盐田港现场教学心得.doc

第一篇：盐田港现场教学心得.doc

参观盐田港心得体会

港航三班 王垲

13110303 在11月29日那一天下午，刚好是周三公休，我们班在陈洁和刘念老师的带领下，去到了盐田国际集装箱码头(YICT）。我们的车穿过隧道之后就可以看到各式各样的集装箱MSC、COSCO、MAERSK....一下车步行两分钟来到了公司，首先映入眼帘的是国旗下的模型，是1到9的数字模型，标志着盐田国际累计吞吐量达到123，456，789标箱，这恰是所有非零自然数的有序排列，并特以此数字牌，作为盐田国际特别的里程碑。让人不由得觉得感叹盐田港的“深圳速度”。作为深圳人，由衷的感到自豪。

紧接着，我们进入了办公大厦，来到了会议厅，由吴森经理为我们讲解了盐田码头的现况与未来发展前景。观看了盐田港的介绍视频，我们从中了解到，盐田国际集装箱码头是中国进出口贸易的重要门户。凭借着天然深水泊位条件和超大型船舶服务能力，盐田国际成为华南地区超大型船舶首选港，并且了解到是中国唯一一家由和记黄埔港口的集团控股的公司。盐田国际也是国内第一个使用天然气拖车的码头，节约能源既能帮助保护环境，又能令企业减少支出。盐田国际使用环保技术，以低成本实现企业效益和社会责任的双赢。很值得其他港口的学习。经理还告诉我们，很快他们的堆场就会实现机器全自动化操作，不需要人力来控制了，这让我深深的感受科技的进步。然后是提问环节，我带着困惑举手提问了吴经理：近几年航运业萎靡，盐田港针对这种趋势采取了哪些措施以保证持续盈利，并且今年上半年国内航运业开始增长，是否是航运业整体复苏的征兆，原因是什么？吴经理对此作出一一解答，而后我们去参观了控制室，从19楼的高层往下看，码头的景观一览无遗，井然有序的堆场，看起来十分的宏伟壮观。再往远处看，我们还能看到码头准备开发的第三期。随后我们进入了一个小型监控室，看到了控制室的操作设备，97级从深职院毕业的师姐为我们细心讲解了各个设备的用处，并且让我们透过单向玻璃，看到了一个大型的控制室，里面的工作人员正在勤奋的处理各类工作。里面的员工每个人都有三台电脑，三台电脑都显示不同的数据资料，师姐还告诉我们，他们的交流主要靠对讲机，是轮班制，24小时都有人在值守，他们的桌子是可以上下移动的，工作累了站起来还可以继续工作。让我感到盐田港对员工工作环境设计的人性化。

在结束了参观后，我们与公司经理还有师姐合照留念，能感觉到老师格外的激动，每年都带学生来此参观，然后的学生毕业进入成为经理主管，盐田港于她而言是有特殊的感情的，希望她在教完我们这最后一届退休后生活每天都开开心心，身体健健康康，此次的参观让我收获颇多，也深刻意识到自己的能力不足，回去后定要好好学习，跟上时代的步伐。

第二篇：现场教学心得

留见星虹贯九天

——思修政治理论课现场教学心得体会

4月22日，学校思政部组织我院学生到有“天下第一岭”之称的松毛岭进行现场教学。到达松毛岭之后，天空中还飘着细雨，我们在山下烈士墓前进行往事大致讲解，我们怀着沉重的心情为前辈们举行默哀仪式；而后，我们到郭公寨——松毛岭狙击战前线指挥部进行参观学习。在建国初在松毛岭山下立的纪念碑前举行献花仪式，更是在老师的讲解下了解到松毛岭血战的惨烈与惊心动魄，七天七夜的狙击战，最终因弹尽粮绝而结束，“是役双方死亡枕藉，尸遍山野，战事之剧，空前未有。”在当天下午，我们参观了红军桥和观寿公祠，红军长征出发地。

松毛岭上的烈士墓，不是哪个普通烈士的墓，更不是哪个名将的墓，它是千万个为党国牺牲的烈士最后的埋骨地。那是一代忠魂，所幸青山处处，可埋忠骨。若他们无如此牺牲精神，又有哪个可能坚持七天七夜的死战呢？更是不会有快进程的现代社会发展。他们是值得任何人的尊敬，更是值得我们去学习，学习他们不畏艰苦、不怕牺牲的精神，学习他们保家卫国的精神。这是他们留给我们年轻一代的瑰宝财富，正如闪耀于高空的星虹，却是有着能够直贯九天！

