2016世界电信日促销活动总结

第一篇：2016世界电信日促销活动总结

2016世界电信日促销活动总结

2016世界电信日促销活动总结

一年一度的世界电信日促销活动，是我们通信行业必不可少的事件营销黄金时节。连续几年组织、参与县分的现场促销活动，具体负责客户服务团队成员的促销点现场管理与协调，有一些收获，与区县同仁分享：

一、要有一个活动方案。古语告诉我们“凡事预则立，不预则废”，活动方案是计划性的行动路线，指导我们现场如何具体分工，确立活动目标与要求，明确奖惩措施等等，确保现场促销活动井然有序，分工合作，实现团队作战成果最大化。

二、活动促销点要有督导。岁末年初促销活动时，我们就采用了这一模式。将后台的几位主管分别委派到各班组进行活动现场督导，一方面增加人力资源支持，另一方面对促销点进行现场管理与协调。同时将现场促销的实际效果与各位主管的绩效挂钩，确保各位主管的权利与义务对等，能更好地促进现场促销效果。我们团队有位主管，将他委派到一位置稍偏的营业厅现场督导，三天促销活动期过后检验促销效果，每天的活动成果竞然比位置较好的营业厅不相上下，实践证明这一举措是行之有效的。

三、要善于营造活动氛围。活动氛围营造得好坏，直接关系到现场促销的效果。路演平台布置，要严格按照公司下发的规范执行，统一外部形象，提高客户认同;帐蓬位置的摆放，一定要选择便捷于客户的地方，即人流量大，位置空旷，适合于现场促销活动展开;海报的制作与张贴，有公司下发的海报即可直接取用，没有公司下发的海报，自己制作书写时要规范美观，要点突出，张贴的位置要醒目;促销桌功能区的划分要清晰，要体现宣传单页区、业务办理区、礼品展示区等功能区域;礼品堆头的布置一定要抢眼，摆放要有规范，高低层次感要突出，高中低档礼品上还要用标签明示，便于吸引客户眼球。以上明列的都是促销点活动氛围营造的关健要素，要用心去思考，用行动去落实，现场的活动氛围就一定会亮点纷呈。

四、要解决“出工不出力”的问题。在往年团队促销活动中，总有个别同事每天的促销活动下来，收获是零。我们不能说是该同事工作不努力，因为她是在规定的时间内到达促销点和离开促销点，而且在每天的促销活动开始和结束时，与大家一起动手清理活动物品，而且没有偷懒成份，我想这就要解决“出工不出力”现象。仔细分析一下，其实质是因为这些同事在参与现场促销时，活动效果的收益没有与她们进行现场分配，在一定程度上说是属于“义务劳动”范畴。同时销售的产品不便于在促销点与客户快速地达成交易，需要有一个“生产过程”(在营业厅前坪时，如有购买意向的客户即带到营业厅前台办理;在其他地方时，如有购买意向的客户即向营业前台“报单开户”)，促销同事操作流程繁琐。我们是这样处理这个问题的，在促销活动开始前，统一批开一定量的熟卡，分发到每位促销同事的手中，熟卡销售完成后有“差价”可以由销售者自己获益，同时规定分发的熟卡不能退库，没有销售完成须一次性买断。这样促销的同事自己有压力了，达成交易后还会有收益，这样一来，原来“出工不出力”的问题一下子就解决了。此类模式适合于薪酬不与销售量挂钩的同事，如客户经理、后台员工。

五、要有活动奖惩措施。在促销之前制定活动奖惩措施，是调动团队力量完成既定目标的有效措施之一。主要明确游戏规则，即奖惩标准。现场促销活动本身就是一件比较辛苦的劳动，我们需要公司领导的肯定与激励，需要在取得业绩时将成就感与团队成员一起分享。完成了公司下达的目标任务，我们要适当适时地给予团队成员以褒扬，我们是好样的!没有完成目标任务，我们也要适当适时地给予团队成员以鞭策，我们还需要努力!当然，我们一定会给全面完成公司下达目标任务的团队现金奖励，没有完成公司下达目标任务的团队进行绩效扣分，并处警示谈话以示惩戒。

六、成绩是总结出来的。促销活动结束后一定要及时进行总结，分析活动过程的得失，总结活动过程中的经验与教训，对达到奖励标准的团队或个人进行奖励，通报表现欠佳的团队或个人的处理措施。我们团队的促销竞赛活动一直持续到5月底，在6月初及时召开517促销活动总结会议，现场给获奖的团队发放现金奖励，同时对活动中涌现出来的亮点进行总结与褒扬，为以后的促销活动提供了促销活动模板。

