电厂技改情况总结材料（小编整理）

第一篇：电厂技改情况总结材料

电厂技改情况总结材料

电厂技改情况总结材料

4月20日20：00，在电厂领导的一声令下，2机组开始投产发电，各运行参数都符合运行规程，同时宣告此次技改工程的顺利完工；首先，我代表全体参加技改任务的所有人员，感谢领导给我们这次学习和锻炼的机会，感谢同事们的大力支持和密切配合。在这次技改工作中，我和同事们本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，严格仔细的完成各项工作任务；表现出爱厂如家、不怕艰苦、连续作战的工作作风；充分体现了检修人员的个人思想政治素质和工作能力。下面将此次技改工程的情况总结如下：

一、个人思想上：

在这此技改工作中，每个参加检修的人员从思想上高标准、严要求，不断在干中学技术，从浅入深，努力探索和完善自身的技术能力，逐步去完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，大家都深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性；一是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进检修技术；二是向外请的师傅和周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，不断提高自己。

二、工作方式上：

过去主要工作就是日常维护，整天忙忙碌碌，不知道在忙些什么，不仅自己不轻松还时常忘东忘西，没做好领导的好助手。经过这次检修寻找不足，在今后的检修和维护工作的同时，逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对设备进行定期检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题

要求现场操作人员及时整改，对检修不到位，引起设备故障的，要进行严格的分析和自我总结，确保设备的正常运行。

三、经验和教训：

在这此技改工作中我学到了很多东西，各方面都取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，具体表现如下： 存在的不足和问题

1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

2、对检修人员的管理比较松散，在工作中有部分同志出现懒散和消极的情趣。

3、拆卸过程中只讲究速度，忽视了作记号的重要性。

4、拆卸下的零部件清洁做的不到位，特别是水机部分，只着重于表面的清洁。

5、拆卸下的零部件没有正确摆放，甚至还出现螺丝不够到处找的现象，造成回装的困难和费时。

6、对设备的保养做的还不全面，出现了镜板到厂引起水锈的问题。

7、虽然所有运行的参数都还正常，但是摆度有点偏大，在许可范围内。心得体会

1、在推中过程中，要保证机组在自由悬空状态，保证推中的数据真实性。

2、通过这次盘车，让我在数据计算、绝缘垫排点和研磨技术方面得到了加深和巩固。

3、所有使用的工具在工作或完工都要注意摆放，防止掉落伤人和工具失落。

4、抱瓦前一定要保证轴线在中心位置，否则会影响开机运行。

5、每一步工作都要做到细致认真，重要部件要做好记号，减少反工。

6、集思广益，虚心学习，头脑清晰，稳扎稳打。

7、安装时间要准备足够，不能因为外在因素而提前回装，要坚守安装质量，确保机组的运行稳定。

8、现场管理和工作负责人必须要由一个人负责到底，严禁中途换人，避免造成数据混乱、零配件丢失和材料集压。

今后的工作任重而道远，为了电厂安全、经济稳定运行；我和检修的同志们寄望在以后的工作中不断总结成功经验，再接再励，发挥潜力，更好的为电厂发电生产服务。

以上是我的技改工作总结，有不当之处，请各位领导和同志们批评指正。

第二篇：电厂技改情况总结材料

4月20日20：00，在电厂领导的一声令下，2机组开始投产发电，各运行参数都符合运行规程，同时宣告此次技改工程的顺利完工；首先，我代表全体参加技改任务的所有人员，感谢领导给我们这次学习和锻炼的机会，感谢同事们的大力支持和密切配合。在这次技改工作中，我和同事们本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，严格仔细的完成各项工作任务；表现出爱

厂如家、不怕艰苦、连续作战的工作作风；充分体现了检修人员的个人思想政治素质和工作能力。下面将此次技改工程的情况总结如下：

一、个人思想上：

在这此技改工作中，每个参加检修的人员从思想上高标准、严要求，不断在干中学技术，从浅入深，努力探索和完善自身的技术能力，逐步去完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，大家都深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性；一是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进检修技术；二是向外请的师傅和周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，不断提高自己。

二、工作方式上：

过去主要工作就是日常维护，整天忙忙碌碌，不知道在忙些什么，不仅自己不轻松还时常忘东忘西，没做好领导的好助手。经过这次检修寻找不足，在今后的检修和维护工作的同时，逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对设备进行定期检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对检修不到位，引起设备故障的，要进行严格的分析和自我总结，确保设备的正常运行。

三、经验和教训：

在这此技改工作中我学到了很多东西，各方面都取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，具体表现如下：

