市政排水工程项目施工总结

第一篇：市政排水工程项目施工总结

XXXXXX建设工程 排水工程施工总结

一、工程概况

XXXXXX排水工程：西起津围公路以东1206m处，东至盘龙路，总长1655.351m。沿XXXXX铺设两排雨水管道，一排污水管道：雨水管道中心线北侧16米、南侧16米处；污水管道位于道路中心线北侧18.5米处。凡位于路口及有支管接入的检查井均为控制井。雨水管道d400mm-1200mm采用Ⅱ级承插口钢筋混凝土管，污水管道d400mm-800mm采用Ⅱ级承插口钢筋混凝土管，收水井支管采用d300Ⅱ级承插口钢筋混凝土管。

二、施工组织结构

建设单位：XXXXX有限公司 施工单位：XXXXX有限公司

监理单位：XXXX监理公司

设计单位：XXXXX有限公司 勘察单位：XXXXX勘察院

三、主要完成工程项目及数量

d400mm污水钢筋砼管721m d500mm污水钢筋砼管235m d600mm污水钢筋砼管542m d800mm污水钢筋砼管493m Φ1000圆型砖砌污水检查井55座 Φ1250圆型砖砌污水检查井13座 D400mm雨水钢筋砼管117m D600mm雨水钢筋砼管621m d800mm雨水钢筋砼管1393m d1000mm雨水钢筋砼管1049m D1200mm雨水钢筋砼管29m Φ1000圆型砖砌雨水检查井38座 Φ1250圆型砖砌雨水检查井33座 Φ1500圆型砖砌雨水检查井21座 扇形砖砌雨水检查井2座 矩形90度三通砖砌雨水检查井6座 单蓖收水井89座 d300收水支管590m

四、工程变更及洽商情况

1、根据变更通知书（JL07-02-18-04）对跨暗渠段排水管道进行变更设计，已完成现场施工。

五、工程施工过程中的主要施工方法

1、施工开槽

本工程雨污水管道施工原则上采用明开槽施工。沟槽弃土随出随清理，堆放在距沟槽上口边线10米以外。沟槽开挖过程中及用挖掘机勾齿消坡，由于土质情况良好并且为黏性土壤，坡度为1:0.33；局部地方为暗渠回填土，土质自然堆积较差，宜塌方，故采用钢支撑方式进行，成槽后尽快完成铺设基础和管道等工作，避免了长时间晾槽。土方开挖采用机械开挖，槽底预留30cm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动已压实地基。对于有地下障碍物（管、缆）的地段由人工开挖，严禁破坏。

沟槽开挖按先深后浅顺序进行，并在沟槽下双侧设置排水沟，排水沟设置为宽度30cm深度30cm，并与管道线路外设置集水井，使用水泵排水。

挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，堆放处远离沟槽15m外且不得覆盖测量的标记；无堆放条件的土方调运至料场处暂存。回填土施工前制定合理土方调配计划，减少现场土方调运。

开槽后及时约请各有关人员（监理）验槽，验槽合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位等部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。

2、施工降水

本工程沟槽开挖深度位于地下水以下，施工时做好降水工作。根据不同地质条件和地下水位情况，采取明排法，即水窝子加排水沟施工方法，将水位降至槽底以下0.5米后进行基础施工、管道铺设等工作。

3、管道基础

本工程雨水管道d600-d1000 Ⅱ级承插口钢筋混凝土管，采用120°砂石基础，其做法采用《市政排水管道工程及附属设施》“06MS201-1 ”P9；本工程污水管道d400-d800Ⅱ级承插口钢筋混凝土管，采用120°砂石基础，其做法采用《市政排水管道工程及附属设施》“06MS201-1”P9。

雨水收水支管采用90º混凝土基础，其做法采用《市政排水管道工程及附属设施》“06MS201-1 P20”施做。

4、管道安装

下管前应将承口内和插口表面及管身内的泥土脏物清干净。

按规定选配合理的胶圈，套入插口端部，试其松紧度是否合适，应做到松紧度适中、平正、顺滑、无扭曲。

（1）做好工序交接验收，如垫层的平整度、高程、厚度、密实度及排水沟的完好程度、土基无坍松等。

（2）下管时要将管道一字摆开，尽量做到一次就位，以减少槽下滑动。

（3）根据管径大小，沟槽和施工机具装备情况，确定用人工或机械设备将管材平稳放在基础管位上，严禁把管材拖拽、跌落或滚入管沟内，下管时须采用可靠的吊具，平稳下沟不得与沟壁、沟底激烈碰撞，吊装应有两个支撑吊点，严禁穿心吊。应保证管道均匀对接。

（4）管道安装时，顶拉速度应缓慢，保持两管中心线对准，间隙均匀，并请专人查看胶圈滚入情况，如发生滚入不均匀应停止顶拉，调整胶圈位置后再继续顶拉，使胶圈达到工作位置。管道安装后应采取措施，防止管道回弹。

