浅谈赴杜郎口中学学习的几点感受（共5篇）

第一篇：浅谈赴杜郎口中学学习的几点感受

浅谈赴杜郎口中学学习的几点感受

黄土岗镇严家畈小学

陈正刚

2010年4月7日，我随麻城市教育局组织的教育考察团前往山东杜郎口中学参观学习。杜郎口中学的“三三六”自主学习模式，“快乐学习，合作学习”都给我们留下了深刻的印象，对比自己的教学思想和行为，我觉得它对我们现有的一些教学思想和方法是一次强烈的冲击，也给我们今后更好地改进教学行为提供了很好的借鉴。现就杜郎口中学的教学改革特点谈谈自己的几点感想。

1、走进杜郎口中学，首先震撼你的是学校独特的校园文化。学校的文化就是学校的历史，是学校精神的外在表现。走进杜郎口中学，所有的校园文化都体现在课堂教学改革上，课堂的气息扑面而来。这里没有名家名言，没有班风学风，甚至没有雕塑壁画——取而代之的是学生对课堂的理解，是学生对课堂的追求和热爱，我的课堂我主宰。

2、杜郎口中学的教室是农村中学最普遍的教室，那里除了电灯以外没有更多的电器，什么多媒体、投影仪、电视机竟没有一丝踪影。教室的前后都是大大的黑板，四周是水泥的墙裙，中间是简易的课桌椅。可这又是极不普通的教室，三尺讲台不见了，取而代之的是师生同在一方，中间同处一个水平面，学生面见的讲台不见了，而代之是根据教学需要而随时调整的多个面向。教室前后的两块大黑板和四周均可作黑板的墙裙，甚至连水泥地面都作了黑板。杜郎口中学的这种教学环境变化是基础教育新课改呼唤的变化，是一种标志性的变化。

3、杜郎口中学的课堂，22个班是同时开放的，22间教室，22位教师，1280多名学生在同时用心灵用生命讲述课堂的故事，讲述成长的故事，22个班的课堂形式多种多样，简直是五花八门，台上学生或表演，或辩论，或唱歌，或讲解，或朗诵，或小组展示等，多种形式交相辉映，台下学生或蹲，或站，或坐，或跪。地上、课桌上、板凳上挤成一团，聚精会神、津津有味。他们是真的在扎实地进行着他们的改革。

4、杜郎口中学的课堂发言几乎不用举手，学生站起来就说，说完自己坐下另一个接着说。由于学生的参与热情很高，常常会遇到两个人甚至几个人同时站起来发言，这时老师也不调解，学生同时说上一句半句的，就会有人让出来，这里的课堂完全是学生的舞台，老师混杂于学生中间，常常很难辨认。这里的课堂完全是学生激情的投入，他们爱课堂，爱知识，爱学习。

总之，短短的五天的杜郎口中学之行，让我们受益匪浅，学习杜郎口中学，使学生真正成为学校的主人，学习的主人，使课堂焕发勃勃生机，这必将进一步提高我们的教育教学质量。

第二篇：赴杜郎口中学学习感受

赴杜郎口中学学习感受

——他们，让我敬佩；他们，令我感动！

成功源于孜孜不倦的追求。

——题记

为了破解我校课改进一步提升与跨越的难题，带着我们课堂教学和班级管理中存在的问题与困惑，2012年3月22日我们一行40多人踏上了第二次去山东杜郎口学习的征程，进行了一次心灵之旅。和2008年11月第一次去杜郎口相比，如果说第一次去我只学到了“三、三、六”自主学习模式的话，在这次学习中我才真正领悟到了杜郎口课改之所以成功且越走越远的真谛——在一场教育教学的改革中，精神比理念重要，理念比模式重要，而模式之下的细节比一切都重要。我们学杜郎口经验，只学模式是触摸了杜郎口的表皮，但更应认真研究和学习的是杜郎口深邃的内涵和精神实质。他们的实践精神和进取意识，无不体现出爱岗、爱校、爱生的主人翁精神；他们课堂教学和班级管理中的细致入微，他们的相互批评和自我批评，他们对他人评价和自我反思，这就是杜郎口中学的成功秘诀，更是他们的校魂。

