第一篇:开展守合同重信用工作总结
xxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 “守合同重信用”工作总结
在上级领导及高安市工商行政管理局的领导下,我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。具体表现为:企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业的效益得到了促进,企业的法律意识和合同号意识得到了增强。为了进一步总结经验,促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶,下面我们把公司一年来“守合同重信用”
工作总结如下:
一、领导重视、认识到位
几年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长,总经理具体负责管理,工程部、财务部、办公室销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组,做到了分工明确,监管人员落实到位,把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节,把合同管理视为企业的生命线和财富源,把诚实守信作为企业的发展之本。为此,公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报,还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。通过共同努力,公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高,思想也得到了统一,上下齐心协力,力争把这项工作做实做好。
二、加强管理、制度到位
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为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整,修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显的提高。
三、注重质量、履约到位
通过参加“守合同重信用”这项活动,我们增强了:以质量求生存、以管理求发展“的经营理念,并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中,能够讲诚信,讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、合作单位中、客户中也享有良好的信誉,并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系,同时取得了一定的经济效益。
四、广泛合作、全员参与
我们知道,要想在激烈的房地产市场竞争中生存、求发展,就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围,培养良好的企业信誉环境。为此,公司几年来坚持不懈的贯彻诚信为本的原则,作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化,赋予之生动丰富的具体内涵。即:高度负责的精神、爱岗敬业的精神,自觉珍惜呵护企业的信誉,团结协作的精神,让员工形成一个以诚信为本的思想理念,并有极大的凝聚力,使公司在稳中求进,发展壮大。
总之,我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题,在工作中仍存在不足之处,如:对合同
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管理工作的培训要进一步加强,合同管理制度需要进一步完善。展望未来,我们的信心百倍,深信在上级有关部门的指导下,在我公司全体员工的共同努力下,我们力争会把企业信用管理工作做得更好、更扎实。
高安市龙安建筑机械设备有限责任公司
二O一三年九月十二日
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合同管理制度
总则
为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各项领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。及有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以:重合同、守信用“为核心的合同管理工作。合同的签订
三、合同谈判由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表
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达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是:
1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;
2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;
3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。
九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。
合同的审查批准
十一、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。
十二、合同审批权限如下:
1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。
2、下列合同由董事长审批:标的超过50万元的;投资10万元以上
005 的联营、合资、合作、涉外合同。
3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
十三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是:
1、合同的合法性。
2、合同的严密性。
3、合同的可行性。
十四、根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。
合同的履行
十五、合同依法成立,既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。
十六、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。
合同的变更、解除
十八、在合同履行过程中,碰到困难的,首先应尽一切努力克服困
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难,尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
十九、对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。
二十、变更、解除合同,必须符合《合同法》的规定,并应在公司内办理有关的手续。
二十一、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行。
二十二、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。
二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。
二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。
二十五、以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严惩处。
合同纠纷的处理
二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理,经办人对
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纠纷的处理必须具体负责到底。二
十八、处理合同纠纷的原则是:
1、坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。
2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。
3、因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。
二十九、在处理纠纷时,应加强联系,及时通气,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。
三
十、合同纠纷的提出,加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。
三
十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷,有关部门必须主动提供下列证据材料。
1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;
2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;
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3、货款的承付、托收凭证,有关财务帐目;
4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;
5、有关方违约的证据材料;
6、其他与处理纠纷有关的材料。
三
十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。
三
十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。