（5）每节管道安装就位后，应立即测定高程中心线、间隙量等质量指标，如不符合要求，应及时采取纠正措施。

（6）承插口管道安装，在一般情况下插口插入方向应与水流方向一致，并由下游向上游依次安装。

（7）借转角度：承插口管沿曲线安装，接口的允许转角不得大于下列规定：

管径≤d700mm以下，不大于1.5度；

管径d800mm，不大于1.0度；

（8）管道与检查井连接方法：

承插口钢筋混凝土管道与检查井的连接处灌浆要饱满，防止渗漏；在检查井等附属构筑物处，管道下管、安装、与检查井连接、还槽等工序不得带水作业。

5、管道回填

沟槽回填时，应先回填管道腋角处，夯实后再行回填管道两侧。管道两侧应对称分层回填，严禁单侧回填，每次回填厚度为200mm。管道两侧的夯实应从沟槽壁开始逐渐向管道靠近，应两侧同时对称进行，严禁单侧夯实。回填密实度需达到90%。

当管道位于车行道及人行道下时，为配合当年修路，排水管道从槽底至管顶以上50cm范围内钢筋混凝土管道回填碎石屑，道胎底以下至管顶50cm以上的部分采用素土回填，密实度≥93％，回填时槽内应无积水。

当管道位于绿化带下时，管顶以上还填素土，并从槽底至管顶50cm范围内不得含有有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块，分层夯实，密实度达到90%。沟槽回填不能将淤泥质软土回填至沟槽内。

6、检查井施工

(1)检查井井底及井盖采取提前预置。

(2)井墙用M7.5水泥砂浆砌MU10页岩砖，抹面、勾缝用1：2防水水泥砂浆，砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度。

(3)雨水检查井均为矩形直线检查井，施工要考虑排水及支撑，如组织不好会影响施工的速度及质量。因检查井施工周期较长，采用钢桩、木桩、木板等支撑检查井周边，检查井砌筑完成后再拔除回填。

(4)质量标准

井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。长方形井井壁必须互相垂直，井形方正；如是圆井，应挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。

6、闭气试验

（1）触部分对闭气试验的排水管道两端与管堵接的内壁应进行处理，使其清洁光滑。

（2）将管堵安装在管道两侧，每端接上压力表和充气嘴。

（3）用打气筒给管堵充气，加压至0.15~0.2Mpa将管道密封，用喷洒发泡液检查管堵密封情况进行。

（4）用空气压缩机向管道内充气至3000pa，关闭气阀，使气压趋于稳定；用喷雾器喷洒发泡液检查管堵对管口的密封情况，管堵对管口完全密封后，观察管体内的气压；管体内气压从 3000pa 降至2000pa历时不少于5分钟，即可认为稳定。气压下降较快时，可适当充气。下降太慢时，可适当放气。

（5）根据不同管径的规定闭气时间，测定并记录管道内气压从2000pa下降后的压力表读数，其下降到1500pa的时间不少于规定的。

（6）管道闭气试验完毕，排除管道内的气体后，排除管堵内的气体，卸下管堵。

六、工程施工中的经验及教训

1．要注重项目前期策划，使其项目施工管理具有充分前瞻性

由于市政项目施工的特性，时间紧任务重，施工工序繁多，为了确保项目施工顺利开展，我项目注重前期策划，根据市政工程特点与难点，有针对性地制定合理的施工组织设计，根据现场施工情况科学安排施工工序，针对性进行现场施工管理控制。减少因施工组织分工不明确、施工经营策划不到位，施工工序不合理、施工节点不受控制、施工质量进度安全非常态化所带来的隐形损耗。

2.优化项目组织机构建设，发挥资源整合优势

由于各专业施工特点不尽相同，项目经理部统一协调：成立统一的及协调度小组；最大程度整合人力和机械资源，降低经营成本。同时针对施工管理人员有限的情况，每个专业施工配备主要的施工管理人员并配有其他管理人员进行辅助，充分发挥技术管理人员的能动性，调动其积极性，锻炼培养新人的同时，也使得项目组织机构更合理。

3.注重前期经营策划，强化远投变更意识

依据市政工程工期要求紧、政治气氛浓、工程变更多特点，全面分析工程情况，以工期目标为立足点，强化源头变更提高项目效益。项目经理部成立变更小组，设专人评审统计，及时跟进，及时签证，确保变更及时计量，争取更大的变更额度，创造更大的利润。

4.严格计划管理，确保施工安全、质量、进度

1）项目部根据业主的进度计划要求，制定总体施工进度计划，各专业工程根据总体施工进度计划，结合自身不同的特点和实际情况，上报各自施工计划。

2）在抓紧进度的同时，为确保施工安全，严格把工程质量，项目部自进场就着眼于工程安全，质量管理工作的基础建设，建立健全安全、质量管理体系，并始终将工程安全、质量作为重中之重。

3）实行安全、质量、进度评比制度。经理部成立由各部门及各施工队负责人组成的安全、质量、进度检查小组，定期检查各条道路是否存在安全隐患及质量缺陷，发现问题及时整改落实。

5．加强技术人员的培训，注重年轻骨干培养

由于人员相对短缺，经理部组织以“比、学、赶、帮、超“为载体，培养”一专多能“人才为目标的人员素质计划，加强对新技术人员培训，组织专题培训讲座与现场针对演练相结合，提高其业务水平，形成良好的学习氛围。