第二篇：世界电信日

世界电信日的英文是World Telecommunications Day

1969年5月17日，国际电信联盟第二十四届行政理事会正式通过决议，决定把国际电信联盟的成立日——5月17日定为“世界电信日”，并要求各会员国从1969年起，在每年5月17日开展纪念动。1973年国际电信联盟再次通过决议，要求各会员国继续开展各种纪念活动，活动方式可以多种多样。为了使纪念活动更有系统性，每年的世界电信日都有一个主题。我国每年举行各种纪念电信日的活动。

世界电信日主题

1969年：电联的作用及其活动

1970年：电信与培训

1971年：太空与电信

1972年：世界电信网

1973年：国际合作

1974年：电信与运输

1975年：电信与气象

1976年：电信与信息

1977年：电信与发展

1978年：无线电通信

1979年：电信为人类服务

1980年：农村电信

1981年：电信与卫生

1982年：国际合作

1983年：一个世界、一个网路

1984年：电信：广阔的视野

1985年：电信有利于发展

1986年：前进中的伙伴

1987年：电信为各国服务

1988年：电子时代的技术知识传播

1989年：国际合作

1990年：电信与工业发展

1991年：电信与人类的安全

1992年：电信与空间：新天地

1993年：电信和人类发展

1994年：电信与文化

1995年：电信与环境

1996年：电信与体育

1997年：电信与人道主义援助

1998年：电信贸易

1999年：电子商务

2000移动通信

2001年：互联网：挑战、机遇与前景

2002年：帮助人们跨越数字鸿沟

2003年：帮助全人类沟通

2004年：信息通信技术：实现可持续发展的途径

2005年：“Creating an equitable information Society : Time for Action”“行动起来,创建公平的信息社会”

2006年：“promoting Global Cybersecurity”，中文译法是“推进全球网络安全”，也可译为“让全球网络更安全”

2007年：“Connecting the young: the opportunities of ICT”(携手青年:ICT产业的机会)，进一步突出年青一代在ICT发展中的重要性。

第三篇：部门主管世界电信日活动总结[范文模版]

一年一度的世界电信日促销活动，是我们通信行业必不可少的事件营销黄金时节。连续几年组织、参与县分的现场促销活动，具体负责客户服务团队成员的促销点现场管理与协调，有一些收获，与区县同仁分享：

一、要有一个活动方案。

古语告诉我们“凡事预则立，不预则废”，活动方案是计划性的行动路线，指导我们现场如何具体分工，确立活动目标与要求，明确奖惩措施等等，确保现场促销活动井然有序，分工合作，实现团队作战成果最大化。

二、活动促销点要有督导。岁末年初促销活动时，我们就采用了这一模式。将后台的几位主管分别委派到各班组进行活动现场督导，一方面增加人力资源支持，另一方面对促销点进行现场管理与协调。同时将现场促销的实际效果与各位主管的绩效挂钩，确保各位主管的权利与义务对等，能更好地促进现场促销效果。我们团队有位主管，将他委派到一位置稍偏的营业厅现场督导，三天促销活动期过后检验促销效果，每天的活动成果竞然比位置较好的营业厅不相上下，实践证明这一举措是行之有效的。

三、要善于营造活动氛围。

活动氛围营造得好坏，直接关系到现场促销的.效果。路演平台布置，要严格按照公司下发的规范执行，统一外部形象，提高客户认同;帐蓬位置的摆放，一定要选择便捷于客户的地方，即人流量大，位置空旷，适合于现场促销活动展开;海报的制作与张贴，有公司下发的海报即可直接取用，没有公司下发的海报，自己制作书写时要规范美观，要点突出，张贴的位置要醒目;促销桌功能区的划分要清晰，要体现宣传单页区、业务办理区、礼品展示区等功能区域;礼品堆头的布置一定要抢眼，摆放要有规范，高低层次感要突出，高中低档礼品上还要用标签明示，便于吸引客户眼球。以上明列的都是促销点活动氛围营造的关健要素，要用心去思考，用行动去落实，现场的活动氛围就一定会亮点纷呈。

