产业化工作总结

第一篇：产业化工作总结

产业发展科上半年工作总结

今年是全面学习贯彻党的十八大精神的第一年，也是我市“项目建设强化年”、“城市建设突破年”、“深化作风建设年”活动年，以实现我市文化旅游工作的新突破，项目落地新突破，产业融合新突破，大力发展文化生态旅游经济。在市相关部门的关心指导和局党委的直接领导下，科室人员虚心学习，积极开展工作，现将上半年来的工作简要总结如下：

一、以项目为抓手，加大招商力度

今年我局项目建设9个，总投入资金3.9亿元，截至6月底，已完成2.01亿元，占总投入的51.5%。经过多次到企业帮扶，普遍存在以下几个难题：土地指标少，项目落地开工建设难；创意起点高，项目审批、启动难；企业融资渠道狭窄，招商引资难；还有就是政策扶持力度小，帮扶难。因此，我们在项目服务上加大力度，积极帮助协调好项目建设过程中遇到的困难。

（一）、项目建设情况

1、恩龙木屋村提升工程。2013年该项目计划投资16000万元。主要建设59栋木屋室内外装修及园林景观工程，二号贵宾楼室内外装饰及园林景观绿化工程，风情园整体提升建设，完成污水处理、水净化、供水、供气、消防等基础设施建设。已投入资金7100万元。

现阶段已经开始在青龙村6对开始征地拆迁工作。已投入800万元。

3、宁国市伯爵王朝五星级酒店，今年项目总投资34000万元，今年计划投资1亿元。建设规模及内容：建设各类客房及套房293间、餐厅5个、贵宾包厢22个及各类宴会多功能厅，165平方米的游泳池、65平方米的健身房、2100平方米的美容美发中心、高级水疗中心、顶级ktv、440平方米的精品购物中心。已投入资金8000万元。

4、架云轩文化创意产业园，总投资4000万元，规划面积10亩，建筑面积10000平方米以上，建设古玩交流、奇石、书画、花鸟鱼虫展示、交易中心等内容。已经完成规划评审等前期工作，正在办理土地证及开工许可证，计划8月中旬开工建设。已投入资金1000万元。

5、千秋畲族风情园项目，总投资40000万元。项目总占地面积500亩，主要建设内容有主入口门区、民俗大舞台、畲乡特色度假酒店、漂流项目、建设汤公山拓展运动区、千秋关古战场修复、封龙湖养生区建设等。现阶段正在进行园区总体规划，游步道、汤公山拓展运动区、畲乡民居改造、园区道路整修和寺庙建设。已投入资金1200万元。

6、宗杲文化园，项目总投资210000万元，主要建设佛事活动区、宗杲大师纪念馆、僧人生活区、佛教文化及园林景观区、广场区等。2013年投资3000万，计划建设完成大雄宝殿建设，启动建设天王殿和藏经楼等，目前已投资2000万，完成大雄宝

殿主体建设，正在进行内部装修，文殊殿基础工程已完成，天王殿于6月13日进行奠基。已投入2000万元。

7、红楼梦文化园，市重点前期工作项目，总投资195000万元，项目初步选址在宁国市南山街道万福村东侧，项目占地775亩，主要建设120.4亩的文化演艺广场、144.7亩的宁国府、101.6亩的荣国府、82.6亩的大观园、100亩的景观及绿化和配套开发225.7亩，总建筑面积336620平方米。项目建设期2013-2018年，分三期建设，一期建设文化演艺广场，二期建设宁国府、荣国府及大观园，三期建设配套开发及绿化。目前已经完成项目选址、签约，正在编制项目规划，启动项目征地工作（先期征地150亩）。

（二）招商引资情况 大力开展文化旅游项目推介招商活动，积极引进新兴文化创意产业和项目。成立了局招商领导组、重点项目建设领导组，编制文化旅游招商册，加大对梦缘农庄、红楼梦文化园、长三角乡村假日公园等文化旅游项目招商力度，在招大商、招好商上狠下功夫，拓展产业链，打造新亮点。

1、梦缘农庄改扩建项目，项目总投资17000元，宣城市乾 坤回转支承有限公司投资兴建，正处在洽谈签约阶段。

2、石柱山风景区，计划投资3000万元，由苏州客商投资，正处在洽谈阶段。

3、凤形新区五星级酒店，由杭州客商投资5亿元，正在洽谈之中。

二、科学布局、合理规划产业发展

三、积极探索、创新发展文旅产业发展新路

加快推进夏霖4a、千秋畲族风情园3a、恩龙世界木屋村全 国文化产业示范基地等项目创建工作，强化宣传营销，加大市场监管力度，以市场调研为基础，以整体旅游形象宣传为着力点，参与旅交会、旅洽会等各类旅游节庆宣传活动，扩大宁国文化旅游产业的影响力。以推进国家公共文化服务体系示范项目建设为抓手，进一步提升城市公益性文化基础设施配套功能，完善已有市图书馆、文化馆的服务职能。推进文化服务大众化，积极举办文化旅游招商等节庆活动。

四、学习和业务技能，提高办事效能力

以学习贯彻党的十八大精神为重点，加强政治理论学习，认真开展机关干部作风整顿活动，切实提高机关效能，营造良好工作氛围。

五、下半年工作计划

2013年6月篇二：农业产业化工作总结

重庆市黔江区农业产业化工作领导小组 2007年农业产业化工作总结 2007年，在区委、区政府的正确领导下，区级各有关部门扎实工作，区农业产业化领导小组各成员单位密切配合，全区上下以中央1号文件及全市、全区农业农村工作会议精神为指导，坚持以新农村建设为统揽，以突破产业发展为核心，大力发展现代农业；坚持“突破性发展生猪产业，快速发展高淀粉薯类和蔬菜产业，巩固发展烤烟、蚕桑、猕猴桃产业，按照市场规律引导发展以青蒿为主的中药材产业”的发展思路，全年建设农业产业基地30万亩，区级以上农业产业化龙头企业总数达16家，市级农业产业化龙头企业由去年的3家增加到6家，全部龙头企业预计实现工业生产总值超过2亿元，与上年相比增长30%以上。全区农业产业化工作迈上了新的台阶。

一、主要成绩

（一）产业化基地建设取得新突破。一是生猪产业超常规突破性发展。近一年来，按照区委区政府《关于突破性发展生猪产业的决定》（黔江委发[2007]33号），全区各街道、镇、乡，区级有关部门紧紧围绕到2009年实现年出栏无公害生猪120万头（力争实现200万头）的目标，按照品种优良化、生产规模化、经营产业化、养殖现代化的思路，制定了现代化养殖200万头无公害生猪实施、建设方案，全面启动 “11661”工程。完成1个一级扩繁场，30个二级

