《做最好的执行者》心得体会

第一篇：《做最好的执行者》心得体会

我们都是执行者

——读《做最好的执行者》有感

执行力是党和政府执政能力的重要体现。在这次读书活动中，我认真地阅读了《做最好的执行者》一书，享誉海内外的著名培训师、畅销书作家吴甘霖和历任中国青年报记者邓小兰两位作家从怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话等四个方面，结合大量经典的实际案例，深入浅出、鲜活生动地将一名最好的执行者应该具备的素养和能力展现给我。作为一名基层畜牧兽医站工作人员，执行是第一职责，执行力是第一能力，确保执行上级决策部署不落空、不打折、不变形是第一考验。通过这次读书活动，使我对执行力有了更深刻、更全面的认识，我们每个人都是执行者，用心把我们的工作做好，尽心把我们的职责履行好，就是一名很好的执行者。下面，我结合读书心得，结合自身的工作实际，从三个方面谈一下如何提高我们的执行力。

一、执行是一种态度

态度决定一切。执行，说到底也是一个态度问题。接到领导布置的任务，是把它看做一种负担、一种包袱，还是把它看做领导对自己的一种信任、一种考验，将直接影响到我

们的心理状态。视为包袱的，只会想着早点完成大吉，至于完成的质量、效果，采取的方式、方法等则完全不予考虑，稍微遇到点困难，就找借口、打退堂鼓，置集体的利益于脑外。视为考验的，则会开动一切脑筋，想尽一切办法，克服一切困难，保质保量完成，将集体的利益放在第一位。两种不同的态度，产生了两种截然相反的效果，显然，作为一名最好的执行者，后者才是我们应该拥有的态度。

那么，我们如何才能做到以积极的态度面对领导布置的任务呢？我觉得主要是做到以下两点：一是要有一颗责任心，执行不是被动应付，对领导交办的工作要有一种高度责任感、事业心，说干就干，干就干好，行必责实；二是要有一种集体荣誉感，集体的事就是自己的事，不能因为自己影响到集体的声誉，集体荣耀了，我也感到荣耀，集体受损了，我应感到羞愧。

二、执行要讲究方式方法

执行不是一味蛮干、胡干乱干。一窍不通，事倍功半；方法一对，事倍功半，讲的就是这个道理。执行要讲究一定的方式方法。我觉得主要是要做到以下三点：一是先思后行。“磨刀不误砍柴工”。动手前先对要办的事项有个全盘考虑、统筹分析，分清轻重缓急，辨别主次轻要，不能“眉毛胡子一把抓”，这样只会“捡了芝麻，丢了西瓜”。二是边思边行。

“士别三日，当刮目相看”。事物都是发展变化的，没有一成不变的事物，所以我们要以发展的、变化的、动态的眼光来看待问题、分析问题、处理问题。三是行止思不止。任务完成了，行动终止了，但我们的思考不应该停下来，要对这次任务完成情况做一个全面、深入的剖析，看看效果是否可以更优良些，方式方法是否可以更优化些，总结成功的经验，分析失败的教训，“失败是成功之母”正是从这个意义上讲的。

三、执行要靠制度推动

现在全市上下正在深入开展“好干部，善执行”主题活动，目的就是要全面提高广大党员干部的执行能力，提高我们为民服务的能力。如何在全社会形成重视执行、真正执行，勇于执行、善于执行的浓厚氛围和生动局面，我觉得需要从以下三个方面入手：一是建立科学的执行力考核标准。科学的考核标准胜于口号万千。目前，全市正在大力推行平衡积分卡、“阳光和效能重点建设岗位”试点工作，考核标准体系日益完善，考评结果运用越来越受到重视。二是树立注重执行的用人导向。科学的用人导向是风向标。从全市四级换届和“组织工作满意度”不断攀升的实效来看，全市已初步形成了重视基层、重视一线、注重实绩、注重效能的干部选拔任用导向，大批执行力强的干部走到了更加重要的岗位。三是形成领导带头执行的示范体系。领导带头示范的榜样力量是无穷的。领导干部深入基层、深入一线，现场办公，立说