四、要解决“出工不出力”的问题。

在往年团队促销活动中，总有个别同事每天的促销活动下来，收获是零。我们不能说是该同事工作不努力，因为她是在规定的时间内到达促销点和离开促销点，而且在每天的促销活动开始和结束时，与大家一起动手清理活动物品，而且没有偷懒成份，我想这就要解决“出工不出力”现象。仔细分析一下，其实质是因为这些同事在参与现场促销时，活动效果的收益没有与她们进行现场分配，在一定程度上说是属于“义务劳动”范畴。同时销售的产品不便于在促销点与客户快速地达成交易，需要有一个“生产过程”(在营业厅前坪时，如有购买意向的客户即带到营业厅前台办理;在其他地方时，如有购买意向的客户即向营业前台“报单开户”)，促销同事操作流程繁琐。我们是这样处理这个问题的，在促销活动开始前，统一批开一定量的熟卡，分发到每位促销同事的手中，熟卡销售完成后有“差价”可以由销售者自己获益，同时规定分发的熟卡不能退库，没有销售完成须一次性买断。这样促销的同事自己有压力了，达成交易后还会有收益，这样一来，原来“出工不出力”的问题一下子就解决了。此类模式适合于薪酬不与销售量挂钩的同事，如客户经理、后台员工。

五、要有活动奖惩措施。

在促销之前制定活动奖惩措施，是调动团队力量完成既定目标的有效措施之一。主要明确游戏规则，即奖惩标准。现场促销活动本身就是一件比较辛苦的劳动，我们需要公司领导的肯定与激励，需要在取得业绩时将成就感与团队成员一起分享。完成了公司下达的目标任务，我们要适当适时地给予团队成员以褒扬，我们是好样的!没有完成目标任务，我们也要适当适时地给予团队成员以鞭策，我们还需要努力!当然，我们一定会给全面完成公司下达目标任务的团队现金奖励，没有完成公司下达目标任务的团队进行绩效扣分，并处警示谈话以示惩戒。

六、成绩是总结出来的。

促销活动结束后一定要及时进行总结，分析活动过程的得失，总结活动过程中的经验与教训，对达到奖励标准的团队或个人进行奖励，通报表现欠佳的团队或个人的处理措施。我们团队的促销竞赛活动一直持续到5月底，在6月初及时召开517促销活动总结会议，现场给获奖的团队发放现金奖励，同时对活动中涌现出来的亮点进行总结与褒扬，为以后的促销活动提供了促销活动模板。

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第四篇："5·17"世界电信日挂绿广场促销活动方案

一、活动目的（建议）：

1、热烈庆祝第36届5.17国际电信日；

2、向外界进行中国移动品牌形象展示、数据业务的推广、宣传及深入普及；

3、开展手机沙龙活动、短信互动抽奖及现场促销演出等一系列活动与新、老客户进行零距离沟通，巩固老客户，挖掘新用户。

二、活动主题：

未来在我手中

三、时间：

5月16日（9：00——22：00）地点：挂绿广场

四、活动内容：

1、品牌形象的展示；

2、数据业务的推广；

3、自助业务宣传；

4、企业形象广告宣传片的宣传；

5、中国移动旗下代办商形象推广；

6、文艺演出；

7、抽奖活动；

8、礼品赠送。

五、现场布局（详情见布置平面图）:

1、挂绿广场荔枝园为中心，在肯德基对面挂绿广场入口搭建9.76m9.76mt形舞台。背景及主体标版语：“未来在我手中”（详情见效果图）

2、在舞台两旁搭建4个6m3m展示区（详情见效果图）：

a、品牌形象的展示区（右1）；

b、数据业务（右2）；

c、自助业务宣传区（左1）；

d、企业形象广告宣传片播放区（左2）。

3、中国移动旗下代办商（手机商）6个3m3m展示区，分别摆置在4个展区对面（详情见效果图）

4、广场花基上插满1.5m0.5m宣传彩旗（可印标志及宣传标版语）；

标语（建议）：中国移动通信

5、在广场荔枝园附近的灯柱上悬挂8条10m0.75m横幅

横幅内容（建议）：

a、热烈庆祝第36届5.17国际电信日

b、未来在我手中

6、肯德基对面挂绿广场入口两边悬挂升空汽球2个；荔枝园周围悬挂升空汽球2个、汽艇2个

标语内容（未定）：

7、广场各入口处立3条宣传拱门（15m长）

标语内容（未定）：

8、广场入口处（肯德基对面）拱门两边立2个舞之星。

9、在广场入口处搭建4m1.2m展架2个拉喷画海报；舞台、展区、休闲区两旁各1个。

六、营造活动气氛：

1、方式：以中国移动品牌形象展示、数据业务推广为主导，开展文艺演出、抽奖促销、派赠礼品等一系列活动真情回馈大众（吸引人潮）。

2、活动的实施：

①、品牌形象的展示：在咨询业务区内摆设咨询台、椅，安排工作人员开展中国移动现有全球通、动感地带、神州行、神州大众卡四大品牌的咨询及推介，工作人员应向大众派发四种品牌的宣传单张、推广各品牌的优势及最近有何新的优惠活动；对现场办理业务的用户赠送抽奖券和小礼品。

