大家对公司管理的意见和建议。不定期召开民主生活会，畅所欲言，对公司建言献策，争做主人翁，充分发挥每位员工的主管能动性，参与管理公司.凡人事调整、薪酬分配、重大营销活动安排等重大事项，基本都由领导班子成员、部门经理参加专题会议集体研究

3、综合管理制度化

公司历任领导对公司规章制度的完善都非常重视，严格执行规则至上的原则.严格员工考勤管理，实行部门专人考勤登记制。员工绩效考核等均按市分公司标准制订.对照资金平衡表和现金日记账，检查每一个台账明细；遵守资金支付规定；每周对营业款进行2到3次分级稽核，并对营业款进行催缴。物资由库管人员管理，出入库开具出入库单，见单发货，并制作日报表、月报表.逐级签订安全生产责任书，并成立安全生产委员会，各部门都安排兼职安全员，要求各部门要召开安全生产会议并有纪录，综合部每季度每个节日前会进行安全生产检查，并对发现的问题及时整改。所有物资配备专人集中管理，库房内设有货架和标牌，整齐有序并建立了实物台账。集团营销团队、营业厅、维系班每天召开班组晨会，每周召开一次公司领导和部门经理、主管参加的工作例会，每月召开一次经营分析会以及核心渠道会议，并做好了各会会议记录。建立了档案管理，文件档案收集齐全，分类整理，并建立目录电子表格，方便查找。聘用符合标准的有证人员，制定车辆管理办法，交通安全管理制度，对公司车辆定期进行检查，对车辆使用和车辆费用进行记录，做到了有据可查。

4、企业文化标准化

大力加强企业文化建设，提升员工的企业凝聚力和归宿感，打造敢打敢拼、高效执行的营销团队。抢占宣传阵地，有效利用办公楼走廊、宣传橱窗、大楼墙面，张贴企业文化宣传语、横幅，提振员工士气。建设职工之家，含活动室、休息室。员工食堂生活标准能长期 让员工保持高度肯定，满意度较高。积极参与社会活动，履行企业社会责任，营造良好的外部环境，提升员工的公司荣誉感和自豪感。

5、办公环境和谐化

办公规章制度潜移默化成了员工的日常习惯。办公环境及办公秩序井然有序，员工已经形成节约用电用水、讲究公共卫生、注重着装仪表的良好习惯，综合部也会不定期检查以形成正向激励；注重办公安全，要求员工对办公用电脑设置开机及延时密码并不定期更换，公司的资料不允许带离办公区。加强细节建设，构建和谐环境。卫生间、洗手间面盆、水龙头等处新增温馨提示： “保护水资源，从你我做起”。院内增添轿车停放区域地面划线。院内草坪增添指示牌“请勿踩，小草也怕疼哦！”，以构建和谐环境。

三、强化管理,经营能力提升明显

通过争创基础管理达标，定规则、强管理、顺流程、提士气，营造了的风清气正的企业氛围，打造了敢打硬仗的团队执行文化，进一步提升了企业的凝聚力和员工归宿感，公司的整体素质和经营能力有了明显的进步。

1、经营业绩提升：

2011年，ＸＸ分公司完成通服收入4693万元，累计完成年计划的104.25%，同比增长为31.56%，全市排名居县市第一。虽然ＸＸ人口在荆州县市排名第四，但目前移动用户规模、3G出帐用户数、使用3G网络用户数、3G出帐收入均名列县市第一。2011年被市公司评为先进县市分公司、3G合约计划先进单位。

2、团队执行力提升。对省、市公司的战略部署和营销政策能迅 速落地执行，抢抓市场先机，在今年总部“存费送机”总体营销活动中，1月完成“存费送机”合约计划690部，其中iphone123部，千元智能机567部；2月完成400部，其中iphone91部，千元智能机309部。2011年，飞利浦自有营业厅被评为中国联通集团三八红旗集体，市场营销中心被评为省公司工人先锋号。

3、外部形象提升。ＸＸ分公司2011年初被评为2009-2011年度ＸＸ市文明单位；积极响应2011年省、地、县三级政府号召的“三万”活动，社会反映良好。

各位领导，尽管前期的工作取得了一定成绩，但离公司的发展和领导的要求还存在着很大的差距，诚请各位领导、兄弟单位提出宝贵意见。同时，我们也深刻的认识到：基础管理工作并不是一蹴而就的，在短期的整改中，我们可以提升分值，但实际管理能力、水平仍需要通过这些细节不断去培养、提升！当前中国联通正面临难得的市场发展机遇期，我们坚信有省公司的英明决策、市公司的坚强领导，ＸＸ分公司将进一步抢抓机遇、锐意进取，打造一流的经营团队，推进可持续的发展，在竞争中实现ＸＸ联通新的跨越和新的突破！

第二篇：服务大局 夯实基础 创新工作 争创一流(汇报发言稿)