一、乐奉献

学习杜郎口中学经验，我认为更多的是学习他们治校、管理和做事的精神和态度。如果去照搬杜郎口中学的经验，认为他们的经验就是“摆课桌”、“砸讲台”、“多黑板”那就是太片面了，也是对杜郎口中学经验的曲解。因此，我们认为，学习杜郎口不能停留在他的形式，而要注重他的本质，要注重学习探求他们在厚重的学校文化背

景下的为师之道，为生之道，治学之道。否则，一切皆是空耗徒劳的.正如校长崔其升所说，这么多的参观者，他们看到的是学校的精神面貌，带走的是学校的教学方法、管理方法等外在的东西，学不会、带不走的是学校教师的敬业精神和责任心。

二、抓细节

杜郎口中学重视对教师过程管理的精细化。用深入的思考对待常规、对待细节、对待过程，再用恒久的行动改变常规，改变细节，改变过程，这，就是杜郎口中学奇迹。正是缘于这种精致化的管理，培育了学生良好的素质。当我们在为杜郎口今天的辉煌惊叹的时候，更应该看到他们从上到下，点点滴滴、精耕细作，成功的喜悦与自我认同的欣慰是前进路上的加速器，是教学不断创新的催化剂。当杜郎口人用自己坚实的步伐走出一条自己的道路后，他们没有骄傲自满，而是更加细致地投入工作，寻求新的突破。课堂上，几十个学生在课堂上畅所欲言，怎么保证每一个学生都在学？怎么让一切有序有效？预习要解决哪些问题？老师应该怎样指导学生？展示时怎么鼓励学生？怎么让最腼腆的学生也能走上发表见解？反馈时学生怎么给别人提意见？如果学生在此环节产生矛盾又怎么处理，是否还要继续？这些都是杜郎口教师时刻关心和及时解决的问题。实行的小组量化考核表，每天每节课每个学生的参与程度都能展现，并尽快反馈，真正做到了照顾到每一个学生，不放弃每一个学生。在班级管理工作中，细化管理工作也起到良好的效果。

三、勤思考

课堂的最大效益来自反思。他们每天上午、下午各组织一次全校反思会。上午、下午第一节课前是集体反思会。反思围绕课堂在四个层面进行：学科老师代表点评、反馈；值班校长点评；学科主任点评；验评组点评。每天反思，总结，以及时纠正问题，发扬优点。学校还设立反思板：每周两次，第一是收获，第二是不足，第三是措施。反思情况列入教师业务考核量化中。他们在改革中一定遇到了很多的新问题、新困惑，正是这种第一时间反思的机制，保证了问题当即解决，效果的不断提升。杜郎口中学最大的文化应是反思文化。把反思做到精致，让反思变成常态。即他们把“找问题、寻差距、谋发展”作为为师之道，作为立校之本。所有这些，或许我们很多时候，想到了、做了，但没有做精致，更没有很好的坚持，要么流于形式，要么中途夭折。这，也许就是我们永远不能超越杜郎口到关键所在吧！

