第一篇:偃师市2014年暑期中小学骨干校长高级研修班上海培训心得体会
更新教育教学理念 打造学校特色文化
——中小学骨干校长高级研修班上海培训心得体会
首阳山镇羊二庄小学 郭伟宁
2014年8月
更新教育教学理念 形成学校特色文化
按市教育局安排,我有幸成为偃师市中小学校长高级研修班赴上海学习考察成员之一,此培训由华东师范大学承办,此行的目的是深入教改前沿,聆听专家讲学,实地考察学校,启迪教育智慧。
九天的学习、考察,我们先后听取了上海市中小学心理健康学会会长吴增强《与学生心理对话-学生心理辅导》,上海市卢湾区教育学院副院长郑仲瑜《聚焦有效教学,开展科研修》;上海市教育局教研室赵才欣《校本研修:主题与方法》;华师大终身教授、博导钟启泉教授《静悄悄的课堂革命》、华师大教育管理学院郭景扬教授《 立德树人.教育资源库与校本题库建设》、上海市教育科学研究院廖大海《有效教学的基本思路》、上海师大研修中心博士王建《学校德育新思维》等十二场报告,参观考察了上海适存小学、上海青浦区崧泽学校等名校。
短短9天,能与这么多知名的教育专家和资深教授面对面的接触,聆听这些教育大家和名家的治校方略和领导艺术,收获在他们的带领下,学校成为名校的经历,很受启发;尤其是在更新教育理念,孕育现代人文精神、培养学生创新精神和实践能力,以及如何形成学校特色文化等方面,能得到高人指点,实在难得;囊括9天来的见闻、学习、考察之收获,结合学校实际,反思自己的工作,现将主要的所感所悟总结如下:
一、增强忧患意识,做一名创新、务实、富有人格魅力的校长。校长究竟应具备什么素质?校长究竟应具备什么核心能力?校长肩负着什么使命?校长该做什么事?怎么做?学习期间,聆听名家讲座,结合我校校情,不断地反思、内化。上海之行找到了一些自己需要的答案。
二、信守教育宗旨,校长要有正确的价值观。
价值观既是一个很抽象、思辩性的问题,又是一个具有重大现实意义的问题,尤其在市场经济快速发展的今天,它对于我们当校长的更具有基础性、关键性及导向性的作用,它决定着我们的行为方式、价值取向和对事业的态度。专家讲:有什么样的校长,就有什么样的学校;有什么样的校长,就有什么样的老师和学生。由此可见,校长的科学素养、人文精神、办学思想和教育理念对于学校发展举足轻重。
1、质量至上:教育是服务于广大人民群众,为国家明天奠基的事业。校长的服务宗旨,首先表现在立足办好一所学校,以优异的质量来赢得社会的认可和家长的信任。今后,我们学校的发展规划,一定要将“质量+特色”作为学校一切工作的出发点和落脚点。
2、事业为重:此次培训,诸多专家都谈到校长是什么,校长应该怎么做。作为一校之长,可以有更多机会建功立业,可以尽情施展聪明才智,但由于价值观的原因,出发点如果是利己的,谋划决策时,就可能急功近利;遇到困难,就可能心浮气躁;待遇不满足,就可能心理失衡。而校长只有始终以教育事业为重、以学校发展为重,推动自己的人生境界上升到道德境界之时,才会实现人生的价值。
3、文化奠基:来上海学习之前,市局张局长反复讲:三流学校靠校长,二流学校靠制度,一流学校靠文化;什么意思?看看上海各大名校都有突出而显个性的校园文化,她们无不是具有深厚的文化底蕴,无不是以独特的校园文化见长;各个校长无不是文化功底深厚、课改理念先进、学术修养浓郁之文化人。校长是思想文化的领跑者,是先进文化的倡导者。在教育思想、教育观念上要走在时代的前沿;在思维方式、行为方式上要适应时代发展;在品格修养、形象风范上成为师生的楷模。爱学习是一种境界,用新知识、新理论充实自己,也就是为事业、为自身发展奠基。校长除了加强自身的文化修养以外,还应精心培育校园文化。学校有了自己的文化,以校风、教风、学风的形式表现出来,这就是学校永葆青春的“魂”。
