北京益置亮相中国儿童职业体验行业高层论坛[精选五篇]

第一篇：北京益置亮相中国儿童职业体验行业高层论坛

2010中国（第一届）儿童职业体验行业高层论坛

暨行业投资与本土化解决方案研讨会发言

北京益置建安装饰有限公司总经理

刘浩

职业体验是服务于儿童的事业。这个行业需要一群为这个事业持续发展贡献力量的人，需要阳光，需要有爱心。奥运场馆的主题是和，今天我把这个主题也概括为一个字——爱。在儿童职业体验上，北京益置于今年9月28日举办了行业第一届峰会，邀请了上海林创、湖南至尚、大华智道等单位参加。在会上我提出了本土化这个概念，说到底，就是要做成本控制。刚才郑总、董总都提出了在装修上不能花大钱，这个观念我们在和甲方沟通的时候我们也讲，装修是硬件需要，但是我们更多的跟他讲我们需要的是其他的东西。

现在的小孩和以前的小孩有很大的区别。现在的小孩的特性是聪明、知识面广、素质高；但是有一个缺点，独立性差。特别是他们动手能力差。但是现在家长对小孩宠爱，造成孩子动手能力的缺失。以前我们的理想单一，是社会落后，现在社会发展，职业范围广，但小孩的理想还是单一。可是现在的社会让小孩产生了官本位的思想，现在的小孩的理想都是想当官，当老总，想有钱，所以对金钱和权力产生了错误的认知，也是我们教育的缺失。

所以我们职业体验要根本解决的是什么呢，是小孩的动手能力。现在的小孩都比较冷漠，比较高傲，但在职业体验里面通过很多的职业场馆，发现小孩走进去后不冷漠，通过体验出来更热心，更互助，价值观提升了，这就是我们职业体验的精髓。所以儿童职业体验就是要培养小孩的动手能力，开拓小孩的思维，拓展他们的视野，培养他们的创造能力、品德和团队合作精神。

我们现在很多场馆都定义为时尚、现代、未来，提倡这些。孩子是祖国的未来，也关系到国家将来的命运。所以我们的国家特别重视孩子的教育。我们的国家已经将青少年的教育提升到了国家层面。09年11月，国家在长沙举办青少年精神文明建设经验交流会，由政治局常委李长春率队。参观长沙酷贝拉时有各省宣传部、文化部门的领导和很多出版集团等，觉得这个事业非常好，很动心。去年年初，我们和酷贝拉投资方在讨论准备在的三年之内在全国一线城市开五到八家场馆，这对我们设计和施工都带来很大利益，让我们很受鼓舞。现在不到一年，开了二十来家了，有更多的投资机构参与进来了。所以发展非常迅速。团中央授予了酷贝拉 “青少年体验教育基地” 牌匾。

回到本土化来，现在很多场馆都是城市题材，我们也和投资方在开发其他题材，我们正在共同研究。但是现在的追求设计和装修风格，追求差异的同时颠覆了他的本质，更像一个幼儿园或者小学。把教育提得更高，娱乐降低了。以前讨论了对儿童职业体验的属性，本质是娱乐和教育的综合体，实质是娱乐，但是赋予了教育的属性，我更认为属于教育文化产业，这是提升到国家、提升到政府的高度来看待这个产业，实际上在娱乐的同时产生很多社会公益性，把小孩从网吧等其他的娱乐场所拉回到课堂，把他从职业的体验产生对学习的兴趣。更多的职业体验馆开辟了第二课堂，和社会挂钩，比如旅游，教育部门等联系起来，所以有星期一到周五的火爆。

通过体验，小孩的动手能力，创造能力更强。

我们走访很多的投资方或建设方，发现投资主体有政府部门、宣传部门、出版集团，团委系统教育系统还有军队武装部国防教育基地等。

我们将儿童职业体验场馆提高到教育属性，得到政府和家长的认同。要想得到社会、家长、政府部门的认同，我们必须把他提高到这个教育的高度。有的场馆把社会的文化，教育、工商、税务、法院等引进场馆内。这些部门能在里面起到宣传本部门职能的作用，所以他们愿意投资。