立行，一级干给一级看，一级带着一级干，无疑将会极大程度地推动各项工作的顺利开展。

最后，正如书中讲的那样，要想成为最好的执行者，必须用心！我们都是执行者，让我们从自身做起，做好本职工作，用心做一名最好的执行者吧！

第二篇：做最好的执行者心得体会（精选）

《做最好的执行者》读后感

读书活动期间，我认真阅读了《做最好的执行者》这本书，颇受启发。如何成为“最好的执行者”，本书从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面作了阐述。作者重点阐明了一个人对工作应有怎样的认识，应抱怎样的态度。下面，就让我们从“最好的执行者怎样思考”中来寻找“提高工作责任意识”的途径和答案。

一、执行需要执着的精神

每个人都是超高压公司的一员，都是公司管理活动中的一个节点，或多或少、或大或小都有领导和上级，因此，我们每个人其实首先都是一个执行者。只有先成为最好的执行者，才能谈上成为优秀的管理者，公司2011年安全生产目标才有可能实现。

执行是能力，更是精神。能力对于执行当然至关重要，但比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好，而有精神的人却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，创造最佳的执行效果。

好的执行者要有三种精神。一是“要做就做最好”的精神，就是一种不把事情做好就决不满足，即使是不起眼的工作也要做到最好的精神。二是“咬定青山不放松”的精神，就是目标既定，不达目标誓不罢休的精神。三是“三老”的精神，就是做事态度诚恳，不耍小聪明，“当老实人，说老实话，办老实事”。

二、态度主动才能成为好的执行者

态度决定一切，执行不是被动应付，而是主动负责。爱迪生说过“在困难面前，只有放弃的人，才是真正的失败者”。只有积极主动的态度

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才能做一个好多执行者。具体讲就要：

一是不要应付式执行，而要负责式执行；例如，主动领悟上级的意图，对上级交办的事情，第一时间去做并及时回复，在没有达到上级要求时主动承担责任。二是把单位的事情当成自己的事情去做，以真正的主人翁态度为自身创造更好的发展机会。三是将创新与执行结合，时刻围绕“如何将工作做得更好”主动地思考问题，在平凡的岗位上做出有价值的创新，让自己的执行更有力、更到位，主动为单位做出贡献。四是“期望一，做到十”。最好的执行者要有这样的自我要求：面对别人对自己的期望，全力以赴做好，好到超出别人的意料！

三、会说不如会听，增强自身执行能力

人际交往中，与人沟通不仅需要会说，更需要会听。会说是一种能力，听懂则是一种智慧。听懂对方，在沟通中所发挥的作用与如何表达同等重要。因此，沟通最重要、最关键的一条就是要学会聆听对方的弦外之音。这就要求我们细心领悟领导布臵的任务的关键点，掌握领导真正的意图，听不出“弦外之音”的人在智慧上应该就是“弱智”。这样的下属开展工作只能按“文件”传达文件，是管理机构中的白痴。

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第三篇：做最好的执行者心得体会

近期利用业余时间通读了《做最好的执行者》一书，书中从四个方面全面研究了职场中的执行者如何做到最好：最好的执行者如何思考、如何做事、如何做人以及如何说话。

从书中可以看出，我们现在所处的环境是一个竞争激烈的场所，就像逆水行舟不进则退，你不淘汰别人，就会被别人淘汰。所以，做最好执行者是当今职场和企业对执行者的客观要求。本书选用一个个真实的执行者的故事和案例从正反两方面论证，深入浅出地阐述了不少深刻的哲理,联想到平时的工作中我有以下几点体会和同志们交流.首先对待工作要做到“用心”；当好基层带兵干部说简单也简单,说难也难,关键取决于自己对工作的态度和要求，基层工作千头万绪，需要我们静下心来，克服浮躁心理，沉得下去，认真落实好各项制度规定，抓好未端落实。在做好本职工作的同时，更要不断的加强学习，不断的开阔视野，不断的吸收新的营养提升自己的理论水平和管理能力，随时掌握最新的管理方法和经验，这样眼光才能放得更远。

接着要做到“费心”。每个人都有懒惰的思想，都希望工作轻松省心，收入令人羡慕，然而可以省心常常是要先费心，要多考虑、多留心、多准备、把工作做在前面。同时在工作中要具备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重点，分清主次。部队工作多为阶段性和临时性突击性，往往一件工作的滞后就会影响到许多工作的正常开

展，所以就需要我们做到立即行动，决不拖延。基层工作需要我们干部模范带头，做好表率，执行工作要亲自动手，更要用脑，要善于理清思路，制订计划，分清步骤，确保效果。要明确工作各个环节的目标责任制，抓好细节优化，努力把细节做到完美的境界，只有将小事当成大事来做，才能不断积累经验，完善自我。