6、积极响应业主号召，争抢实干，又好又快完成工程施工

由于市政府领导的特殊性，具有重大的政治意义。我们不仅要干好工程，还积极响应政府、建委的号召，向领导之所想，急领导之所急，为工程奠定坚实基础。

七、施工质量情况

基础：(1)主控项目：沟槽开挖时槽底土未超挖；沙石平基厚度符合设计要求，管座与基础接触紧密，符合设计要求。（2）一般项目：沟槽排水畅通，槽底未受水浸泡、未受冻。（3）槽底高程检测1320点，合格1261点，合格率95.5%；槽底中线每侧宽度检测1309点，合格1301点，合格率99.4%；砂石平基厚度检测840点，合格812点，合格率96.7%；（4）主要原材：碎石检测4组，合格4组。

主体：（1）主控项目：管道安装牢固，管内底高程符合设计要求、管道无倒坡、管材无破损；接口橡胶圈安装位置准确，无扭曲、外露。沟槽回填分层夯实，压实度符合设计要求。主控项目均符合标准、符合设计要求，全部合格。（2）一般项目：管道线型直顺，管口

间隙均匀，无错口，砌筑砂浆饱满，抹面平整、坚实，没有控鼓、裂缝，井内流水槽平顺，只管接入位置准确，井与管口连接密实、平整，井及支管内没有杂物。（3）中线位移检测980点，合格959点，合格率97.9%；管内底高程检测1093点，合格1044点，合格率95.5%；井身内尺寸检测1155点，合格1114点，合格率96.5%；井底高程检测320点，合格313点，合格率97.8%；基础厚度检测578点，合格574点，合格率99.3%；闭气试验符合设计要求。（4）钢筋混凝土管共检测14组，合格14组。橡胶密封圈共检测14组，合格14组。

综上所述经验收排水工程各分部工程全部合格。

在整个施工过程中，在广成集团、开发区管委会的监督下，在建设单位与监理单位的大力支持和帮助下，使得我方能在项目中顺利开展工作。现工程已顺利竣工，在此向建设单位与监理单位表示衷心感谢，并希望能再次取得建设单位的眷顾与合作，谢谢！

XXXXXX有限公司 2016年5月30日

XXXXXX建设工程

排水工程

施

工

总

结

编制人 审核人 审批人

XXXXXXX有限公司

2016.5.30

第二篇：市政给排水施工总结（共）

霍尔果斯南岗热电厂（水工部分）室外管网安装工程

施 工 总 结

一、工程概况

霍尔果斯南岗热电厂（水工部分）室外管网安装工程主要分为供水管网和排水管网，由供排水管网组成的循环再利用的多功能管网；工程所在地是新疆维吾尔自治州伊犁市霍城县62团团部；工程建设主要内容是：新建厂区室外生活供水管网、室外工业给水管网、室外原水管网、室外绿化给水管网、室外消防给水管网、室外热力给水管网，室外生活污水管网、室外生产废水管网。8种管道的管道连接及阀门安装、检查井砌筑，建筑物进出口钢管焊接，预留管口填充等。

二、施工完成情况

（一）工期情况

本工程于2010年10月10日开工。

1、原水管网、绿化管网工程，我司于2010年元月28日进行施工测量放线，2010年2月2日对基坑槽的隐蔽验收，2010年2月12日对管道安装隐蔽检查，2010年2月14对钢筋混凝土安装工序的质量检查并进行评定，2010年2月14日砖砌筑井的施工进行检查。

三、工程特点及难点

1、受到地理位置的影响很大

由于地理位置的制约，道路施工无法全面铺开，从而影响到管线的整体开挖及铺设，并严重压缩管道的施工工期，为保证工期，项目部根据现场情况，结合工期计划，在施工前期及中期在逐步深入施工区域，工程后期逐步形成网络。

2、多处同时施工，作好施工安排、协调和成品保护

在施工的同时，其他如电力、冷水、热水、消防水、通讯等管线施工，安排好各管道的先后顺序及位置尤为重要。项目部定期召开协调会议，要求协调管理。在整体安排上，遵循先下后上，先路后外的原则，即先施工完成较深的污水管道，再顺次逐渐向上施工管道及其他管道，先完成道路路面以内各种过路管的铺设，再安排道路以外的铺设。施工中能够整体开挖完成的都一次性开挖，同时安装、回填。并根据设计图纸进行平面布置，保证合适的间距。

项目部在成品保护方面作出了很多努力，安排专人巡查、报告，及时修复，交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥，作到位置准确、施工合理、文明施工，因此在成品保护方面取得了一定成果，减少了成品的破坏。

4、施工中重点作好管道连接工作

为保证接口位置质量，所有管道的连接全部由专业人员使用专用机具操作完成，并由质检员逐一检查，获得了良好效果。

四、主要施工方法

（一）沟槽开挖

1、根据已经建立的测量控制网，按管道位置在现场进行测量放样，除图中标明的各转点外，在直线段应每隔20m设一中线控制桩。

2、沟槽开挖使用挖掘机进行，挖掘机类型及挖斗型号根据开挖的深度及宽度选取，边坡的坡度根据施工规范要求确定。严格控制基底高程，不扰动基底原状土层。设计基底标高以上20 cm的原状土，人工清理至设计标高；

