双清双提行动总结

第一篇：双清双提行动总结

景家屯学校“双清双提”工作总结

为进一步强化安全教学工作，推进隐患和问题整改落实，切实提升学校安全管理水平，我校响应开发区在教育系统深入开展“双清双提”行动的号召，利用4、5、6三个月的时间，我校认真进行了“双清双提”活动，现总结如下。

坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“生命至上，安全发展”的理念，认真贯彻落实国家和省市安全生产工作部署，扎实推动隐患和问题动态清零，着力提升学校安全管理水平，推进学校安全管理，有效遏制各类安全事故，努力保持我校安全工作的基本稳定。

1存在的问题隐患双清。

一 全面梳理、认真汇总2017年以来上级部门开展的安全生产考核、巡查、督查督导在我校发现的事故隐患及整改情况，列出问题和隐患清单台账，分级分类列出清单，建立台账、对账销号。对已整改的事故隐患，要做到检查、整改，确保整改到位、不反复、不反弹。二 强化跟踪管控，严格监管。要加强跟踪管控，对尚未完成整改的问题和隐患，要逐项列出清单和整改措施，尽快整改到位。

三 建立长效机制。要针对安全检查发现的普遍性问题，坚持问题导向，认真研究、深入分析深层次原因，采取有针对性的专项治理等对策措施，完善各项规章制度，杜绝同类问题反复出现。2有效提升了学校安全管理水平。

一 法规标准规范学习到位。组织开展《安全生产法》《河北省安全生产条例》等安全生产法规学习月活动，并制定了具体的学习计划，引导广大教职工学法、知法、用法、守法；组织广大教师认真学习了《中小学校岗位安全工作指南》，明确岗位职责，为安全工作的落实奠定了坚实的基础。

二 三项制度健全完善到位。组织教师对本学校安全责任制度、管理制度、操作规程开展了一次系统全面的回头看，对照安全生产法律法规的要求和本学校安全生产工作实际进行了修订完善。

三 各项安全制度落实到位。严格落实《岗位安全责任制，加强学校安全教育和管理工作，牢固树立“安全第一”思想是根本，明确并强化职责是核心，健全并落实制度是保证，狠抓措施落实是关键。四 各种应急演练到位。加强安全应急管理工作，健全完善我校应急演练预案，进一步加强对校园突发事件的紧急救助和应急处置技能培训，建立、完善校园风险的管控、化解及防范服务体系。坚决杜绝校园伤亡事故的发生，努力把学校建设成为最安全的地方。我校进行了消防安全演练和防震安全演练以及防踩踏演练，都取得了满意的效果并及时进行了总结。

我校组织的防震演练

我校参加村委组织的防汛演练

这次双清双提活动的开展，提升了教职员工的安全意识，掌握了《安全生产法》《河北省安全生产条例》《中小学岗位安全工作指南》等安全生产基本常识，了解和熟悉了安全生产政策法规，熟知了岗位安全操作规程，提高了全员参与安全管理水平，实现了我校安全工作目标。我们在今后的工作中要以这次双清双提活动为契机，牢固树立“安全第一，生命至上”的观念，把各项安全工作做得更加扎实。

“双清双提”工作总结

景 家 屯 学 校

2018.6

第二篇：安全生产“双清双提”行动方案

安全生产“双清双提”行动方案

为进一步强化安全生产工作，推进隐患和问题整改落实，切实提升企业安全管理水平、提升部门安全监管能力，决定利用4、5、6三个月的时间，在全市深入开展“双清双提”行动。为确保行动取得实效，制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“生命至上，安全发展”的理念，认真贯彻落实国家和省市安全生产工作部署，扎实推动隐患和问题动态清零，着力提升企业安全管理水平和政府部门安全监管能力，推进企业安全管理和部门安全监管的精细化，夯实安全生产工作基础，有效遏制各类生产安全事故，努力保持全市安全生产形势的基本稳定。

二、工作内容

（一）问题隐患双清行动。一是列出问题和隐患清单台账，实行闭环管理。各乡镇办、开发区和相关部门要全面梳理、认真汇总2017年以来各级各部门开展的安全生产考核、巡查、督查督导在本地区发现的事故隐患及整改情况，分级分类列出清单，建立台账、对账销号，实行闭环管理。对已整改的事故隐患，要做到检查、整改、验收闭环管理，确保整改到位、不反复、不反弹。二是强化跟踪管控，严格监管执法。要加强跟踪管控，对尚