第三篇：现场参观教学心得

现场教学课程心得体会

为期一天的现场教学课程已经结束了，经过实地的细致观察以及老师的悉心讲解，使得我对工程装备机械得到了进一步的了解，解开了许多以前我所带有的疑惑，实在受益良多。

进入山河的四厂生产车间，我们先看到的是切割及焊接工艺，根据图纸跟工艺的需求，先将原材料钢板通过切割工艺切割成额定大小的钢板样材，虽然部分使用了自动切割，减轻了工人的劳动量，但是现场明显的刺鼻气味及切割产生的烟依旧让工作环境不太理想。当时我们就在讨论可不可以在自动切割机上加装小型抽风机，并在抽风机后加上空气净化装置，即使使用税或者活性炭会不会是工作环境得以改善，当然随之提高的成本是否能够让企业接受，在我们讨论过后，也有同学提议使用防毒口罩会不会更简单实用，也是一个很好的提议。在回来以后我们收集资料发现，切割及焊接操作中经常会产生一些有毒的物质。如：乙醛、松香酸、异氰酸盐、氮氧化物、硫化物、碳氢化合物等。并在空气中飞扬。它通过呼吸道侵入到人的肝、肺、心血管及血液中。这些有毒物质正严重的吞噬人类的健康。导致许多职业病的出现。如：肺癌、哮喘、湿疹、支气管炎、皮肤过敏、呼吸道感染等等，重则紊乱中枢神经，破坏消化系统，导致并发症而衰竭死亡。可见其危害还是比较大的，但我国对焊接烟尘治理的研究起步较晚，整体水平上的差距，在处理设备设计制造、运行费用控制以及处理效果上与国外同类产品相比还有一定的差距。并且企业为降低生产成本并不怎么关心此类问题，导致切割及焊接车间普遍没有实用相应的烟尘过滤净化装置，甚至防毒口罩的普及率都比较低。不过在山河的电焊车间我们还是欣喜地看到了工人有使用防毒口罩，可见山河智能企业对员工的身体健康还是比较关心的。

简短地讨论完生产环境的问题后，我们听着老师的讲解，开始查看焊接工艺。之前在金属结构课程中学到的对接搭接角接还弄不太清楚的地方在现场得到了仔细观察的机会并听取了老师详细的讲解。为了使得焊接更加牢固，甚至在板子中间开小孔，再将两板焊接，提高了许用剪切强度。

在将板件焊接成备用的基座后，下一道工序便是组装。将各个零部件组装到基座上并调试，有不合适的地方直接修正保证了产品的过硬品质。

我们所看到的静力压桩机主要部件有桩架底盘、压梁、卷扬机、滑轮组、配置和动力设备等，其中由于吊臂是箱型伸缩臂，吊臂在操作过程中吊有重物变幅时不能进行伸缩，否则有可能损坏吊臂。卷扬机配合伸缩吊臂，可以使得吊臂的工作面更广。压桩时，先将桩起吊，对准桩位，将桩顶置于梁下，然后开动卷扬机牵引钢丝绳，逐渐将钢丝绳收紧，使活动压梁向下，将整个桩机的自重和配重荷载通过压梁压在桩顶。当静压力大于桩尖阻力和桩身与土层之间的摩擦力时，桩逐渐压入土中。

由于我们看到的型号不多，所以只见到了8个圆周分布的锲型抱桩方式，没有见到4个的伸缩抱桩。对于底部的球型支撑倒是看到较多，包括单向受力的和双向受力的。由于工况的不同采用不同的支撑。在后面的讲解中我们了解到压桩过程中应测量桩身的垂直度。当桩身垂直度偏差大于1%的时候，应找出原因并设法纠正;当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等方法强行纠偏，所以抱桩及调整水平是非常重要的。

在观看到压桩机的液压及动力部分时，复杂的液压管路及大型的柴油发动机展现到我们眼前。对于内部散热主要有排空气和进气散热两种，而山河的压桩机主要采用排空气散热，两种方式各有优缺点，不过影响相对不大。再者由于压桩机需要巨大的压力将桩压入土层中，所以对液压元件的选择比较精细。目前主要还是以进口的液压阀及相关部件为主，国内产品质量相对还不太让人满意，作为装备方向的学生，这也将是我们今后努力要做好的方向之一。