服务大局 夯实基础 创新工作 争创一流 ——采油二厂井站班组文化建设和宣传报道工作的一些做法

采油二厂党委宣传科

（2009年7月15日）

去年以来，特别是今年上半年以来，采油二厂党委宣传科（企业文化科）在局党委宣传部（油田企业文化处）和厂党委的正确领导下，坚持‚服务大局、夯实基础、创新工作、争创一流‛的总体工作方针，在全面抓好理论教育、舆论引导、文明创建、企业文化建设、统战工作和政研工作的同时，侧重在井站班组文化建设和对外宣传报道方面进行了探索创新，着力提高企业文化建设和宣传思想工作水平，取得了一定的成效。

一、下移重心，突出创新，培育井站班组文化提升油藏经营管理水平按照厂‚3+1‛企业文化建设（安全文化、质量文化、廉洁文化和井站班组文化）的总体思路，我们着力培育与油藏经营管理相适应的井站班组文化，促进了油藏经营管理水平的提高。全厂油气稳产基础增强，2009年1-6月自然递减、综合递减同比分别下降4.7和3.7个百分点； 2009年上半年天然气商品量超产131万方。油藏经营管理四区的69—72号计量站被评为‚全国职工职业道德百佳班组‛，油藏五区的88号计量站被评为‚全国‘安康杯’竞赛优胜班组‛。

（一）创新理念，着力培育“三个对待”团队精神。坚持领导带头与全员参与相结合，注重上下结合，优化思维，提炼出了‚象对待孩子一样管好油水井、象对待工艺品一样管好设备、象对待家庭一样管好计量站‛‚三个对待‛的井站文化理念。在厂井站文化理念指导下，各油气生产单位认真组织员工总结提炼井站团队精神，一线职工结合岗位实际，进一步 1

提炼出特色工作理念，比如 ‚工作讲程序、操作讲标准、劳动讲纪律、落实讲考核‛、‚重视迎检整改、更重视基础工作日常化‛、‚重制度管理、更重人文管理‛等工作理念，大力倡导‚负责任、讲精细、创一流‛的价值导向。坚持文化典型示范与职工行为养成相结合，注重选树最能体现文化理念的先进典型，用先进典型诠释文化内涵。2008年，我们着力选树了岳玉红等九名‚青年技术干部楷模‛，对他们进行了隆重的表彰，并把他们的先进事迹，分别制作了专题片、编辑了故事集，发放到全厂121个党支部，开展广泛深入地学习活动，促进企业文化内化为职工自身的品质，外化为实际的行动，为，促进了‚三个对待‛团队精神的形成。

（二）创新制度，着力推动油藏经营管理上台阶。坚持文化引领与制度建设相结合，注重从制度入手、从执行入手，将以‚三个对待‛为核心的井站文化理念固化于制，创新基础管理工作，把文化力转化为队伍凝聚力、团队学习力和管理执行力，转化为生产力。创新基础工作日常化制度，推行‚6S‛现场管理。将‚重视迎检整改、更重视基础工作日常化‛的工作理念落到实处，各油藏经营管理区结合工作实际，积极探索符合油藏经营管理的有效机制，大力开展基础管理创新活动。一是完善了基础工作日常化制度。建立起了从周一到周日每天重点工作详细程序，周一安全活动日、周二油水井管理日、周三业务学习日、周四班组文化日、周五环境工程日、周六资料分析日、周日检查评比日，基础工作功夫下在平时，更加扎实有效。二是推行“6S”现场管理。各油藏经营管理区按照‚6S‛（6s管理内容：整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、安全SAFETY）行为规范的要求，对每项行为规范制定出切合实际、便于操作的具体考核标准，加强督促检查，严格考核奖惩，有效培养了人人规范操作、精细管理的良好工作习惯。创新全员工作点评制度，实施岗位目标管理。将‚重制度管理、更重人文管理‛的工作理念落到实处，建立日常

工作写实评价书，每周组织全体员工，就阶段性工作进行总结分析，相互点评工作成绩和不足，每月进行工作成绩排位，每季评选管理之星、创新之星等，形成了人人爱岗敬业、争当优秀员工的进取风尚。同时，按照油水井不同的日常管理要求，从设施管理的每个部位、每个环节，细化管理职责和管理目标，把每台设备的管理责任和管理目标，以责任目标书的形式落实到人，并实施薪点考核制度，有效地激励了广大员工真心对待岗位，严格履行职责，争做管理能手。创新井组精细分析制度，开展 ‚互动‛ 团队学习。积极倡导‚负责任、讲精细、创一流‛的价值导向。一是完善井组精细分析制度。二是深化学习型班组建设。各单位以‚职工创新论坛‛为载体，开展团队互动学习，点燃了职工学习创新激情。上半年基层井站班组员工提出有建设性、针对性、预见性和可操作性的建议110余个，完成12项创新创效成果，在生产实际中运用，增效90多万元。