确组织、教学、考核等责任，推进企事业单位学法、知法、用法、守法；督促企事业单位组织专家对本单位各类生产工艺应执行的安全生产标准规范进行全面梳理，并组织相关岗位人员认真学习，为抓落实奠定基础。二是三项制度健全完善到位。各类企事业单位要组织对本单位安全生产责任制度、管理制度、操作规程开展一次系统全面的回头看，对照安全生产法律法规的要求和本单位安全生产工作实际进行修订完善，并以正式文件由企业主要负责人签发实施。三是制度落实到位。严格落实以主要负责人为核心的覆盖企业各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制；依法设置安全生产管理机构，按规定配齐安全生产管理人员和注册安全工程师；按规定及时足额提取和使用安全生产费用，保证安全生产的资金投入；依法加强对包括外来施工作业人员在内的各类人员的全员安全培训，特种作业人员持证上岗率达到100%；从业人员安全生产和应急处置的基本知识和安全操作技能培训合格率达到100%。四是双控机制建设到位。监督企事业单位严格落实双控机制建设的有关规定，全面组织开展危险有害因素和岗位风险点辨识排查，建立健全本单位隐患排查治理机制，落实隐患治理措施，实现事故隐患自查、自报、自改的闭环管理。五是应急救援到位。监督企事业单位依法加强安全生产应急管理工作，健全完善本单位应急救援预案，组织预案和应急处置措施的培训演练，提高应急处置能力；根据应急救援需要建立

（一）准备部署阶段（4月8日至4月10日）。市安委会制定全市安全生产“双清双提”行动方案，组织召开动员部署会，安排部署工作。各乡镇办、开发区和相关部门也要按照市安委会统一部署，结合实际制定工作方案，召开动员部署大会，周密安排“双清双提”行动。

（二）深入推进阶段（4月11日至5月31日）。1.问题和隐患动态清零行动。于4月底前全面完成。各乡镇办、开发区，各部门和各企事业单位都要结合实际，按照时间节点要求，制定具体的工作计划，列出问题、隐患清单，明确整改责任分工，落实整改资金，确保问题整改清零、隐患动态清零。

2.企业安全管理能力提升行动。从4月11日开始到5月底结束。各企事业单位要按照工作内容的要求，集中开展安全生产三项制度和应急预案“回头看”，修订完善制度预案，在组织专家论证的基础上发布实施；梳理本单位应执行的安全生产标准、规范清单，开展全员集中培训，引导岗位员工严格执行标准规范，提升岗位安全操作能力；严格执行《邢台市企业安全生产双控机制建设规定》（试行），扎实开展风险辨识、评估、分级、管控工作，制定隐患排查清单，并按照规定将风险情况、隐患排查治理情况录入市安全生产信息平台。

3.安全监管能力提升行动。一是各部门安全监管职责清单要于4月31日前报市政府常务会议研究通过，并以市政府文件正式印发。二是市安委办要组织各乡镇办、开发区和相关部门主管

（二）注重工作实效。严格按照“全覆盖、深排查，列清单、建台账，明责任，深整改”的原则，扎实开展“问题清零、隐患动态清零”行动，确保问题隐患整治整改率达到100%；要按照“制定方案计划、明确时间节点、卡死各级责任、严格落实到位”的要求，认真做好监管清单制定、监管执法培训、县域规范化建设、三项制度修订、标准规范落实、深化机制建设等具体工作的落实，确保各项工作取得实效。

（三）落实信息报送。各级各部门要加强工作协调，做好沟通，及时汇总信息，准确、全面反映“双清双提”行动工作开展情况。行动期间各级各部门要继续执行安全生产隐患大排查大整治攻坚行动“一报表、一台张、四清单”制度，每月5日、15日、25日向市安委办报告相关统计数据。