②、数据业务的推广：在数据业务区设置咨询服务台，开展数据增值业务、ip业务、图片、铃声下载业务等的咨询与推广。安排技术人员对前来咨询及办理业务的用户进行彩信业务、多款时尚手机的现场展示及演示并派发相关的宣传单张、赠送小礼品、抽奖券。

③、自助业务宣传：在自助业务区摆置五台大型手机模型（自助服务咨询电脑）供用户查询相关资料、推动自助业务的普及。

④、企业形象广告宣传片的宣传：在录象广告宣传区布置好图影机（电视机）、影碟机（dvd、vcd）及观众椅，轮流播放公司已录制好的广告片、宣传片，并安排相关工作人员解说相关内容，借此宣传品牌、集聚人流。

⑤、中国移动旗下代办商形象推广：邀请多家中国移动旗下代办商（手机商）在现场设立宣传点（帐篷为主），推介各自公司新款手机及有关优惠措施。以此来增加活动气氛，展示中国移动公司实力。

⑥、文艺演出：

a、主题：未来在我手中

b、10：00——11：30文艺演出：本次文艺演出是以歌舞表演、手机秀、中国移动相关知识宣传、奖券抽奖等活动为主，聚集人流；而最终目的是为晚间文艺表演活动传达信息，招揽人潮。

c、19：30——21：30大型文艺晚会：晚会以中国移动有关领导致开幕词拉开序幕，以劲歌、劲舞、手机秀等节目招揽人流，以主持人通过开展一系列奖券抽奖、互动游戏、有奖中国移动知识问答、派发小礼品等来掀起高潮。

⑦、抽奖活动：

a、奖券抽奖：

a、奖品金额为10000元左右，设置1—3个奖项，奖品以手机、充值卡为主；

b、5月14号—5月15号在移动营业厅代办点办理业务时派发给客户，并设置抽奖箱；

c、5月16号现场（挂绿广场）购买时派发，并进行现场抽奖；

d、奖券设正、副券，客户留正券，撕下副券投入抽奖箱；

e、抽奖时，主持人或中国移动领导从抽奖箱抽出副券为中奖号码。

（兑奖时持券人必须到现场抽奖、兑奖）

b、现场有奖知识问答抽奖：

a、文艺演出时主持人提出有关中国移动知识的问答题，观众答对者可进现场抽奖机会；

b、奖品金额为元左右，设置1—5个奖项，奖品以充值卡、小礼品为主；

c、抽奖方式：有抽奖机会的观众上舞台的抽奖盘进行抽奖，观众只需转动抽奖盘即可，当指针停留在某奖区即为几等奖。

⑧、礼品赠送：

a、在营业厅对办理业务的客户赠送部分礼品，答谢客户对移动的信赖与支持；

b、在展示区或咨询服务区对办理业务的客户赠送部分礼品，答谢客户对移动的信赖与支持；

c、演出时，由主持人、歌手派发小礼品给观众带动现场气氛。

七、活动流程（建议）：

上午：7：00前，场地布置一切就绪；

9：00——10：00开展咨询活动及业务推广、派发奖券（播放摇滚音乐引人流）

10：00——11：30文艺表演（文艺表演、手机秀、奖券抽奖为主）

下午：12：00——19：00开展咨询活动及业务推广、派发奖券（播放轻音乐及移动录像宣传片）

19：30——21：30文艺晚会（中国移动领导致词、互动有奖游戏、文艺表演、手机秀、奖券抽奖为主

第五篇："5·17"世界电信日挂绿广场促销活动方案

“5·17”世界电信日挂绿广场促销活动方案

世界电信日

一、活动目的（建议）：

1、热烈庆祝第36届5.17国际电信日；

2、向外界进行中国移动品牌形象展示、数据业务的推广、宣传及深入普及；

3、开展手机沙龙活动、短信互动抽奖及现场促销演出等一系列活动与新、老客户进行零距离沟通，巩固

老客户，挖掘新用户。

二、活动主题：

未来在我手中

三、时间：5月16日（9：00——22：00）地点：挂绿广场

四、活动内容：

1、品牌形象的展示；

2、数据业务的推广；

3、自助业务宣传；

4、企业形象广告宣传片的宣传；

5、中国移动旗下代办商形象推广；

6、文艺演出；

7、抽奖活动；

8、礼品赠送。

五、现场布局（详情见布置平面图）:

