中控室实习心得-

第一篇：中控室实习心得-

中控室轮岗实习心得

七月中旬，我们正式入职，成为白龙港污水处理厂的一名员工。按照厂里有关领导的安排，我们进行了为期一年的轮岗实习。与此同时，集团和公司精心为我们组织了相关培训。我们十四个人分成了三组，分别在五个部门轮岗。中控室作为我们小组第一个轮岗部门。在中控室，让我感受颇深。依然记得六月十八号，我们新员工见面会，第一次参观白龙港污水处理厂，当时只是走进去第一次看了一眼，然后一个多月后在此轮岗。

中控室是全厂运行的一切数据和设备状态的集中体系，它根据各厂的情况要求进行监控或者监控加操作，保证水质达标排放，并协调各部门的运作。它就像人体的大脑一样，指挥身体的各个器官运转，维持我们整个机体平衡。想到这里，感觉中控室里面的学问很多，需要我们仔细钻研，在同事的带领下，我们学会了很多，也对污水处理厂的整体工艺流程得到充分认识，从理论上对污水处理工艺流程有了大致轮廓。

在二楼会议室旁边就是我们中控室，一间狭小的办公地方，里面有八台电脑，二十四小时不停工作，人员分成两班，不断的实时监控。虽然办公地方很小，但是小小麻雀，五脏俱全。整个厂区的流程和设备都在这里呈现。由上海电气自动化公司设计的软件，整个工艺流程分为两大部分---污水工艺和污泥工艺。在轮岗过程中，老师给我们做了为期两个星期的培训，并在每天定时间为我们讲解，同时又在做着本职工作，让我们看他们的实际操作流程。这样既有理论，又有实践，让我们看到了污水处理工艺的自动化，不再向以前那样，人工去排查各种隐患，这样的效率让我们更加认识到知识的重要性。

首先，在污水处理工艺中，我们整个厂区进水分为两条线路，中线进水和南线进水。每个进水都有一个提升泵站，用来提升水的重力势能。考虑到污水流程较远，所以要通过泵来使水流向更远的处理设备。水提升后，被输送到调配井。该厂从04年开始扩建，有高效沉淀池，生物处理池，也就是所谓的AAO工艺，是目前最流行的工艺流程。由于其处理量大，效率高，被广泛使用。生物处理池，有好多设备，包括厌氧、好氧、缺氧池，这样的循环池使得生物处理效率大大提高。污水与回流污泥先进入厌氧池中完全混合，经一定时间的厌氧分解，去除部分BOD，部分含氮化合物转化为N2（反硝化）而释放，回流污泥中的聚磷微生物释放磷，满足细菌对磷的需求。然后污水进入缺氧区，此时，反硝化细菌将含氮有机物分解为N2。剩余的污泥进入沉淀池，分离后以富磷污泥的形式从系统中排除。另外一个系统是污泥系统。也就是污水处理后产物，用来处理污泥。污泥有消化，干化，焚烧等工艺。在厂的西边，有八个罐，特别显眼。那就是污泥的厌氧消化，用来产生沼气，实现了资源的回收再利用。这在小厂是不常见的。污泥分为初沉污泥，化学污泥，剩余污泥，跟污水处理相似，先经过脱水等使得污泥的含水率大大降低，体积缩小了，有利于后续的运输和填埋焚烧。

在了解了工艺流程的过程中，我们也学到了制图方法，为我们以后除臭工艺奠定了良好的理论基础。至少我们知道那个区会产生硫化氢，有利于针对性去处理。

虽然在中控室的轮岗时间很短，但是学到了整个厂区的精华知识。这些理论知识使我们以后轮岗车间的奠定了基础。

2016.08.15

白龙港污水处理厂中控室

第二篇：中控室的实习报告

实习报告

实习时间：2011年03月25日至2011年04月08日

实习部门：操作二部中控室

实习内容：船控，收发箱，杂项

来中控室学习了两个星期我对作业室的操作流程有了基本的了

解，也明白了中控在整个港口的现场作业起着一个操控作用，主要的流程包括船舶作业，收发箱，杂项与堆场整理，由于中控内容杂而多，在这我就以我对装卸船和收发箱的流程的认识作一下简单介绍。

中控作业室是集运中心生产操作的指挥中心，其指挥和应变力度

直接关系着现场作业的正常运转，责任重大。一.装卸船。1.装船：

作业交班时，先熟悉当班机械、司机安排情况（机械二部司机工

班安排表），以及拖车等有关作业情况，和上一班作好交接。1)作好

作业线开工前的准备工作，要把整个码头的工作动态牢记在心。2)

