2015年度“守合同重信用”工作总结(推荐5篇)

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第一篇:2015年度“守合同重信用”工作总结

2015年度“守合同重信用”工作总结

我公司成立于2001年10月,是××市重点商贸流通企业,主营……。公司成立至今,始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,一直将品牌建设、信誉建设作为公司经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。我司在2015年度合同管理规范化、信息化、标准化方面主要作了以下工作:

一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。在国资委和集团的支持和指导下,坚持不懈地开展与公司相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学习、宣传和培训工作。在公司内部形成了学好、用好《合同法》的局面。投资部多次举办员工《合同法》培训讲座,公司领导带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,进一步强化对合同法规的掌握程度。

二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。

机构建设是创建“重合同守信用”公司的组织保证。公司设立法务部为公司合同管理机构,由公司主要领导分管,并设立了专门的法务专员和合同管理专员岗位。经过多年的建设、修订,构建了完善的合同管理制度,形成了以业务方案立项、合同签订审批流程、印章的使用、档案管理等一系列的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。

三、健全合同信用管理制度,严格落实格式合同的使用。公司制订了《合同管理规定》,分别就合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、奖惩作了明确的规定。法务部拟定格式合同,经合作律师事务所资深律师审阅后,报公司董事会研究通过后使用。格式合同条款的变更,需由法务专员重新审定,并提交公司董事会研究决定。所有合同均需由合同管理部门审核,并按审批流程报相关领导审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了公司的法律风险。

四、积极履行合同义务,树立公司重承诺、守信誉的良好形象。公司将诚信作为立业之本,将合同的履行作为神圣的职责。合同的积极履行,树立了公司信守承诺、规范经营的良好品牌形象,也为公司获取了客户的尊重,获取了更多的资源和支持。

五、坚持经济效益与社会效益并重。

几年来,公司经济效益稳步增长的同时,也更加注重承担社会责任。在搞好经济建设的同时,也注重社会主义和谐社会。公司坚持“以人为本”的经营管理理念,注重《工会法》、《劳动合同法》的贯彻落实,倡导和组织员工为公司发展建言献策活动,同时关心、爱护、尊重职工的合法权益,凡是公司重大决策、人事任免、干部职工的奖惩、评优、招工等重大事项均实行公开、公示,让职工知公司情、议公司事、接受广大职工的监督,不断完善职代会的维权职能。重视安全生产和劳动保护,充分落实社会治安综合治理和平安建设责任制,未出现安全事故,公司生产经营稳步健康发展。

在创建守合同重信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。在今后的工作中,我们将继续紧抓合同管理不放松,将合同管理真正落到实处,使公司真正成长为法制社会的遵守者、维护者,为经济秩序的安全稳定发挥公司的作用和力量。

××公司

二〇一六年×月×日

第二篇:守合同重信用

****公司

二○一○守合同重信用活动总结

二○一○年,我公司的“守合同、重信用”工作在工商部门的指导下,经过公司职能部门和具体经办人员的努力,取得了良好的效果。全年我公司销售亿元,实现利润万元;全年共签订书面合同份,截止年底共履行完毕件,合同履约率达到了。现将该活动总结如下:

一、领导重视,建立了有效的管理机构。守合同重信用是经营和生存的重要保障,是企业依法经营,减少失误,避免损失的基础。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并取得较好的效益,必须高度重视企业的信用问题。由于领导的重视,我们成立了以公司总经理为首的领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。同时我们还配备了一名专职合同管理员,专门从事合同管理工作,形成了从上到下、横向到纵向的诚信经营网络体系。

二、建立完善的制度。有了管理机构,就要建立制度。目前,我公司建立了比较完善的合同管理制度,包括了《经济合同管理办法》、经济合同审查制度、经济合同管理台帐制度、经济合同签订、履行统计报表等制度。每签订一份合同,由合同管理办公室建立合同台帐,对合同实行两级管理,责任明确,确保信用。