1、挂绿广场荔枝园为中心，在肯德基对面挂绿广场入口搭建9.76mx9.76mT形舞台。背景及主体标版语：“未来在我手中”（详情见效果图）

2、在舞台两旁搭建4个6mX3m展示区（详情见效果图）：

a、品牌形象的展示区（右1）；

b、数据业务（右2）；

c、自助业务宣传区（左1）；

d、企业形象广告宣传片播放区（左2）。

3、中国移动旗下代办商（手机商）6个3mX3m展示区，分别摆置在4个展区对面（详情见效果图）

4、广场花基上插满1.5mX0.5m宣传彩旗（可印标志及宣传标版语）；

标语（建议）：中国移动通信

5、在广场荔枝园附近的灯柱上悬挂8条10mX0.75m横幅

横幅内容（建议）：

a、热烈庆祝第36届5.17国际电信日

b、未来在我手中

6、肯德基对面挂绿广场入口两边悬挂升空汽球2个；荔枝园周围悬挂升空汽球2个、汽艇2个

标语内容（未定）：

7、广场各入口处立3条宣传拱门（15m长）

标语内容（未定）：

8、广场入口处（肯德基对面）拱门两边立2个舞之星。

9、在广场入口处搭建4mX1.2m展架2个拉喷画海报；舞台、展区、休闲区两旁各1个。

六、营造活动气氛：

1、方式：以中国移动品牌形象展示、数据业务推广为主导，开展文艺演出、抽奖促销、派赠礼品等一系列活动真情回馈大众（吸引人潮）。好范文版权所有

2、活动的实施：

①、品牌形象的展示：在咨询业务区内摆设咨询台、椅，安排工作人员开展中国移动现有全球通、动感地带、神州行、神州大众卡四大品牌的咨询及推介，工作人员应向大众派发四种品牌的宣传单张、推广各品牌的优势及最近有何新的优惠活动；对现场办理业务的用户赠送抽奖券和小礼品。

②、数据业务的推广：在数据业务区设置咨询服务台，开展数据增值业务、IP业务、图片、铃声下载业务等的咨询与推广。安排技术人员对前来咨询及办理业务的用户进行彩信业务、多款时尚手机的现场展示及演示并派发相关的宣传单张、赠送小礼品、抽奖券。

③、自助业务宣传：在自助业务区摆置五台大型手机模型（自助服务咨询电脑）供用户查询相关资料、推动自助业务的普及。

④、企业形象广告宣传片的宣传：在录象广告宣传区布置好图影机（电视机）、影碟机（DVD、VCD）及观众椅，轮流播放公司已录制好的广告片、宣传片，并安排相关工作人员解说相关内容，借此宣传品牌、集聚人流。

⑤、中国移动旗下代办商形象推广：邀请多家中国移动旗下代办商（手机商）在现场设立宣传点（帐篷为主），推介各自公司新款手机及有关优惠措施。以此来增加活动气氛，展示中国移动公司实力。

⑥、文艺演出：

A、主题：未来在我手中

B、10：00——11：30文艺演出：本次文艺演出是以歌舞表演、手机秀、中国移动相关知识宣传、奖券抽奖等活动为主，聚集人流；而最终目的是为晚间文艺表演活动传达信息，招揽人潮。

C、19：30——21：30大型文艺晚会：晚会以中国移动有关领导致开幕词拉开序幕，以劲歌、劲舞、手机秀等节目招揽人流，以主持人通过开展一系列奖券抽奖、互动游戏、有奖中国移动知识问答、派发小礼品等来掀起高潮。

⑦、抽奖活动：

A、奖券抽奖：

a、奖品金额为10000元左右，设置1—3个奖项，奖品以手机、充值卡为主；

b、5月14号—5月15号在移动营业厅代办点办理业务时派发给客户，并设置抽奖箱；

c、5月16号现场（挂绿广场）购买时派发，并进行现场抽奖；

d、奖券设正、副券，客户留正券，撕下副券投入抽奖箱；

e、抽奖时，主持人或中国移动领导从抽奖箱抽出副券为中奖号码。

（兑奖时持券人必须到现场抽奖、兑奖）好范文版权所有

B、现场有奖知识问答抽奖：

a、