扩繁场建设，培育100头以上养殖大户2343户，1000头以上规模养殖场108个，1万头以上规模养殖场2个，生猪人工授精站31个，培训业主1.26万人。1-10月出栏生猪31.51万头，存栏生猪52.91万头（能繁母猪4.54万头），畜牧产值4.29亿元，同比增长89.82%，预计年底存栏62万头。二是烤烟产业在重大自然灾害中稳步发展。以主攻质量、科技兴烟、提高效益为重点，全区完成烤烟种植面积 6.85万亩，收购烟叶10.95万担，上中等烟比例占75%，收购均价 9.7元/公斤，实现产值5391万元。三是养蚕产茧突破万担大关。全区抓住国家“东桑西移”、重庆市“高效生态蚕业科技示范基地”和“十百千万”优质蚕茧工程在我区实施的机遇，巩固5万亩在地桑园，完成补植补造桑园8815亩，强化养蚕基础设施建设，今年产茧14300担，较去年增长56.7%，蚕农收入实现1200万元，较去年同期增长50%；同时，2400绪缫丝厂建设项目完成投资1200万元，目前已基本完成场平。四是猕猴桃产业取得新进展。全区已栽植猕猴桃11763.3亩，分布在6个镇、乡，23个村、居委，种植农户达2850户，户均规模为4.1亩。今年挂果面积2310亩，产量412吨，与去年相比增长58.5%，产值210万元,出口产品169吨。五是高淀粉薯类产业和蔬菜等产业快速发展。完成高淀粉薯类5万亩，播种蔬菜7万亩。蔬菜产量12万吨，增产2万吨，产值1.2亿元，增长20%，其中出口2600吨。中药材、茶叶等特色产业稳定发展，山葵、花椒等新兴产业初具规模。

（二）农业产业化龙头企业迅速发展壮大 2007年，全区坚持扶优扶强的原则，以发展大型农业龙头企业，带动一批中小型企业群是为突破口，为提高企业创新能力、市场竞争能力和经济效益为核心，努力实现企业经济增长方式转变。区级龙头企业由去年的10家增加到13家，市级龙头企业由去年的3家增加到6家，全年可望实现生产总值突破2亿元，比上年增长30%。农业产业化龙头企业质量和效益不断提升。

生猪养殖业、加工企业不断入驻。今年以来，我区已有重庆百发肉类加工有限公司、重庆雨润牧业发展公司、重庆丰润牧业发展公司、重庆天雍农业发展公司等4家生猪养殖、加工企业落户，为我区生猪产业大发展奠定了基地。

蚕业公司实现超千破百。公司以巩固桑园，加强养蚕设施建设和“六化五配套”技术推广为基础，全年收购蚕茧14028担，实现销售收入1815万元，上缴税金75万元，实现利润105万元，分别比去年增长48.9%、18%和15.4%。

蓬江食品公司发展势头良好。公司坚持“公司+基地+农户”的产业发展之路，坚持以人为本，强化管理，加大投入，提高质量，不断创新，开拓市场，全年销售收入3000万元，实现利税340万元，分别比上年增长30%和30%。

其它企业实现产值、利润双增长。

二、主要工作措施

（一）以加强基地建设为基础。坚持农业产业发展因地制宜的原则，立足自身资源客观实际，找准突破点，突出重点，充分发挥资源优势，发展具有区域优势、有地方特色的农业特色产业，推动农业特色产业换档提速，加快产业化进程。今年以来，全区烤烟、茶叶基地得以巩固，蚕桑基地、猕猴桃基地、蔬菜基地不断扩大，新建了花椒基地，全区各类农业产业基地达到30余万亩。同时，提出了突破性发展生猪产业，确立了建成200万头无公害生猪基地的目标，全区上下围绕目标，大力实施“1161”工程。制定了生猪发展公司组建的实施方案，在年底有望完成组建工作；良种繁育体系建设构架基本形成，通过招商引资，引进重庆天雍农业发展有限公司在沙坝乡脉东村建设饲养基础种猪500头规模的原种场，已完成了猪场初设、地勘、建筑设计、企业注册等工作；全区启动建设二级扩繁场30个，金溪、城西、长河3个二级扩繁场引进外种猪187头，其余27个二级扩繁场建设基本完工； 全区落实生猪人工授精站30个，全部启动建设；生猪养殖大户和规模养殖场得到了突破性发展，全区基本建成年出栏100头以上生猪养殖大户（场）4001户,其中年出栏1000头以上生猪养殖大户动工119户，圈舍基础设施完工的63户。

（二）以发展龙头企业为核心。大力发展龙头企业，尤其是要培育一批带动力强、覆盖面大、产品附加值高的大型农业产业化龙

头企业是今年农业产业化工作的重点和突破口。一年来，区委、区政府领导、区农业产业化工作领导小组各成员单位，各有关部门，大力加强招商引资工作，引进了包括江苏雨润集团在内的4家大、中型农业龙头企业，带动了有市场、有特色、有潜力的养殖、加工业的发展，为建立全区畜牧支柱产业奠定了坚实的基础。原有龙头的市场竞争能力显著增强，企业效益显著提高；对农户的带动作用显著加大；企业实现工业生产总值比2007年增长30%。依托乡镇、农户建设原料基地，以契约、合同为保障，建立了多种形式的合作关系和利益分配机制，形成紧密的利益共同体。

（三）注重自主创新。在保护和发展具有民族特色风味的传统工艺的同时，加大技术攻关、创新力度，大力引进、开发应用高新技术、设备和工艺，加快企业技术改造步伐，提高产品质量，农产品加工业由粗放型向集约型转变。

（四）争创了一批国家级、市级名牌产品、重点产品。

（五）大力加强标准化生产、加工。今年来，各产业基地和龙头企业更加重视农产品质量安全认证工作，农产品生产、加工向安全、优质方向发展，新取得绿色食品认证2个，绿色食品基地1个，无公害农产品2个。

三、存在的主要问题、2008年工作思路、目标及措施

（一）存在的主要问题。一是基地规模小，比较效益差。农业产业尚未根本形成“一村一品”、“一乡一品”的格局,产业链不长,深加工能力和新产品开发能力不强，企业反哺农业不足，从而导致篇三：产业化龙头企业工作总结

农业产业化龙头企业工作总结

景宁县白云间茶有限公司是集基地、加工、销售于一体的茶叶专业企业，以“公司+基地+农户”的模式生产经营，2008年，在上级有关部门的正确领导和大力支持下，我公司被评为“市级农业龙头企业“，之后，公司进一步加快推进农业产业化经营工作，加强与基地、农户的利益联结，生产、销售稳定增长，效益明显提高。回顾这三年来，公司主要做了以下几方面的工作：