不光有他们在投资，现在更多的还有一些民营企业国营企业甚至是现在更多的是一些中小企业。

场馆本土化差异的具体体现

1.儿童职业体验的本土化

本土化，本土化设计的基本特征：它不仅受当地的地形地貌、自然气侯条件的影响，还因各地居民意识形态、伦理道德、审美

观念、民俗风情、历史文化等方面的不同，在吸收了包括当地建 筑形式在内的建筑文化成就，而呈现差异化的特征。本土化设计 在很多场馆都有成功的案例，比如酷贝拉的国学馆内有活字印 刷，有中药馆等；武汉小伢当家把本地的特色建筑引入；将历史 文化引入，让小孩从小去认知中国文化。

过去我们买图纸，简单的模仿，现在我们将吸收接纳到创新、到体验的过程。真正的将儿童职业体验馆各方面都本土化了。引 进国外的先进经验与本土化相结合，开发出适合我们的儿童职业 体验项目。创造了地方文化的氛围。是本土化的有效方法之一。

总之，我们的儿童职业体验的发展，创出了一条自主创新的设计之路，现在的规划和设计人员要开拓思想，大胆创新；采用 新技术、新材料、新工艺，结合我国优秀传统文化，设计出具有 自主品牌和文化内涵——有中国特色的现代儿童职业体验馆！

日本场馆的设计风格，让人感觉真正的城市氛围。酷贝拉也

因地制宜，创造了城市氛围。我们现在有些职业体验馆看不到，颠覆了城市的概念，这个是本土化差异的偏离，错误的理解。成本控制

成本控制是这次讲的重点。

1..整体规划。从布局去考虑，场馆的选择。现在的很多场馆都有规划设计的死角，在设计时考虑的人流、车流不周到，造成不循环。2.我们考虑更多的引进社会的政府职能部门、社会服务部门这些热门场馆。从整体规划和场馆选择去考虑。

3.场馆材料和道具的采购上，现在讲究规模化集中采购。这个能够控制成本，就是低成本。我们选择材料不一定要一味追求高档、要实用。要求适度。能达到效果就可以了。在材料上我们可以控制百分之五十以上的成本。

4.设计施工也是一个重点。施工方面讲究因地制宜，同时考虑设计，不死搬一套。我们讲到控制成本的同时，在场馆的运营方面尽量控制成本、减少支出。但是我们节流的同时更加要讲究开源。如何做到领先别人一步，一是要在硬件建设，场馆的更新换代流程升级换代，道具更新，很小的投入，重新设计流程。现在职业体验引进了很多概念，但是疏忽了职业体验的本质。要保证职业体验的基本需求。为什么场馆的重复造访率低。根本原因在哪里呢？我提出和上面嘉宾不同的观点。我认为，用很少的投入就可以解决，是管理，只有团队思想意识领先别人，才能永远领先别人，关键就在于管理。现在的大部份的服务员都很冷漠，服务意识淡薄，有的职业体验馆的工作流程把填鸭式教育引进场馆，没有达到我们想要的小孩子的情景融入，身心都融入到职业体验上来，没有做到这一点。我们职业体验在引进一些概念的同时，要更多的打造场馆的信誉和持续发展能力。因此我提出三个吸引：

1.特色吸引 2.情感吸引 3.内容吸引

建议在追求硬件的同时注意软件的建设，在未来儿童职业体验行业未来能真正站住脚的是内容丰富、服务好的场馆。注意经营方式。小孩哭了有人管。投诉有人管，管理好就是品质，本土差异化在什么地方，要不然就本末倒置了，让小孩高高兴兴来，玩尽兴了回去。这就是体验的本质。

北京益置强项是设计和施工，为了更好的提升我们的管理水平，我们近期将收购湖南至尚，以此来提升我们的服务，这些既有内容上的，也有形式上的，我们相信行业的发展前景是非常好的，看好这个行业，我们也引导这个行业往更好的方向发展。