3、存在地下水的地段，在沟槽两侧挖排水沟，排水沟低于槽底20cm，将水引至集水坑处，由水泵排除坑外，保证基坑内无水。一旦发生泡槽，将受泡的软化土层清除并用石屑换填；

（二）垫层施工

沟槽开挖完成并经验槽合格后即进行垫层施工。垫层施工紧跟沟槽开挖施工时，由人工配合机械布料，按要求的厚度进行回填，适量洒水并夯实，密实度达到90%。

（三）管道铺设：

1、小管径的管道安装采用人工安装。槽深不大时由人工抬管入槽；槽深较

大时用绳索溜管入槽，依次平稳地放在石屑基础上。

2、调整管材长短时可用手电锯切割，断面垂直平整，无损坏，并剔除毛从刺。

（四）沟槽回填

管道铺设完毕并经验收合格后立即回填，先回填到管顶以上50cm高度；从管底基础顶面开始到管顶以上0.5m的范围内，采用人工回填，回填分层对称进行，使用振动夯或木夯夯实，每层的松铺厚度15-30cm，回填石屑的压实度满足设计要求。管顶50cm以上部位的回填采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实，回填材料及压实度符合相应的路基要求。

（一）管道试验

1、污水排水管道闭水试验

管道水压试验在上游井和下游井处用堵板堵住管子两端，同时在上游井的管沟边设置一试验水箱，保证上游管顶以上2m水头的压力；将进水管接至堵板下侧，下游井内管子的堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。从水箱向管内充水，管道在充满水浸泡1～2昼夜后进行预检查，无漏水现象为合格。对不符合要求的管段，在试验时做好标记，试验结束后立即进行处理。

五、工程质量情况

经过数月的奋战，并对工程的自检和整修，工程达到了验收标准的要求，施工过程中未发生任何质量事故，各分项工程合格率达到100%，已完单位工程达到了合格以上标准。

在工程之初，便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面，以质量为中心按照公司有关质量体系要求，建立了质量保证机构，由项目经理和总工程师直接领导，严格执行质量体系的有关规定，突出技术及质检部门的作用，坚持“质量第一”的宗旨，切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。

（一）主要质量控制措施

1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸，了解和掌握工程的要求、技术标准，理解设计意图，并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。

2、根据工程的要求和特点，编制实施性施工组织设计以及管道安装、试验等专项施工方案，确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划，并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。

3、按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源，配齐工程需要的各类设备。各种机械设备经检验合格后方可以进场，设备的型号、功能满足施工工艺的要求，并严格执行“设备维修保养管理制度”及“机械操作规程”。

4、认真作好技术交底工作，使各级施工人员清楚的掌握将所施部位的施工工艺和方法、技术要求及控制要点等，作到高标准、高质量的作好每道工序的“第一”，以高标准的起点约束日后的施工，确保施工操作的准确性和规范性。

5、严格执行工程“三检”制度，确保符合标准、规范的要求，对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序，一律进行整改或返工。

6、严格实施测量复核制度：对工程使用的导线点、水准点，进行复核，复核无误后建立使用于本工程的测量控制网，并报监理验收审批。所有点位、高程测量，在工区测设完成后，由测量组复核，项目测量队抽查的方法进行，控制所有放样、水准测量准确，误差符合规范要求。

7、严格进行材料控制。工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的情况下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采购的材料，在按程序对供货方的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，选取合的供货方；

8、严格的过程检验及试验。严格执行“过程检验和试验控制程序”，作业班组长、专兼职质检员对施工作业的全过程进行检查、指导及反馈，作到

每个部位、每道工序均达到优良标准。

9、质量记录控制

各种资料形成过程中执行“文件及资料控制程序”。项目部各职能部门对各自形成的各类资料、质量记录进行收集、保存、归档的工作，同时以技术部、质检部牵头，对整个资料的形成、收集及归档进行检查，确保工程资料的准确性、及时性及完整性。在工程后期，根据工程档案编制要求进行竣工资料的编制，保证按时、合格的移交竣工资料。

六、工程安全、环境保护以及文明施工情况

施工过程中无火灾事故，无死亡事故，无重伤事故。基本实现了文明施工的目标，未发生环境违规事件，实现了生产活动与生态环境的和谐统一。

工程之初，根据对市政道路工程特点进行评估，明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构，突出安全部门的重要性，严格执行奖惩制度。保证重点监察，细节不错过。

（一）施工现场及临建

1、按照公司有关形象统一规定进行临建建设，对部分临时道路进行硬化处理；

2、设置安全标志，于危险地点基坑坑边等设置安全围栏、警示灯、警示牌等；

3、由专人清理洒落于临时道路上的土、材料等，并洒水减少扬尘，定期维护和保养施工道路。

（二）机械作业1、2、建立机械及机械操作人员档案,各种机械操作定车定人；

操作人员按照机械设备说明书及相关操作规程进行操作，认真进行机械检查及保养维修制度；

3、驾驶室内保持整洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严

禁机械带病运转或超负荷运转；严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业；

4、严格执行机械操作规程,定期维修保养施工机具，保证其正常运转，不发生漏油，油料燃烧不充足的情况，并在修理过程中集中收集处理废油、废布等物品；

5、自卸车装运散体物料时采取覆盖措施。

（三）土方施工

1、由专人全程监督管理，作业前，查明施工范围内的各种明、暗设置物（电线、管道等）的位置及走向,作业过程中 按根据边坡坡度根据土质及规范要求设定坡度挖方采取放坡开挖，边坡或基坑顶部设置防护栏杆及防护网和警示标志.2、施工过程中遇到以下任何一种情况时，由安全部或现场安全员下发施工暂停令，待安全条件允许时，方恢复正常作业：