一、加大软硬件投入，进一步实现规范化管理

作为市级农业产业化龙头企业，要想取得更大的发展，真正起到龙头带动作用，我们认为必须加强管理，建立一套现代化的企业管理体制。因此，在工作，我们逐步规范了企业管理制度，制定了一系列企业管理、生产加工、基地生产等多方面的管理制度，进一步完善了公司的管理体系，同时，在硬件设施上，公司也投入了大量的资金，建立起更衣室、消毒室、茶叶检验室等，并引进了相应的设备，公司于2008年9月份起推行以qs认证标准为准则的质量管理体系，通过6个月的试运行，于2009年3月份顺利通过国家qs认证，并取得证书。通过qs认证，不仅规范了产品的生产过程，有效的保证产品质量，为将来打入国内国际市场提供了更好的品质保障。同时，通过管理体系文件的制定，规范每一位员工的行为，科学、合理的运用资源，进而提高企业的效益。

二、加强基地建设，强化对基地农户服务

我们是茶叶加工型企业，需要大量的茶叶资源，因此我们在鹤溪、澄照、英川、梧桐等多个乡镇建立了3460万亩的合作基地。在茶叶基地的种植和管理过程中，我们积极为茶农提供各种服务。特别是修剪期、施肥期，我们通过理论培训、现场指导等各种途径对茶家进行有效指导，并邀请茶叶专家实地为农民讲解茶叶种植、管理、加工技术。引导农民科学种茶，规范管理，使基地建设稳步推进。通过基地建设，特别是夏秋茶采摘管理技术指导，发挥了龙头企业的带动作用，促进了景宁县的茶叶生产结构调整和茶叶产业的更好发展。

三、强化与基地农户的利益联结，带动了农民增收

在产业化经营中，我们以“一送两包”（即送技术、包服务、包销售）的模式，与110户夏秋茶科技示范户签订合同，这些夏秋茶科技示范户与公司形成了利益的联合体。公司引导鼓励更多的茶农加入到茶叶的加工销售队伍中来，两年来，公司共开办惠明扁茶技术培训班9期，培训惠明扁茶技术人员1500多人次，2010年公司从合作农户收购夏秋茶干茶及其附产品17.6吨，收购青叶22吨，在保证了茶叶质量的前提下，为我们提供了充足的资源。作为农户，他们的农产品不但在销路上有了充分的保障，并且在享受技术指导等种种服务的同时，还在销售价格上得到了实惠，使企业与农民突破了单纯的买卖关系，建立起目标一致，分工协作，优势互补，利益共享的产业合作关系，使加工和销售联系成一个有机的整体。通过开展农业产业化工作和公司的完善管理，公司在2010年取得了丰硕的成绩。公司去年实现销售收入1712万元。利润241万元，产销率达到了100%，并且公司产品由于过硬的质量，受到众多消费者的一致好评，并于2008年获得“中绿杯”金奖，这些成绩的取得都是与我们开展产业化工作所分不开的。

在今后的工作中，我们还要继续以产业化工作为重点，在搞好我们企业发展的同时，继续为农户提供各种服务，帮助农户制订发展规划，协调农户处理发展中遇到的困难，并通过召开座谈会，流动观摩会等形式加强与农户的沟通，取长补短，搞好合作，共同发展。

景宁县白云间茶业有限公司

2011年5月25日篇四：农业产业化工作总结 xx镇农业产业化工作总结

我镇地处潜江市南陲，是个农业大镇，农业资源丰富，农业生产优势明显。为把农产品生产优势转化为市场优势，今年以来，通过大力实施农业产业化经营，努力推进农村经济结构战略性调整，实现了农业增效、农民增收和企业实力增强。现将2010年农业产业化工作总结如下：

一、农业产业化发展现状

我镇以调整农业结构为突破口，大力培育和扶持农产品加工企业，加强农产品市场建设，培育壮大农民经纪人队伍，目前全镇已形成粮食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水产、林业等七大系列产加销一体化的产业链，为推动我镇农业和农村经济发展发挥了积极作用。

一是兴旺粮食加工厂为主体的粮食加工、销售推动了粮食生产。目前全镇水稻生产已基本实现品种优质化，销售品牌化。兴旺粮食加工厂于2002年12月成立，年收购粮食占全镇粮食总产的20%。该厂大米畅销广东，我镇 片20000亩水稻生产基地获“湖北省无公害农产品”，产品在市场销售状况良好，供不应求。今年全镇38000亩水稻生产基本实现生产、收购、加工、销售一体化。

二是以恒发棉业有限公司为龙头的棉花加工、营销体系，推动棉业生产。全镇今年种植优质棉40000亩，总产1826吨。棉花加工、营销体系实力雄厚，全年销售收入9341万元。

三是以金旭食品为基础的龙虾、鱼片加工、营销体系，推动水产业发展。我镇水产业发展自然条件优越。近年随着渔业致富工程的实施，水产业发展迅速。龙虾和淡水鱼是我镇水产养殖主要产品，全镇年养殖面积3500亩。

四是畜牧业的规模化发展，推动了全镇经济的快速增长。2010年全镇实现肉类总产量1.63万吨，畜牧业产值2.7亿元，同比增长21.32%，生猪存栏6.95万头，肉猪出栏16.23万头，同比增长45.4%和35.25%，家禽存笼42.8万羽，出笼152.5万羽。规模化养殖场（大户）快速发展到804户，示范村、养殖小区发展迅猛。目前有示范村5个，标准化、规模化小区5个，其中养殖小区3个，养牛小区1个，养鸡小区1个。宏钢生态养猪厂投资2000万元，建成了现代化的养殖小区。全镇形成了以李场为主体的10万头三元杂交生猪基地，以徐场为主体的200万只家禽基地，形成了产业链，基本上实现了“育种、生产、防疫、销售”一条龙。有运输专班15个，从业人数264人，在武汉、常德、岳阳、长沙开设了销售窗口，设立了代销点。

五是林业产业的发展带动了林业加工业。全镇有林面积25376亩，今年造林1500亩，植树18万株。林业也基本上实

现了生产、加工、销售一条龙。兴建有水利木材厂、潜南木业7458万元，全镇有采伐销售专班8个82人。

二、发展农业产业化主要措施

1、建立规模基地，推行农业标准化生产。

我镇根据资源优势和农业生产现状，围绕优质稻、优质棉、优质油、蔬菜、水产、畜禽及林业等主导产业，建立一批与企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区，使企业、基地、农户联为一体。目前，全镇已初步建成以四化垸为重点的3万亩优质水稻和油菜生产基地，以东荆片、潭沟片为主体的4万亩优质棉生产基地。农产品生产基地均与农产品加工企业、市场联挂，实现生产、加工、销售标准化。

2、围绕主导产业，培育农业产化龙头企业。

目前，全镇已有市级农业产业化龙头企业1家。在培育龙头企业上，一是实施名牌战略，扶持创优品牌。多年来，我镇把帮助企业创建名优品牌，提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。