（三）创新环境，着力提升工作标准和文明行为。将‚良好的工作环境有利于提升人的工作标准和文明行为‛工作理念落到实处。各油藏经营管理区本着主题突出、有形直观的原则，组织员工自行设计规划，在井站班组完善配套必要的硬件设施，突出有油田开发系统理念、有班组文化理念等‚十个有‛的文化氛围建设，促进了员工的自主管理。建设井站班组‚文化墙‛。良好文化环境，促进了干部职工对井站班组文化的认同，极大地激发了干部职工的工作积极性和创造性。比如，油藏经营管理一区职工通过对长期不动管柱和封隔器失效的水井进行正洗反洗结合、认真调整洗井水量、重新座封等措施，避免了7口井的水井作业，节约了作业费用；油藏经营管理二区职工根据水井的口袋大小，注入水机杂含量，合理确定洗井周期，延长了水井寿命等。建设井站班组‚文化角‛。在井站班组开展创建‚学习小课堂、成才小舞台、创新小阵地、和谐小家园‛活动，营造‚三个对待‛的良好工作氛围。建设井站班组荣誉室。有条件的井站班

组建起自己的荣誉室，通过强化荣誉教育，回顾光荣传统，展望井站班组发展前景，使员工信念更坚定，奋斗目标更明确，自觉加压，展示个人价值，维护集体荣誉，争创一流工作业绩。

二、鼓舞士气，树立形象，完善“三个机制”提升宣传报道工作水平我们坚持鼓舞士气和树立形象相结合，不断提高宣传报道工作的针对性和实效性，充分展示了全厂方方面面工作的新做法、新成果、新经验，营造了企业持续有效和谐发展营造了良好的舆论氛围。我厂获得了油田2008宣传报道先进单位荣誉称号。

（一）完善组织保障机制。加强组织领导。厂党委把加强宣传报道工作列入工作要点中，年初召开厂宣传思想工作会议，表彰宣传报道优胜单位和优秀通迅报道员，并由以前宣传科部门表彰提升为由厂党委表彰，增强了各级党组织和通迅报道员的荣誉感和责任感，为搞好宣传报道工作提供了可靠的组织保证和政治保证。完善宣传网络。按照组织完备、层次清晰、职责明确的目标，在基层各单位以宣传干事和业余通迅员为主体建立了纵向宣传报道网络，在机关各科室以科室信息员为骨干完善了横向信息报送体系。根据单位不同性质、人员写作水平等情况，成立了四个宣传报道联合小组，适时开展报道竞赛活动，调动了全厂宣传报道人员的工作积极性。培养宣传报道队伍。坚持抓好宣传报道队伍建设，通过鼓励个人抓自学、挂职党办轮训学、邀请编辑讲课学、陪同采访跟着学、集中写作交流学等五种学习模式，促进了通讯员整体素质的提高。

（二）健全激励约束机制。政策激励。每年年初，厂宣传科都要以文件形式，明确全年对外宣传报道工作任务，制定符合实际的考核办法，为全厂宣传报道工作开好头、起好步奠定了基础。制度约束。厂宣传科先后印发了《关于切实加强对外宣传纪律的通知》、《关于印发重大突发事件新闻报道应急处置办法的通知》和《采油二厂网站采用新闻类信息管理办

法》等三个文件，使宣传报道工作管理更加规范。考核调动。将对外宣传工作纳入全厂精神文明建设考核范畴，与单位季度精神文明建设考核结果挂钩，与评选宣传报道先进单位挂钩，与推荐评选油田和厂优秀通迅报道员挂钩，有效增强了各单位领导对宣传报道工作的重视程度，极大地调动了通讯报道员写稿、投稿的积极性。

（三）强化沟通交流机制。领导‚出题‛报重点。厂党委明确了‚系统反映成就、积极树立形象、及时准确报道‛的指导方针。主要领导坚持每月通过政工例会听取党委宣传科宣传报道工作情况和下步报道重点，指导宣传科制定宣传重点，策划报道内容，提出具体要求。基层‚选题‛报亮点。对有利于提升全厂形象的重大报道线索，鼓励各单位、各部门及时向厂宣传科和新闻媒体部门联系，经采用后，视同完成单位指标任务。鼓励通讯员提高敏感性、挖掘新闻点、把握宣传点，站在全厂的高度撰写深度报道文章，形成立体式、多方位宣传。联动‚点题‛报热点。注重了解阶段时期内新闻媒体的栏目设置、宣传风格和报道重点，增强宣传报道的针对性，提高新闻上稿命中率。同时，做到了重要活动及时联系、重点事件相互沟通、重头新闻共同策划，力争上头条，发大稿，出专栏，形成了新闻宣传合力，实现了我厂新闻报道由总量向质量的转变。