我们这个行业是公益的，阳光的，是造福后代的朝阳产业，只有对具有中国特色的教育背景、市场需求结构充分的认识，才能在儿童职业体验项目产品设置、服务特色、经营管理、盈利模式、人才培养等方面拥有制胜之道、发展之道、强大之道。

北京益置希望能成为各位在儿童职业体验行业发展道路上坚实的后盾、强大的智囊团、有力的推手。预祝中国益置与在座的各位，在未来的日子里协力合作，共创儿童职业体验行业的美好未来！

第二篇：益置领跑儿童职业体验1

儿童职业体验的领跑者

作者：北京益置

北京益置是儿童职业体验的领头羊。儿童职业体验作为我国教育的组成形式之一，逐渐被社会、被家长、被青少年儿童所认可。

儿童职业体验馆作为社会历史活动领域中重要的一员，创新是以对现实的否定评价为先决条件的，当教育现实不能满足社会的需要时，就要对现实进行改革创新，实现理想世界的追求，进行创新性的教育实践。

现在全社会都给予前儿童教育以非常高的重视，孩子们被每天繁重的课业，节假日还要去参加各种补习班压得透不过气，他们越来越早熟，同时失去童真。他们满脑子都在想“这道数学题怎么解？”“这个英语单词什么意思？”而忽略对对职业的启蒙，对社会的认知。

当今，在国内的应试教育和就业压力的双重影响下，许多家长都忽略孩子的想法和兴趣爱好，一味灌输他们要把功课做好，什么专业好就业就学什么专业。这样影响了孩子的自身发展和天性，使他们只会死读书，读死书，每天在题海中遨游，无暇顾及对社会以及未来的职业进行深层次的体会和了解，以至于到高考填报志愿时比较盲目，进入大学以后，学习目标设定、人生规划普遍存在被动性、盲目性、盲从性，学习动力不足。这种种现实都从不同程度反映出我国在职业启蒙教育阶段的教育还有待加强和改进。

孩子自身的发展极为重要，多给孩子们奇异的构思和丰富的想象一些空间，表达了对美好生活的渴望与畅想，展示出了无与伦比的童真童趣，以及展现美和表现美的巨大潜力和能力。给他们自己想要的童年，不忽视他们的兴趣爱好，给他们健康的教育及职业启蒙。

随着科技的发展和技术的进步，已经有越来越多的儿童职业体验项目相继开展，也有越来越多的儿童职业体验场馆相继竣工开业，孩子在这里可以充分的体验各种职业各种人生。北京益置建安装饰装修公司在承接儿童职业体验场馆项目上一直秉持着“因为我们了解孩子对世界的好奇，渴望试探生活的角色，于是我们创造机会，让孩子们尝试体验“这种精神。所以在这一新兴行业中逐步发展壮大。

让孩子的未来可以延续，让孩子沐浴在素质教育的大潮中，益置一直秉承为为您想，为您做的理念和宗旨，为了孩子的发展做到更好。

第三篇：儿童职业体验馆——北京益置的体验与收获

儿童职业体验馆——北京益置的体验与收获

作者:北京益置

北京益置作为儿童职业体验馆的全案操盘者，希望孩子们在儿童职业体验馆里感受到劳动的快乐，体验收获的喜悦。

在体验馆内消防员是许多孩子崇拜的偶像，消防队前经常排着长队，孩子们争着当消防员。当一接到火灾电话，孩子们立刻穿上橘红色的消防服，登上消防车，紧急赶往火灾现场，他们手持水枪，把模拟的火龙压住。

还有许多孩子向往当医生，在一所“医院”里，他们终于实现了自己的理想。无影灯下，几个小“医生”在指导老师的带领下，为一名病人进行手术。

神气的飞行员、手法熟练的美容师、威严的法官、面带微笑的银行职员——只要时间充足，孩子们都能一一体验。最让孩子们激动的是，这些职业都是按劳取酬，只要付出就有收获。每当一个工作结束，小朋友们都能挣到工资。手里的钱多了，或者存到银行去，或者拿去花掉。觉得肚子饿了，可以到餐厅去打工，自己动手做汉堡包，自食其力。