然后要做到“集体利益至上”，要成为一个优秀的执行者，不仅要会做事、能力强，更要明确自己的定位。做好自己的本职工作，不断进取、不断创新、服从命令、不折不扣。有任务要顶上，有荣誉要退让，一件工作的圆满完成离不开大家的共同努力，并不是某一个人的功劳。同时要欣赏他人的优点，善于合作，大局当前学会让路，做一个乐业敬业的人，从工作态度上，要时刻想着集体，以集体利益为重，要把部队当成自己的家，要把工作当成自己的事业，只有认认真真、踏踏实实搞好部队各项工作，圆满完成各项任务，部队才能记住你。

此外还要做到“三思而后言”。部队工作要求细致认真，因此做事不可以盲目，要认真考虑，然后才可以行动。说话也是一样，要仔细考虑后再说出口。中国有句老话“祸从口出”，说话要有讲究，要讲先后顺序，要分场合说话。特别是作为一线带兵人，兵源环境复杂，各地风俗习惯各异，要充分了解当地风俗，掌握说话的分寸，说话的方式，不要因为

自己的一时随意，造成误会。

最后要有一颗“宽容的心”。

认识自己，善待别人，人和人之间千差万别，每个人都有自己的选择，在平时工作中，难免因为对工作的不同看法，不同的处事态度，不同的人生观，价值观，以及对事物的不同认知，造成一定的误会，但是我们更应当看到，无论我们从事什么样的工作，处于什么样的环境，都无法脱离他人的支持，无法脱离一个集体，因为每个人的能力和精力都是有限的，每个人都有自己的长处，同时也有自己的短处，这就需要与人合作，用他人之长补自己之短，要善于发现别人的长处，及时的搞好沟通交流，养成良好的合作习惯，才能更好的完善自己，发展自己，才能够与时俱进，在平凡的岗位上体现自己的人生价值，就是优秀执行者。