土体不稳定，可能发生坍塌或滑移时；暴雨、涨水、台风发生时；地下水较大，出现陷车或难以行进时；作业面不足无法保证安全作业时；施工标志、防护设施遭到破坏或失效时。严重影响其它结构物安全时；阴雨天严禁在基坑内作业。

3、重作好临边维护，在基坑边缘、路口等位置设置醒目的安全标志，并排专人现场管理。

（四）管材、管件等运输、存放及安装1、2、管材水平堆放在平整且夯实的地面，设置支垫；

管材在运输、装卸、堆放时避免油污，并远离火源，使用必要的遮盖，防止温度过高管道变形；

3、使用吊车等机具安装管道时，起吊点至少保证两处捆绑，保证管道的水平，由专人指挥，轻吊轻放；

4、使用大绳人工安装管道时，由多人配合，缓慢溜入基槽，安装至要求位置时，使用必要的支撑，防止管道滑动；

5、现场各种设备及材料合理布置，施工班组作到活完场清，由专人监督检查。

七、工程的建议

（一）建议

希望类似的项目实施过程中，必须进行详细的勘测和规划，选择合理的设计方案，各专业能够有充足的时间综合考虑，避免施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。同时要充分发挥驻厂设计代表的作用。

希望其他单位作好成品保护。

施工单位应以质量、安全为重点，杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生，而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一！

八、工程保修

我部承诺在合同要求的保修期内，按合同要求的有关规定提供优质的保修服务。从工程验收交付日起，我部工程保修工作随即展开，成立一个以本项目主要施工人员为主的保修小组，及时对有关问题进行处理。

第三篇：市政施工总结

大荔县同州湖西路市政工程

施工总结

一、工程概况

同州湖西路北起冯翊路，南至洛河河堤路，全长1953.246m,规划红线宽为52-58m,属城市主干路。

本标段始于桩号K1+200，止于桩号K1+953.246。本段道路红线为

52米，二幅路，车道宽度分别为3.50m，3.75m。非机动车道宽度为4m,道路等级为城市主干道,双向四车道，路面结构为沥青混凝土路面。

机动车行道道路自上而下结构组合为：上面层5cm细粒式沥青砼，下面层7cm中粒式沥青砼；基层：36cm二灰碎石；底基层30cm10%石灰土，路面总厚度为78cm。

非机动车行道道路自上而下结构组合为：上面层：彩色图层4mm,中面层：4cm细粒式沥青砼，下面层：6cm中粒式沥青砼；基层：20cm二灰碎石；底基层：30cm10%石灰土，路面总厚度为60.4cm。

人行道路自上而下结构组合为：面层：C30透水砖6cm，M10水泥砂浆座浆

2cm，C20细粒式砼5cm,15cm石灰土，总厚度28cm。

施工工期：300天。

二、施工简介

该工程自2014年4月份开工至2014年12月完成，在施工过程中承蒙建设单位领导现场指挥、监督，陕西鼎正项目管理有限公司严格监管，以及我公司领导的直接指挥下，我项目部全体员工的共同努力下，是工程质量和施工进度全面推进，确保安全文明施工，如期履行施工会同及变更内容。

1、施工组织：该工程工期紧、任务重、要求严、工序繁杂，为此我们设立项目经理部。并建立健全施工管理机构明确各部门岗位责任制，在施工过程中，各负其责相互配合共同努力。

2、工程质量控制：主要在原材料上和工序上严格控制，所有进场材料都必须提供厂家合格证和质量保证书，经材料员、质检员现场验收合格后登记入库。在经监理工程师验收并进行抽样送检，合格后在投入使用，针对工程变更频繁地现象，在工序质量控制上，每个工序施工前，由工程技术负责人组织人员及施工组进行技术交底，及其告知施工工艺，施工流程施工作业方法及施工控制点。做到每个施工人员上岗前心中有数，在施工过程中，质检员全程跟踪检查，发现问题及时整改处理，确保施工过程处于受控状态，工序施工结束后，公司组织自检合格后报监理工程师验 2 收，验收合格后进入下道工序施工。在业主代表和监理的监督之下对出现的质量问题及时得到纠正和整改，保证了工程质量。