三、三点启示

第一，坚持围绕中心、服务大局，宣传思想工作和企业文化建设才能有为有位。近年来，我们始终坚持把围绕中心、服务大局作为全厂宣传思想工作和企业文化建设的出发点和落脚点，找准宣传思想工作和企业文化建设在中心工作中的定位和结合点，并坚持把宣传思想工作和企业文化建设纳入全局工作进行统筹安排和部署，与全厂工作一道推进与考核，调动积极性，激发创造性，全面提升工作水平，确保了宣传思想工作和企业文化建设更加有力有效。由此，我们得出启示：宣传思想工作和企业文化建

设只有坚持围绕中心、服务大局，才能有为有位。

第二，坚持贴近实际、把握重点，宣传思想工作和企业文化建设才能有针对性和实效性。在企业文化建设方面，我们坚持以建立适应油藏经营管理需要的企业文化为切入点，深化本单位特色企业文化建设，用科学先进的文化理念引导员工建立对团队的归属感，培养良好的行为习惯，促进了文化力向生产力的转变。在对外宣传报道反面，我们坚持以‚鼓舞士气、树立形象‛为原则，从本单位的具体工作实际出发，从干部职工的思想实际和生活实际出发，采取得力措施，把握媒体需求点，掌握工作创新点，把握基层闪光点，把握职工关注点，大力实施新闻报道精品工程，提高了企业的知名度和美誉度。由此，我们得出启示：宣传思想工作和企业文化建设只有贴近实际、把握重点，才能更加符合新形势新任务的要求，才能进一步增强工作的针对性、实效性。

第三，坚持创新工作、健全机制，宣传思想工作和企业文化建设才能有感染力有凝聚力。创新工作方式方法，是提高工作水平的有效手段。我们始终把开展井站文化建设，作为宣传思想工作与生产经营深入融合的重要步骤，不断推动企业管理创新。在推进井站班组文化建设中，坚持理念创新、制度创新和环境创新，进一步激发了一线团队的活力，促进了油藏经营管理的提升。完善工作运作机制，是推进各项工作的重要保证。在对外宣传报道方面，我们紧紧抓住完善工作运行机制这个关键，充分调动了各方面的积极性，营造了企业改革和发展的良好舆论氛围。由此，我们得出启示：宣传思想工作和企业文化建设只有坚持创新工作、健全机制，才能有感染力有凝聚力。

第三篇：加强党的建设,争创一流业绩

加强党的建设 争创一流业绩

——合林乡在全区庆祝建党90周年庆祝大会上的交流发言

（2011年6月**日）

合林乡党委下设19个党支部，共有党员908人，其中在职党员311人，农村党员586人。今年以来，乡党委在上级党委的领导下，以科学发展观为指导，以创先争优活动为载体，紧紧围绕片区开发大局，夯实基础、完善机制，在实践中抓落实，在创新中求提高，不断增强基层党组织的凝聚力和创造力，为实现片区开发、经济社会和谐发展提供了坚强的组织保证。

在具体工作中，主要做到四个方面：

一、以提升执政能力为目标，努力建设民主、团结、高效、一流的党委班子

乡党委班子是地方建设和发展的领导核心，只有不断加强自身建设，才能在“学习提高上领先一步、科学发展上高人一筹、工作节奏上快人一拍、团结协作上步调一致、自身建设上正气一身”，全面提升整体班子的执政能力。一是抓学习强调研。乡党委始终重视和坚持党委中心组学习制度，把中心组学习作为统一班子思想、交流工作经验、明确奋斗目标的平台，通过每月定期学习不断提高领导班子的政治素养和理论水平，增强领导和工作的实践能力。建立班子成员联系点制度和工作调研制度，每周不少于两次到联系点走访，每月不少于两次到基层和工作一线进行工作调研，了解民情、掌握第一线工作资料，将学习调研成果运用到工作中，转化到科学发展实践中。二是抓民主重原则。始终把贯彻执行民主集中制作为增强班子整体战斗力的根本，坚持集体领导和个人分工负责相结合，做到重大问题、重要事项事前通 1

气商量，集体酝酿，研究决定。凡是涉及如征地拆迁、禁违拆违等重要决定和重大决策出台，充分听取班子成员的合理意见，再召开班子会议集体决定，做到集中智慧、民主决策。三是讲团结增活力。乡党委坚持每月一次思想碰头会，每季度一次民主生活会，及时解决思想问题。坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，在工作上做到分工不分家。党委一把手带头喊响“廉政向我看、勤政跟我干”口号，以身作则，为人表率。班子成员做到在其位、谋其职、尽全力，共唱一台戏，从而使整个班子始终保持廉洁高效运转，真正成为组织、领导、推进全乡各项建设的坚强核心。