三
十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导汇报。
三
十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的,可向人民法院申请执行。
三
十六、在向人民法院提交申请执行书之前,有关部门应认真检查对方的执行情况,防止差错。执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。
三
十七、合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备考。
合同的管理
三
十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,基础管理制度。
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三
十九、本公司合同管理具体是:公司由董事长授权总经理总负责,归口管理部门为财务部、办公室;副总经理归口管理建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。四
十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后,按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
四
十一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下:
1、建立合同档案;
2、建立合同管理台帐;
3、填写“合同情况月报表”。
高安市龙安建筑机械设备有限责任公司
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第二篇:守合同重信用
****公司
二○一○守合同重信用活动总结
二○一○年,我公司的“守合同、重信用”工作在工商部门的指导下,经过公司职能部门和具体经办人员的努力,取得了良好的效果。全年我公司销售亿元,实现利润万元;全年共签订书面合同份,截止年底共履行完毕件,合同履约率达到了。现将该活动总结如下:
一、领导重视,建立了有效的管理机构。守合同重信用是经营和生存的重要保障,是企业依法经营,减少失误,避免损失的基础。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并取得较好的效益,必须高度重视企业的信用问题。由于领导的重视,我们成立了以公司总经理为首的领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。同时我们还配备了一名专职合同管理员,专门从事合同管理工作,形成了从上到下、横向到纵向的诚信经营网络体系。
二、建立完善的制度。有了管理机构,就要建立制度。目前,我公司建立了比较完善的合同管理制度,包括了《经济合同管理办法》、经济合同审查制度、经济合同管理台帐制度、经济合同签订、履行统计报表等制度。每签订一份合同,由合同管理办公室建立合同台帐,对合同实行两级管理,责任明确,确保信用。
三、组织学习、宣传。我们首先组织员工学习了《合同法》及相关法律法规,加深了员工对合同“自愿、平等、信用、合法”等原则的认识。员工通过对合同法具体条款的学习,提高了风险防范意识,做到了防患于未然。我们还将一系列的管理制度发放到各相关部门,并组织他们认真学习,弄清合同签订以及合同管理的具体流程和注意
事项。在实际执行中,合同管理人员要求严格按制度办事,切实做好了合同管理工作。
四、认真贯彻执行《经济合同管理办法》。为了使经济合同管理办法具有可操作性,我们建立了岗位责任制,使得经济合同管理流程中的各项工作落到了实处。合同具体承办部门在授权范围内签订、变更、解除合同。对其经办的合同必须经过审核才能办理。具体经办人在合同履行期间,必须检查所签订合同的履行情况,并向合同管理人员反馈信息。加上合同管理人员严格地执行了合同专用章使用和管理制度、台帐登记制度和档案归档制度。从而使得我公司的合同管理制度严密,效果良好。
五、加强对合同管理情况进行监督检查。公司企业经营管理部门、办公室作为合同综合管理部门,加强了监督检查。主要做好了以下三方面的工作:
1、加强对合同法及有关合同法规、规章在企业中贯彻执行情况的检查,以保证国家法律、法规的贯彻实施。
2、加强对企业合同管理制度的执行情况进行监督检查,对违反制度的情况立即纠正,对实践中出现的新情况、新问题分析研究,不断完善管理制度。
3、加强对签订、履行合同情况的监督检查,预防了合同纠纷的发生,并大大提高了合同的履约率。二○一○年没有发生因我方原因而使合同无法履行的情况。
守合同重信用讲诚信,促进了公司的快速发展。在这良性发展轨道上,企业经营的内外环境进一步改善。这将激励我们在今年的工作中百尺杆头,更进一步,取得更大的成绩。
第三篇:守合同重信用工作总结
江XX建设有限公司
2014年守合同重信用工作总结
江西XX建设有限公司,在政府的领导下,公司在“守合同重信用”工作上有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说:企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:
一、领导重视,认识到位。
一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、法务、财务、经营、生产等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。
二、加强管理,制度到位。
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量 履约到位
通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。
总之,在过去的一年里,我们公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,“守合同重信用”活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。
四、下步计划
1、完善诚信服务管理制度
更加重视合同管理工作,把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中,更有效的管理合同,完善健全的合同管理机构,配备了专兼职合同管理员。建立《江西XX建设有限公司合同管理制度》、《江西XX建设有限公司合同档案、合同台帐建立制度》等管理制度。对合同的签订和审查,合同传递、运行及反馈,合同履行,合同的变更和解除,担保,合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用,合同台帐设立、登记及统计分析,合同档案管理,合同管理考核奖惩办法,合同纠纷的解决办法等作出具体规定,明确了管理人员的岗位职责、工作程序,使管理人员有章可循、有法可依。
2、加强培训,强化诚信意识
企业领导带头并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识,注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。
3、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料
4、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定。
5、在履行合同过程中能够遵守诚信原则。
6、企业在生产经营活动中能够遵纪守法。
江西XX建设有限公司 2014年8月12日
第四篇:守合同重信用工作总结(精选)
2015年,在政府的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:
一、领导重视 认识到位
一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、财务、市场、生产等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。
二、加强管理 制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量 履约到位
通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。
总之,在过去的一年里,我们新世纪耐磨材料有限公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,“守合同重信用”活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。
汤阴县新世纪耐磨材料有限公司 2015年12月12日
第五篇:守合同重信用工作总结
2011年,在 的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:
一、领导重视 认识到位
一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以总经理为组长,行政部、财务、市场、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。
二、加强管理 制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了
企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量 履约到位
通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。
总之,在过去的一年里,我们中力伟业公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,“守合同重信用”活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。