4、以人为本:学校教育的对象是人,教育的根本目的是“树人育人”。学校作为育人主阵地,注重人文精神养育的重要性和紧迫性。这就要求学校教育必须“以人为本”,校长的价值取向必须关注人的发展,切忌“见物不见人”、“遇事不思人”。一所好的学校就是以人为根本的学校,与时俱进的学校,学生喜爱、教师眷恋的学校;校长要有正确的学生观,把学生作为教育的主体,促进学生自主发展;校长要有正确的教师观,引导和鼓励他们掌握系统的教育科学理论,具有先进的教育理念。
5、创新发展:美国教育家德鲁克说得好:“创新则生,守旧则亡”。学校创新发展的方面很多,办学理念的创新,校本课程的创新,课堂教学模式的创新,端正办学思想,改善教与学模式,提高教学质量。现代校长除了组织实施教育教学外,还要谋划学校发展,开发校本课程,确保师生安全等繁重任务。因此,校长更要注重管理创新,提高管理水平。
三、管理好学校,校长要有服务意识
服务靠的是“一颗心”,在学校管理中,校长要不断学习,提高服务意识,高高在上的校长,虽令而不从。新时期的校长应具有“有思想(改革理念、改革目标、改革想法)、懂业务(学科专家、全面指导、理论指导)、会管理(管人管事、建制用人、经营发展)”的素质和对课程、教学和教师专业发展的领导力。倘若一个校长在学校的管理中不能对学校进行分析与定向,不能对学校进行科学规划与设计、不能有效实施或执行不力,无一套有效的评价和控制措施,那这个校长是糊涂的,几年下来学校也毫无起色。办什么样的学校,校长应该有明确的思路。
四、学校特色培育,校长要持之以恒。
考察上海名校,在特色文化方面,他们的做法都是在学校历史传承的基础上,抓学校科学定位和办学理念的确立,确定了学校发展方向和策略,就努力去做,精心培育,特色自然就显露出来。想想我们的学校,确实不缺乏目标、战略口号,但的确缺乏核心的东西;想想我们的做法,哪个不是追捧时髦,千校一面,今天这个校长一个理念,明天那个校长一个理念,既缺乏历史传承,又缺乏明天的思考,那种临时性的,只能是形式主义的。学校特色只能养育,不能创建,校长对此要持之以恒。比照上海名校的做法,我们深感路漫漫,其差远矣,吾将上下而求索!
总之,学习感想感悟太多太多,小结不可能面面俱到。名家、大师的经验和智慧只能靠自己感悟,那种拿来主义的做法显然是行不通的。在以后的工作中,我将常怀一颗“忐忑之心,仁爱之心,廉洁之心”,仰望星空,谋学校发展之路;脚踏实地,做自己该做之事。为偃师教育腾飞而贡献自己的力量。
第二篇:中小学校长高级研修班培训心得体会
中小学校长高级研修班培训心得体会
安居小学 郑国
今年5月9日至18日,我有幸参加了中国教科院和中国德育杂志社在北京、山东举办的“四川省遂宁市中小学校校长高级研修班”的培训学习,为期10天的学习时间里,我们聆听了4位教育专家的精彩讲座,参观考察了北京和山东的4所名校。10天的学习和参观,显得紧张而又短暂,但每一天过的都很充实、快乐。专家的人格魅力、学识和经验,就像一位大师,传道解惑,在激动、充实之余,更多的是深深的思考。下面谈谈我的收获与感悟:
一、文化引领学校。这次校长培训,通过聆听专家精彩的报告、学校校长的经验交流及实地参观,我发现学校之间或多或少存在一定的差异,但真正的差异并不在于校园校舍、设施设备等物质原因上,更关键的是在学校的文化内涵上。校园文化作为一种环境教育力量,对学生健康成长的作用是不可低估的。作为一种精神上的提升力、凝聚力、导向力,具有方向引导性作用、规范约束性作用、维系凝聚力作用、激励感召作用。健康的学校文化氛围一旦形成,它将构成一股巨大的推动力,影响师生价值选择、人格塑造、思维方式、精神风貌,充分调动人们的积极性,促使学校成熟和发展,甚至关系到学校教育质量优劣。好的学校文化氛围,置身其中会令人身心舒畅,充满活力。作为校长,必须把工作思路转化为学校各类教育活动的实践行为,积极开展丰富多彩的学校文化活动,努力营造具有鲜明时代精神和健康向上的校园文化,构建一个和谐校园,使学校成为师生员工生活的家园,精神的乐园,成才的摇篮,这应该成为我们每一位校长的执着追求。