二、以服务片区开发为方向，加快全乡跨越发展转型

步伐

2010年，随着管委会的成立，合林片区进入了纵深开

发阶段，尤其是10月底将合林乡划高教园区管理，给全乡发展带来重大机遇。乡党委团结乡三套班子成员，带领全乡干群适时转变发展思路、转变工作中心，将全乡的精力转移到服务片区开发上来。一是全力推动思想解放。进一步树立服务意识、大局意识，将思想和行为统一到市、区两级的决策部署上来，适应片区发展的新定位，确立全乡发展的新思路，以片区开发统领全局，谋求跨越崛起。二是狠抓工作落实机制。一切围绕项目做、一切围绕项目干，主动靠前、主动服务，从领导力量、队伍保障和工作措施上保证重点项目推进和各项工作落实，建立“三个一”工作机制，即一个领导负责、一套班子服务、采取一周一过堂的方式，限定时间、挂图作战、节点推进，有效促进了各项重点工作、重大项目的序时推进和完成。几年来，我乡累计征地一万多亩，一大批项目建成启用，片区框架已基本成型。三是重点推进民生改善。在经济发展的同时，我们加大了对乡村建设和社会事业方面的投入，全力推进科学发展、和谐构建。几年来累计

投入2000多万元，实施全乡的综合环境整治，推进文明城市创建，并初步建成了以新型农村社会养老保险、新农村合作医疗和失地农民就业扶持为重点的社会保障体系，有效实现了发展成果由人民共享。今年上半年，内资基本完成全年任务，实现150多亩土地征用及临时用地手续办理，发放征地补偿款190万元，其中没有发生一起因征地补偿引发的集体上访事件。

三、以保持先进性为重点，精心打造创新进取的党员

干部队伍

党员干部队伍是基层党组织的基础，只有建设一支高素质的党员干部队伍，才能推动基层党组织建设上台阶、上水平。一是抓队伍强素质。重点抓好三个队伍建设，即加强村干部队伍建设，在去年村支两委换届中，乡党委将一批综合素质好、“双带”能力强的党员干部选进村支两委班子，并对新一届班子进行了业务培训，全面提升履职能力；加强机关干部队伍建设，注重提高工作效能，增强勇于干事创业、做好群众工作的能力；加强党员队伍建设，通过树立模范典型、加强党员致富能手培训以及强化党员管理等方法改善党员队伍形象，提升党员队伍素质。二是抓管理上水平。乡党委制定出台了工作目标管理绩效考核制度，把党员干部工作表现纳入绩效考核内容，与考核等次、绩效奖金、职务任免等挂起钩来，采取民主测评、绩效量化的方式进行考核，形成用制度管人，用制度激励约束人和在团结干事的氛围中良性竞争的机制，使全乡上下形成了风气正、心气顺、政令通的良好局面。三是抓作风促转变。结合“创先争优”活动，不断加强对全乡党员干部的思想、作风、纪律整顿，进一步解决了一些机关同志工作中存在的作风涣散、纪律松驰，工作浮飘的问题。今年上半年通过在机关事业单位党支部评比“党员示范岗”、村党支部评比“党员模范之星”等活动，树立了党员模范典型，进一步促进了党员队伍工作作风转变。

四、以工作创新为动力，全面健全组织建设运行机制

一是健全工作机制。乡党委从实际出发，在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，建立、修订、完善了《党委会工作职责》、《党委会议事规则》、《廉洁自律制度》等，建立健全党员干部结对帮扶困难群众、进村入户、包村联户、服务承诺、政务公开、信访接待日等制度，各项工作逐步走向制度化、正常化、规范化。二是健全责任机制。每年年初乡党委都与各党支部签定党建工作目标责任书，明确党政领导班子成员党建联系村，乡党委每季度对各村支部责任目标完成情况进行一次检查，形成了“书记带头抓，班子成员共同抓，分管书记具体抓”的工作局面。三是健全党建机制。结合创先争优活动，深入推进基层党组织建设，全乡8个村全面实施“村级两会制度”，积极开展“村企党组织联创共建”、“机关党员助基层，结对共建新农村”等活动，打造党建示范亮点。

乡镇党委是基层党组织的领导核心。我们将以此次建党九十周年庆典为契机，全面贯彻落实表彰大会精神，精心设计各类活动载体，重抓基层基础、重抓机制创新、重抓作风改善、重抓示范带动，全面增强基层党组织的凝聚力和战斗力，为片区开发和全乡经济社会跨越发展提供坚强的领导和组织保证。

第四篇：争创一流业绩

争创一流业绩、一流服务、一流团队、一流环境的实践与思考

我参加工作已经33年了，其中从事校长工作已有16个年头。16年来，在党的教育和培养下，我在搞好教育教学的同时，全身心地投入到了学校管理工作上。凭着实干和认真，我赢得了领导和老师的信任，如今的我已成了学校一名老“管理工作者”。回顾过去的工作，有得有失，有甜有苦，但一切是那么的令人充实，令人对未来充满希望与信心！