3、加强品牌建设，提升农产品质量。

过去，我镇获10万头三元杂交猪生产基地认证，有“江汉鸡”、“优质稻”两个品牌。2008年我镇“勿忘我”商标获潜江市知名商标品牌，今年我镇生产的白酒申报“佳磊”牌商标获审定通过。

4、加强流通服务体系建设，成立农民专业合作社。农业流通服务组织和农民专业合作社是联结农民与市场的纽带，是发展农业产业化经营的重要载体。目前，全镇已有农民经纪人114人，年经营额19140万元，他们发挥熟悉农产品市场信息的优势，把农民与企业联结起来，为农民和企业开展营销服务。农民利用当地农产品加工和生产优势，与加工企业签订销售合同，再到主产区与农民签订生产合同，为我镇农业产业化发展发挥了重要作用。

全镇成立农民专业合作社（协会）3个，分别是庆宝丰生猪养殖专业合作社、xx镇家禽产销协会和xx镇农民用水协会。

三、存在问题 1.农业产业化程度不高。我镇几个主导产业生产有一定规模，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足主导产业企业的加工需求。2.产业化内部产加销连接不紧密。龙头企业和农民之间的利益分配机制尚未健全，企业和农民都存在违约的事实，对合同的履约意识不强。3.农业产业化科技含量不高。龙头企业与基地农户签订的合同仅限于预购数量和价格等，对农户生产缺乏严格的质量要求，不能为农户提供优质种苗和先进的生产技术规程。企业对

农产品的加工水平不高，产品档次低。

四、2010年工作计划 1.建立规模基地。坚持 “一村一品”，积极发展专业村组，实行区域化布局，走一户带多户，多户带全村，一村带多村，多村成基地的路子，在全镇建成专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产，提高农产品质量档次，为龙头企业提供高质量的原料。2.加强中介服务组织建设。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司、运销专业村、专业户等中介服务组织，提高农民组织化程度，培育壮大农村经纪人队伍，在企业和农民之间发挥其桥梁作用。3.保证“订单”合同的严格执行。一要加强有关《合同法》知识的普及，如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等，提高合同的严肃性。二要加强法制教育和诚信守约教育。4.提高领导和服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制，一是建立产业化领导体系，对主导产业实行一个产业，一个领导小组，一个规划，切实加强领导。二是着力抓好对农民的引导、协调和保护，重点在产业结构调整、区域化布局、企业建设上下功夫。三是改革完善农村土地制度。在龙头企业和基地建设上，大力推行股份合作制，吸引农民以篇五：农业产业化项目工作总结 农业产业化项目工作总结

自治区农业产业化领导小组办公室

一、项目基本情况 2004年自治区财政安排扶持农业产业化专项资金2000万元，共扶持51家重点龙头企业，项目涉及种植、养殖、加工、流通等各方面各大产业，扶持的重点是：新品种引进和推广，新技术、设备引进，品牌宣传，基地建设等。

二、项目建设情况及成效

在自治区的扶持和各地的引导下，目前51个项目正在顺利实施中，已有14个企业实施完毕并申请了验收。以下分产业总结部分重点项目：

（一）新品种引进和推广。

广西玉林市参皇养殖有限公司总投资700万元，引进快大型特优黄种鸡12万套，扩建新鸡舍，新建的鸡舍、购入的鸡笼及配套设施已全部交付使用；目前正在与广西大学遗传育种专家合作，对引进的特优黄种鸡进行提纯复壮，在产蛋率、出栏日龄、料肉比等生产性能各方面已得到很大改进。项目实施后，饲养快大型特优黄鸡的成本比以前降低1.11元/羽,公司年出栏1500万羽,每年增加经济效益1665万元。公司带动农户能力增强，参皇鸡的养殖面进一步扩大，2004年下半年新增养户289户，出栏参皇特优黄鸡60万余羽，养户年均收入10980元。参皇鸡产业有效带动饲料业、运输业、种植业等相关产业发展，为社会增加就业机会1000多个。参皇鸡品质进一步提高，在港、澳、台、东南亚各国市场更受欢迎。北海洪恩水产有限公司总投资600多万元，引进优质罗非鱼品种 并推广养殖。历年来公司主导产品“洪恩罗非鱼”出口世界各地深受欢迎，为进一步提升市场竞争力，公司引进快长奥尼罗非鱼种苗，通过为养户免费发放养殖技术书籍、举办培训班、上门进行技术服务等措施积极发动养户养殖新品种。通过项目，2004年公司合同养殖户达到28000户，带动养殖户近4万户，户均增收3900元；罗非鱼品种改良经济效果显著，公司2004年收购原料罗非鱼8900万斤以上，出口罗非鱼8200吨以上，出口创汇2.3亿美元以上，经营收入超过2亿元。

（二）新技术、设备引进及研发。

桂林莱茵生物科技股份有限公司总投资1128万元，注册技术专利及罗汉果种苗组培繁育技术研究、推广。公司完成8项商标注册，形成莱茵牌罗汉果原果及其制品的品牌合力，有效实施专利和商标防御保护；购臵设备，招聘培训20名技术人员，组建植物组织培养工程中心，开展罗汉果种苗组培繁育技术试验，使罗汉果种植全部达到gap要求，到2004年4月已提供60万株优质罗汉果组培苗，发展标准化罗汉果种植面积5000亩，2004年10月自治区科技厅测产亩产量10313个，大中果率55.09%，新技术成果显著；公司设臵电教场地，共培训农民2万多人次，成立技术服务部上门服务，罗汉果gap种植技术推广得力。项目已实施完毕，项目提高了罗汉果规范化种植程度，使罗汉果原果品质得到保证；通过新产品研发，开发出多种高附加值的深加工产品，既满足了客户对产品深度和广度的要求，又改变廉价原料直接外流的局面；通过gmp改造，产品加工过程得到很好控制，产品质量进一步提高；公司2004年销售收入10501万元、利税1899万元，分别比2003年增长42%、51%，自营出口比例达到55%；2004年公司收购农副产品款4800多万元，其中仅罗汉果收购款达 1700万元，共带动农户1.5万户，户均增收2250元。

广西梧州松脂股份有限公司总投资1亿多元，建设年产1500吨合成芳樟醇工程。公司利用松脂合成高档香料—合成芳樟醇，属国内首创，成为世界上第二个拥有该项技术的公司。公司与南京大学、南化集团和广州化学研究所等科研机构合作论证、设计、建设生产车间和购臵设备，到2004年底，项目共完成建筑面积4848平方米，新增主要设备720台，累计完成投资10422万元，项目初步交付生产使用。已生产出优质芳樟醇产品投放到欧洲香料市场，销售良好。通过实施项目，公司在生产关键环节分馏系统采用了世界先进水平的设计理念、技术和设备，其它工序的技术和工装设备也靠拢世界先进水平；年生产能力达到1500吨合成芳樟醇，并能对芳樟醇继续进行精深加工，满足全球市场多样化的需求；项目可充分利用加工过程的中间品和副产物生产其它相关酯类产品，改单一产品方案为多种产品方案，增强市场应变能力；项目达产后可实现销售收入1亿多元,税利2300万元。