齐家楼初中 郭维盛

二〇一二年三月三十日

第三篇：杜郎口中学学习感受

杜郎口中学学习感受

2011年5月26日，我校第二批外出进行课改学习的教师一行6人赴山东省聊城市茌平县杜郎口中学参观学习，学习他们如何进行课堂教学改革。

感觉学生常规管理非常到位，课堂活而不乱，整个校园整洁有序，7点40分，反思会开始，最先发言的是两位新老师，他们并没有过多华丽的语言，甚至有一位老师还记不住发言的内容和组织的话语，一度紧张得满脸通红，而在杜郎口中学多待几年的教师就不一样，一位年级组长随机抽了本年级三位老师对昨天一个教育讲座中的一个细节问题谈感受，三位老师的发言很有水准，层次分明，观点新颖，说明一个问题：分到杜郎口中学的新老师并不是百里挑一，素质非常高的大学生，师资和大家都是一样，但相信通过一段时间的训练和学习，变化一定很大，杜郎口中学这种非常实际、简单而行之有效的培养老师的这种方式值得我们深思。张副校长在说到老师佩戴校卡的问题时，因为没有管理到位而自认扣除了1000元，三位年级组长每人交200元的“学习费用”而没有半点怨言，从中我感受学校管理的严格，执行力的过硬。教师进行反思会的同时，学生们在做什么呢，我第二天在教师反思会的时候悄悄的跑到教室里进行了观察，很多教室里没有老师，偶尔有值勤的老师路过教室门口，教室里有的很安静，学生们都在安静的预习，有的很热闹，学生们大声的朗读课文、背诵英语单词，或是认真的进行讨论，一圈下来，我没有发现一个趁老师不在而偷偷玩耍、打闹的学生。我想，这就是杜郎口中学自主学习模式的真实体现吧

8点10分，第一节课开始

为没有老师讲，课照样上；也没有不学习，违反纪律的学生而惊讶。其实细想起来，联系他们的课堂教学模式也就不足为怪了。首先是互助。这种合作讨论式学习，可以让学生之间平等讨论解决问题，疑惑得到及时解决，使学生的成绩不会有大的差距，都能学得会、听得懂。其次是自由。他们上课讨论，坐、站均可，听讲都集中到前面，蹲、坐、站均可，使他们的好动得到渲泄。再次是轻松。上课学得会，气氛和谐，不是端坐在那里一动不动被动地听，这样就不会感觉乏味和疲惫，而是一种愉快学习。基于以上三点，就不难理解为什么不存在不学习的学生了。

第四篇：赴杜郎口中学学习有感

赴杜郎口中学学习有感

我校七年级于2009年9月开始，学习杜郎口中学教学模式，并构建了“自主学习——合作展示——导学释疑——巩固拓展”四环节教学模式，全面进行课堂教学改革。经过一学期的课改实验，无论从管理层面还是从课堂教学层面，已初见成效。但是，在实践过程中，老师们仍然存在着许多的问题和困惑。因此，为了使我校的课改进一步深入下去，也为了使我们的教师能更好地驾驭课堂，我校做出了让教师分期分批赴杜郎口中学参观学习的决定，让老师们亲身体验杜郎口中学的管理和课堂模式。

我带领教导主任、教研室主任及七年级6个班主任第一批先行，于3月12日出发，去了杜郎口中学。在杜郎口中学参观学习的这几天中，感受颇深。

从杜郎口中学的管理层面上看，无论是领导还是教师，人人都在参与管理。杜郎口中学的管理分三个层次：第一层分为质检组、验评组、课题组，第二层分为学科组、年级组，第三层是以班主任为核心的班级管理。质检组重点检测学生当堂学习的效果，验评组由业务校长等三人组成的，负责监督管理评价年级组与学科组的工作。验评组每天都要随堂转听或坐听教师的课，并及时将意见反馈给教师。课题组主要是进行学校的课题研究。对教师与学生的管理，杜郎口中学主要通过年级组和学科组来实施。其中年级组主要负责行政管理，负责班主任工作、学生管理工作。学科组主要负责学校的业务管理，帮助老师提高教学水平，提高学生成绩。年级主任、学科主任都有解聘教

师的权利，只要年级主任和学科主任作出了决定，校长就会签字。而学校的教导处功能已经被淡化，只负责学校的档案管理工作。班级管理上，班主任选择搭伴教师，所有代课教师都参与班级管理，共同负责班内的一切事务，形成一个集体，共同管理，全校上下形成一个整体，教师人人参与管理。

从学生层面上看，课堂上以学生讲解为主，学生自主学习性高，学生对回答问题作点评；班内的卫生、作业收发、用水管理等方面都分配到每个人；各种活动也是学生参与考评，形成了学生人人参与管理，参与检查，加大了管理力度和效果。