一、健全各项制度，明确各自职责，团结协作搞好学校管理工作。

学校在上级主管部门的正确领导下，制定了以“充实、完善、提高”为重点，以“安全、服务、质量、发展”为中心的工作计划，提出了“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成才为志”的办学口号。作为区级示范学校、办学水平先进学校的我校各项工作都应是创一流的。因此，在思想上我能做到高度的重视，每学期开学前都能按照上级工作计划认真制定好学校工作计划，并召开校务人员会议，听取大家的意见，要求各自明确自己的分工，人人确定为教书育人、教育教学服务、为师生生活服务、为教改服务的思想，强化服务育人的意识。

干好工作的前提首先要健全各项制度，我校教导处、总务处无论是财务室还是教研室、卫生室、图书室、保管室、机算机房、食堂等都有明确的规章制度。所有工作人员都能很好地遵守各项规章制度，坚持勤俭办学的方针，和全校师生员工一起艰苦奋斗厉行节约，开源节流，讲求实效。

二、坚持了政治、业务学习制度，努力打造了学习型组织，进一步加强了我校教师队伍建设

1、构建一支政治素质高，能力修养强，作风朴实，道德高尚的、稳定的德育队伍。学校成立了以校长为组长,由分管德育工作的教导主任为副组长，大队辅导员、校务委员会成员及各班主任为小组成员的德育工作领导机构，严格要求德育干部要确实加强思想作风建设，处处以身作则，严格遵守政治纪律，做好比其他教师更多一份责任，一份辛苦，多一点奉献的思想准备.2、坚持了政治学习，每周星期四下午为集体学习时间，采取了自学和集体学习的形式，每周学习至少达1-2小时，自学1-2小时。由执周老师记录，坚持考勤。学校利用政治学习时间，积极组织广大干部，教职工专题学习中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》, 深刻理解《若干意见》的重大意义，通过反复学习，使全体教职工深刻地领会和把握加强和改进未成年人思想道德建设的指导思想、基本原则和主要任务，进一步明确了学校作为对未成年人进行思想道德教育的主渠道，应真正担负起教书育人的神圣职责，把德育工作摆在素质教育的首要位置，贯穿于教育教学的各个环节，加大对德育工作的领导，以全面推进素质教育为目标，以社会主义道德建设为基础，以培养学生的健全人格为重点，以中小学德育课堂为载体，以丰富多彩的教育活动为途径，以家庭、学校、社会三为一体的教育网络为保证，积极构筑我校德育工作发展的新格局。

３、继续加强教师的职业道德教育，努力塑造我校教师新形象。以安全教育为中心，全面落实好上级各项安全教育要求和措施。在工作中，明确要求教师要树立学生安全第一，教学质量至上的思想，依法治教，从严治教。教师的思想政治水平和文明从教意识有所提高。

４、抓行风建设，落到实处，党员干部带头，树良好师德，争做人民满意的教师，全体教职工无违法、违纪现象。

三、加强了教学管理, 促进小学生思想道德建设。

1、素质教育开展有声有色。学校继续抓好了“文明礼仪进课堂”的各项教育教学活动，坚持常规训练，常抓不懈，取得了较好的成果。被区文明办评为“文明礼貌先进集体”、被区教育局评为“德育先进集体”。

2、努力提高了全体学生的身体素质和健康水平。体育学科注重了提高课堂教学水平，抓好了“两操、两课、两活动”和体育比赛等常规性群体体育活动。特别是第二套广播体操和校园学生集体舞蹈的学习到比赛，全体师生积极响应，开展了学体操和校园学生集体舞蹈的热潮，效果很好，既达到了健身的目的, 又培养的学生乐观向上,开朗活泼的性格。

四、加强了校园文化建设，加强未成年人思想道德建设。

1、以校园为主阵地，以课堂教学为主渠道，并通过每周一升旗仪式上的国旗下讲话、校园广播、板报、墙报、手抄报以及课外活动基地等德育系列途径，加强对学生的爱国主义、集体主义和社会主义教育，树立正确的世界观、人生观和价值观。

同时加强管理、抓好养成教育。学校从养成教育入手, 结合了具体生活事例，组织学生认真学习了《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《校规》，加强法制教育和纪律教育，同时进行心理健康教育。开展了《规则在我心》、《文明礼仪伴我行》等活动，3-6年级的学生参加《争做文明小公民》、《改革开放三十周年》征文竞赛，学校张妍|、石坪坪等同学分别获区二、三等奖，开办优秀作文展板，既激发了学生的写作兴趣，又使学生的行为习惯得到很大的转化。各班认真抓了班风建设，充分利用朝会、班队课抓好学生的政治思想、品德教育。各科教学有机地地渗透了思想教育，培养出了品学兼优的合格人才。好人好事层出不穷，如：同学们捡到雨伞、手表、衣服、鞋、饭盒、笔等等交到学校，特别是中心校五二班的纪钰林同学，捡到了在该班上课的谢素芝老师的三百零五元二角现金，交给了班主任，班主任及时送到了失主手中。幼儿班刘洋妃同学捡到现金50元、叶鹏捡到10元交到学校，3.2班陈静同学放学在校外捡到10元钱交到学校，学校通过红领巾广播站、校园墙报、对这些好人好事进行及时表彰，树立典型，在全校形成“文明少年，人人称赞”的良好氛围。