（三）品牌宣传。

步渗透到地级市、县、乡镇等二、三级市场，并新开发陕西、河北、北京、辽宁、吉林等市场；河粉项目公司—广西南宁黑五类食品股份有限公司2004年产品销售收入6997万元，比2003年增加2752万元；主要经销商数量由2003年96户增加到2004年189户，主要批发商数量由2003年156户增加到2004年325户；市场占有率由2003年12%增加到2004年31%；河粉项目的农副产品采购量5120吨，合计2170万元，带动农民增收约760万元。

（四）基地建设。

广西美通食品有限公司总投资300多万元进行gmp果蔬基地建设，公司聘请专家成立gmp果蔬基地建设办公室，负责技术指导；组织7个协会研究落实gmp基地建设工作；投资58万元购进美国皇后超甜玉米种2500公斤、青刀豆种10000公斤、美国毛豆种15000公斤、农膜5吨，免费给农户种植美国超甜玉米5000多亩，法国青刀 豆5000多亩，美国毛豆6000多亩、蘑菇60万平方米，还在玉林市福棉区等地种植四季豆3000亩，建立标准化荔枝和龙眼基地3000多亩；投资11万元购进化肥和农药70吨，免费给农户生产使用；投入15万元培训农民4000多人。项目已实施完毕，通过项目，公司gmp果蔬基地超过2.1万亩，带动广西其他果蔬加工出口企业建立gmp基地10多万亩；公司直接带动农户2.2万户，户均增收2100多元，同比增长11%；2004年出口创汇1600万美元，同比增长15 %；上缴税金500万元，同比增长15%；利润1100万元，同比增长10%；公司保持了广西果蔬加工出口第一的良好业绩，在国内外的知名度更广、信誉更好。广西区种子公司总投资4330万元建设种子产业化经营标准化基地。投资60万元引进水稻新品种10个、玉米新品种5个；投资20万元，委托南宁市、柳州市、贺州市、灵山县、田阳县等地的农技部门或种子公司对20个新品种进行试验、示范、推广；投资50万元在上林、邕宁、田阳、荔浦、贺州等地进行新品种展示，培训标准化种子生产基地农民技术骨干750人；在上林、崇左、邕宁、田阳、田林、贺州、武宣、都安等地建设标准化水稻、玉米种子生产基地2.23万亩，带动6000多户农户，按合同收购杂交水稻种子380万公斤、杂交玉米种子150万公斤，支付收购款4200万元。

第二篇：农业产业化工作总结（精选）

一、XX年全县农业产业化发展基本情况

（一）产业化生产规模进一步扩大

1、“三带、五区”产业格局更加清晰

近年来，我县根据区域特点和各乡镇发展实际，围绕特色产业发展，合理规划产业布局，初步构筑并形成了张庄线设施农业、桓盖线食用菌、大盘线林特产三条特色产业带及北部中药材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鲜果、东部露地瓜果五大生产专业区。XX年，全县把“三带、五区”建设与农业产业化发展紧密结合起来，依托“三带、五区”建设，带动、促进农业产业化发展，通过加强设施农业建设、鼓励农民开展多种经营、引进推广新技术、新品种等多项举措，加快推进“三带”、“五区”提档升级，使“三带、五区”产业规模日益壮大，产业轮廓更为清晰。“三带”、“五区”的建设，促进了全县的农业生产向着“区域化、专业化、规模化、集群化”的方向发展，为进一步推进岫岩农业产业化进程奠定了坚实的基础。

2、特色产业基地规模日益壮大

一年来，全县立足经济作物内部调整，在稳定粮食种植面积的基础上，依据市场规律，突出岫岩山区特色，重点发展了食用菌、柞蚕茧、干鲜果、畜禽四大主导产业。到XX年，全县食用菌接种量已达3亿盘，建成标准化食用菌生产小区200多个，食用菌生产已辐射到全县24个乡镇190余个村；柞蚕放养量达到1.6万把，产量达到8200吨；干鲜果种植面积达80万亩，产量达到3万余吨；畜禽饲养量达到2644万头(只)，建成标准化畜牧养殖小区230多个。此外，全县还培植壮大了蔬菜、林业育苗、山野菜、商品薯类、露地瓜果、榛子等七大基地规模，总面积达到了23万亩，发展大规模种植基地1200余个；部分农户还利用自家田地建起了小板栗园、小药园、小桑园等“十小园场”。这些产业化生产基地和标准化生产小区的建设，进一步推进了全县的农业产业化进程。

3、“一县一品”和“一村一品”建设进程深度推进

一年来，全县紧跟周边县、市发展步伐，把食用菌产业作为“一县一品”支柱产业予以强势推进，成功举办了全国第九届食用菌新产品新技术展销会，进一步扩大了岫岩食用菌在全国的影响力。并以此为契机，高标准建成了东北地区首家集食用菌生产、加工、销售、科研、旅游观光为一体的蘑菇产业园，园区内建有食用菌研发中心、博览中心、种植基地，招商引了上海荣善、有益菌生、绿洲农产品等一批食用菌工厂化生产企业，开创了我县食用菌生产由传统种植向现代化生产转变的新纪元，与前营农高区共同形成了我县食用菌产业发展的最前沿。同时，全县根据各村发展实际，有针对性地突出优势产业发展，建设了一批各具特色的种养业专业村。其中，比较有代表性的有牧牛益临香菇村、新甸合顺小柿子村，杨家堡松树秧滑菇村等等。截至目前，全县共确定并重点推进“一村一品”专业村72个，占全县行政村总数的37%。其中畜牧养殖专业村12个、花生种植专业村5个、滑菇种植专业村15个，香菇种植专业村20个，中药材种植专业村10个，温室种植专业村10个。这些专业村的形成，进一步促进了我县的农事产业向着集约化、规模化方向发展，在推进农业产业化进程中发挥了重要的示范带动作用。

4、现代农业发展势头迅猛

一年来，全县继续坚持把设施农业建设作为“一把手”工程予以重点推进，采取早部署、早动员、早分解、早落实、提补贴、勤调度等多项举措，使全县的设施农业建设步伐不断加快。XX年，全县又新发展设施农业面积4万余亩，截至年末，全县已建成种植小区1274个，标准化养殖小区230多个，温室2.5万栋、冷棚7万余栋，设施农业总面积达到了12万亩，生产种类包括温室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽养殖、地膜花生等五大类20余个品种。其中，温室蔬菜3万余亩，年生产各类蔬菜1.5亿斤左右，年实现产值2亿元左右；冷棚瓜果生产面积5000亩左右，年产各类瓜果3000万斤左右，年实现产值8000万元左右。设施农业的发展，为促进农民增收，推进产业化进程都起到了积极作用。