“到处是生活，即到处是教育；整个社会是生活的场所，亦即教育之场所”。这是教育家陶行知先生在70多年前提出来的。职业体验馆确实给孩子们提供了一个微缩、真实的社会，让他们了解社会运行规律，体验经济分配原则，并承担相应的社会责任。职业体验馆的出现的确是一桩好事。

北京益置作为儿童职业体验馆的设计施工专家，利用十五年的公装经验，为酷贝拉、泰姆凯迪、小伢当家、哈乐城、童梦国、天才梦工场、趣立方等场馆的全案操盘让儿童从小对社会职业有所了解，并深入体会，必将能在孩子心中尽早树立正确的职业形象，有助于他们确定自己的理想，并为之努力。

第四篇：中国儿童职业体验行业背景

3.1 中国儿童职业体验行业背景

3.1.1 中国特色的家庭结构

中国的家庭结构已经走入“4+2+1”(祖父母、外祖父母、父母、孩子)阶段，并且这一结构形式家庭越来越多。我国独生子女家庭已经达到1 亿。这一现状，直接导致儿童在家庭生活中的核心地位以及经济生活中的消费支出比重增加。同时，孩子处于这种环境下成长，显露出许多成长缺失问题。种种情况，导致家长们对子女的成长问题表现出担忧，在对孩子消费中，教育投入比例增加，除了让孩子参加各种辅导班、特长班，93%的家长表示，希望有一种既能让孩子有一个快乐童年，又能伴随他们健康成长的成长环境。3.1.2 儿童成长过程中的社会性缺失

由于中国家庭结构特点及社会成长教育存在不足，中国儿童成长过程中显现了诸多人格缺失，如缺乏责任感、自我为中心、不善于团队协作、无法正视及克服挫折等社会性能力问题。这些问题很难以讲授的形式进行解决，只有通过让儿童参加到社会实践中来，在团体活动、责任实践中逐步完善自我人格，让个人的成长符合社会发展需求。3.1.3 第四波婴儿潮

第四波婴儿潮到来，我国0—14 岁人口达到2.6 亿，这一数字，为儿童产业的发展提供了足够的市场空间。另外，到2015 年之前，我国新生儿将以每年1600 万的速度增长。

3.1.4 儿童产业投资与上市

根据公开资料显示，儿童产业上市公司已经达到31 家，这些公司的经营类型，由日用品制造向教育、图书等文化创意产业发展。儿童资本市场的活跃，为儿童文化创意产业的发展奠定了资本基础。

图3-1 中国历年儿童产业上市企业

3.2 儿童职业体验发展历程

3.2.1 世界儿童职业体验发展历程

从1997 年儿童职业体验馆诞生于韩国，至今已发展了15 年。1997 年，韩国“HAJA”成为世界上第一家儿童职业体验馆，随后，墨西哥“Kidzania”、2004 年美国“WannadoCity”、2006 年蒙特雷“Kidzania”„„在规模扩张的同时，体验馆在品牌植入、馆内二销等方面也取得了巨大成就。3.2.2 中国儿童职业体验发展历程

从2008 年中国第一家儿童职业体验馆开业，到2012 年9 月，全国共有73 家场馆开业，中国儿童职业体验馆经历了从低级简单模仿到中国市场的本土化创新的进程。

2009 年，由Rong、中国品牌策略研究中心共同主办的“儿童职业体验品牌植入营销新模式”论坛，标志着各大知名品牌正式接受了儿童职业体验品牌植入这一新的营销模式。

2010 年，由Rong 主办、鸟巢·国家体育场有限公司特别支持的“中国首届儿童职业体验行业高层论坛”成功举行，标志着儿童职业体验行业舶来到中国后正式开始了本土化创新之路。这次论坛的最大成果是Rong 为行业提出了职业联动体系、成长认证体系、任务升级体系等一系列解决方案，切实推动了行业的本土化创新发展。