三、组织学习、宣传。我们首先组织员工学习了《合同法》及相关法律法规,加深了员工对合同“自愿、平等、信用、合法”等原则的认识。员工通过对合同法具体条款的学习,提高了风险防范意识,做到了防患于未然。我们还将一系列的管理制度发放到各相关部门,并组织他们认真学习,弄清合同签订以及合同管理的具体流程和注意

事项。在实际执行中,合同管理人员要求严格按制度办事,切实做好了合同管理工作。

四、认真贯彻执行《经济合同管理办法》。为了使经济合同管理办法具有可操作性,我们建立了岗位责任制,使得经济合同管理流程中的各项工作落到了实处。合同具体承办部门在授权范围内签订、变更、解除合同。对其经办的合同必须经过审核才能办理。具体经办人在合同履行期间,必须检查所签订合同的履行情况,并向合同管理人员反馈信息。加上合同管理人员严格地执行了合同专用章使用和管理制度、台帐登记制度和档案归档制度。从而使得我公司的合同管理制度严密,效果良好。

五、加强对合同管理情况进行监督检查。公司企业经营管理部门、办公室作为合同综合管理部门,加强了监督检查。主要做好了以下三方面的工作:

1、加强对合同法及有关合同法规、规章在企业中贯彻执行情况的检查,以保证国家法律、法规的贯彻实施。

2、加强对企业合同管理制度的执行情况进行监督检查,对违反制度的情况立即纠正,对实践中出现的新情况、新问题分析研究,不断完善管理制度。

3、加强对签订、履行合同情况的监督检查,预防了合同纠纷的发生,并大大提高了合同的履约率。二○一○年没有发生因我方原因而使合同无法履行的情况。

守合同重信用讲诚信,促进了公司的快速发展。在这良性发展轨道上,企业经营的内外环境进一步改善。这将激励我们在今年的工作中百尺杆头,更进一步,取得更大的成绩。

第三篇:守合同重信用工作总结

江XX建设有限公司

2014年守合同重信用工作总结

江西XX建设有限公司,在政府的领导下,公司在“守合同重信用”工作上有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说:企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:

一、领导重视,认识到位。

一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、法务、财务、经营、生产等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

二、加强管理,制度到位。

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量 履约到位

通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。

总之,在过去的一年里,我们公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,“守合同重信用”活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

四、下步计划

1、完善诚信服务管理制度

更加重视合同管理工作,把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中,更有效的管理合同,完善健全的合同管理机构,配备了专兼职合同管理员。建立《江西XX建设有限公司合同管理制度》、《江西XX建设有限公司合同档案、合同台帐建立制度》等管理制度。对合同的签订和审查,合同传递、运行及反馈,合同履行,合同的变更和解除,担保,合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用,合同台帐设立、登记及统计分析,合同档案管理,合同管理考核奖惩办法,合同纠纷的解决办法等作出具体规定,明确了管理人员的岗位职责、工作程序,使管理人员有章可循、有法可依。

2、加强培训,强化诚信意识

企业领导带头并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识,注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。

3、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料

4、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定。

5、在履行合同过程中能够遵守诚信原则。

6、企业在生产经营活动中能够遵纪守法。

江西XX建设有限公司 2014年8月12日

第四篇:守合同重信用工作总结(精选)

2015年,在政府的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:

一、领导重视 认识到位

一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、财务、市场、生产等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

二、加强管理 制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量 履约到位

通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。

总之,在过去的一年里,我们新世纪耐磨材料有限公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,“守合同重信用”活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

汤阴县新世纪耐磨材料有限公司 2015年12月12日

第五篇:守合同重信用工作总结

2011年,在 的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:

一、领导重视 认识到位

一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、财务、市场、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

二、加强管理 制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了

企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量 履约到位

通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。

总之,在过去的一年里,我们中力伟业公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,“守合同重信用”活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

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