（二）产业化运行机制进一步完善

1、农企联结日益紧密

一年来，全县始终坚持把龙头企业的培育作为推进农业产业化进程的关键举措抓紧抓实，在做好招商引资上项目的同时，大力培育本地龙头企业，促进了全县农事企业的长足发展，农事企业数量逐年递增，产业化经营体系不断完善。围绕农业主导产业，全县开工建设了中兴生物、小康肉业、金和福肥料、槿宁食品、珑棉家纺等一批市场容量大、科技含量高、带动能力强的龙头企业。这些企业建成后，以“订单”的形式，与农户之间形成了利益共享、风险均沾的利益共同体，建立和完善了企业带农户的利益联结机制。目前，全县农业产业化龙头企业达到130余家，其中省市级龙头企业已达19家（新增市级龙头企业3家），现有从业人员3万余人，年实现产值9.6亿元，实现出口供货值2亿元，实现出口创汇600万美元。这些企业每年以订单的形式与农户签订种养合同2万余份，带动了全县45%以上农户从事产业化经营，形成了兴龙头、带基地、连农户、促增收的合力。

2、农村经济合作组织作用不断加大

一年来，我县按照在发展中规范、在规范中发展的思路，积极搭建服务平台，开辟绿色通道，涌现出多个机制灵活、管理规范、运作有序的农民专业合作社。到XX年末，全县在工商行政管理局登记注册、依法取得工商营业执照的农民专业合作社达200多家，其中市级示范社5家、县级示范社150家。年实现经营收入7500余万元，带动农户5000余户，入社农民人均增收达7000余元。这些合作社上连企业、下联农户，对促进农业主导产业的发展、增加农民收入起到了承上起下的作用。

3、“四个一批”农业项目进展顺利

XX年，全县共确定“四个一批”农业产业化重点项目117个，投资总额达87.52亿元。其中，谋划招商项目42个，投资额27.2亿元；洽谈推进项目20个，投资额12.21亿元；开工建设项目41个，投资额36.9亿元；竣工投产项目14个，投资额11.21亿元。开、竣工项目占到项目总数的12%，5000万元以上大项目占项目总数的32%。先后开工建设了中兴医药菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一体”食用菌展示园、食用菌交易批发大市场、珑棉家纺、鑫昊绒业等5个亿元以上的农事重点项目。目前，东达食品、纳曼科食用菌、槿宁食品、海圣饲料、中通饮料、中兴生物等一批上年接转项目已经顺利竣工投产，坤荣菌业、食用菌研究发中心、食用菌交易大市场、同发生物、合盛食品等一批新建项目正在加紧建设之中，部分项目有望在近期建成投产。

4、农高区建设加快发展

XX年，农高区以打造“全国最大的蘑菇产业园区”为目标，在加强各项基础设施建设的同时，进一步加大招商引资力度，使园区和项目建设均取得了新的进展。截至目前，园区共投入资金1.44亿元，建设标准厂房4万平方米、完成了14公里的新岫产业大道工程及554盏太阳能路灯安装等工作；征地1000亩，铺设污水处理干管8公里；平整场地33万平方米，三通一平工作基本结束；建设完成雅河大桥，与雅河工业园区实现相连。园区现已入驻企业16家，已竣工投产的6家，其中今年新投产的企业5家；开工建设11家，其中今年新开工4家。园区现有的16家企业总投资近12.6亿元，其中竣工投产项目总投资3.4亿元，在建项目总投资9.2亿元。已签约和达成投资意向的项目5个，计划总投资2.3亿元。目前，在建项目和签约洽谈项目正在积极推进之中，部分在建项目已进入收尾阶段，个别洽谈项目也有望在近期落地生根。

二、XX年全县农业产业化重点工作安排

1、搞好农业产业布局

淡化行政区划，继续抓好张庄公路设施农业、桓盖公路食用菌产业、大盘公路林特产业三条特色产业带和五大生产专业区建设，积极打造高效农业精品示范带和示范区，进一步优化产业化发展布局。其中张庄路沿线要建设温室XX栋、冷棚4000栋、标准化养殖小区20个。桓盖路沿线要以大营子、红旗、石灰窑等乡镇为重点，接种食用菌XX万盘以上。大盘公路沿线要加快生态蚕场建设，扩大林下参、大果榛子等特色产业的种植规模。

2、抓好园区建设

继续坚持“高强度投入、高标准建设、高效能管理”的原则，加强前营农高区和兰旗食用菌示范园区的各项基础设施建设和软环境建设，进一步完善园区功能，提升项目承载能力，促进产业集群发展；积极促成已开工建设项目早日达产见效、洽谈推进项目尽快落地，并引导已投产企业在创新经营机制、提升科技含量、塑造绿色品牌、完善利益联结机制等方面实现突破，增强带动能力。同时，围绕食用菌、中药材和丝毛产业，深入开展招商引资，吸引更多效益好、规模大、带动性强、产业链长的企业进驻园区，特别要重点引进食用菌工厂化生产及深加工企业，壮大园区食用菌生产、加工规模，进一步提升食用菌生产及加工水平。XX年，三大主导产业集群要新增规模企业17家以上，其中农高区新增食用菌深加工企业10家，中药材加工企业2家，丝毛加工企业2家，兰旗示范园区要新增食用菌工厂化生产企业3家以上。

3、推进现代农业体系建设

围绕发展现代农业，继续抓好设施农业建设，全年发展设施农业面积1万亩，标准化养殖小区30个。加快各级各类农村经济合作组织建设，巩固发展“公司＋基地＋农户”、“特色＋规模＋品牌”的产业化经营模式，推进食用菌、柞蚕茧、中药材、山羊绒等大宗农产品产业化经营水平。继续推进农业标准化生产，搞好无公害生产基地建设，完善农产品安全质量检验体系建设。

4、加快龙头企业和项目建设

农业产业化龙头企业是推进农业产业化经营的关键环节。要围绕特色产业，培育壮大并新上一批科技含量高、市场牵动大、辐射带动作用强的农事企业。在扶持益民药材、中兴生物等一批现有龙头企业发展壮大的同时，重点培育上年接转续建的农产品深加工项目，使其早日达产见效，进一步提升农业产业化经营水平，加速推进农业产业化进程。全年力争滚动发展农业产业化“四个一批”重点项目98个，总投资额达到80亿元，其中，谋划招商项目45个，投资32亿元；洽谈推进项目25个，投资16亿元；开工建设项目13个，投资22.5亿元；竣工投产项目15个，投资额达到9.5亿元。