（一）存在的不足和问题

1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

2、对检修人员的管理比较松散，在工作中有部分同志出现懒散和消极的情趣。

3、拆卸过程中只讲究速度，忽视了作记号的重要性。

4、拆卸下的零部件清洁做的不到位，特别是水机部分，只着重于表面的清洁。

5、拆卸下的零部件没有正确摆放，甚至还出现螺丝不够到处找的现象，造成回装的困难和费时。

6、对设备的保养做的还不全面，出现了镜板到厂引起水锈的问题。

7、虽然所有运行的参数都还正常，但是摆度有点偏大，在许可范围内。

（二）心得体会

1、在推中过程中，要保证机组在自由悬空状态，保证推中的数据真实性。

2、通过这次盘车，让我在数据计算、绝缘垫排点和研磨技术方面得到了加深和巩固。

3、所有使用的工具在工作或完工都要注意摆放，防止掉落伤人和工具失落。

4、抱瓦前一定要保证轴线在中心位置，否则会影响开机运行。

5、每一步工作都要做到细致认真，重要部件要做好记号，减少反工。

6、集思广益，虚心学习，头脑清晰，稳扎稳打。

7、安装时间要准备足够，不能因为外在因素而提前回装，要坚守安装质量，确保机组的运行稳定。

8、现场管理和工作负责人必须要由一个人负责到底，严禁中途换人，避免造成数据混乱、零配件丢失和材料集压。

今后的工作任重而道远，为了电厂安全、经济稳定运行；我和检修的同志们寄望在以后的工作中不断总结成功经验，再接再励，发挥潜力，更好的为电厂发电生产服务。

以上是我的技改工作总结，有不当之处，请各位领导和同志们批评指正。

第三篇：南山电厂技改项目工程总结

工程总结

一、工程概况：

南山垃圾发电厂沥滤液蒸发、蒸氨系统技改工程于2011年2月25日正式开工。在有关部门下大力支持下，本着公司“干一项工程，创一座精品；交一方朋友，献一片真情”的质量方针，通过与建设单位及业主项目部的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成了施工任务，现将工程有关情况及施工组织管理作如下总结。

本工程建设单位为深圳市能源环保有限公司，由中国轻工业长沙工程有限公司设计，湖南省工业设备安装有限公司施工。本工程为蒸发系统改造及蒸氨试验部分的工程安装。其中包括蒸氨试验，蒸发改造的设备安装，管道安装，支架、平台、钢结构的安装，防腐保温工程，电气安装工程，自控系统安装。

二、工程管理：

在施工过程中，严格执行电力标准和公司质量管理手册、程序文件。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及材料检验工作、X光探伤等工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。

项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点：

（一）质量管理措施方面

1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、质量检查员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对班组人员先考核后上岗。

2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会，既书面又口头地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。

3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。

4、每个部位、每道工序施工前均经项目技术负责人和施工员进行技术交底后才进行施工。项目技术负责人、质检员坚持每天到施工现场指导施工操作及检查工作，找出工程难点和质量通病。

5、各项分期工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。

6、对于工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，采取了“护、包、盖、封”的措施。

（二）安全技术措施方面

1、工人进场后对工人进行三级安全教育，开展班组班前安全活动，每周对施工人员进行统一的安全培训及教育。

2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。

3、特种工均持证上网。

4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。

5、所有楼梯口、预留洞口设置1.2米高围栏及盖板，在施工作业环境复杂区域设置警示标志，并由专业安全员进行巡视、检查。

6、定期进行各种应急预案的演练，经常性对重点部位进行检查。施工现场配有足够的消防灭火器材，专人负责进行维护和管理。严格执行动火审批制度，对易燃易爆危险品主定集中存放。

（三）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，落实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。

2、工地现场设置巡查制度，施工现场24小时设置专人巡视检查。

3、施工现场周围连续设置安全警示标识，并设置宣传标语。

4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程余料，做到每日清理，将工程材料及余料整齐堆放在指定位置。

三、工程资料

本项目设置了专职资料员，负责该工程的工程技术资料，并由施工员负责该工程的试件制作和材料送检工作。通过核查原材料送检验的次数、数量均符合规定要求，并全部检验合格。材料检验，设备及管道X光拍片均符合规定要求，并全部检验合格。工程图纸会审记录资料齐全，工程定位符合设计及规范要求，资料齐全。各分项工程验收批记录符合规范要求，资料齐全，各分项工程隐蔽验收记录齐全有效。

四、工程总结

本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生任何安全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项工程全部合格，各分项工程外观感评定为好。安全文明施工达标，工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司要求还不够，今后认真克服改进，在施工项目中多作经验总结，加大施工管理力度，把工程项目做得更好。