2、加强法制教育。

定期请法制副校长来校做“法制专题讲座”。大力开展禁毒系列教育，开展“预防未成年人犯罪法”以及安全知识专题讲座，加强学生的遵纪守法意识和自我保护意识，帮助指导学生养成良好的道德品质和行为习惯，较全面了解有关法律常识，提高法制观念。

3、加强了文明礼貌教育。

班主任利用班会、晨会对学生进行思想品德教育，科任教师利用课堂教学进行思想教育，少先队大队部通过设立“红领巾监督岗”、“校园小巡警”执勤岗, 对学生的安全、卫生、言行等方面进行督导。在执周老师的带领下、各班班长参加的卫生检查，每天坚持评比，每周评出得流动红旗的班。先进班挂上流动红旗激励他们更先进，同时鼓励没评上的班赶先进。

4、开展系列活动，突出主题教育

学校利用各种传统节日和社会重大时事为契机，抓好学生的思想品德教育，利用“端午节”，开展了“忆屈原, 讼离骚”活动, 结合汶川大地震实情, 开展“情系灾区,奉献爱心”捐款等系列活动，在这次捐款中, 我校师生共捐款8000多元, 学校通过这些有序开展的活动，对学生进行爱国主义及爱心教育。学校利用“公民道德宣传月”, 开展“告别陋习,争做文明小公民”思想道德活动, “禁毒日”开展禁毒宣誓活动, “安全教育日”教给学生防火, 逃生的知识。以有效的活动，促进学生健康思想的形成，同时，学校开展“优秀少先队员”评选活动，促进学生养成良好的品德行为，推动全校同学形成健康向上的精神风尚。

5、学校特别注重了对留守学生的关爱，各班开展了形式多样的主题班队活动，从多种形式教育学生，我校有留守学生382人，学校建有留守学生之家、亲情联系站、心理咨询室，由有丰富教育经验的李素兰老师担任心理咨询老师。办好了家长学校。继续做好了教师与特殊学生的帮扶结对工作。尽力解决了困难的留守学生，争取区检查院为我校十三名困难的留守学生捐款一千三百元。

4、加强了班主任队伍建设。坚持了班主任培训和德育专题研讨制度，落实了班主任岗位职责，健全了班目标考核与奖励制度。特别是帮助了教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观，加强自身的道德情感修养，提高师德形象。开展了“文明班级”评选活动，根据细则评选出了区教育局表彰的文明班级。以点带面推动学校工作。

五、加强了安全、卫生、后勤等工作的管理，促使学生全面发展、健康成长

1、安全教育常抓不懈，安全措施保障有力。学校成立了安全领导小组，建立了安全检查机制，安全事故责任到人。学校安全领导伍盛波老师每天坚持对厨房进行了食品安全工作检查，及时清除安全隐患。并充分利用班会、学校集会时对学生加强了安全教育，坚持了按安全常规办事。对村小和社会力量办的幼儿园进行了两次安全检查，有记录，发现问题令其及时整改。

2、学校根据上级部门下发的各类文件精神，加强了校园环境建设，主要是认真地做了：①绿化带的女桢和万年青的整形。②文化墙的更新和强化学校清洁卫生工作管理。使学校的环境卫生经常保持在一个美化、绿化、净化的水平，为师生提供了良好的教学环境。

3、学校加强了对后勤工作的管理。学期初先作好了经费预算，严肃了财经纪律，规范了学校财务管理，完善“收支两条线”制度，严格执行收费项目和标准；学校大宗物资采购都要先由主管校长和校级干部集体规划，然后学校派三人去集体采购。出纳做到了开源节流，合理使用学校每一分钱，坚决抵制不合理的开支，几年来未向学生乱收一分钱，学校账目做到了年清月结，手续齐全，使有限的经费得到了最大效益的发挥。

六、普九工作常抓紧不懈

1、普九工作继续抓，教导处抓紧了档案资料，各种表册的装订。在“控流”上下了大力气。加大了“巩固率”的奖惩力度。入园率、入学率、巩固率、毕业率都达到百分之百。

2、各类电教、教仪、图书按要求规范管理，做到了帐、卡、物相投。加大了使用督促的力度，让其发挥作用，严格赔偿制度。孙校长坚持了图书的借阅工作，极大限度地让学生多借书。