第三篇：双清总结

城西综发【2011】53号

西花园街加强暂住人口和出租房屋 “双清”动态化管理专项行动工作总结

暂住人口和出租房屋管理一直是我街工作的一个重点和难点。暂住人口这个群体成份复杂，难以管理，极易隐藏犯罪分子。这些不安定分子混迹于流动人口之中，不易被发现，形成不稳定的危害源。多年来西花园街一直致力于探索流动人口管理的新路子。今年年初我街创造性的在辖区范围内开展了“双清”动态化管理专项行动，对暂住人口和出租房屋进行专项整治。该行动于年初受到了市、区政法委的一致肯定，主要做法如下：

一、领导重视，目标明确

街道党工委对于开展“双清”工作高度重视，于今年1月4日召开了街道党工委综治专题会议，通过研究决定，我们出台了《西花园加强暂住人口和出租房屋“双清”动态化管理专项行动实施方案》，确定了本次行动以“双清”动态化管理专项行动为主题，以“四大”落实为主线，集中时间、集中力量、全面摸清我街暂住人口和出租房屋的底数。“双清”指出租房屋底数清，暂住人口人数清。“四大”指大排查、大摸底、大管理、大服务。

二、构建“七位一体”网络化管理

暂住人口和出租房屋的排查整治和日常管理工作，涉及单位多，范围广，时间长。要实现底数清、情况明、手续全，必须有专门的机构、人员做保障，坚持长抓不懈。因此，我街各社区各单位要发挥职能作用，主动参与配合，齐抓共管，全面排查掌握暂住人口和出租房屋情况。

我街以综合治理为基础，以暂住人口管理为突破口，建设“七位一体”网络化管理模式，即街道——社区——派出所——驻街单位——小区物业——楼院长——居民这“七位一体”模式，实行横向到边、纵向到底工作措施。

（一）街道办事处统一安排部署，协调社区——派出所——驻街单位进行暂住人口摸排数字化管理工作，做到底数清；以小区物业——楼院长——居民为辅助，做到人数清，进行动态化管理，即街道统筹的横向化管理。

（二）街道办事处牵头，纵深落实社区——楼院长——居民各项职责，做到“四个一”：街道一汇总、社区一核实、楼院长一登记、居民一报告，即街道牵头的纵向化管理。

（三）以“四大”落实为主线，全面落实好“大排查、大摸底、大管理、大服务”这四方面，引深行动开展。

1、“大排查”

加强暂住人口排查工作，目的是确保数字准确。社区工作要责任明确，同楼院长密切配合，大力加强暂住人口、出租房屋管理信息系统建设，确保信息完整、准确、鲜活。按照出租房屋现状，建好“一户一档”，并不断进行规范和完善。同时，对所有已出租和闲置房屋，进行详细登记，并分类建立信息档案，确保建档率达100%。

2、“大摸底”

全面摸清暂住人口、出租房屋底数，暂住人口登记率达到95%以上，其中新疆、西藏等少数民族人员登记率、发证率必须达到100%。要按照“谁出租，谁负责”的原则，全面落实出租房主的治安责任。出租房屋的登记备案率要达到100%，出租房主治安责任保证书签订率要达到100%。对摸出人员要与派出所进行核对，明确是否有社会危害的人员，如有发现，要进行及时有效地控制。

3、“大管理”

建立暂住人口、出租房屋管理长效机制，通过工作实践，积极探索完善“以房管人”的具体规范措施。在结合实际，运用好现有各项管理制度的基础上，重点在如何建立长效性管理机制上摸索经验，为辖区建立长效的暂住人口综合治理机制，实现暂住人口管理与服务法制化、规范化、制度化奠定经验基础。

4、“大服务”

我街以服务居民为宗旨，加强对辖区内暂住人口、出租房屋的管理，以便更好地做好服务。为此，我们同驻街单位及时协调沟通，定期召开暂住人口管理例会，同时积极发挥志愿者服务队作用。由街道分派专人不定期带领志愿者服务队深入辖区进行摸排，更新暂住人口信息，充分发挥群防群治作用。

三、四步到位狠抓实效

本项活动共分四个步骤，进一步规范和落实暂住人口和出租房屋各项管理服务措施，使混迹于暂住人口和出租房屋中的各类违法犯罪活动得到有效预防和严厉打击，确保辖区内安定和谐。