湖南省工业设备安装有限公司

南山垃圾电厂技改项目部 2011-6-16

第四篇：邯峰电厂水源置换技改工程施工总结

邯峰电厂水源置换技改工程（第一标段）施工总结

邯峰电厂水源置换技改工程（第一标段）施工总结

邯峰电厂水源置换技改工程（第一标段）施工总结

我公司于2012年10月28日进入施工现场、11月4日正式开始承建邯峰电厂水源置换技改工程项目，历经了7个月的时间，圆满的完成了项目的施工，与2013年6月7日完成系统168试运行，各项指标达到了设计要求，满足邯峰电厂水源置换技改工程的使用功能。

一、主要项目完成情况

邯峰电厂水源置换技改项目工程，地表和地下水分流功能；地表处理能达2600m3/h。该项目主要建筑物：

絮凝沉淀池、污泥浓缩池、上清液回流池、污泥贮池、配电室控制室、加药间、脱水间、滤罐间、地表水蓄水池、地表水升压泵房、地下水蓄水池、地下水升压泵房、中继地下水升压泵房、中继地下水蓄水池。该项目主要安装部分：

地表水净化站：地表水絮凝沉淀过滤设备、自动加药系统、污泥处理系统、地表水蓄水池升压泵系统、地下水蓄水升压泵系统、净化站电气系统、仪控系统、管道（含阀门、管道切换）安装、起重设备、压缩空气系统（气罐及管道）的安装及调试。

中继泵站：新增地下水升压泵系统、排污泵、起吊设备，管道（含阀门、管道切换）安装、电气系统、控制系统的安装及单体调试。现有地下水管道进入蓄水池方式由地下改为地上管道从蓄水池上方进入及南区管道安装（至院内来水口，管道切换）。新增地下水蓄水池及管道安装（至院内来水口，管道切换）。所有管道接口及阀门、表计安装调试。接线及接口：

邯峰电厂水源置换技改工程（第一标段）施工总结

整。单台设计流量1300 m3/h，总流量2600 m3/h。

经过投加混凝剂的地表水直接进入混合絮凝沉淀池，在絮凝沉淀池进行充分反应使地表水悬浮物颗粒逐渐絮凝成大的颗粒并沉积下来，通过底部排泥管进入排泥沟流到污泥贮池。出水进入小间距斜板沉淀池，保证已絮凝的悬浮颗粒与斜板便面碰撞并沉积到斜板表面，最后通过排泥管进入污泥贮池。

絮凝沉淀池总处理水量2600 m3/h，分2组，每组处理水量1300 m3/h，两套设备同时运行。地表水经絮凝沉淀池之后经地表水蓄水池由地表水升压泵房提升进入滤罐间纤维球过滤器单元。

滤罐间内有10台快速纤维球过滤器，分为2组，每组5台，每组处理水量1500 m3/h，总出水量3000 m3/h。进一步除去水中悬浮物，水质合格后进入厂区的循环水补给管网。

进入污泥贮池的絮凝颗粒经两台污泥泵打入污泥浓缩池进行搅拌二次沉淀，清液流入上清液回流池经潜水泵打回絮凝沉淀池在次循环。稀泥经污泥浓缩池底部排泥管由两台污泥泵加压到脱水机内进行水、泥分离，板泥进入料斗装车运出场外，水分通过管道和排水沟流入污泥贮池在次循环。

三、现场管理工作的运行情况

我公司以“诚信为本，质量第一”的宗旨。信守承诺，确保优质的现场技术管理服务精神。

1.根据工程的特点完善施工现场管理目标，制定施工现场管理程序。2.建立了完善的工程质量保证体系，明确了工程进展与工艺运行的技术要求，制定了质量抽查计划。

邯峰电厂水源置换技改工程（第一标段）施工总结

2.混凝土的冬季施工是质量要求最高的一个环节，我公司质量人员24小时不间断对混凝土的浇筑工作进行了全程监控，为建筑物的主体质量保证打下了好的基础。并且在设计混凝土标号和特性基础上增加了早强的特性，更好的减少了寒冷天气对混凝土强度的破坏。钢筋绑扎→模板搭设→混凝土浇筑→蒸汽养护

3.根据本工程特点在混凝土施工缝部位增加了止水钢板，更大程度上保证了施工缝的漏水、渗水现象的出现。

4.由于本工程时间紧任务重，我公司增加了技术管理队伍，在图纸到位的情况下，保证了多个建筑物的同时开工任务。模板、方木等周转材料进行了一次性采购，不考虑周转以节省工期。