装船开工，先通知理货、机械司机、指导员到位，提前做好准备工作，与船方沟通好，问清装船信息。3)在无线终端监控界面，把无线终端

信息发送给作业司机，并通知机械司机、拖车，到指定场位发柜及发

柜到哪里。4)指挥拖车、机械司机进行现场作业，监督现场作业动态。

5)发送无线终端信息时，遵循按贝位来发箱的原则，一个贝位一个贝

位的发，监督司机做完一个确认一个。6)班轮捣柜的信息，可以从计

划给的班轮捣柜单上获得，如果没有给出，就重新找位倒箱，并由机

械司机确认好场位。7)装船完毕后，核实一下箱是否已全部装船。2.卸船：1)卸船开工，先通知船边、堆场理货、机械司机、指导员到位，提前做好准备工作。2)发送终端信息（卸船时可以把信息一起发送出去）。3)通知拖车到船边做卸箱到场，同时安排船边机械（装）和堆场机械（卸）进行作业。4)回场时，船边理货指挥拖车进行作业，箱装车之后船边理货开始输入箱号进行船边确认，确认完毕，堆场便会收到作业信息，司机凭此信息进行作业，将柜卸掉。二装卸船注意事项。1.船舶靠泊期间，通知各作业人员做好开工前准备，中控与调度应密切合作，并在作业中严密监督。2.与现场指导员、船边理货、堆场理货进行作业沟通，并发送终端信息给机械司机，装卸船司机凭终端信息进行作业。3.在进行装卸船作业时，遵循按贝位发柜的原则，一个贝位一个贝位的发送终端信息，中控监督司机做完一个确认一个，如遇到船方挑柜装的，应该及时与现场指导员、船边理货、堆场理货协调好，合理安排作业。合理调配船边、堆场机械，确保作业线作业流畅。4.如果遇到特殊作业，如：卸船要全部过磅的，先通知拖车过空磅，然后再到岸边拉柜过磅回场。5.在进行装卸船作业时，如果同时开两条线、三条线，在发送无线终端时应合理安排好作业顺序。重点船要重点抢。司机在作业过程中，一定要将每个箱信息用无线终端进行如实确认，如果出现无线终端无信息或堆场场位不正确，应及时通知中控，及时处理并做好记录，安排堆场，以确保堆场贝位信息的准确性。

三、收发箱1.发箱①.根据中控动态监控界面（闸口的车辆进出记录）指挥机械。②.根据电脑信息指挥空重叉车到指定场位进行发箱。③.出闸口检查箱号箱体是否满足提箱要求。④.不满足提箱要求的要换箱，指挥机械将原箱卸回原场位，原箱回场时要先进行

电脑确认，认然后选择同等条件的箱中容易作业的箱进行更换。⑤.出闸2.收箱①.根据中控动态监控界面（闸口的车辆进出记录）指挥机械。②.根据电脑信息指挥空重叉车到指定场位进行卸车。③.看计划场位与实际场位是否相符。④.如计划场位已占用，就指挥机械倒开原箱在系统监控图形中进行移箱处理。⑤.如计划位前有其它待卸箱场位就先等待前面的车辆卸箱到位。⑥.指挥机械按原计划场位卸箱。船边理货的操作流程包括卸船流程和装船流程1.卸船流程：1)作业前，船边理货应与中控索要本作业线的拖车数量及车号，并跟踪到位，把对讲机调到指定的频道。将拖车叫到岸边等候作业。作业时，船边理货员应指挥好拖车的跑位，如需要改场位，及时通知司机。2)卸船作业时船边理货员认真核对箱号（11）位，箱型、尺寸、空重。卸重柜必须检查有无封条，如是危品柜需检查箱体四周危标是否齐全，等级是否与作业单相符。如发现不符时应及时通知指导员和中控等候处理，并做好记录。3)发现箱号与作业单上不符，及时通知理货领班联系中控，经同意进场后，方可进场，并在作业单上注明溢短卸箱号，箱型、尺寸、空重，同时在驳船作业报告单上填写溢短卸箱号，并送给单证计划，计划确认后，终端机上才能确认。4)船边理货员认真检查箱体四面一底有无破损，凹凸变形等异常情况。发现问题及时通知中控，在作业单上注明残损情况，并写好驳船作业报告单。5)如无问题，就在终端机上输入箱号，确认进场。6)最后，驳船作业报告单要给外理签字。7)每天早上交驳船作业报告单给单证计划。2.装船流程：1)作业前，船边理货应与中控索要本作业线的拖车数量及