第一步：动员部署，宣传发动

我街通过制定具体实施方案，对专项行动进行安排部署。并利用报栏、黑板报、张贴公告、发放资料等手段使广大人民群众了解政策，在全街营造了强大的舆论声势，取得了社会各界的理解和支持，为之后群众主动配合我们做好清查登记工作打下坚实基础。

第二步：调查摸底，澄清底数

我们已给各社区发放了《文明公约》、《房屋出租人治安责任保证书》、《暂住人口登记表》和《出租房屋登记表》，让现已了解到的暂住人口和出租房屋主填写表格，完善数据。同时我们也尽量收取到出租房屋房主身份证复印件，以便随时归档备查。根据排查摸底，目前我街已掌握辖区内暂住人口135户446人，出租房屋61间。

第三步：规范核实，动态管理

为防止有缺漏，我们将掌握到的数据与派出所掌握的信息进行了核对，并再次入户核实，力争落实最终数据，实现动态化管理。

第四步：检查验收，总结表彰

街道专项行动领导组组织专人进行考核验收，对不达工作目标的，要责令限期整改；对排查登记工作不到位，导致隐藏在暂住人口和出租房屋中的违法犯罪人员漏网失控，造成重大案件发生，影响社会稳定的要追究有关领导和人员的责任。

总之，我街“双清”动态化管理专项行动正在有序进行中，并在全街上下产生很大影响，成效显著，在今后的工作中，我们将继续以出租房屋和暂住人口为重点加大排莫，确保我街各项综治措施落在实处，各类影响社会稳定的突出问题得到及时妥善处置，为打造和谐文明西花园奠定了坚实基础。

第四篇：“双清”专项行动动员大会讲话（精选）

在“双清”专项行动动员大会上的讲话

同志们：

今天，我们利用半天时间，召开“清零拔钉”、“清障提速”专题会议，目的非常明确，就是要以“双清”行动为着力点和突破口，对当前最紧迫、最重要，关系发展全局、决定发展态势的项目建设工作进行再动员、再部署，联动推进“三个年”活动取得新进展，加快推动经济社会发展实现新跨越。刚才，XX同志对这次重大项目“双清”专项行动作了具体安排，县住建局、县审管办等单位分别作了表态发言。可以说，该交代的工作已经交代清楚，该明确的任务已经明确，该表明的态度也已经表明。会后各级各部门务必要立即行动起来，强化执行效能，加大攻坚力度，体现实际成效。下面，我再强调三点意见。

一、认识要见高，着力强化“一往无前、大抓项目”的决心 项目是经济工作的重要抓手，抓经济工作首先要抓项目。近年来，我县经济社会发展之所以保持良好态势，关键就在于我们牵住了项目建设这个“牛鼻子”，连续高强度、快节奏、大规模地抓项目、上项目，取得了有目共睹的成绩。特别是今年以来，我县围绕投资“XX”，深入开展“XX”活动，实施总投资超XX亿元的XX工程，成立XX项目(产业)建设指挥部，建立“两月一开工、一季一督查、半年一考评”制度，项目落地率、开工率、完

工率明显提高。1-7月份完成固定资产投资XX亿元，同比增长XX%，位居全市第XX。形势虽然喜人，但也同样逼人，对此，我们要有清醒的认识。

一是成绩面前，容不得我们丝毫自满。近三年，我县的固定资产投资增量分别为XX亿、XX亿、XX亿，可以说是“一年一翻番”。今年，我们的固定资产投资目标是XX亿，力争XX亿，可是到7月底我们才完成不到XX亿元，工作进度没有跟上时间进度，接下来的每个月起码要投资XX亿元，要不然今年增长指标达不到XX%。所以说，目前取得的成绩，只是暂时性的，我们决不能沾沾自喜，躺在过去的“功劳簿”上“睡大觉”。