二、全面育人。实施新课程,目的是要教育从应试教育转到素质教育的轨道上来。我们先后参观学习的京源学校小学部、清华附小等四所学校,他们都特别重视德育教育,根据学校的办学目标,设置了完整的课程对学生进行系列教育,达到对学生进行德、智、体、美、劳等方面的全面教育。回到学校后,我要重新思考学校的办学理念,调整课程设置,改变以前“散打”的培育模 式,探索出符合学校自身实际的课程体系,切实做到全面育人。
三、加强学习与思考,提高自身管理水平
现代校长的角色不仅仅是行政管理者的角色,更是教师专业的引领者,学校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英学校余会祥校长、山东潍坊北海学校汤善香校长给我们每位小学校长留下深刻的印象,他们用自己对教育的理解办教育,引领着老师做教育。做教师的引领者,就必须加强自身的学习,多读书,多思考,把读书思考作为工作状态,尽量排除一切干扰静下心来研究教育,只有学习,思考并去研究教育问题,方可提高自身管理能力与思想认识水平。
四、以人为本,以人文化管理营造和谐的教育环境
人文化管理一直是我奉行的管理原则,管理中体现尊重,信任,尽量以服务精神为行政领导及每一位教师创造学习与发展的平台,但还需在以下几方面予以努力:一是发挥评价的引领作用,评价中体现人文性,下一步需在评价方面进一步改革,借鉴山东潍坊德润学校的一些作法,在团队评价上进一步改革完善。二是引导教师体验成功,体验快乐。这应该是较难的一点。目前教师普通存在心理压力较重的现象,缓解教师压力,提高教师的幸福指数须引起每一位校长的高度重视。另外在平时的常规检查及听课中及时帮助教师寻找其成功的经验做法,帮助其总结,予以推广。因此教师的快乐很大程度上源自成功的体验。三是善于鼓励教师,鼓励方式可以是语言的、书面的、肢体的,要善于发现每位教师的优点,关注每一位教师,认真对待每位教师的意见与建议。
教育的本质就是文化与精神的传承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的时光来完成,还我们的教育以本真的美好。总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。
第三篇:烟台市中小学骨干校长华师大高级研修班培训心得
烟台市中小学骨干校长华师大高级研修班培训心得
2016年10月29日至11月2日,我参加了华东师范大学组织的“全球视野下的校长专业发展——烟台市中小学骨干校长高级研修班”培训活动,参观了上海市6所中小学,听了8个专题讲座,受益匪浅,所有学校和专家讲座基本涵盖以下三个特征:
一、注重学校课程体系建设
在学校课程体系建设过程中,办学目标和培养目标是课程体系构建的导向,办学目标决定了我们要把学校办成什么样的学校,而培养目标决定了我们要把学生培养成怎样的人。课程改革要根据人和社会发展需要,以发展的思想构建学校的课程体系,要根据学校的定位与发展目标,把国家课程与地方课程、学校课程有机结合,学科课程与非学科课程深度融合,实现显性课程与隐性课程的有机整合,把学生的能力培养放在首要地位。
我们要积极开发适合学校和学生发展的校本课程,发展是目标,教师是关键,学校需要有特长老师。要善于挖掘整合学校周边的积极课程资源,如我们烟台国际机场、费东民俗博物馆、银行等,科研引领是方法,坚持是策略,在坚持中不断完善更新课程资源体系,促进教师专业理解,帮助教师专业成长,同时促进学生学习方式变革,学生、教师、学校都得到了充分的发展,学校也随之创出了特色。
二、关注学生“核心素养”的培养
中国学生核心素养是指学生应具备的适合终身发展和社会发展需要的必备的品格和关键能力,它突出强调个人修养、社会关爱、家国情怀、自主发展、合作参与和创新实践。我们教育工作者的使命就是育人,育人就要关注“核心素养”。任何学校的教育实践都是以“培养什么样的人”和“怎样培养人”的教育价值观为目标,我们要关注学生毕业后是否具有持续发展所具备的品格和能力,所以,课上我们在落实知识与技能的同时,更应该关注学生的学习能力提升了吗?创新能力得到培养与了吗?科学人文素养得到发展了吗?