车号，并跟踪到位，把对讲机调到指定的频道。将拖车叫到岸边等候作业。作业时，船边理货员应指挥好拖车的跑位，如需要改场位，及时通知司机。2)装船作业时船边理货员认真核对箱号（11）位，并将箱号输入终端机确认，同时在作业单上确认该箱号，如发现不符时应及时通知指导员和中控等候处理，并做好记录。3)发现箱号与作业单上不符，及时通知理货领班联系中控，经同意后，方可装船，并在作业单上注明，最后将此箱号输入终端机4)如船方发现箱体有问题，在装船作业单上记录残损上报中控。5)装船作业完工后如无异常，要问中控是否已作确认。堆场理货的操作流程也包括卸船流程和装船流程1.卸船流程：1)理货员应严格按照指导员提供的配载方案放柜，并与船边理货保持密切的联系。2)堆场理货应提前到放柜的BAY位进行核场，堆场理货必须严格按照计划放位。3)堆场理货联系指导员确认作业机械，并将作业机械叫到指定场位，然后通知船边理货将拖车叫进堆场放柜。4)堆场理货员必须认真核对箱号（11位数），并要协助船边理货调配好拖车。5)堆场作业完工后要与船边理货确认装船数量及有无异常情况，然后通知泊位指导员与理货领班完工。2.装船流程：1)理货员应严格按照指导员提供的配载方案发柜，并与船边理货保持密切的联系。2)堆场理货应提前到要装柜的BAY位进行核场，如果需要倒柜应及时通知领班联系中控做翻倒柜计划，并要做好倒箱的新场位记录以及在电脑上做好场位调整。3)堆场理货联系指导员确认作业机械，并将作业机械叫到指定场位，然后通知船边理货将拖车叫进堆场拉柜。4)堆场理货员必须认真核对箱号（11位数）、箱型、尺

寸，并要协助船边理货调配好拖车。5)堆场作业完工后要与船边理货确认装船数量及有无异常情况，然后通知泊位指导员与理货领班完工。定位人员工作职责：为配合码头现场作业的需要，提高码头及堆场管理的顺畅，加强中控室对现场作业的进一步控制，定位人员必须听中控的调配，听从指挥，服从安排。现场机械与场位出现异常情况应及时通知中控，协助和监控好场桥转场。在装卸船的过程中，定位人员应该做到：1.配合中控合理的指挥机械，引导拖车到达指定的提箱地点，为拖车在码头内解决实际困难，协助现场核对柜号位置，汇报现场的操作情况。2.卸外拖柜，如实际位与作业小票位置不符时应通知中控更改，发柜时产生倒柜或所提箱实际位置不对时，应详细记录倒箱的新位置，并协助中控寻找实际所要提的箱号。

在这里呆了两个星期让我受益匪浅，明白了中控室在整个操作二部的重要性，以及他们与现场机械和理货沟通的重要性，在与现场沟通的时候，头脑必须十分清晰，记清每条线的机械和理货的名称，这样才能使工作在不出错的情况下快速完成。期间我也有幸代表操作二部参加了公司为庆祝成立30周年举办的乒乓球比赛并幸运的荣获了第三名，非常感谢大家给我给这个锻炼的机会！我会在今后的学习中不断的完善自己，提高自己的动手能力，在实践中向各位前辈学习经验，希望在以后的工作中得到最大的发挥！

第三篇：中控室岗位职责

中控室岗位职责

1、在中心调度长的领导下展开各项工作，认真及时、准确填写好各项记录。

2、认真做好日常运行的操作工作，根据运行要求，负责平时对无人泵站的启停。

3、做好远程监视工作，每天对所有泵站浏览不少两遍，发现情况及时分析原因，并向中心调度长报告。

4、及时对发现的问题，通知相关的职能科室和人员，并收集处理结果，做好记录。

5、努力钻研业务知识，掌握操作技能，有效进行生产运行方面的调度。

6、认真做好110承诺服务工作，第一时间内通知相关人员，并做好事件处理的信息反馈工作。

7、遇应急突发事件，值班人员应通知相关人员。

8、值班人员要爱护设备，严格按操作程序进行操作，严禁私自拆卸设备、随意改动线路。

9、值班人员必须做好中控室及机房安全检查，确保设备安全正常运作。劝阻无关人员不得随意进入机房。

10、热情接待好莅临指导的各级领导和参观团体，并作好自控系统的介绍和操作。

11、值班人员要保持中控室卫生整洁，注意防尘、防潮。

第四篇：中控室管理制度

中控室管理制度

一、卫生管理

1、中控室内必须保持洁净；

2、每班必须清扫；

3、值班人员按规定着装上岗；

4、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理

1、闲人不得随便进出中控室；

2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守；

3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。

4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报生产科和具体部门采取相应的措施。

三、交接班管理

1、中控室值班人员实行四班二运转。白班值班时间为：8:30至18:30，夜班为：18:30至8:30。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。