3、进度控制：为了保证按时完成施工任务，我们根据合同工程指定了总体施工进度计划，并确保了只要控制点，再分解为各工序施工进度计划，并跟踪控制，发现实际与计划偏离，立即采取补救措施，排水工程、路基、路面工程是本工程进度的重要环节，其中排水工程：地下水位距地面2-4米左右，管沟施工采用钻井、降水施工后，再开挖管沟，采用抛石挤淤、砂砾回填处理基础，使管沟基础达到设计要求，安装管道。路基工程：洛河河道在本标段内有两段分别是K1+400-K1+620、K1+700-K1+800段，河滩据设计路面高差越6米，河内常年流水施工难度大，采用拦截、抽水、挖淤泥、抛石、装石笼、填砂砾、灰土分层回填、分层碾压达到路基设计要求。我标段属于填方路基，总体地势起伏较大，按设计抛石、铺砂砾、8%灰土、素土分阶梯式回填碾压达到规范及设计要求后，在路床顶面铺设土工格栅。路面工程：底基层、基层严格控制原材料质量，按设计配合比拌和施工，油面工程严格控制原材料质量，油料配合比，合理安排现场管理人员、机械，油料到场严格控制温度、摊铺、碾压。为此我们制定了一整套控制方案及措施，同时 得到业主代表的大力支持和帮助，在施工高峰期，时值高温及降雨将近一个多月的雨季等各种不利因素，一直坚守岗位，并合理调集人员、机械，加班加点、抢时间、保质量、抓进度，确保了施工工期，按计划完成了各项施工任务。

4、安全文明施工：为了保证道路施工进度，一条临时便道，保证各种材料的顺利进场和道路内的施工车辆的通行，及施工中的安全。并主动与电力、电信等单位联系，得到紧密的配合，施工段张贴安全文明生产标语，各个路口设立警示标语，夜间设有警示灯，确保安全施工。工程整个施工过程中，未发生安全事故。

5、施工协调：对外加强与业主、监理、设计单位的沟通，偶有与施工现场不符合方案又待优化的地方，主动与相关单位联系，该工程中，设计变更、工程签证、施工方案均得到了相关单位的批准。在内部协调管理上，每周召开一次施工例会。对在施工中出现的问题进行交流沟通。并部署下周的工作。对有可能出现的问题进行交流。落实控制措施，搞好现场协调工作。

三、施工效果及存在问题

1、在工程施工过程中，我们本着“安全第一，质 量先行”的原则，优选施工方案，重抓施工管理，严格按规范要求组织施工，但施工过程中仍然存在质量管理不及时，施工管理粗放问题，部分管道回填，填料虚铺厚度不符合设计及规范要求，闭水试验衔接不顺畅，混凝土浇筑表面出现蜂窝麻面，虽然及时返工没有留下质量隐患，但造成了不良的影响。今后，我项目部将吸取教训严格管理，规范施工。

通过该工程的施工，检阅了我们的施工能力，总体施工效果良好，在以后的工作中调整强化施工管理理念，提高进度质量，精品意识，打造精品工程。

大荔县项目部 2014年12月30日

第四篇：工程项目施工总结

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关于空调系统工程项目施工总结

工程项目做起事情万千头绪，无从着手；项目实施中总是被动被催，无法打开工作局面；认真跟踪工程，勤勤恳恳工作，跟踪下来很累。上述情况是工程施工人员不同几种处境表现，是一个困局。

造成这个局面

1、与现实社会工程项目激烈竞争，工程款项与进度矛盾造成；

2、目前国内项目没有设置合理的工期安排有关

3、建设单位的管理团队管理水平有限，设计单位出图不完善或不切合实际造成。

4、施工管理团队心态、工作方法、施工质量把控，工程技术沟通协调和大局把握不够好。

施工单位的工作围绕项目在转，总结几方面：质量、安全、进度、成本、协调。采用大道而行办法是施工最大益处。

一、进入施工工地前：

1、图纸熟悉

2、招标文件熟悉

3、投标文件熟悉

4、合同范围熟悉

5、工程投标澄清答疑及项目协调会议

6、熟悉工程相关架构及流程，熟悉公司关于项目的相关人员、流程

7、准备好公司联系通讯录，整理出项目甲方、乙方联系人等（施工过程不断完善）

8、准备好大的笔记本：工作笔记、工程会议、任务安排、人员管理等。

二、图纸管理 广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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1、根据合同明确合同名称、工作范围、合同条款关于施工进度、支付、增项、变更等条款。

2、根据施工图纸先做好内部图纸的审定

3、明确施工图纸实际操作中可能变化量及发展趋势（以技术为支撑，以功能为前提，满足业主需求）。

4、施工图纸对照清单、合同等，技术特性是否一致，数量是否一致，未明确部分要逐个扣清。

5、编订施工进度计划。（运用PROJECT软件）做好进度、人员、资源的大体计划。

6、对施工图纸进行现场排布。

三、施工资源的安排

1、采购设备的技术、数量整理、询价、谈判，完成成本再核算。

要求采购商针对该项目，做好样本投递、技术及施工方案的安排，售后服务和检测的服务，联系人员确认。（附电子版）。

2、施工人员安排，针对项目的施工进度、特性，适当安排相关人员分批次施工，做好劳动力需求计划表。与施工队伍共同排布施工进度计划，并肢解为细项进行深化编制，并签名。

3、把控好施工质量，与施工人员、设备厂家、阀门厂家确定好施工、检验标准。

4、施工项目相关设计规范、施工规范和施工标准的准备到位，并对工人及相关人员开会协调。

5、施工用阀门统计，确定技术及数量，核算成本。施工阀门的现场检验、现场检验管路的焊接，检验机具须在施工前准备好。与阀门厂家明确需要现场检测。广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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6、施工人员费用成本的确定