二是差距面前，容不得我们丝毫松懈。今年我们提出“全市多做贡献、全省争先进位”的追赶跨越要求，但是追赶跨越、争先进位的态势、趋势仍然不够强劲。一方面从“XXX”来看，我们不少工作优势已经不再明显，比如说随着XX紧密融入XX大都市圈，XXXX贯通运行，我们XX成为了唯一不跟XX市区直接相连接的县市区。区位优势的弱化、“边缘化”，直接影响了投资环境的营造、资本资金的流向，给招商引资、项目建设带来了不少潜在压力。1-7月份，XX固定资产投资是XX亿，只比我们少XX亿，XX也只少XX亿。另一方面，拿我们常说的“XX”来说，1-7月份，XX固定资产投资是XX亿，XX是XX亿，他们的总量大，增长速度也很快，都是XX%、XX%的样子。可以说与他们的差距仍然

很大，需要我们再接再厉，奋起直追，不断扩大有效投资，做大经济总量，抓紧跟上先进地区的发展步伐。

三是困难面前，容不得我们丝毫却步。根据我们前期排摸，截至目前，今年未开工项目还有XX个，未实质性动工有XX个，工程进度滞后有XX个，政策处理不彻底的有XX个，面上工程中还有XX个项目存在政策处理遗留问题，可以看出问题类项目的数量还很大，项目建设中存在的困难还很多。古人说“为官避事平生耻”，这些困难都是客观存在的，如果我们以“鸵鸟政策”避而不见，困难不仅不会减少，反而会错过最佳的处理时机。所以，县委、县政府决定利用9、10两个月的黄金时间，开展政策处理“清零拔钉”和前期审批“清障提速”专项攻坚行动，将堵在项目推进道路上的一块块“绊脚石”清除，一只只“拦路虎”消灭，确保重大项目建设按计划实施。

二、措施要见实，着力形成“一鼓作气、加码提速”的势头 总书记反复强调，“有问题并不可怕，关键是我们要共同解决问题，而不能被问题牵着鼻子走。”我们开展重大项目“双清”专项行动，就是要坚持鲜明的问题导向，瞄准最突出、最紧要的问题，采取最迅速、最管用的措施，集中时间、集中精力、集中要素，全力以赴加以推进。

（一）要紧盯重点领域求突破。这次列入“双清”的项目有XX个，其中有投资额达数十亿的大项目，也有“十年如旧”的历

史困难户，推进任务都很急迫、都很重要。如果给这些项目分分类，我看有三类项目必须聚力突破。一是产业类项目，比如，XX产业园、XX创业园、XX创业园、XXX中心等项目；二是民生类项目，比如，XX迁建、XX医院、集中居住区等项目；三是基础设施类项目，比如XX、XX以及XX线、XX线改道改建等项目。这些项目事关长远发展，事关民生改善，事关城市形象，在任何情况下都应提前考虑、提前完成。对此，我们决不能优哉游哉，必须以120%的精力去抓进度、赶速度，确保在专项行动中实现大变化、大进展，并以点上的突破，实现面上的开花。

（二）要紧盯主要瓶颈强攻坚。瓶颈问题，是个老生常谈的问题。但为什么年年讲，年年抓，年年还是“涛声依旧”，还是土地、资金、征迁、政策处理等几个问题。依我看主要是方法不对头、用力不对路，有些干部还在用计划经济时代的思维去搞动迁、去搞征地，习惯于“命令式”、习惯于当“大老爷”；有些干部嘴上讲着“5+2”、“白加黑”，到他办公室一看，端着水杯在喝功夫茶，功夫没有用在工作上，却用在休闲潇洒上；有些干部手上握着公权，底下却谋着私利，带着别人搭违建、抢种苗木，甚至带头做起了“钉子户”。对于这样的干部，我们必须严肃处理、严厉查办，绝不姑息、绝不留情面；对于老旧的方法，我们也必须转变思路、及时改进，只要开动脑筋、创新举措，相信制约项目推进的瓶颈问题必会一一破解。

（三）要紧盯关键卡点优审批。项目建设说到底就是抓两头，一个是开工，一个是投用。项目要开工、要投用，审批是首要条件。这几年，我们在服务项目审批上下了不少功夫，服务项目办结率提速了85％以上。可是，有时不光业主单位，连我们自己也感觉不到这个速度，许多项目仍然“卡”在审批上。各职能部门务必要认真查摆，看看问题到底出在什么地方，该进行政审批中心的事项有没有全进，该开通的绿色通道有没有开通，特别是“科长现象”在你这个单位是不是还存在，业主来审批了是不是还要多家单位多头跑。要以保障计划新开工项目为重心，加强与业主单位的协作配合，提前介入，简化程序，真正做到缺什么手续补什么手续，能提前尽量提前，能简化尽量简化；对于重点工程要进一步解放思想，开通绿色通道，真正做到特事特办和急事急办。