2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。

3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。

四、其它事项

1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；

2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室；

3、值班人员要服从分配，完成领导交给的各项任务。

卫生管理制度

为了做好厂区卫生保洁工作，明确部门责任，强化管理，特制定本室卫生管理制度。

一、室内

1、办公用品、文件资料、报纸书刊、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁。

2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖。

3、个人衣着整洁，待人接物文明得体，言谈举止大方，保持室内安静有序。

三、设备

1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘。

2、设备四周地面干净、无积水、积油。

中控室职责

中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任：

一、负责向厂部和生产科上报综合信息，在生产科的调度协调下，协助有关部门完成生产计划；

二、负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；

三、及时、准确、安全地排除自控仪表故障；

四、强化日常巡视和维护工作；

五、建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据生产科的调度令调整有关运行参数；

六、制定生产报表，及时向厂部和生产科呈报；

中心控制室主任岗位职责

一、在生产科的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻我厂的决议，服从我厂的统一调度；

二、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；

三、根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；

四、及时向生产科报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产科的调度指令，确保生产正常进行；

五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；

六、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向领导和生产科报告；

八、负责督促职工完成生产任务和清洁卫生工作；

九、完成领导交办的其它工作。

中控室值班人员岗位职责

一、了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程；

二、完成中控室主任下达的生产计划；

三、负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行；

四、在值班过程中一经发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产科，并详细填写各项记录；

五、要严格执行调度指令，不得擅自更改；

六、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；

七、工作要尽职尽责，服从上级领导分配，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏；

八、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐。

九、完成领导安排的其它工作。

十、完成设备的维护和卫生工作

中控室仪表维护人员岗位职责

一、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数，熟悉掌握中控室各种设备的工作原理、性能、作用；

二、要严格按照操作规程对自控仪表和PLC站进行日常的检查、巡视、校验和维护工作，并按照巡视和维护制度要求填写各项记录；

三、充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法，建立每台设备的维护档案，方便设备的管理和故障的排除；

四、充分了解监控机的维护要求、中控系统的安装步骤、方法

五、在排除故障和正常维护过程中要注意安全（人身安全、设备安全），要认真仔细、思路清晰、不得盲动，避免事故的发生和扩大化；

六、工作中尽职尽责，态度端正，方法得当，服从领导的工作分配，并完成领导交给的临时任务；

七、定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行。

八、完成领导安排的其它任务。

九、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐。

十、完成设备的维护和卫生工作

第五篇：中控室制度

中控室运行报表制度

1、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用黑色中性笔填写，填写内容如实反映实际情况；

2、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、字体为仿宋体、清晰，不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁；

3、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员，设备运行状况，各统计项目不得遗漏不填，指标异常须加以说明；；

4、记录表（本）填满后，由当班人员负责整理上报生产技术处进行存档；

5、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。本报表逐日填写，每日一份；

6、本报表必须由值班人员填写、签字，本部门负责人审核；

7、对于值守期间发生的生产运行变化、设备调整、应急事件及处理等事宜必须记录在调度记事本，要求字迹工整，记录事件清楚准确。

交接班制度

1、中控室值守人员实行三班二运转长、短班工作制。白班值守时间为：8:30至16:00，夜班为：16:00至8:30。值守人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间；

2、值守人员必须将本次值守期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、详实的记录，记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象；

3、接班人员在接班时应检查上班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去；

4、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待；

5、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班；

6、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任；

7、认真填写交接班记录。

生产调度规程

1、本厂所有工艺参数调整、断送电应以调度令形式通知运行部门。运行部门按照调度令内容进行操作，无调度令不能进行上述作业；

2、调度令一式两份，第一份在送交调度令时由接收人签字后，由送交调度令者带回生产处存档；第二份由运行部门主管在执行事由完成之后填写，并签字后送交生产处。第二份回执内容应为调度单执行情况；