7、施工用阀门、配件成本的确定。

8、施工所需资金计划的列支。

9、施工管理人员的配备

四、施工采购计划

1、施工技术准备

设备的选定，列出空调系统: 1)主机设备：制冷量、用电功率、接口管径，冷冻水供回水，冷却水供回水流量，温度，所需配电电缆规格。设备尺寸、设备基础复核。

2）组合式空调、末端设备：设备尺寸，吊装高度，设备供回水管，冷凝水管，配电功率，配套阀门口径及数量，送风接管口径，回风进口管径，回风口尺寸及高度确定，天花平面高度，配电电缆，控制箱形式，控制箱位置，配电电压、电流、设备转速、性能曲线，噪音等，接管大样图。

3）水泵的流量、扬程、转速、电压、电流、配电电缆规格、控制柜形式，接口尺寸、安装位置、安装大样图、配套阀门、附件、大小头的规格及数量。4）管路的规格、壁厚、市场行情，采购市场，运输方式

5)风管、风阀的数量及统计，市场行情，采购市场和加工方式，运输方式 6）管路标高、管路支架确定。

7）施工机具、检测工具的落实，数量、用电功率，包含各种试验检测机具（由施工班组长进行上报，并审核）。落实现场配电箱位置是否合理，配电线路是否合理，并落实配电功率，配电箱数量和位置。广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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2、根据施工统计设备及配套阀门，加上管路配套阀门管件，列出采购订单。

3、制定货物资源采购周期表与施工进度计划进行链接、对比。做出合理的施工界面安排。

五、施工进场

1、施工进场办公、住宿场所方便性

2、施工进场手续办理

3、施工进场开工报告、施工组织计划申报

4、施工材料进场申报

5、施工现场平面布置图合理化设置

6、施工进场标语、图纸、文字、办公机具等准备

7、进场工人的三级教育

8、施工安全教育培训，危险源的识别，应急预案的编制

9、施工进场吊装、运输、叉车的安排

10、施工机具存放及检查，加工区域的检查

11、施工分班组人员的技术交底，检查标准的告知，验收流程的培训

12、施工加工、安装、检验的流程，分析所需电源、水源、气源点安排，检验机具和管路的准备及仓储。

13、施工用材料领取、下单注明使用区域，数量并复核是否正确，对施工领料的登记（人员，规格名称，数量，时间，所用区域，落实到具体加工区域）并进行现场事后核对，及时改正错误。

14、对施工现场、加工现场的材料、机具放置规划，并对现场当日清理的严格检广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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查。

15、对工人施工安全的严格检查，赏罚措施到位。

16、对工人的上落班时间严格规定，并对工人的教育，检查即时到位。

17、组建安全、质量检查综合班组。并对相应职责进行编制，审核，提交每日检查报告。

18、检查例会（重在检查、审核，对质量、安全、材料、文明施工严格半管）。

19、建立进度跟踪检查，按月、周、日，申报进度计划，并进行检查。建立信用等级进度计划表，对进度进行把控。20、建立临时施工任务应急名单及执行要求。

21、严格要求施工班组按照按安装大样图进行施工。

22、制定各种设备运输、吊装、安装标准，并进行旁站监测。做好相关设备的检查记录表格。

23、对于临时外请人员，做好提前联系，并制定施工组织计划，明确施工验收标准。并签订合同。

24、控制材料进场批次，检查，帮助施工班组建立材料下单安排。

25、施工用焊条、氧乙炔、砂轮等易耗品签订进入施工班组承包合同，施工用脚手架、升降梯、爬梯、滑轮、焊机、套丝机、管钳、扳手等机具签订进入施工班组承包合同，并对工具数量进行约定，且不满足施工进度要求时班组无条件补进施工机具及材料。

26、建立风柜、空调的风量用电点及检测平台、并需要设备房提供检测报告，并对设计风量、压力、管路进行复核，确认设备安装后满足设计要求，并进行承诺。广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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27、列明施工所需主要材料水管、风管、保温材料、弯头、大小头、法兰等，辅材（螺栓、螺母、油漆等）的类型及选用标准，检查标准。进货渠道、成本核算，减少不必要的损失。对套管进行单独立项，伸缩节进行单独立项并把控。安排好施工进度计划。

28、对电气材料进行分类整理

1、配电柜：图纸及审核，配置清单及品牌的审核，功能的描述，成本的核算，签订供货合同，资源购置周期计划，对开箱验收的检验，并编制安装说明，运输说明及电柜检查说明，编制电柜操作说明书，编制系统电柜操作说明书。该项说明书在签订合同后7个工作日要求合同签订单位提供，对开箱验收人员在场，单机调试人员在场和联合调试在场在合同上注明，并列明调试人员安排。