第三篇：产业化龙头企业工作总结

农业产业化龙头企业工作总结

景宁县白云间茶有限公司是集基地、加工、销售于一体的茶叶专业企业，以“公司+基地+农户”的模式生产经营，2008年，在上级有关部门的正确领导和大力支持下，我公司被评为“市级农业龙头企业“，之后，公司进一步加快推进农业产业化经营工作，加强与基地、农户的利益联结，生产、销售稳定增长，效益明显提高。回顾这三年来，公司主要做了以下几方面的工作：

一、加大软硬件投入，进一步实现规范化管理

作为市级农业产业化龙头企业，要想取得更大的发展，真正起到龙头带动作用，我们认为必须加强管理，建立一套现代化的企业管理体制。因此，在工作，我们逐步规范了企业管理制度，制定了一系列企业管理、生产加工、基地生产等多方面的管理制度，进一步完善了公司的管理体系，同时，在硬件设施上，公司也投入了大量的资金，建立起更衣室、消毒室、茶叶检验室等，并引进了相应的设备，公司于2008年9月份起推行以QS认证标准为准则的质量管理体系，通过6个月的试运行，于2009年3月份顺利通过国家QS认证，并取得证书。通过QS认证，不仅规范了产品的生产过程，有效的保证产品质量，为将来打入国内国际市场提供了更好的品质保障。同时，通过管理体系文件的制定，规范每一位员工的行为，科学、合理的运用资源，进而提高企业的效益。

二、加强基地建设，强化对基地农户服务

我们是茶叶加工型企业，需要大量的茶叶资源，因此我们在鹤溪、澄照、英川、梧桐等多个乡镇建立了3460万亩的合作基地。在茶叶基地的种植和管理过程中，我们积极为茶农提供各种服务。特别是修剪期、施肥期，我们通过理论培训、现场指导等各种途径对茶家进行有效指导，并邀请茶叶专家实地为农民讲解茶叶种植、管理、加工技术。引导农民科学种茶，规范管理，使基地建设稳步推进。通过基地建设，特别是夏秋茶采摘管理技术指导，发挥了龙头企业的带动作用，促进了景宁县的茶叶生产结构调整和茶叶产业的更好发展。

三、强化与基地农户的利益联结，带动了农民增收

在产业化经营中，我们以“一送两包”（即送技术、包服务、包销售）的模式，与110户夏秋茶科技示范户签订合同，这些夏秋茶科技示范户与公司形成了利益的联合体。公司引导鼓励更多的茶农加入到茶叶的加工销售队伍中来，两年来，公司共开办惠明扁茶技术培训班9期，培训惠明扁茶技术人员1500多人次，2010年公司从合作农户收购夏秋茶干茶及其附产品17.6吨，收购青叶22吨，在保证了茶叶质量的前提下，为我们提供了充足的资源。作为农户，他们的农产品不但在销路上有了充分的保障，并且在享受技术指导等种种服务的同时，还在销售价格上得到了实惠，使企业与农民突破了单纯的买卖关系，建立起目标一致，分工协作，优势互补，利益共享的产业合作关系，使加工和销售联系成一个有机的整体。

通过开展农业产业化工作和公司的完善管理，公司在2010年取得了丰硕的成绩。公司去年实现销售收入1712万元。利润241万元，产销率达到了100%，并且公司产品由于过硬的质量，受到众多消费者的一致好评，并于2008年获得“中绿杯”金奖，这些成绩的取得都是与我们开展产业化工作所分不开的。

在今后的工作中，我们还要继续以产业化工作为重点，在搞好我们企业发展的同时，继续为农户提供各种服务，帮助农户制订发展规划，协调农户处理发展中遇到的困难，并通过召开座谈会，流动观摩会等形式加强与农户的沟通，取长补短，搞好合作，共同发展。

景宁县白云间茶业有限公司

2011年5月25日

第四篇：农业产业化工作总结

农业产业化工作总结

浙江忘不了柑桔专业合作社创建于2002年10月，现有社员132户，其中党员15人，预备党员和入党积极分子9人。2006年8月，合作社作为临海市首批远教试点单位率先建点，2008年被评为台州市远教示范点。自开展农村党员干部现代远程教育工作以来，该社紧密结合当地产业特色，依托“两个基地”，灵活组织教学，远教服务产业发展工作取得明显成效。

一、结合基地，鲜活教学。以柑桔产业为重点，采用“农时+课时”的方式定期灵活培训，把“基地”作为社员学习、运用远程教育的重要活动场所。该社通过整合资源，建起了室内、室内两个远教学习培训基地。一是教学辅导基地。利用现有条件投入资金20余万元，将原合作社会议室扩建成能同时容纳160人的标准化播放室，配置了电脑、投影仪，网络、闭路接入，整合资源，为网络教育提供了平台，实现了现代教育网络化。为确保学习收看正常化，制定学习计划和建立收看学习制度,组织党员群众定期学习和开展活动，并聘请有关专家为常年技术顾问，结合产业特点开展学政治、学技术等各项活动，确保教学技术有人辅，终点有人管理。二是实践示范基地。2007年，合作社在忘不了科技园内建起一个200余亩的远教实践示范基地。继台州市远教直播课堂暨农业大讲堂在该基地启动后，又组织了2次现场直播活动，这一方式使更多的桔农接受到系统、直观的培训。“基地”的建立，充分发挥了“进门是理论课堂，出门是实践现场”的优势，定期组织社员参观交流、边学边干，让他们在学中干、干中学、大胆尝试、学用相长，更好地掌握相关技术和知识。在具体教学过程中，基地还化抽象为形象，通过“真人教学+方言教材”，不定期邀请各类专家到现场担任辅导员，把远程教育课件中出现的农用技术、科学经验以通俗易懂的方式现场传授

给社员群众，社员观摩后现场实践，从而保证最大程度地消化“理论课堂”所学内容，既激发了社员的学习积极性，丰富了培训内容，也提高了培训档次。为方便教学活动开展，合作社又在基地配置了电脑、电视等设备，并专门聘请一名大学生担任远教管理员、一名技术人员作为日常的现场辅导员，在农业生产不同阶段组织社员开展有针对性的实用技术培训，强化技能水平，大大激发了社员学习农技的热情。