三、作风要见优，着力取得“一刻不停、件件落实”的成效 加快重大项目建设，干部作风至关重要。省委夏宝龙书记曾在多个场合强调了领导干部要树立“店小二”的理念，他指出，“抓投资、搞项目好比“开饭馆”，不仅要当好“店老板”，更要当好“店小二”。各级领导干部和各级各部门都要进一步转变作风，甘当主动服务的“店小二”，通过扎实开展“双清”专项行动，切实营造项目建设你追我赶、万马奔腾的浓厚氛围。

（一）要争分夺秒抢着干。时间就是效益，项目建设等不起、慢不得。各级各部门特别是重点项目的责任单位，要紧绷项目建

设这根弦，对照时间表、任务书，倒排时序、倒逼进度，三步并两步，两天并一天，能快则快，快上加快。要立说立行、不等不靠，不说不能办，只讲怎么干，“一对一”分析原因、“面对面”研究措施，“点对点”解决问题，切实做到真诚服务、高效服务。

（二）要强化担当率先干。有多大的担当，就能成就多大的事业。面对项目推进中的难题，各级领导干部要主动担当，挺得起身板、顶得住压力、抗得了风险（借用一句网络流行语，就是要hold住局面），切实把该扛的责任扛起来，把该挑的担子挑起来。要敢于在困难面前逞英雄，争当攻坚克难的“主攻手”，创造性地解决项目推进难、征迁难、融资难等矛盾问题。要勇于在干部面前作示范，争做拼搏奋战“领头羊”，特别是近期调整转任的同志，要尽快适应岗位，迅速投身一线，在干中靠前指挥，在干中体现作为。

（三）要比学赶超拼命干。项目建设是一个大赛场，更是检验工作实绩和能力作风的大擂台。各级各部门要牢固树立比拼意识，以会战的精神、赶考的劲头、竞赛的速度，各展其能、各显神通，亮一亮家底、晒一晒实绩，比一比谁的服务优、谁的力度大、谁的亮点多，努力在比拼中查找差距、拉高标杆，助推项目。要强化督查考核，树立“以项目论英雄、以项目论成败”的导向，让项目实绩好的受到表彰，让进度慢、无作为者红红脸、出出汗。

总之，这次“双清”专项行动的任务已经下达，目标已经明

确，号角已经吹响。我们一定要拿出拼劲、狠劲、韧劲，以最强的合力、最硬的作风、最快的速度，全力以赴加快项目推进，确保顺利完成全年各项目标任务。

第五篇：双提工程

公安分局开展“双提”工程活动实施方案

为了认真贯彻落实公安局关于在全市县级及以下公务员中开展“双提”工程活动的部署要求，切实提高全局民警的知识素养和能力建设水平，全面推进分局公安工作的科学发展，为建设富裕、民主、文明、和谐高新区做出更大贡献，经分局党委研究决定，从即日开始，用两年左右时间，在全局民警中深入开展“双提”工程活动，并制定本实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕提高民警知识素养、能力建设和推动公安工作科学发展这一主题，采取学习培训、查找问题、督查考评等方式，着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约高新区公安工作科学发展的突出矛盾和人民群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于高新区公安工作科学发展的体制和机制，有效提高各级领导干部的执政能力、发展水平，提高广大公安民警的知识素养、能力素质，努力打造学习型、服务型、实战型公安队伍，为全面推进富裕、民主、文明、和谐高新区提供强有力的组织和思想保证。

二、内容目标

“双提”工程的主要内容是：提高全局县级干部和科级领导职务公安民警的执政能力、发展水平；提高科级及以下非领 导职务公安民警的知识素养和能力素质。要通过实施“双提”工程，建设一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、纪律严明、作风优良、执法公正，能承担起巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业三大政治社会责任的高素质公安队伍。