在现场我们没能看到压桩机的工作场面，毕竟要是把桩压下去了估计就不好取出来了，在自己工厂旁边乱压桩还是不太好，这一点我们还是可以理解的。后来在短片中我们得以见到了实际的压桩施工。静力压桩机的优点在于节约钢筋和混凝土，降低工程造价，施工时无噪音、无振动，无污染，对周围环境的干扰小，适用于软土地区、城市中心或建筑物密集处的桩基础工程

静压预制桩主要应用于软土，一般粘性土地基。在桩压入过程中，系以桩机本身的重量(包括配重)作为反作用力，以克服压桩过程中的桩侧摩阻力和桩端阻力。当预制桩在竖向静压力作用下沉入土中时，桩周土体发生急速而激烈的挤压，土中孔隙水压力急剧上升，土的抗剪强度大大降低，从而使桩身很快下沉。

由于静力压桩机的压力较小，所以只适合软土层，对于较硬土层或复杂土层，还是需要打桩机，短片中的柴油锤打桩机给我留下了深刻的印象。

柴油锤打桩机主体是由汽缸和柱塞组成，其工作原理和单缸二冲程柴油机相似，利用喷入汽缸燃烧室内的雾化柴油受高压高温后燃爆所产生的强大压力驱动锤头工作。柴油锤按其构造形式分导杆式和筒式。导杆式柴油锤以柱塞为锤座压在桩帽上，以汽缸为锤头沿两根导杆升降。

打桩时，先将桩吊到桩架龙门中就位，再将柴油锤搁在桩顶，降下吊钩将汽缸吊起，又脱开吊钩让汽缸下落套入柱塞，将封闭在汽缸内的空气进行压缩，汽缸继续下落，直到缸体外的压销推压锤座上燃油泵的摇杆时，燃油泵就将油雾喷入缸内，油雾遇到燃点以上的高温气体，当即发生燃爆，爆发力向下冲击使桩下沉，向上顶推，使汽缸回升，待汽缸重新沿导杆坠落时，又开始第二次冲击循环。

虽然柴油锤打桩机压力大速度快，但是其存在着噪声大，并且造成空气污染较严重等问题，所以不适宜在城区特别是办公及住宅区使用。可以说它与静力压桩机各有千秋。看完压桩机后，我们看到的是旋挖钻机，根据工作方式的不同又分为旋转式切削、旋转冲击式、冲击旋转式三种，但是对于非矿山工程施工，为较软土层，可直接使用旋挖钻机。

旋挖钻机给我留下最深刻印象的还是短片中在重庆山城工地上其高效的打孔效率，在工地上，特别是较硬地质，若要用人工冲击钻打孔效率实在太低了，而旋挖钻机恰恰解决了这个问题，可见其应用市场还是相当广泛的。

对于大中型旋挖钻机，还需要预制泥浆池，施工时灌入泥浆，减小挖掘阻力，旋挖机挖土清渣达到设计要求后，下放钢筋笼，随后灌入混凝土形成我们所需要的地桩。

在现场我想到了最近水刀的发展速度很快，切削能力越来越强，在挖掘较硬岩层时旋挖钻机需经常更换刀具，且速度较慢。可否使用水刀进行岩层切割，切出环形孔，即中间岩层保留不动，只切边缘，然后再用抱紧扭断的方式将中间岩层扭断取出。但是经过大家的讨论及老师的指点后我发现水刀虽然速度较快成本较低，但其适应的土层较单一，即为硬质岩石层，若为土层时，土不好取出，且易产生塌垮，遇到地下水时也很难工作，综合来说，适应的工况太少，市场需求可能较低。

经过一天的观察与学习，可以说是受益良多，不但激发了我对两种产品相关事务的思考及延伸，还对各种生产工艺、生产调试得到了进一步的了解，不枉此行。最后感谢学校领导的细致安排以及老师的悉心讲解，通过课程来充实我们的大脑，丰富我们的知识，衷心感谢。

第四篇：参观盐田港的感想

参观盐田港的感想

虽然生活中经常接触到物流，但从没有像今天这样亲密地接触物流企业，更没想到可以到实力如此强的盐田港集团公司参观。今天我们的行程安排分三部分：①观看盐田港集团的录像，简单了解盐田港集团的概况②听梁姐介绍盐田港集团的具体情况，认识到一个强大企业成功需要什么因素③在128米高的盐田国际集装箱码头办公大楼顶层俯瞰整个物流园区，了解盐田港是如何作业的深圳市盐田港集团有限公司只以80万元起家，但现在却是中国首家“世界级港口”，在短短几十年间，已成为世界发展最迅速的一个港口，20多年来依托优良的自然、区位条件，利用深圳经济特区的政策优势，实施高度市场化的港口发展模式，经过创业、合资建港、快速发展等发展阶段，已成长为一个以港口建设投资、综合物流以及港口配套服务业为主的大型企业集团。