二、示范带动，泽惠社员。围绕“转观念、学技术、增效益”目标，基地建立以来，已组织社员到基地学习实践1000余人次，目前，合作社社员已取得农民技术员以上职称资格有58人，持有农民绿色证书85人，专业人员上岗培训达100%。在基地内，可以看到大棚栽培、滴灌、地膜覆盖等现代设施栽培技术，该社还率先采取测土配方这一方式科学种植，这些很多都是通过远教网学习应用的结果。为更好服务社员，合作社还成立了台州、临海二级首家柑桔科技创新服务中心和创建“省级柑桔科技研发中心”，开展技术创新、技术推广、产业结构调整及信息、检测等服务。还通过网络查找有关柑桔标准化生产的有关资料，相应制定了《柑橘生产技术规程》、《果品质量技术标准》和《果品质量安全管理手册》及田间档案记录等管理制度。通过基地教学，不但使本社社员掌握新技术、转变新观念、实现新效益，而且还带动了周边一批桔农，提高了农民群众自觉地运用远程教育网络学习技术，提高科技致富的能力，更好促进产业增效、农民增收，收到了富民惠民的效果。去年底，由于低温天气造成全镇大片橘树被冻伤，桔农束手无策。针对这一情况，合作社在林特部门的帮助下，迅速在基地内组织了一次柑桔防冻培训，主动到基地内学习的不仅有本社社员，还有周边村的桔农，使该镇的橘树冻害问题得到有效控制。此外，还组建一个专家工作组，下村入田头指导桔农开展冻害治理。外岙村的农家乐特色村发展的红红火火，村民领办“农家乐”达20多家，形成了“农家乐”一条街；村民周凤青通过网络了解市场信息，将柑桔直接远

销到俄罗斯，效益成倍增长。兰田村的农民从远程教育课件中找到了适合高山地区种植的蔬菜，开始发展高山蔬菜种植，并成立了合作社。

三、建强品牌，龙头带动。通过远教实践基地的示范推广，大大提高了涌泉蜜桔的品质，为品牌创建提供保障。2007年，涌泉镇创建了“中国无核蜜桔网”专业网站，该社通过在网上发布信息，在更广范围内向外界宣传，不断提高知名度。还通过网络进一步了解国内外市场信息，积极参加政府和各界召开的产品展销会、农博会、推介会、评优等活动，开展产品宣传和认证，走精品之路，使产品质量标准、分级包装、品牌上市得到统一，做到品牌诚信经营。该社“忘不了”柑桔相继荣获浙江省柑桔博览会金奖、农业博览会金奖、浙江名牌产品，“忘不了”商标被认定为 “浙江省著名商标”、“浙江省知名品牌”。目前，合作社已建基地1100亩，联结社员2000余户8100余亩，柑桔的整体品质和市场价格也得到提高，发展成为临海规模最大、实力最强的一家集柑桔种植、加工、销售为一体的农民专业合作经济组织，龙头带动作用明显。

第五篇：2010农业产业化工作总结

2010农业产业化工作总结

一年来，在领导们的正确指导下，在各县区农业局和兄弟科站室的帮助下，产业化办公室的各项工作都取得了新的进展，现总结如下：

一、工作取得的主要成效

（一）我市的农业产业化经营进一步深化。经过全市各级的共同努力，我市的农业产业化经营不断深入。截至2010年底，全市规模以上农业龙头企业达到500家，亿元以上农业龙头企业发展到85家，出口创汇型农业龙头企业发展到66家；农业产业化国家重点龙头企业达到3家，省重点达到53家，市重点达到240家，市级现代循环农业产业化示范企业达到23家，在工商部门注册并在县区农业局备案的农民专业合作社发展到982家。

（二）招商引资和项目争取工作取得突破。通过跑部进厅，市县两级的共同努力，帮助山东渤海油脂工业有限公司递补认定为农业产业化国家重点龙头企业；20家企业认定为第五批省级重点龙头企业,新增数量列全省第一位；为17家企业争取到了2010年省农业产业化专项贷款贴息项目，获得接近21.87亿元的省贴息贷款投放计划，接近全省的三分之一，以较大优势居全省第一位；组织3家农产品出口创汇企业申报了2010年省农产品出口基地建设奖励项目；帮助

山东省博兴县龙升食品有限公司、山东益佳食品有限公司两家出口企业成功成为中国进出口银行的优先扶持企业，并分别获得了4000万元的贷款额度。另外，在首届农洽会上，积极促成了84个项目签约，投资额达到110亿元。

（三）舆论宣传工作及时到位。根据工作的需要，联合市电视台完成了现代循环农业产业化示范企业宣传片的录制，并在滨州台连续播放，收到较好效果；在滨州日报发表署名文章6篇;共同撰写的题为《我市农民专业合作社发展现状与思考》于3月份被评为全市党政系统优秀调研成果三等奖。

二、采取的主要措施

（一）召开会议，科学部署。组织召开了全市的农业产业化工作会议。会上为新认定的国家、省、市重点农业龙头企业和第三批现代循环农业产业化示范企业颁发牌匾和证书，尚龙江副市长作了重要讲话。会议的成功召开为我市深化农业产业化经营指明了方向。

（二）完整的系统统计工作，是科学谋划的前提。历时1个多月的时间，认真完成了2009全市476家规模以上企业和780家农民专业合作社120余项指标的统计、整理、汇总、上报工作。并写出了详实的分析报告，为各级领导的正确决策提供了最基础的数据支撑。

（三）严把材料审核关是项目争取的关键。争取上级项

目，材料审核是关键。在每次申报项目前，我们都认真分析申报要求，找出容易出错的地方，提出指导意见，提前通知县区重点把关，在此基础上，我们产业化办公室一班人对上报材料再进行分别审核，校对，进行反复修改后上报。确保了项目材料的完整和准确性，掌握了项目争取的主动权。

（四）加强企业动态监测，注重日常管理。根据市政府的要求，组织会计事务所、金融等单位对前7批市级重点农业龙头企业进行了现场监测。根据“能上能下的原则”，对企业运行不良、带动农民增收不明显、农业主业不突出和转行的7家企业取消了市级重点农业龙头企业称号，保证了市级重点企业的带动示范作用。

三、存在问题及明年打算

一年来，农业产业化工作尽管取得了一定成效，但我们也能清醒地认识到，县区之间发展不平衡仍是影响全市发展速度的一大症结；龙头企业科技创新能力不强、产品档次不高仍是制约企业发展的一大瓶颈；龙头企业自身标准化原料生产基地偏少、社会标准化生产基地规模偏小、与龙头企业联系紧密，带动能力强大的农民专业合作社不多，仍是导致龙头企业所需原料与当地原料不对路、采购数量少、带动力不足、对农民增收拉动力不强的主要原因。

2011年，我们将在充分调研和分析我市实际的基础上，积极引导农业产业化经营不断深入。全年的目标为：全市规

模以上农业龙头企业发展到520家、亿元以上农业龙头企业发展到100家、出口创汇型农业龙头企业发展到70家以上；农民专业合作社发展到1000家以上；市级重点农业龙头企业稳定在260家左右、市级现代循环农业产业化示范企业达到30家以上；争取国家、省级项目的数量列全省前三位。

为确保完成全年的任务目标，一是继续加强宣传，营造良好的发展氛围；二是组织召开好全市的农业产业化工作会议；三是继续做好2010农业产业化统计工作；四是继续开展好农业产业化重点龙头企业的动态监测和递补认定工作。

二○一○年十二月七日