三、组织领导

为了保证分局“双提”工程活动的顺利开展，成立高新区公安分局“双提”工程活动领导小组。

组 长：分局局长 副组长：分局政委

成 员：分局各副局长、政监室主任、纪委书记、法制室主任以及各部门“一把手”。

领导小组下设办公室在分局政监室，政委兼任办公室主任。办公室下设综合组 责任人：政监室主任

宣传督察组 责任人：纪委书记

四、方法步骤

此次“双提”工程活动自2010年8月开始，到2012年8月底结束。总体分为动员部署、制定方案、组织实施、总结验收四个阶段。

第一阶段：动员部署（2010年8月底—9月中旬）各部门要深入开展“双提”工程活动的动员工作，教育广大民警充分认识开展“双提”工程活动的重要意义，了解“双 提”工程的具体内容、目标、原则，进一步统一思想，增强自我学习、自我教育、自我提高的主动性和自觉性，引导全体民警以饱满的精神状态积极投入到教育活动中。

第二阶段：制定方案（2010年9月中旬—9月底）各部门要在分局《方案》要求的基础上，结合自身工作实际，研究制定切实可行的落实措施，并在9月30日之前上报分局“双提”工程活动办公室。

第三阶段：组织实施（2010年10月至2012年6月）

（一）认真组织理论学习

理论学习是此次“双提”工程活动的主要环节。各部门要从全局出发高度重视各项理论学习工作的开展，把理论学习贯穿于整个活动的始终。要本着用什么学什么、缺什么补什么的原则，采取多种措施，组织全体民警，有针对性的开展理论学习，做到“人员、内容、时间”三落实，要积极推行民警述学、评学、考学制度，贯彻落实学分管理办法，增强全体民警学习的自觉性，提高学习质量。

全局在此阶段要着重抓好以下两个层面的学习工作： 一是要抓好县级和科级领导的学习工作。要进一步坚持和完善中心组学习制度，重点突出政治理论学习。中心组要把集体学习和自学结合起来，把理论学习和解决实际问题结合起来，每次学习都要围绕当前和今后一个时期的中心工作，深化理论学习成果，着力解决突出问题。在2010年10月到2012年6月 期间，全局县级及科级领导干部每人保证阅读5部以上理论专著，完成不少于10000字的读书笔记，同时要围绕各自的工作实际和工作特点，认真撰写1—2篇不少于3000字的学习体会、理论文章或调研报告。

二是要抓好科级及以下非领导职务民警的学习工作。要围绕提高知识素养，组织全体民警重点加强职业道德、更新知识、政策法规、业务知识、仪表举止等内容的学习；要围绕提高能力素质，组织全体民警重点学习公文处理、电子政务、应对突发事件、复杂问题处理、沟通协调及任务执行等内容。每位民警要在学习过程中记录不少于5000字的学习笔记，同时要针对提高知识素养和能力素质两个方面的内容，结合自己的本职工作，撰写2篇有思想深度的学习体会文章，每篇字数不少于2000字。

（二）积极开展业务培训

积极开展业务培训是公安民警完成各类复杂任务的基础和保障。各部门要紧紧抓住开展“双提”工程活动的有力契机，本着“横向到边，纵向到底”、“条块结合”的原则，积极组织各类培训、练兵、比武活动。分局政监室根据实际情况，将修订、完善2010、2011、2012年的教育培训工作计划，以确保重点培训工作的全面落实。

（三）深刻查找问题不足

分局各级民警要紧紧围绕 “双提”思路，重点在执政能力、发展水平、知识素养和能力素质四个方面认真开展分析检查。要采取召开座谈会、发放征求意见表、个别谈话等多种形式，广泛征求社会各界及单位内部的意见、建议。具体要组织开展“五查五看”分析查摆活动，即：一查执政能力和解决问题的能力，看办事效率、社会公信力是否提升，解决突发事件、公众事件的方法和结果是否让大众满意；二查法制观念、工作纪律情况，看是否存在违反程序办案，是否存在政令不通、警令不畅、有令不行、有禁不止和工作不落实等情况；三查业务水平和创新情况，看是否熟悉电子政务、工作流程、相关法律法规，是否立足现实兼顾未来进行科学管理、规范管理；四查工作作风、工作态度，看是否存在得过且过、甘于平庸、不思进取、无所事事，不注重调查研究以及会风不正、学风不浓等问题；五查落实学习培训任务情况，看是否弄虚作假，培训时间是否达到市局及分局规定的学时。在“五查五看”基础上，各部门和每位民警都要形成书面分析检查报告，部门和部门“一把手”报分局“双提”工程活动办公室，民警报所在部门。部门分析检查报告在成文前要广泛征求辖区和社会各界的意见。