5.本工程对防水要求极为严格又是在冬季施工，我公司对混凝土工程做了深入的技术分析，对技术要求做了进一步加强措施。

6.盘柜安装：设备开箱检查→确认基础的尺寸→槽钢基础制作加工→盘柜本体安装→盘柜的找正、找平及固定。

7.穿线的管路敷设：检查管材的检验报告→管子防腐处理→支架制作→管子围弯预制→管子安装固定。

8.桥架的安装：首先检查桥架的检验报告→确定桥架所走的路线及标高→桥架的支吊架下料制作→支吊架安装→桥架安装→桥架的调整与固定。

9.电缆敷设：首先检查电缆的检验报告→根据图纸确定电缆的大小及起点和终点→量好尺寸后截断两端做好标记→桥架内电缆摆放整齐尽量避免交叉→并用尼龙扎带扎整齐结实。

10.电缆头制作及接线。以认真负责的态度对接线工作做好工艺布置，对

邯峰电厂水源置换技改工程（第一标段）施工总结

5.经甲方决定在滤罐间增加两组空压机设备，并相应增加管道。属新增工程量。

6.脱水机间脱水机因供货商原因没有按时供货。

7.加药间加药泵系统供应商没有完整的施工管理体系，造成设备进场后无安装方案和设备立体框架，因此浪费了工期。后经业主决定由我公司按供应商意图进行设备安装的所有施工。

8.在管道施工过程中因设计不能完全满足安全运行和检修要求，经业主决定在1#、2#进水管道上增加阀门并相应增加了阀门井，在滤罐间、地下水、地表水出水管道上增加阀门并相应增加阀门井。在地表水进水管增加浊度仪，属新增工程量。

9.中继泵站南区管道安装路径经业主决定为减少影响地下线路的损伤，特将两条地地下水供水管（4#井群来水、1#2#3#井群来水）布设在一条开挖管沟内，使东侧围墙向外移1.25米，在保证管沟宽度、深度满足管道安装要求前提下，不但减少了对原管线系统的影响，而且大大提前了工期。

10.中继泵站北区管道原设计为地埋工程，经业主、监理与我项目部多次勘察现场决定将管道敷设由地埋工程改为地上工程，设计院出具管道支墩图纸并相应增加保温工程。

11.中继泵站泵房室外电缆沟无设计图纸，经业主决定由我项目部依据净水站室内电缆沟施工图进行施工，路径以从泵房入口至值班室后电缆沟连接。

12.中继泵站地下蓄水池溢水管道设计遗漏，后经与设计多次沟通施工方案后出具变更通知单。

邯峰电厂水源置换技改工程（第一标段）施工总结

成本，对此业主和监理都给予了充分的理解和肯定。

七、现场技术管理工作的成效

本项目施工中制定了总体进度控制计划，质量控制计划，使“冬季施工”取得了良好的效果，同时采用动态质量控制和各工种有效协调配合，使各项工作有效的落实。每周例会上通报工程进度情况，在施工过程中要求编制月度计划和周计划进行日常控制，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调与配合等问题，部署赶工措施。采取基层检查的管理系统，对工程质量和施工进度进行全过程、全方位、全员的控制，所以水置换处理站项目在确保安全、质量的情况下在合理工期内按期完成，确保了168试运行一次通过。

八、邯峰电厂水源置换技改工程施工总结和建议

1．经验总结

通过多年的现场管理工作，在质量管理、监督实施的全过程中深深体会到，对工程的质量管理要采取现场巡回跟踪及目测和检测相结合，对工程实体进行检查，以验证施工质量和进度的真实性。对材料、成品应进行抽检和检验相结合，直接和间接控制相结合；对工程质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起，细部分化，步步把关。深入实际，深入施工班组，相互间加强联系、配合、碰头、协商、交流情况、交流经验、取长补短，做好会前协调工作。增进感情，加深理解，以人性化管理为主，同时更要严肃工作态度和纪律。布置好事前工作，严格遵循现场施工程序，严把质量关。哪一项不符合要求，则工程质量就无从谈起，也会造成无法安装和影响调试运行。在施工过程中强调水置换工程和工艺设计要求的重要性，交待有关施工工作的程序和技术措施。特别

第五篇：电厂分公司26周烟囱技改总结（写写帮整理）

2013年第26周烟囱技改工作总结（2013年6月22日~6月28日）

一、第26周计划工作完成情况汇报：

1、按节点要求完成钢内筒顶升到45节。完成

2、本周完成10米钢内筒内壁的打磨工作量。完成

3、本周完成到44节的外筒保温工作。完成

二、每天的工作内容。

2013年6月22日 星期六晴

1、西北电建四公司日班，夜班投入10吨、5吨卷扬机各1台，CO2电焊机6台，5吨葫芦6台；卷扬机操作工2人，铆工4人，电工2人，普工12人，焊工14人，专职安全员1人。