七、狠抓了继续教育的登记工作。

积极组织了教师和班主任参加培训。认真组织了全体教师的二级培训工作。按要求严格审查合格后才登记。同时也抓好了平时的继续教育的相关工作。

八、远程教育工作落到实处。

充分用好以有设施，每周1-3收好可用的信息，并且整理分类分批发到各光盘播放点，为教学服务。使师生同享了优质教学资源

我校内部管理上进一步做到了规范化、制度化、科学化，全面推进了素质教育的发展，为全乡小学起到了模范先锋示范作用，保持了区政府授予的“最佳文明单位”、“校风示范学校”、“计划生育先进单位”。获得区教育局“办学水平先进单位”、“先进教代会”、“校务公开先进单位”、“安全工作先进集体”、“社会综合治理先进单位”、“卫生先进单位”、“妇女工作先进单位”等称号。今年又获得了“德育先进集体”、“文明先进集体单位”、“先进工会”。九、一份耕耘，一份收获，付出终有回报，奋斗永无止境。

我校内部管理上进一步做到了规范化、制度化、科学化，全面推进了素质教育的发展，为全乡小学起到了模范先锋示范作用，保持了区政府授予的“最佳文明单位”、“校风示范学校”、“计划生育先进单位”。获得区教育局“办学水平先进单位”、“先进教代会”、“校务公开先进单位”、“安全工作先进集体”、“社会综合治理先进单位”、“卫生先进单位”、“妇女工作先进单位”、“教育科研示范校”等称号。今年又获得了“德育先进集体”、“文明先进集体单位”、“先进工会”。区教育局“教师教育示范校”

没有豪情壮语，也没有什么惊天动地之举，我只会默默无闻、脚踏实地工作。党和人民培养了我，也给了我很多的荣誉，工作33年来，我多次被评为区、乡“先进工作者”、“优秀教师” “优秀共产党员”等。

我深知工作经验不足，在今后的工作中要更加努力，当好一名称职的“管理工作者”，为学校工作争创一流业绩。

第五篇：围绕“三重工作”争创一流业绩

围绕“三重工作”争创一流业绩

——渠县总工会传达贯彻县委中心组暨领导干部学习会议精神 2012年2月4日，县总工会组织机关全体职工在主席办公室传达贯彻了县委中心组暨领导干部学习会议精神，提出了今年我县工会工作必须紧紧围绕“统筹城乡发展，建设幸福渠县”这个总目标，切实履职尽责，服务渠县发展，争创一流业绩，创建一流工会。重点抓好“五个围绕”：一是围绕建设幸福渠县这个总目标，创先争优。在全县广大职工中深入开展创建“工人先锋号”、争当“金牌工人”活动，调动广大职工为实现渠县“四大目标”建功立业的积极性、主动性和创造性。“五一”前夕拟命名“工人先锋号”10个、“金牌工人”10名。二是围绕县上一季度三个现场会，做好“城乡环境综合治理进企业”牵头工作。组织发动各企业职工积极投入环境综合治理，打造新亮点，迎接全市第十二次城乡环境综合治理现场会在渠县召开。三是围绕灾后重建，强化工会阵地建设。按照县委“创建全省非地震灾区灾后重建示范县”的要求，着力抓好李渡乡狮牌村、文崇镇潭坝村、报恩乡清河村和61个灾后重建居民聚居点的工会阵地建设、规范化建设，为打造非地震灾区灾后重建示范县作贡献。四是围绕惠民工程建设，全面拓宽帮扶领域。深入开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等工会品牌帮扶活动，探索建立具有工会特色惠民帮扶点和“职工心灵驿站”，发

展微小企业解决就业1000人，协调相关部门组织发放小额贷款；切实做好职工住院医疗互助保险和女职工大病互助保险工作，全方位落实惠民行动。利用工会律师团，积极与司法部门合作开展无偿法律援助，强化各级工会组织法律援助服务工作，为特困难职工，特别是农民工提供多层次、全方位的法律维权服务；企、事业单位工会组织劳动法律监督委员会和劳动争议调解组织建立率分别达到100%，乡镇总工会法律援助咨询工作站建立率和案件受理率分别达到100%。五是围绕建立和谐劳动关系，着力抓好“两个普遍”工作。深入 推进“两个普遍”三年规划，继续依法推进机关、企事业单位普遍建立工会组织,依法推进各类新兴经济组织普遍建立工会。到2012年底法人单位建会率达到100%，女职工组织组建率达到100%，职工入会率达到95%以上，会员证颁发率达到100%。从建立和谐劳动关系入手，依法推进企业普遍建立集体协商机制，实现工资集体协商制度达到95%。要集中开展“工资集体协商要约月”活动，积极探索和实践“二次协商”、“二元协商”、“协商层级上提”、“签订合同下移”等实现方式，全面提高工资集体协商的实效率和履约率。深入开展创建厂务公开民主管理示范单位活动，加强对改制重组关闭破产企业、来渠县投资大企业等企业厂务公开民主管理工作的分类指导，切实维护职工合法权益，维护社会稳定。

二0一二年二月四日