第四篇：《做最好的执行者》心得体会

《做最好的执行者》心得体会

通过本次公司组织的执行力培训，收获颇多。仅从主讲人讲过的让我产生共鸣的话语总结，就有不下六十条。

1、做事精益求精，做人追求卓越。

2、工作学习化，学习工作化。

3、品牌就是竞争力。

4、大困难带来大成就。

5、团队第一，合作是唯一成功的关键。

6、行动大于计划，兑现大于承诺。

7、学习是人生最赚钱的投资，培训是企业给员工最大的福利（O(∩_∩)O~）。

8、管理是严肃的爱，培训是最大的福利。

9、倾财足以聚人，量宽足以得人，身先足以率人，律己足以服人。

10、认真、用心、努力、负责任。

11、学习成长、追求卓越。

12、每天进步1%是卓越的开始。

13、把目标变成结果，靠的是执行力；从不知道到知道，靠的是学习；从知道到得到，靠的是行动。

14、学习是智慧的升华；分享是生命的伟大。

15、学到家，做到位。

16、没有功劳的苦劳是徒劳。

17、努力并不一定有结果，不努力一定没结果。

18、企业做大，靠的是战略决策；企业做强，靠的是贯彻执行；企业做长，靠的是企业文化。

19、战略是方向，是重点；执行是力量，是成功；文化是灵魂，是命脉。

20、有志者自有千方百计，无志者只感千难万险。

21、一切以成果为导向。

22、企业文化要渗透成为每个人的习惯。

23、成功来自于支持，支持的三个关键因素是：欣赏、付出、包容。

24、执行力是一种尊重、一种自重、一种文化、一种精神、一种境界、一种能力。

25、执行中的两大关键在于能力和心态，能力指的是知识、经历、技能（方式、方法）；心态指的是自信（能做）、承诺（将做）、动机（想做）。

26、提升执行力的五大修炼：责任、用心、付出、速度、全力以赴。

27、对于企业来说，注册是身份证，品牌是通行证、责任是生死证。

28、承担责任，获得机会，提升能力。

29、因为承担，所以成长（美国总统里根小时候的故事启示）。30、一个人承担责任的大小，决定了他成就的大小。

31、只要用心就有可能、只要开始永远不晚。

32、每天用心做对做好每件事。

33、付出才能杰出。

34、越付出，才会越富有。

35、取众人之长，才能长于众人。

36、责任胜于能力，责任造就魅力，承担才会成长。

37、一切伟大的奇迹都是积累起来的（成杰老师的个人奋斗史就是例子）。

38、天下大事必作于细，天下难事必作于易。

39、管理就是服务，领导就是奉献（美国总统克林顿给自己的定位为例）。

40、当你变得足够优秀的时候，机会都会来找你，人越努力运气就会越好。

41、“剩”者为王——成功需要一种力——持续力，即坚持。

42、投入才会深入，付出才会杰出。

43、相信就会看见，行动就会成功。

44、爱是可以感召的（如慈善事业）。

45、我今天的收获是我过去付出的结果，假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出。

46、要在人前显贵，一定会在人后受罪（指的是付出的艰辛）。

47、要让自己有价值的忙起来。

48、每个人的人生都是一座钻石矿。

49、速度第一，速度就是竞争力。50、行动和速度是人生成功的两大关键。

51、勤能补拙，天道酬勤。

52、领导者的目标就是帮助跟随你的人达成目标。

53、领导者不只关心你的下属，还要关心他们的家属。

54、多一些无条件的爱，管理就会变得简单而轻松。

55、找领导解决问题之前，自己要先想好三种解决的方法。

56、合作才能大作。

57、愚者慵懒地等待命运，智者勤奋地捕捉命运。

58、只要我们全力以赴，上帝都会给我们礼物；只要我们全力以赴，上帝都会给我们让路。

59、一个切实的行动，胜过千万个想法。

60、只有持续不断地成长，成功才会变得理所当然。61、生命就是一个持续不断的改进的过程。62、热情、态度、能力都很重要。63、成功不是必然的，但是努力是必须的。

第五篇：做最好执行者学习心得

要想以后“多省心”就得现在“多费心”

----读《做最好的执行者》有感

如题所讲的道理，我想人人都明白，但并不是人人都能真正做到，俗话说“万事开头难”，追求安逸是人的本性，每个人都希望轻松省心。在执行领导安排的任务时，往往也是这样想，经常会对自己说：“太难了，先不管了；太麻烦了，省几道程序吧；不会有问题，就这样吧”，但是，有时候事实却不是跟自己所想像的一样，越是想在开头就省心，那反而会伸出更多费心的烦心的事出来，因为，事前工作做得不充分，为了省心，根本就把控不了结果，根本不知道事情会出现什么变化。与其这样，到不出事先就不怕麻烦，多考虑，把所有准备工作做足，做充分，把每一件事情都落实到位。这样，事前“多费心”，才能确保以后“多省心”。

要做到省心，事前就要做到：

一是充分的准备，因为充分的准备是永不过分的，领导布置的任务，规定月底完成，而现在还是月初，总认为不急不急，还来得及，事实上，问题往往在你意想不到的时候出现，早一点做准备不仅让自己踏实，而且万一有什么变化，也有时间去更改和补救。

二是严格制度和流程，因为严格制度和流程会降低犯错的概率，不用自己想当然的去做，凭想像做。俗话说“没有规矩不成方圆”，正因为先把严格的制度和流程订好了，执行才有高水平的保证。做为保险公司，公司在承保、核保、出单、理赔等及业务员售前、售中、售后等作业流程都有严格的制度和管理办法来

控制，这样，才能进一步减少出错的机率，并让客户权益受到保护，想想，假如公司没有这些流程和制度，每个人想做什么就做什么，想怎么做就怎么做，公司会成什么样，客户权益能得到保护吗？公司的品牌形像会是什么样子？？

三是需要再三的核实确认，因为再三的核实确认永不过分，很多人在工作中都没有再三核实和确认的习惯，总爱带着自己的惯性思维，认为：我说了，别人就一定明白了；别人答应了就肯定没问题了；我做了，别人就知道的了。然而在实际执行中，事情却并不一定如自己的惯性思维所想像的那样顺畅。我自己对此就有非常深刻的体会：做为行政人事部，公司召开的大小会议，有负责通知各参会人员的责任，而有一次，因为领导在开会，不方便打电话，我就想当然的在邮箱里发了会议通知，认为既然发了会议通知了，领导应该就知道了，可是事实却不是如此，领导开完会后，一直有客人来访，根本没有时间看邮箱，因而耽误了会议时间。从这件事情之后，我明白了一个道理：哪怕你认为再保险的事情，也需要再三的核实和确认。