2、安装第28-21节钢内筒。

3、投入打磨工8名对钢内筒内壁进行打磨。2013年6月23日星期日晴

1、烟囱施工现场：西北电建四公司日班，夜班投入10吨、5吨卷扬机各1台，CO2电焊机6台，5吨葫芦6台；卷扬机操作工2人，铆工4人，电工2人，普工12人，焊工14人，专职安全员1人。

2、安装第35-38节钢内筒。

3、投入打磨工8名对钢内筒内壁进行打磨。2013年6月24日星期一雨

1、烟囱施工现场：西北电建四公司日班，夜班投入10吨、5吨卷扬机各1台，CO2电焊机6台，5吨葫芦6台；卷扬机操作工2人，铆工4人，电工2人，普工12人，焊工14人，专职安全员1人。

2、安装第39-41节钢内筒。

3、投入打磨工8名对钢内筒内壁进行打磨。今日雨势较大，中间停止施工约3小时 2013年6月25日星期二雨

1、烟囱施工现场：西北电建四公司日班，夜班投入10吨、5吨卷扬机各1台，CO2电焊机6台，5吨葫芦6台；卷扬机操作工2人，铆工4人，电工2人，普工12人，焊工14人，专职安全员1人。

2、安装第42-44节钢内筒。

3、投入打磨工8名对钢内筒内壁进行打磨。今日雨势较大，中间停止施工约2小时。

4、因焊缝打磨质量不符合防腐单位标准，现场召开分析会。西北电建认为防腐单位质量标准太严。汇报公司领导，并电话通知防腐单位、西北电机领导要求到现场进行协调。

5、分公司邀请防腐专家作为第三方见证人进行评判。2013年6月26日星期三雨

1、烟囱施工现场：西北电建四公司日班，夜班投入10吨、5吨卷扬机各1台，CO2电焊机6台，5吨葫芦6台；卷扬机操作工2人，铆工4人，电工2人，普工12人，焊工14人，专职安全员1人。

2、安装第45节钢内筒。直径6.2米钢内筒按工程进度全部完成

3、投入打磨工8名对钢内筒内壁进行打磨。2013年6月27日星期四雨

1、烟囱施工现场：西北电建四公司日班，夜班投入10吨、5吨卷扬机各1台，CO2电焊机2台，5吨葫芦4台；卷扬机操作工2人，铆工2人，电工1人，普工3人，焊工2人，专职安全员1人，2、开始安装6.2米-8.0米钢筒变径。安装一节。

3、因全天雨势较大，全天未进行内壁打磨。施工较为缓慢。

4、西北电机郑总，防腐单位赵总，技术部刘部长，邀请防腐专家。安庆分公司老总及相关人

员就钢内筒焊缝打磨达到防腐要求召开协调会，会议达成共识，西北电机按防腐单位要求进行打磨，并邀请防腐单位共同验收。2013年6月28日星期五雨

1、烟囱施工现场：西北电建四公司日班，夜班投入10吨、5吨卷扬机各1台，CO2电焊机6台，5吨葫芦6台；卷扬机操作工2人，铆工4人，电工2人，普工12人，焊工14人。

2、安装6.2米-8.0米钢筒变径。投入打磨工8名对钢内筒内壁进行打磨。

3、下午4:00防腐单位对第44节钢内筒内壁的打磨质量进行了验收，验收结果：合格。

4、要求焊缝打磨标准按一验收焊缝进行打磨。

三、施工进度分析

1、本周受持续强降雨影响，施工速度有所放慢，但第45节（直径6.2米）钢内筒按照计划工期安装完成。

2、因安装单位和防腐单位对钢内筒内壁的打磨质量存在较大分歧，本周钢内筒的打磨施工进度开展较为缓慢。

3、钢内筒保温与钢内筒提升同步。

四、安全异常汇总 1、24日发现钢内筒内壁施工爬梯存在安全隐患，已要求施工单位进行了整改。2、26日夜间高空施工人员有4人未悬挂安全带，要求立即整改，并提出批评、教育。3、28日发现钢内筒外壁施工爬梯存在安全隐患，已要求施工单位进行了整改。

五、27周工作计划： 1、6.2米-8.0米钢内筒变径施工完成。2、8.0米钢内筒顶升1节。

3、钢内筒保温完成12米。

4、钢内筒内壁打磨完成20米。2013、6、29