作为一个如此强的企业，盐田港集团以“港口、物流、配套产业”为支柱，但同时也发展其他重要项目，当然其实很多大公司都是多方面发展，或者说形成“一条龙服务”。

在②部分活动时，我们向梁姐提出了一些问题，了解到当一个企业规模已经很大时，管理难很多，在我们学生看来盐田港集团应该与

更多港口集团强强联合，但其实上并不是如此简单的。我也认识到看

事情不可以只看表面，而要深入分析。

在第③部分活动时，同学们都如此激动，因为它的规模，他的集装箱管理无不使我们感到震撼。特别我们经济学院的同学们平时只在物流老师的口里听过盐田港，但现在却亲眼看见了如此多的物流运作工具：龙门吊，岸吊，叉车等。我感觉物流真的不只是靠书本知识就能了解到的，更多的是靠亲身体验，不过事实也证明我的想法是正确的。因为从梁姐那里得知公司都是内部培养人才的，如果只靠书本知识盐田港是很难运作的，实际操作中会遇到很多问题，所以实践是一个很重要的环节。其实做任何事情实践，经验都是必不可少的。也认识到想要进入一个大企业工作并不简单，而且从梁姐那得知，即使你专业很好，但也要看公司缺少哪部分人才，也不能一味乱投简历求职。

虽然坐车让我觉得晕晕的，但不后悔去参加盐田港，因为收获真的很多。

第五篇：现场管理心得

现场管理培训心得

一个企业没有良好高效的管理，就会失去很多商机，特别是在零售业领域。现今，一线城市零售业状态趋于饱和，二三线城市成为国际超市连锁企业的竞争战场。作为民营企业在残酷的竞争环境下如何能屹立下去？我认为有效的现场管理是我们本土民营企业与其竞争的良好手段。

现场管理是现场管理人员在现场巡视中进行的日常管理，目的是为了及时解决日常经营过程中的问题，维护正常经营秩序，是超市经营工作的基础所在。做好现场管理，是在激烈的竞争中提升销售的有效途径。公司为提升管理者的能力对我们进行的培训使我认识到现场管理的重要性，是我以后的工作指导标准，下面我将这次培训的心得总结如下：

一、培训内容。

主要是现场管理的内容，具体的：

1、什么是现场管理

2、来客数分析

3、现场管理的重点

4、现场管理的方法

5、现场管理与沟通

6、现场管理的标准化（具体为卖场标准）

我们的目的是：提升销售，打下华辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。

二、培训后的实际操作。

（根据培训的具体操作和有什么做不到或实际操作有困难的）

三、我的心得与体会。

经过几天的培训使我了解到现场管理的重要性。作为加入华辰大家庭不算太久的门店，我们秉承着力争上游，不为人后的拼搏精神，尽自己最大的能力将销售做到最好。当然还有一些不足之处，那么通过这次培训我认识到了我门店有待提升之处，使我学习到了更多提升销售的好的方法和作为一个管理者应具备的良好素质。

作为一个店长，在统筹全局下，我更要做到细致。俗话说的好“细节决定成败”，作为与老百姓息息相关的超市行业，细致就显得尤为重要。细致化、细心化的的管理态度加上超是现场管理的实行是提升销售业绩、打造华辰良好形象的必备条件。

学习现场管理给我的第一印象就是细致、责任和信心。

现场管要求我要做到细致。对待每件事情要细致，比如生鲜方面，我会加强商品鲜度、客流高峰、订货补货方面的掌控。及时掌控特价商品有货率，销售前50的有货率及销售下降原因的分析，并及时做出调整，应季商品的进货与陈列等。在卖场标准上，加强商品陈列的管控，使应季商品、新品、畅销商品、高毛利商品合理陈列，最大程度上增加销售。对商品的进价有货率等进行管控，特别是销售好的商品保持其不会断货。标准卖场服务人员的仪容仪表与服务，做好开店准备工作，以饱满的热情迎接开店到来的第一批顾客。时刻注意卖场卫生，给顾客良好地购物环境。