以核心素养为课程开发主轴,实现同一学科不同内容、不同课型的重构与整合,固定班制与走班制结合,个性化学习与集体学习相结合,虚拟世界与现实世界相结合,更加有利于学生核心素养的培养。
三、努力构建数字化学习环境
我们上学时代,教材是我们的世界,而处于大数据互联网+时代的今天,世界是学生的教材,传统的教学以教师讲学生练为主,忽略了学生个性化的学习需求。
课前预习传统的方法,学生看课本或学案,自主学习难,教师难监控。现在数字环境下,用微课导学学生易学,教师可监控。
课堂教学传统方法,80%时间用于讲授基础知识,解决“是什么”问题,20%时间讲“为什么、怎么样”,现在运用“智慧课堂教学系统” 20%时间用于讲“是什么”,80%时间师生互动“为什么、怎么样”,提高分析能力。
学生作业传统方法,困难问题“回避”或“抄袭”,作业情况教师“难监控”,现在的方法,用“作业辅导系统”学生 困难问题“及时辅导”、学生可“反思并建立错题”本,作业情况教师“可监控”。教师作业批改传统方法,重复劳动、费时、难统计、效率低下。现在的方法:省力、易定位、效率高;学生个性化辅导传统方法:同样问题反复讲、辅导面小、教师累、效率低。学生不情愿,心理有阴影。现在的方法:学生应用“作业辅导系统”学生随时个性化学习、可反复听、自信心增强。教师省力又省心,师生关系融洽。
数字环境下,利用在线学习系统,学生在任何时空下都可以学习,用微课导学、翻转课堂、慕课、电子书包等手段,学生把导学本上的知识梳理、变式练习做好,教师可以实时的监控与调控,学生可以自主的学习,教师对生成性的资源和共性的问题及时分析,有效的监控学生的参与度,极大地提高了课堂效率。数字环境下的家庭作业可以有效的交互,相当于一个家教,在规定时间内学生完成作业,在规定的时间统一开放答案,学生自行批改,对于疑问的问题,通过微课系统,完成自主学习,提高个人的学习能力,家长也可以有效的监控。
互联网平台思维就是开放、交互、共享、共赢的思维,学校不再是象牙塔,学生通过数字化校园系统可以与世界无缝对接,尽可能的让每个孩子缔造属于自己的辉煌。
2016.11.4
第四篇:中小学校长高级研修班培训心得
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中小学校长高级研修班培训心得
来
中小学校长高级研修班培训心得
暑假过一半了,真够忙的。前20天大多与招生有关,目前为止,一年级和七年级都已超招生计划几十人,将要有1100多新生进入学校,感到责任重大。
招生进入尾声之际,用两天时间准备了报告,关于教育实践与思考的,25号上午给XX一个校长培训班上课,三个小时无一人走动或接听电话,结束前我把校长们大大表扬一通。上完课急着赶回合肥,本以为能赶上“西部开发人才支持计划——XX省XX市中小学校长高级研修班”开班仪式,结果火车晚点被误。26-28号,整整三天培训,每天六个小时。
参加校长班培训胡XX博士用三个半天谈了:1.聚焦香港中小学教育;2.中华文化传承与教育思想的现代化;3.XX中小学教育如何与国际教育接轨。其实远不止这些,胡博士把他近10年研究成果都拿出来与大家分享。胡博士把所讲内容不但用幻灯片显示出来,而且在香港就印好带来,非常用心做事。他,大度,和蔼。
参加校长班培训XX书院胡XX校长谈了:1.当代教育改革与发展1
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XX书院是全香港最好的两所中学之一,英文、男子学校,学生层次也是最高的,升学压力比内地都大。其素质教育主要由服务教育、环保教育、健康及性教育、国民教育、薪火相传构成。她,淡定,安静。
参加校长班培训香港XX小学连文尝校长谈了:1.学校创新与变革之道;2.十年寻梦——香港XX小学的故事。培侨小学的办学目标是人人学习,互相关怀。XX小学是所新校,刚建十年,办学之初,连校长从读书抓起。连校长的报告主要谈了生命教育、感恩教育、合作学习、学习型学校等问题。他们学校的教师每周至少28节课,其他学校情况相同。他,热情,质朴。
28号下午,举行校长论坛,连校长安排我第一个发言。之前两次提早和我打招呼,感到他们工作非常细致。我讲三点:
1、感动与感恩
感谢市教育局的精心安排,感谢合肥世界外国语学校的细心照顾好周到的服务,感谢三位专家的精彩分享,感动于他们的职业精神和敬业态度,让我们由衷佩服。也感动于我们30为听课的中小学校校长,2
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克服困难,坚持认真听课、思考,积极讨论。这体现了大家对教育的赤诚,对工作的高度负责,我们印象深刻。
2、感触与感想
总体感觉,三位专家痴迷教育,执着追求教育理想,全身心地扑在教育事业上。胡少伟博士视野有宽度,知识有厚度,思想有深度;连文尝校长实践能力强,见识有高度,课堂精彩纷呈;胡美好校长有人格魅力、乐观积极面对问题和,能高效开展工作,既严格要求又充满人文关怀。
针对连文尝校长的报告,我谈了对信念的理解,对“晨鸟精神”和其学习型学校做法的看法。针对“回顾这一年……”,我谈了我们的做法。
针对胡XX博士的报告,我谈了对传统文化进课堂的理解和我们的做法,对“家校合一”的新认识。而对“中国一切易道德化”,哈,我乱说一通。德育必须寓于活动,而不是创建出来的,挂个什么牌子,悬挂几个标语,张贴几个宣传画,就以为是搞德育,无异于痴人说梦。针对胡XX校长的报告,我谈了对“香港学生和学校分为三等”的看法。“发榜教师培训、模拟发榜和发榜辅导”让我们汗颜。我们常常为成功者沾沾自喜,而不关注落榜者。相比他们,我们大陆学校较少关注学生个体,面子工程重于学生成长过程。
在香港当校长真的很难,既没有“钱”的工具,又无权奖惩教师,只有靠自身素质,靠专业素养和人格魅力团结引领教师。
3、感召与感奋
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这次研修学习给我们增强了勇气,增添了力量,很大程度促使我们思考,工作更有信心,方向更加明确,也让我们感到担子更重、压力更大。他们的行动对我们是感召,我们必须奋起。我们还有很大空间提升,还有很大潜力可挖,需要更加努力。教育事业永无止境,唯有拼搏才有未来。
我们的心愿是办一所像学校的学校,不是工厂,不是军队,更不是屠宰场。在这样的学校里,教师像教师,学生像学生。我们营造愉悦、幸福的环境,保持率直、自然的天性,创造适合的教育,回归教育的本质,使学校由优质向卓越转化。我们要促进教师的成长,老教师当模范,中年教师成示范,青年教师出规范,保证各层次教师的提升,人格完整、内心丰富、思想纯洁、气质高雅;打造高效课堂,营造深厚的文化氛围;给学生提供更多自主学习、合作学习的空间,培养学生成为品德高尚、身心健康、学业优秀、个性鲜明的社会有用之材。我们要坚定信念,不空谈,不抱怨,怀揣理想,脚踏实地工作。XX小学校长陈XX表达办学理想:人在中央;每一个孩子都重要;让每一个孩子都获得成长。XX世界外国语学校邵XX校长说,校长要把教师放在心上,教师才会把校长的想法付诸实践。
最后,连XX校长表示:面对限制,只要有情有梦,就有可能;透视情境,随机转化,育人育己,活出意义。
昨天下午,与王书记、陈校长和甘主任去看参加军训的八年级学生和带队教师。来
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第五篇:中小学校长高级研修班培训心得
中小学校长高级研修班培训心得
暑假过一半了,真够忙的。前20天大多与招生有关,目前为止,一年级和七年级都已超招生计划几十人,将要有1100多新生进入学校,感到责任重大。
招生进入尾声之际,用两天时间准备了报告,关于教育实践与思考的,25号上午给XX一个校长培训班上课,三个小时无一人走动或接听电话,结束前我把校长们大大表扬一通。上完课急着赶回合肥,本以为能赶上“西部开发人才支持计划——XX省XX市中小学校长高级研修班”开班仪式,结果火车晚点被误。
26-28号,整整三天培训,每天六个小时。
参加校长班培训胡XX博士用三个半天谈了:1.聚焦香港中小学教育;2.中华文化传承与教育思想的现代化;3.XX中小学教育如何与国际教育接轨。其实远不止这些,胡博士把他近10年研究成果都拿出来与大家分享。胡博士把所讲内容不但用幻灯片显示出来,而且在香港就印好带来,非常用心做事。他,大度,和蔼。