3.3(全国主要场馆运营操盘人)关于影响行业发展的关键因素分析

儿童职业体验馆在我国刚刚起步，还面临着缺少行业人才、物业条件不成熟等限制条件。根据Rong 调研数据，在一份关于影响行业发展的关键因素报告中显示，认为消费者认知度低是当前主要影响行业发展因素的运营操盘人高达60%。目前，多数场馆都存在宣传力度不足、消费者认知度低的问题。3.4 中国儿童职业体验馆典型业态组合分析

儿童职业体验馆是一个具有多元盈利结构的项目，体验馆是巨大的“人流发动机”，能够促进“家庭停留式消费”的形成，对商业地产租金的带动及周边消费力的拉升具有多重商业价值。

3.5 中国儿童职业体验行业发展与产业形成分析

中国儿童职业体验馆方兴未艾，从2008 年到2012 年为行业导入期，从2013 年到2018年为行业发展期，2019 年以后为产业形成期。

报告总结

报告数据显示，一方面，儿童职业体验馆从2008 年进入中国得到快速发展：体验馆的特性符合了儿童成长的需要，具有广阔的市场需求;体验馆作为“人流发动机”能够促成商业联动，受到商业地产界的青睐;婴儿潮的到来，体验馆消费人口增长，为体验馆提供广阔的市场;中国儿童成长教育缺失以及家庭人口结构的现状成为其发展的又一契机。

另一方面，中国儿童职业体验也面临着诸多问题：市场认知度低，需要行业整合各种资源进行深入有效的市场传播，培养市场;行业人才短缺，特别是具有行业整体思考能力的创新型人才;部分投资人急功近利，体验馆缺乏长远发展动力;体验价值缺失，场馆同质化严重，儿童职业体验亟需“本土化”等。

第五篇：中国儿童职业体验行业未来发展前景分析

中国儿童职业体验行业未来发展前景分析

随着经济水平的不断提高，儿童职业体验馆对于我们来说已经不再是一个陌生的概念，儿童职业体验馆在很多一、二线城市都已经开始普及，三四线城市还有很大的发展空间。由于国家政策对儿童业态的支持，儿童职业体验馆也受到越来越多投资商、教育机构、政府和消费者的认可，小至认为，儿童职业体验行业在发展日渐强大的中国前景是非常美好的。

儿童职业体验行业市场现状：

1、儿童年龄数量及构成的变化。随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定的坚实的基础。当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童将达到2.6亿。

2、儿童消费支出比重变化。中国家庭对于儿童的重视远高于大部分国家，儿童消费在家庭支出中的占比逐年递增，从婴幼儿期到青少年，儿童消费需求的范围同样不断增长。

3、业态比重发展。全国一二线城市区域型购物中心内儿童职业体验项目的平均占比也在逐渐增大。

儿童职业体验行业发展趋势：

1.儿童职业体验行业成全国商业发展的主流趋势。80/90后逐渐成为消费主力，两口之家开始向三口之家过度，家庭重心逐渐转移到孩子身上，投资者宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。一二线城市儿童职业体验项目向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童职业体验项目也在日渐完善。

2.以互动融合带动循环消费。购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家庭参与或业态组团的互相融合，实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。让家长和孩子参与其中，让各类业态实现盈利。

3.儿童职业体验馆已不再是单纯的仅供孩子体验的娱乐场所，他被赋予了越来越多的儿童素质成长教育的重任，寄寓着政府、学校和家长的更多厚望。

4..开发商更关注儿童产品线的打造。不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置，通过品牌、硬件、软件等产品的打造，提供超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。

5.O2O趋势（购物中心）：以吸引客流导入为核心目标。通过大数据了解客群家庭收入、儿童年龄等信息，以精准、快速的线上信息推送及趣味、互动的线下活动实现客群聚集。

对于中国家长而言，儿童职业体验行业的出现，是对中国现有教育平台（如学校、培训机构）的补充，它弥补了传统教育方式的缺失，具有使孩子体验社会职业、提早培养社会适应能力的全新教育功能。在未来，中国的儿童职业体验行业将会发展的越来越好。至尚也会一直潜心研究儿童职业体验行业，把最好的产品呈现给中国的孩子和家长们。