3、调度令应由生产处处长签字，调度令在送达运行部门负责人时生效；

4、运行部门每季度将执行完毕的调度单整理后送交生产处存档；

5、临时工程、设备检修、维护、保养等如影响系统正常运行，必须事先与生产处沟通，经生产处同意后方可实施；

6、运行部门应按照制度，将收集到的运行数据、设备状况等生产运行情况上报生产处。运行部门发现运行中存在的异常状况时，应在第一时间内上报生产调度，等候调度令并依调度令处理。如有以下情况之一存在，可先停止设备运行再行上报，但必须随后向生产处及经理说明情况：

⑴ 继续运行可能导致人员人身伤害；

⑵ 继续运行会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

7、有以下情况之一存在时，可不依调度令执行，但必须随后向生产处及经理说明情况：

⑴ 依调度单执行，可能导致人员人身伤害；

⑵ 依调度单执行，明显会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

8、设备运行情况、异常通报、故障、事故处理情况调度记事本中做详细说明。

车间日常数据上报制度

1、一车间区域

应对发现的异常情况及时通知中控室，在巡视中发现初沉池、曝气池、二沉池等构筑物出现异常，如浮泥、泥水分离、泡沫、浮渣等，水区应对处理情况做好记录。

2、二车间区域

泥区人员在操作过程中，如发现设备故障，一般问题记录在案，及时报中控室，严重时立即停车并填写报修单，由主管领导及生产处长签署意见后交维修人员维修，泥区人员提供支持。泥区如发现工艺方面的问题，由中控室安排有关人员解决，泥区要对处理情况做好记录，及时报告到中控室。

3、变配电室

正常停、供电动作应由调度室下发调度令方可执行。配电室电气设备发生故障要上报中控室，由中控室安排维修人员维修。

4、化验室

化验室每天以报表形式将实验数据整理后报生产技术处，如发现数据异常，应通知生产技术处，对可能出现的问题提前预防。生产技术处根据生产需要，建议增减、调整化验项目、化验量要报请主管领导同意后实施。

中控室管理制度

一、卫生管理

1、中控室内必须保持洁净；

2、中控室内严禁吸烟；

3、每班交班前保证中控室必须清扫，否则不进行交班；

4、值守人员按规定着装上岗；

5、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理

1、闲人不得随便进出中控室；

2、值守人员不得擅自离岗，若有紧急事件请示生产处同意请同事代职，控制室内不得无人值守；

3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火，绝对禁止使用水灭火或其它的灭火器材灭火；

4、值守人员要对DCS控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报生产有关领导和具体部门采取相应的措施。

三、其它事项

1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；

2、值班人员不得带领其它人员进入中控室；

3、值班人员不得将食物带入中控室内就餐；

4、值班人员要服从分配，完成领导交给的临时接待任务，并能结合模拟屏和工艺流程对污水处理工艺进行讲解。运行资料管理制度

中控室职责

中控室是保障工艺正常运行关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任：

1、负责向公司领导和生产技术处上报综合信息，在生产技术处的调度协调下，协助有关部门完成生产计划；

2、负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；

3、及时、准确、安全地排除自控仪表故障；

4、负责使用、维护监控系统；

5、建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作；

6、建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据调度令调整有关运行参数；

7、制定生产报表，及时向厂部和生产技术处呈报，确保每日生产主要数据报表在上午8：30送到厂长室和公司相关部门。

中控室值守人员岗位职责

1、了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程；

2、负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行；

3、负责监控系统的维修、维护等工作，并有效地利用好监控系统加强厂区的管理工作；

4、在值班过程中一经发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产技术处，并详细填写各项记录；

5、要严格执行调度令，不得擅自更改；

6、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；

7、工作要尽职尽责，服从上级领导分配，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏；

8、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐；

9、完成领导安排的其它工作。

中控室仪表维护人员岗位职责

1、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数，熟悉掌握中控室各种设备的工作原理、性能、作用；

2、要严格按照操作规程对自控仪表和PLC站进行日常的检查、巡视、校验和维护工作，并按照巡视和维护制度要求填写各项记录；充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法，建立每台设备的维护档案，方便设备的管理和故障的排除；

3、在排除故障和正常维护过程中要注意安全（人身安全、设备安全），要认真仔细、思路清晰、不得盲动，避免事故的发生和扩大化；

4、定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行；

5、工作中尽职尽责，态度端正，方法得当，服从领导的工作分配，并完成领导交给的任务。