从杜郎口中学回来后，我校教研室借鉴了杜郎口中学的管理经验，结合我校实际，把中层领导安排成质评组成员，要求每人每周必须听两节课，从学生自主完成程度、回答问题次数、语言表述、倾听、关注学习任务、组内互助情况及教师教学流程设计、精讲程度等方面进行评课及反馈，做到领导能够深入课堂，督促七年级课改的进行。并且要求学习回来的教师每人写一篇参观学习后的心得体会，在七年级的教研活动中，进行汇报交流。

针对小组合作，学校要加大表彰力度，设立专门的表彰台，对每周、每月表现好的小组进行表彰，促进小组合作的健康发展。

我相信在全体师生的共同努力下，我校的课改能扎实推进下去，并且能够取得应有的效果。

第五篇：赴杜郎口中学学习心得

赴杜郎口中学学习心得

一、天下掉馅饼顺河职中 lxc

5月6日晚学校召开校委会，校长传达了中心学校会议精神，学校将派4人到杜郎口中学学习，听了这个消息后我一阵窃喜，应该我可以去吧。令人没想到的是，学校的决定事与愿违。不知为什么最后又峰回路转，我获得了出外学习的机会，我的感觉就是“天上掉馅饼”。

二、走进课堂

到达杜郎口中学之后，我们一行迫不及待地走进了课堂。杜郎口中学教师介绍了学校教育教学改革的历程、理念、措施和经验，及其取得的成果，短短半天的时间，通过听经验介绍，现场观摩教学，杜郎口中学的教育教学成果令我感到深深的震撼。难怪专家认为，“杜郎口中学教学改革触及了当前我国教育改革的若干深层次问题，解决了若干重大问题，是原生型、开创性、扎根本土的农村教育改革的先进典 型。”“杜郎口中学的教改经验体现了新课改提倡的理念，将教育教学改革的理想变成了现实，体现了中国基础教育教学改革的方向。”他们的教学模式是采用分组教学法，每班一般分为6个小组，开始由教师导入教学内容后由学生提出本节课的教学目标，然后把教学内容分成6个板块，每组学生分别通过预习、讨论解决相应的问题。然后是从一组开始学生解答组内相关问题，其他组学生听别人的解答。一个学生回答完毕后所有学生都可以踊跃纠正所回答的问题。学生的积极性非常高，几乎没有不参与的学生！这样做的好处是学生在有限的时间内只是完成一个问题，而通过听其他学生的解答后就可以把别的问题解决掉，而通过听后的纠错可以达到较深 印象的目的。解决问题的方案结束后，还有学生对解答问题方法的评价：方法是否科学合理，哪种解决问题的思路更好等。这样真正充分的调动起了学生的主动参与的积极性，学生的自信心很高，课堂气氛相当的活跃，学生主动性的发挥是表现的淋漓尽致。

三、反思与前进方向

在返回行程上，很多教师都发表了自己的看法，仁者见仁，智者见智。杜郎口之行后，我觉得应该向以下几下方面努力：

1、学校是学生学习的主阵地，学校首先要努力营造良好学习氛围，在教室墙面上、过道上、宣传栏上多张贴学生自己作品（数学习题精解、英语语法小常识、名言警句告等等），让学生时时刻刻沐浴在知识的海洋中，激发学习兴趣。

2、“课堂是舞台，学生是演员，老师是导演”是新课程的教学目标、新课程的教学理念。要做到这一点，教师首先要转换角色：由主演变为导演；由经验变为科研；由现成变为生成；由师长变为朋友；由老师变为学生。另外老师作为一个导演要不断加强自学，博览群书，见多识广，我们在讲台上才能得心应手、游忍有余。“台上一分钟，台下十年功”也是说的这个道理。

3、重视差生、弱生。老师上课的情绪往往决定着一节课的成败，其中对教师情绪有较大影响往往是差生的一举一动。如果差生的学习积极性调动起来了，对成绩中等生形成了一种无形的压力，如此循环，优秀生的自尊，中等生自强，薄弱生的自信，可谓皆大欢喜合作共赢。