（四）有效强化交流实践

分局各级领导要在认真组织民警学习、培训和分析查找问题的基础上，结合当前开展的“三项建设”和“三项重点工作”以及“大学习、大讨论”活动，利用各种机会和方式学习交流先进经验，深入群众，深入一线，深入矛盾复杂突出的地方解 决问题，通过学习交流和各类疑难问题的解决，切实增强各级领导对工作的预见性和创造性，促进提高全体民警适应多个岗位处理复杂问题的能力。

（五）切实转变工作作风

引导民警切实转变思想观念和工作作风，学会运用改革的方法，解决工作中的实际问题，提高驾驭市场经济的能力，是分局开展“双提”工程活动的工作重点之一。各部门要通过“双提”工程活动的深入开展，进一步完善各项体制、机制，引导民警朝着求真务实、干事创业的方向努力进取，在全局上下形成想干事、敢干事、能干事、干成事的生动局面。要重点提升各级领导推动公安工作科学发展、促进辖区和谐稳定能力，提高深化发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领，增强新形势下依法办事能力和应急管理能力，切实履行好抓好发展这个第一要务、维护稳定这个第一责任。要在民警中大力弘扬谦虚谨慎、戒骄戒躁、求真务实的作风，牢固树立人民公安为人民的服务理念，密切人民警察同人民群众的鱼水关系，进一步弘扬艰苦奋斗、量力而行、勤俭办事的务实作风，弘扬脚踏实地、埋头苦干、讲实效、办实事的实干精神。

第四阶段：总结验收（2012年7月至8月）。

分局“双提”工程活动领导小组办公室将深入各部门开展检查验收工作，对组织实施“双提”工程成效显著的部门进行 表彰，同时在民警中选树一批能力过硬、素质优良、业务精熟、工作绩效显著的典型。各部门要把“双提”工程作为一项经常性的工作来抓，认真总结好的经验和做法并及时宣传推广，形成工作的长效机制。

五、工作要求

1、高度重视，加强领导。各部门要从贯彻落实科学发展观、全面推进公安事业发展进步的战略高度，把“双提”活动摆到重要位置来抓。要切实加强领导，实行“一把手”负责制，责成专人负责活动的具体开展，形成一级抓一级、一级带一级的良好局面，确保活动的健康开展。

2、统筹兼顾，分类指导。要正确处理好“双提”活动和各项工作的关系，做到紧密结合、协调推进，真正把“双提”活动的过程变成统一思想、提高认识、改进工作的过程。各级领导要及时了解和掌握情况，针对活动中存在的问题，区别不同情况进行分类指导；分局活动办公室在抓好中心组学习工作的同时，指导基层公安民警基础知识学习和练兵交流工作，确保此次活动在提高认识、解决问题、创新工作上有所突破。

3、创新载体，抓好宣传。各部门要坚持将“双提”活动与思想政治工作、党群工作有机融合，创新载体，丰富内涵，增强学习培训的针对性和时效性。同时，要通过各种形式，做好对学习典型的树立和宣传，使全体民警学有榜样、赶有目标，努力形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好工作氛围。

4、强化监督，务求实效。针对“双提”活动的具体开展情况，分局“双提”工程活动办公室将适时对基层开展情况进行检查，对于发现的不足和问题，将进行督促整改。此外，各部门也要加强对自身学习情况的督察、检查，保证活动取得实际效果。

5、注重结合，整体推进。要把“双提”活动与当前正在开展的“三项建设”和“三项重点工作”、“大学习、大讨论”相结合，正确处理开展“双提”活动与做好本部门当前各项工作的关系，合理安排，相互促进，协调发展，强化工作措施，提升民警素质，增强队伍整体战斗力，推动各项工作全面进步。

主题词：队伍建设 教育培训 方案 通知 报：市局政治部

送：本局局长、各副局长、