2、对调试配套人员，需要在合同上约定，并列好调试计划，根据项目进度，编排好单机、联合调试计划。

六、施工过程的控制

1、根据项目管理需求，按照加工、安装、图纸负荷、设备安装要求，施工大样图等做好检查，并穿插质量、安全、文明检查，对进场材料、设备按规定进行编制资料及人员检查。

2、编制验收、隐蔽验收，中间验收的计划安排，通过会议简报形式传达至施工班组、项目管理人员，并做好外部联系，协调沟通。

3、做好项目协调沟通工作，从进场到后期处理，密切沟通协调好

4、配置技术、现场管理人员，对是施工建议、变更方案、技术要求等及时编制有利的函件，做好签证工作，适当签订补充协议。广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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5、对于现场施工穿插、平行作业存在的标高、位置、不合理施工方案要及时发现，即时上报，即时管理，即时处理，并形成有利证据，做好现场拍照，并回报整理工作。

6、加强现场文明施工，防火防盗及电脑使用安全，保证办公条件便利。

7、对各种雨天、坠落、防护、漏水、排气及现场道路隐患，货物卸货平台可靠性等进行及时识别，坚决杜绝不可靠卸货、存储及使用现象。

8、编制单机调试、联合调试计划书，编制培训计划，编制综合验收资料，并做好内外部联系名单、工具、人员、施工工作。

9、对主机冲洗、反冲洗、末端设备冲洗，施压编制好单项计划，并对用电、吊装等编制单项计划。

10、做好单项计划实施的前期预测工作，今早提出内外部联系及整改。

11、编制冷却塔清洗、旁通主机的安排，并单机调试、清洗一周时间。做好主机的清洗保护工作。

12、技术应对：土建天花施工（标高、天花排布、煽灰、油漆、间墙，穿彩钢板管线等），做好工作协调及成品保护工作。

13、做好与其他管线的现场协调工作，即时图文并茂地进行会议及现场协调工作。

14、对施工所用水、电等资源要求提前提醒相关专业，并提出相关书面要求。

15、做好施工检查班组人员职责及报告工作。

七、现场协调

1、资料协调 广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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2、会议协调

3、变更及签证

4、工程施工交叉协调

5、工序先后的提醒

6、工程收口、收尾工作的提前提醒及监督实施。

7、督促甲方今早完成施工验收条件的形成局面

8、创造甲方需求的有利增加施工范围条件

八、验收

1、资料编制

2、自检工作表格完善，项目的检查和整改，并再次进行自检

3、验收资料的签字及协调

4、隐蔽工程和交接工程验收

5、温度、湿度、风量、洁净度及设备参数的表格汇集，检查符合设计的情况，检查使用效果情况。

6、单机、联合验收表格签收。

7、综合整体验收

8、培训工作的开展及签字，组织现场操作说明。

9、项目的移交，取得认可的施工要求。

10、结算工作的进展。

九、售后服务工作开展

1、工程使用一个月的驻场售后服务 广州贝龙环保热力设备股份有限公司

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2、应急性售后服务

3、建立回访跟踪服务，建立人员联系卡

4、积极开展水质处理、机组保养及维护等增值服务。

第五篇：给排水施工总结

给排水分部施工小结

一、工程概况：

海悦世家花园17号楼，位于东莞市大岭山镇金桔村，该工程东莞市广源地产开发有限公司投资兴建，由香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计，由广东华工工程建设监理有限公司监理，由湖南星大建设集团有限公司施工。

建筑面积926.78㎡、地上1层，结构类型：框剪结构，该工程是2012 年3月1日开工。

二、原材料送检情况

给水管材1组、给水管件1组、排水管材3组、排水管件6组、胶水2组、阀门2组。

三、施工管理

㈠技术管理

1、由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、建设单位及监理单位在会议上进行逐一解释，使我们在工程明了，管理不含糊。

2、在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。

㈡施工质量管理

在施工质量管理上我们着得管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量控制。

1、管理机构的组织、责任分工落实

根据本工程的特点，推行项目法施工，以项目经理为核心的“统一指挥，分权管理”施工模式，组成高效、精干的项目管理班子，实施项目责任管理，按施工规律和需要组织技术、质检、材料、安全劳务等机构，对工程安全、质量、工期、文明施工、成本等进行全方位控制管理。

2、材料进场质量控制

对进场材料，严格地按出厂合格证进行验收，所有材料在进场时都按照有关规定进行了申报验收等手续，并经现场取样、见证送检合格后才投入工程使用。

3、施工质量的控制

在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制，保证质量合格。坚持把隐蔽工程验收关，在班组自检的基础上，由施工员、质量员进行复核，复核后，通知建设单位、监理单位进行隐检，检验合格后方可进行下道工序施工。

四、工程质量自评情况

建筑给排水分部共3个子分部，6个分项（室内给水系统安装子分部工程、室内排水系统安装子分部工程、卫生具器安装子分部工程），经评定均为合格。（具体详见分部、子分部、分项工程质量验收记录）。

五、总结

本分部工程在施工过程中，严格把握质量关，按国家现行施工标准规范及设计图纸要求施工，检测及试验均符合有关规定，各分项工程符合验收规范要求，施工资料基本符合要求，我司对建筑给排水分部工程自评定为合格。

湖南星大建设集团有限公司

2013年月日