参加校长班培训XX书院胡XX校长谈了:1.当代教育改革与发展的若干问题;2.XX書院巡礼。涉及五个方面:全人教育,家校合作,学术发展,学生辅导,素质教育。胡校长从五个方面谈全人教育:扩展视野、发展潜能、艺术发展、音乐发展和体育发展。学术发展谈到范式转移、学习社群、共同备课、照顾差异、拔尖补底。谈到辅导学生时,胡校长从自己的两个学生自杀谈起,这很让我们震撼,因为真,我们校长却常常只往自己脸上贴金,问题却避而不谈。
XX书院是全香港最好的两所中学之一,英文、男子学校,学生层次也是最高的,升学压力比内地都大。其素质教育主要由服务教育、环保教育、健康及性教育、国民教育、薪火相传构成。她,淡定,安静。
参加校长班培训香港XX小学连文尝校长谈了:1.学校创新与变革之道;2.十年寻梦——香港XX小学的故事。培侨小学的办学目标是人人学习,互相关怀。XX小学是所新校,刚建十年,办学之初,连校长从读书抓起。连校长的报告主要谈了生命教育、感恩教育、合作学习、学习型学校等问题。他们学校的教师每周至少28节课,其他学校情况相同。他,热情,质朴。
28号下午,举行校长论坛,连校长安排我第一个发言。之前两次提早和我打招呼,感到他们工作非常细致。我讲三点:
1、感动与感恩
感谢市教育局的精心安排,感谢合肥世界外国语学校的细心照顾好周到的服务,感谢三位专家的精彩分享,感动于他们的职业精神和敬业态度,让我们由衷佩服。也感动于我们30为听课的中小学校校长,克服困难,坚持认真听课、思考,积极讨论。这体现了大家对教育的赤诚,对工作的高度负责,我们印象深刻。
2、感触与感想
总体感觉,三位专家痴迷教育,执着追求教育理想,全身心地扑在教育事业上。胡少伟博士视野有宽度,知识有厚度,思想有深度;连文尝校长实践能力强,见识有高度,课堂精彩纷呈;胡美好校长有人格魅力、乐观积极面对问题和,能高效开展工作,既严格要求又充满人文关怀。
针对连文尝校长的报告,我谈了对信念的理解,对“晨鸟精神”和其学习型学校做法的看法。针对“回顾这一年……”,我谈了我们的做法。
针对胡XX博士的报告,我谈了对传统文化进课堂的理解和我们的做法,对“家校合一”的新认识。而对“中国一切易道德化”,哈,我乱说一通。德育必须寓于活动,而不是创建出来的,挂个什么牌子,悬挂几个标语,张贴几个宣传画,就以为是搞德育,无异于痴人说梦。
针对胡XX校长的报告,我谈了对“香港学生和学校分为三等”的看法。“发榜教师培训、模拟发榜和发榜辅导”让我们汗颜。我们常常为成功者沾沾自喜,而不关注落榜者。相比他们,我们大陆学校较少关注学生个体,面子工程重于学生成长过程。
在香港当校长真的很难,既没有“钱”的工具,又无权奖惩教师,只有靠自身素质,靠专业素养和人格魅力团结引领教师。
3、感召与感奋
这次研修学习给我们增强了勇气,增添了力量,很大程度促使我们思考,工作更有信心,方向更加明确,也让我们感到担子更重、压力更大。他们的行动对我们是感召,我们必须奋起。我们还有很大空间提升,还有很大潜力可挖,需要更加努力。教育事业永无止境,唯有拼搏才有未来。
我们的心愿是办一所像学校的学校,不是工厂,不是军队,更不是屠宰场。在这样的学校里,教师像教师,学生像学生。我们营造愉悦、幸福的环境,保持率直、自然的天性,创造适合的教育,回归教育的本质,使学校由优质向卓越转化。我们要促进教师的成长,老教师当模范,中年教师成示范,青年教师出规范,保证各层次教师的提升,人格完整、内心丰富、思想纯洁、气质高雅;打造高效课堂,营造深厚的文化氛围;给学生提供更多自主学习、合作学习的空间,培养学生成为品德高尚、身心健康、学业优秀、个性鲜明的社会有用之材。我们要坚定信念,不空谈,不抱怨,怀揣理想,脚踏实地工作。
XX小学校长陈XX表达办学理想:人在中央;每一个孩子都重要;让每一个孩子都获得成长。XX世界外国语学校邵XX校长说,校长要把教师放在心上,教师才会把校长的想法付诸实践。
最后,连XX校长表示:面对限制,只要有情有梦,就有可能;透视情境,随机转化,育人育己,活出意义。
昨天下午,与王书记、陈校长和甘主任去看参加军训的八年级学生和带队教师。